Budapesti Műszaki Egyetem - tanácsülések, 1983-1984
1984. április 9. (864-909) - 1. Dr. Köpeczi Béla művelődési miniszter előterjesztése a rektor személyére - 2. A műszaki felsőoktatás fejlesztésére vonatkozó MM javaslat egyetemi véleményezése
o mert ez a műszaki felsőoktatási intézmények szervezetére, azok legére jelentős kihatással lehet. Hasznosnak tartanánk ha a "Javaslat" röviden kitérne: - a jelenlegi oktatási tevékenység értékelésére - a legfontosabb feladatok időbeni ütemezésére Ugyancsak fontos kiindulópont lehet a közoktatás fejlesztésére vonatkozó elgondolásokból a középiskolák tipusaira, az azokban vonatkozó előirányzott tananyagra (pl. nyelvoktatás, fizikaoktatás)Y-elkepzelések ismerete, mely nélkül a főiskolák és egyetemek tananyaga nehezen tervezhető meg. Zavarólag hat, hogy jelen vitaanyaggal egyidőben egy "Javaslat az egyetemi-főiskolai és közgyűjteményi kutatóbázis távlati fejlesztési koncepciójára" c. vitaanyag is intézményi viták tárgya, mely egyes kérdéseket más megvilágításban közelit meg. Ugyanígy hiányolható a tudományos továbbképzés újonnan bevezetett rendjéhez való kapcsolódás részletezése, mely egyrészt a felsőoktatási intézmények számára e területen fokozódó feladatokat irányoz elő és melynek elgondolásai lényeges kihatással lehetnek az egyetemi továbbképzés (elsősorban a szakmérnökképzés) további sorsára. Sem az anyag címe, sem annak bevezetője nem utal a fejlesztési javaslat célbavett időtartamára és ütemezésére. Valójában az anyagban azonnali teendők és az ezredfordulóra vonatkozó elképzelések egyaránt szerepelnek. A kétfajta jellegű javaslatok elválasztása azért volna kedvező, mert azok a kidolgozottság és részletesség fokában szükségképpen eltérőek. Zavarja az intézmények felkészülését, tervezését a létszámhelyzet bizonytalansága vagy pl. a vezetők, vezető oktatók kinevezésének új rendje. Az anyag a fejlesztési teendők két csoportjával foglalkozik: az egyik a felsőoktatást irányító intézmények teendőit tartalmazza, míg a másik direktívákat szolgáltat a felsőoktatási intézmények önálló döntést megengedő fejlesztési teendői számára. működésére, irányítására és személyi összetételének jel-
