Urbs - Magyar várostörténeti évkönyv 3. (Budapest, 2008)

I. VÁROSI VEZETŐ RÉTEG: POLITIKAI ÉS SZELLEMI ELIT - Goda Károly: A hatalom szociológiája: közéleti városvezető csoportok a 15—16. századi Sopronban

Az 1370-es évektől a formulákban és a gyakorlatban is a város első emberének egyértelműen a polgármester számított. A hetente többször igazgatási és bíráskodási kérdésekben ülésező tanácsban végzett munkáján kívül a legfontosabb ügyvivője volt a városnak, egyben teljes mértékben rendelkezett a polgárközség anyagi erőforrásai felett. A városi bevételekről és kiadásokról rendszerint évente kellett elszámolnia a ta­nács (és képletesen a polgárközség) előtt, amire azonban sokszor egyáltalán nem ke­rült sor. 12 A mindenkori polgármester gyakran viselt más, elsősorban a város gazdálkodásával összefüggő tisztséget. Ezek között leggyakrabban a kamarási (Kammermeister) feladatok ellátása szerepelt, de az 1490-es évek végén például a pol­gármester egyszerre látta el a sókamara vezetését (Salzkammermeister) és a Szent Mi­hály-templom világi felügyeletét (Kirchenmeister/Kirchenvater) is. Ezenfelül a pol­gármesterek, a hét ún. falugrófi (Graß tisztséget viselő városvezető egyikeként, szinte bizonyosan rendszeresen ellenőrzésük alá vonták a város valamelyik jobbágyközsége pénzügyeinek irányítását. A 14. század utolsó harmadától a városi önkormányzat második embere a város­bíró lett. Tevékenysége legfontosabb elemének a hétfőn, szerdán és pénteken ülésező bíróság vezetése számított. A városbíró rendszerint nem viselt más pozíciót, bár a job­bágyközségek irányításával járó haszonból feltehetően ő is gyakran vette ki a részét. 13 A 15. század utolsó két évtizedétől kezdődően, mind a városvezetők, mind a segítsé­gükre lévő városi jegyzők (notarius/Stadtschreiber) tevékenységének köszönhetően jelentős változásokon ment át Sopron önkormányzatisága. A polgárság panaszait és kéréseit rögzítő közgyűlési jegyzőkönyvek (Gemeinbetrachtungen) tanúsága szerint az egyre hatékonyabb és szervezettebb önigazgatási gyakorlat céljait és érdekeit te­kintve korántsem volt konfliktusmentes, és az 1520-as évektől kezdve az igazgatási szakszerűsödés összekapcsolódott az egyre önkényesebb hatalomgyakorlás technikái­val. 14 Habár számos közép-európai városban a 15-16. század fordulóján a város veze­tésében csupán a polgárok egy szűk köre vett részt, az évenkénti tisztújítás több helyen elvi lehetőséget teremtett a hatalomban lévők ellenőrzésére, esetenként elmozdítására. Ennek ellenére a vizsgált korszakban a térség városainak döntő többségében oligarchi­kus jellegű átrendeződésre került sor. A tanácsosok, illetve az első számú vezetők jel­lemzően arra törekedtek, hogy pozícióikat élethossziglan tölthessék be, sőt család­tagjaikra is átörökíthessék őket. A15. század végén tehát a tágabb régióban több olyan várost lámatunk, ahol a tanács megszabadult a polgárközség ellenőrzésétől, és levet­kezve évente választott jellegét olyan kooptatív intézménnyé vált, amelyet az adott vá­ros első számú vezetője szinte közvetlen irányítása alá vont. 15 12 Minderre lásd GODA 2007a. 13 Minderre lásd BLAZOVICH 2005. és GODA 2007a. 14 A folyamat részleteiről lásd TrRNlTZ 1971. és GODA 2006a. 23-27. p. 15 A nagy átalakulás leírása: MASCHKE 1966.; ISENMANN 1988. 131-135., 195. p.; ENGEL 1993. 62-69., 114-116. p. és EHBRECHT 1994.

Next

/
Thumbnails
Contents