Kövér György: A Pesti City öröksége. Banktörténeti tanulmányok - Várostörténeti tanulmányok 12. (Budapest, 2012)
Nemzetközi hálózatok - Modernizációs paradigmák és a magyar bankrendszer kialakulása
Modernizációs paradigmák és a magyar bankrendszer kialakulása 273 2. táblázat Az értékpapírtárca összetétele (1868. december 31.-1872. december 31.) (ezer osztrák értékű forint) Bankrészvények Közlekedési vállalatok, részvényei, elsőségei Iparvállalati részvények Állampapírok Záloglevelek községi kötvények Összesen AngolMagyar Bank 2108,9 2762,3 876,2 2123,2 584,1 8454,7 % 24,9 32,7 10,4 25,1 6,9 100 Magyar Általános Hitelbank 1200,4 1630,6 1885,5 3161,7 1703,9 9581,5 % 12,5 17,0 19,7 33,0 17,8 100 Az Angol-Magyar Bankot láthatóan jobban érdekelték a közlekedési vállalatok, a bankok részvényei és az állampapírok, mint az ipari részvények, a Hitelbank leginkább az állampapírokban utazott, pedig ekkor még nem, csak 1873 után lett szerződés szerint a magyar kormány állambankárja. Az ipari részvények kibocsátása is kockázatos üzletnek bizonyult, s hogy 1873 előtt az állammal sem volt olyan megnyugtató szerződéses viszonyra lépni, azt épp a Franco- és Anglo-bankok esete példázza jól ( 1873-ban a kormány is a csőd szélén állt). Az értékpapírok válság alatti árfolyamesése mellett az úgynevezett lebonyolítatlan üzletek okozták ezeknek az intézeteknek a legnagyobb veszteséget. Az Angol-Magyar Bank igazgatósága 1875-ből visszatekintve az erdőüzletek kapcsán pontosan fogalmazta meg az egykori elveket és várakozásokat: „Mindkettő a legfényesebb üzletkorszakban (1871-1872) vette kezdetét és csakhamar sikerülend mindkét vállalatra nézve külön részvénytársaságokat alakítani és így bank létünkre hivatásunkhoz híven megfelelő hasznot elérni és e mellett kellő szakismeretek alapján létesítendő, tehát jövedelmező, külön társulatok alkotása által a kereskedelemnek lendületet adni. Az időközben beállott válság azonban annyira megváltoztatta ezen alapokat, hogy ezen üzleteknek ilyetén átruházása folytonos törekvéseink dacára tökéletesen lehetetlenné lett és nem maradt más hátra, mint az, hogy ezen üzleteket saját kezelés alá vegyük illetőleg részletes eladásokat eszközöljünk. Reményiettük akkor, hogy ez is csak átmeneti állapot lesz...”18 Közben arról sem feledkezhetünk meg, hogy 18 MÓL FIK K 168 129. cs. 23 -1875- 12 246(1875. május 31.)
