Kövér György: A Pesti City öröksége. Banktörténeti tanulmányok - Várostörténeti tanulmányok 12. (Budapest, 2012)
Bankház-és bankárbiográfiák - Bankárok és bürokraták: A Magyar Általános Hitelbank igazgatósági tanácsa és igazgatósága (1876–1905)
236 Bankház- és bankárbiográfiák mileg munkálkodni” képtelennek bizonyult, „mert ha munkába kap, szédülés fogja el, reszketni kezd és legjobb akarata mellett sem képes a feladatát elvégezni.”52 A bank nemcsak régi és betegeskedő tisztviselői iránt tudott türelmes lenni, hanem kivénhedt szolgáival szemben is igyekezett kímélettel eljárni. A szolgák fegyelméért felelős Kempszky Mihály például „előrehaladott kora és testi fogyatkozásánál fogva használhatatlan” Fojtik nyugdíjazását kérte. Kornfeld szerint azonban a kényszerű nyugdíjazás megindításának „szüksége fenn nem forog”, viszont Kempszky rábírhatja Fojtikot, hogy maga kérje azt.53 Eljött a nyugdíjaztatás ideje a bank legrégebbi alkalmazottja, a még a CA pesti fiókjába 1857-ben felvett Flavassy Ignác számára is, aki 40. szolgálati jubileuma idején az értékpapírpénztár főnöki tisztét töltötte be. Egy év múlva került nyugdíjba, ám 1882 óta véglegesített fia, a Kereskedelmi Akadémiát végzett Dezső jóvoltából ekkorra már osztályfőnöki rangra emelkedett leszármazottja vitte tovább a családi tradíciót a banknál.54 A hazai fogalmak szerint exkluzív nagybank, élén a rettegett bankvezérrel, saját alkalmazottai nézőpontjából leginkább egy szigorú, de mégis szinte családias vállalkozás képét mutatta, amely a századfordulón az első lépéseket tette meg a személytelen, bürokratikus nagyüzemmé válás útján. Szervezeti reform, hivatali hatalom Kornfeld Zsigmond tehát 1900-ban komoly ellenállásba (sőt, bizonyos értelemben ellentámadásba) ütközött, de nem abból a fából faragták, aki beérte a formális adminisztratív vezető pozíció megszerzésével, különösebb hatalmi jogosítványok nélkül. 1905- ben az ő (igazgatósági) utasítására Ullmann Adolf kapott megbízást, hogy dolgozzon ki tervezetet az egész bankirányítás átszervezésére. Paradoxnak tűnhet, de a reform - voltaképpen teljes joggal - épp az 1875-ös kereskedelmi törvényre hivatkozott és annak szellemében járt el, amikor az igazgatótanács és az igazgatóság kettősségét felszámolta. Az igazgatótanácsot megszüntette, s egy nagyjából azonos létszámú (9-18 fő közötti) igazgatóságot ültetett a helyébe. Ez gyakorlatilag úgy nézett ki, hogy a volt igazgatótanácsosoknak felajánlották, hogy lépjenek be az új igazgatóságba. 52 MOL Z 50 13. cs. 4. t. Dr. Kétli Károly, Dr. Laufenauer Károly és Dr. Magyarevics M. orvosi bizonyítványa. (1889. december 24.) 53 MOL Z 53 51. cs. 45. t. ( 1895. november 4.) 54 MOLZ50 10. cs. 3. t. (1897. március 19., 1898. március 16.) Az apa a 40 éves jubileum alkalmából 300 vert arany jutalmat kapott.
