Források Budapest múltjából V./b 1954-1958 - Budapest Főváros Levéltára forráskiadványai 9. (Budapest, 1988)

ELŐSZÓ

A Fővárosi Tanács súlyát és tekintélyét elősegíti az a tény, hogy számos vezető funkcionárius a tagja. Túlnyomó részük azonban tényleges munkát nem végez, a ta­nácsüléseken nem jelenik meg. 4 A Fővárosi Tanács működésében a legfőbb hiba az, hogy még mindig nem irá­nyítja átfogóan a VB munkáját, nem ad elvi irányítást a két tanácsülés között folyó mun­kához. Évi négy ülésén a törvényből folyó legfontosabb kérdéseket tárgyalja meg (terv, költségvetés, zárszámadás, községpolitikai beszámoló) és így a lakosságot érdeklő, az élet egy-egy területét jellemző problémák ritkán kerülnek napirendre. Ezért az egy napos ülésekről ülésszakra kellene áttérni. A Tanács tömegkapcsolatait tekintve, a beszámolók, fogadó órák és az állandó bizott­ságok tevékenységével nem fejlődik arányosan a lakóbizottságok munkája. Közülük sok egyáltalán nem, sok csak formálisan működik, de általában nem eléggé öntevékenyek. A jelenlegi szervezeti forma nem vált be. A Végrehajtó Bizottság irányító és ellenőrző tevékenysége javulást mutat. A vezetés színvonala sokkal inkább elvi jellegű. A munka megjavulását nagymértékben segíti elő a Budapesti Párt Végrehajtó Bizottságával való kapcsolat állandó javulása. A pártbizott­ság első titkára 5 a párt irányító szerepét a tanács munkájának minden oldalon való meg­segítésére használja fel. Példát mutatott a kerületi pártbizottságok számára is az a közös értekezlet, amelyet a Budapesti Pártbizottság a kerületi párt-végrehajtó bizottsági titká­rok és a tanács végrehajtó bizottsági elnökök számára a tanácsok pártirányítása tárggyal tartott. Ennek során kerületi viszonylatban is sokat nőtt a tanács tekintélye és eredmé­nyesebbé vált a munka. A Fővárosi Tanács VB elnökhelyetteseinek száma ötre 6 emelkedett, ezzel a hatás­körök megoszlása tervszerűbb lett és ez vonatkozik a kerületi végrehajtó bizottságok irányítására is. A Végrehajtó Bizottság elnökhelyettesei meghatározott beosztás szerint segítik és ellenőrzik a kerületeket, bár ez a segítés még nem biztosította a kerületi végre­hajtó bizottság és vezetői munkájának átfogó irányítását. A Végrehajtó Bizottság kollektív munkája a korábbi években kevés fejlődést mutatott. A kollektív munka megjavulása megnyilvánul mind a Végrehajtó Bizottság, mind az egyes végrehajtó bizottsági napirendi pontok előkészítésében. A VB határozatai általában iránymutatók és gyakran megváltoztatják, helyes irányba terelik az előterjesztő szervek javaslatait. A Végrehajtó Bizottság kollektív munkája leghatékonyabban nyilvánul meg a tömeg­szervezési feladatok, például a tanácstagi beszámolók előkészítésénél. Ennek során a VB tagjai egymás között felosztva segítették a tanácstagok beszámolóikra való felké­szülését. A Végrehajtó Bizottság azonban még mindig nem használja fel kellően a lakosság véleményét és javaslatait az éves tervek kidolgozása során, és nem vizsgálja eléggé pana­szait az ellenőrzés során. A beszámolókat, a sajtót és rádiót nem használja ki az elért eredmények tudatosítá­sára, népszerűsítésére: tehát a lakosság körében végzett politikai munkája nem eléggé hatásos.

Next

/
Thumbnails
Contents