MSZMP Békés Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései 1982

1982-03-24 VB_645 - 1982_VB 645/4

- 3 a háttériparra gondoltak, akkor ez a hármas és négyes pont nem egy pont lehet esetleg a feladatoknál? Tehát engem zavart, hogy külön választottátok, a szóbeliben megértettem végül, hogy mire gondolunk és hogyan, ezt csak azért vetem fel, mert engem zavart, amikor átnéztem és átolvastam ezt az anyagot. KARDOSNÉ ELVTÁRSNŐ: Kedves Elvtársak! Az elhangzott szóbeli kiegészítésből és az itt közölt irásos anyagból én a magam részéről olyan tanulságot és következtetést vonatam le, hogyha eltérő hatásfokkal is, de azok a megállapítások amik itt elhangzottak ez nagyjából tükrözi az egész megyénk iparüzemeineka helyzetét és amikor azt mondtam, hogy eltérő hatásfokkal,ez jelenti a munkamegosztásban elfoglalt helyét, szerepét, lehetőségeit és jövőjét is az adott gazdálkodó egységnek. Én szerintem nem támaszthatunk azonos követelményt valamennyi iparvállalattal szemben, jól lehet azoknál is, akik nem szerepelnek a kiemelt vállalatok között, azok körében is vannak olyan vállalatok, akik ezeknek a követelményeknek magasan megfelelnek, de akadnak olyanok akiket egyáltalán nem is célszerű ilyen követelményeknek kitenni. Tehát rendkivül bonyolult dologról van szó és olyan feladatot látott most el az osztály és a továbbiakban a bizottság is, majdan a párttitkárok és a gazdaságvezetőkkel történő beszélgetés során, ahol rendkivül nagy felelősséggel a változó feltételeket előre látva és nagyon sok változó dolgot előre nem látva kell tendenciájában megfogalmazni azokat a követelményeket, amelyeket ezektől a vállalatoktól is, meg a többitől is elvárások kellenek hogy legyenek. Itt több fogalomról volt szó és nagyon tisztán tükröződött az anyagból mind a termékszerkezet, mind a piackutatással kapcsolatos fogalomkör és ezeknek összefüggései. Tükröződött az anyagban is, de gondolom majd azon a tanácskozáson ahol ez megbeszélésre kerül, talán mégis szükséges határozottabban is,egyértelműbben összegezni azt, hogy mind a termékszerkezet, mind a piackuatatás az önmagában nem jelenthet célt. Sem a kiemelt vállalatoknak, sem a többinek. Mind a kettő az elmultidőszakban nagyon szivesen használt fogalomkör kategóriáivá vált é

s többször magatartást és tevékenységet ezen keresztül mértünnk le, hogy ki hogyan viszonyul a termékszerkezethez, netalán a piackutatás látványos oldalait hogyan próbálja célként tűzni maga elé. Mind a kettőnek csak akkor van értelme, hogyha a vállalati tevékenységet, a vállalati eredményességet jól szolgálja és eszközévé válik a vállalati eredmény folyamatos növelésének. Ha ezt az alapvető célt nem szolgálja, akkor azok formai dolgok, látványos dolgok, elkábitanak sokmindenkit és nem biztos, hogy megvan mögötte a tartalom. Tehát itt valahogy a fő cél kihangsulyozásával, mint a fő célt szolgáló eszközrendszert kell nekünk kihansulyozni a következő időszakban még inkább és ha a belföldi igényeket, fogyasztói igényeket ez a magatartásunk, ami a piackutatás és termékszerkezet fogalomkörébe tartozik jól szolgálja, akkor jó utón haladunk, ha a deviza mennyiséget, a devizakitermelési mutatót jól szolgálja, a vállalati eredményességet jól szolgálja

# a népgazdaság egyensúlyi helyzetének fogalomkörébe jól beilleszthető, akkor ezt a tevékenységet minden eszközzel erősitenünk kel és ha ilyen tapasztalatunk van azt kell terjeszteni azokfelé a váRalatok felé, ahol még ez a tevékenység nem eképpen alakult. Éppen azért, mert ténylegesen bonyolult ez a dolog és nem mindig egyértelműen értjük mi az ipar területén, azért tartanám én azt fontosnak, hogy talán a második oldal második pontjában egy kicsit lazábban fogalmazzunk, mert itt gyakorlatilag az van megfogalmazva, hogy a kialakitott jelenlegi termékszerkezet alapvető módositására nincs szükség. Nagyon nehéz