MSZMP Békés Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései 1973

1973-01-26 VB_415 - 1973_VB 415/5

- 4 Domokos elvtárs ismertette a gazdaságtalan termelés megszüntetésének két módját: 1./ a gazdaságtalan termékek gyártásának visszaszorítása, majd megszüntetése, 2./ a piaci igény alapján a gyártható termékek gyártásának gazdaságosabbá tétele. Problémaként emiitette a gazdaságtalan termelés megállapításának módját. Véleménye szerint az alkalmazott számítási módszereket figyelembe véve, az, hogy mi a gazdaságtalan termelés és mi nem, az elsősorban a vállalaton múlik. Felhívta a figyelmet az adatok pontosságára. Lényegesnek tartotta, hogy mi minősül gazdaságtalan termelésnek. Elmondta, hogy a jelenlegi közgazdasági szabályozás értelmében minden vállalat nyereségcentrikus, mert az senkinek nem mindegy, hogy egy óra alatt egy üzem pl. 10.- vagy 15.- Forint nyereséget termel. Véleménye szerint a határozat végrehajtását rendkivül sok szubjektiv tényező befolyásol. Klaukó elvtárs javasolta a VB-nek, hogy a Kötöttárugyár tartson egy kibÓvitett pártbizottsági ülést, amelyen vagy Gyulavári, vagy személyesen ő vegyen részt. Az üzem régi és uj szakemberei együttesen vitassák meg a problémákat, vonják le a következtetéseket, és tegyék meg a javaslatokat az előrejutás érdekében. Az ott elhangzottakról egy információs tájékoztatót adjanak a megyei Pártbizottságnak, szerepeljen benne: 1./ a feladatok megoldásának módja, 2./ eredmények, 3./ gondok. A tanulságokat az alábbiakban vonta le: 1./ Ilyen esetekben és ügyekben ne ismétlődjön meg a "lenni vagy nem lenni" kérdés, mint ahogy a Kötöttárugyár esetében volt. Az eltelt idővel csak súlyosbodnak a gondok és problémák. Sokkal határozottabban, és konkrétabban kell fellépni a hasonló esetekben. /Nemcsak a volt igazgatóra - Kruzsliczra - gondolt, hanem más felelős vezetőkre is./ Kruzslicz elvtárssal kapcsolatban elmondotta, hogy a minisztérium, de az elvtársak is "tévedhetetlennek" hitték. Elmondta, hogy azért, mert valaki jó közgazdasági előadást tud tartani, még nem biztos, hogy vezetőnek is olyan jó. 2./ Kérte a VB. egyetértését abban, ha legközelebb ilyen üzemi pártbizottsági beszámoltatás lesz, azon a felsőbb vezetés - minisztérium, tárca - is vegyen részt, mivel felvetődik sok olyan probléma, amit csak felsőbb szinten lehet megoldani. Kardosné elvtársnö: nem értett egyet csak a külföldi tanulmányozással. Elmondta, hogy a belső tartalékokat - elsősorban a kutatóintézetek által feltart hasznos dolgokra gondolt - nem használják ki eléggé. Problémaként vetette fel, hogy a felső vezetés nagyon jól látja a megoldandó feladatokat, de a közép- és alsószintű vezetés nem érti meg eléggé, és nem jól hajija végre. Javasolta, hogy az oktatási igazgatóságon létesítsenek olyan speciális kollégiumot, ahol ezeket a vezetőket továbbképezik szakmai és politikai téren. A saját példájukból kiindulva elmondta, hogy a tevékenységi jegyzékben, ahol konkrét feladatot kell leirni, alig tudják ezt megállapítani. Fontosnak tartotta azt, hogy minden vezető tudja a napi munkáját, tudja, hogy miért vonják felelősségre, mert ha tudja miért felel, akkor jobban is igyekszik. A káderhelyezettel kapcsolatban elmondotta, hogy pl. a minősítéseket azért nem szeretik a vezetők, mert népszerűtlen feladat, pedig azt is meg kell csinálni. Szejbéli elvtárs elmondta, hogy ha pl, az elődjét is idejében figyelmeztettek volna hibáira, akkor nem fajult volna idáig a helyzet. Megjegyezte, hogy pl. vezetőnek is könnyebb, ha figyelemmel kisérik munkáját, és a hibákra felhívják a figyelmét. Megemlítette, hogy egy év távlatából ő sem tudná megítélni saját tevékenységét. BÉKÉS MEGYEI LEVÉLTÁR