MSZMP Békés Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései 1964
1964-08-01 VB_193 - 1964_VB 193/21
érintett területet /könyvelés adatai, párt csoportvezet ők, a-z adott területen dolgozó parttagokkal és pártonkívüli aktívákkal való beszélgetés utján stb./ A vezetőségi ülés előtt az előadóval vagy illetékes vezetőkkel együtt állapitsák meg a jövő időszak feladatait. Ezekre vonatkozóan előre állitsanak össze sokrétű határozati javaslatokat, amelyek a gazdasági vezetőknek adott iránymutatásokon kivül a pártvezetőség, a pártcsoportok, az egész párttagsági' a tömegszervezetek és mozgalmak feladatait is tartalmazzák. - Meg kell valósitani az alapszervezeteknél a határozatok megfelelő és folyamatos nyilvántartását /határozatok tára vagy külön füzet/. Ezt ugy kell megoldani, hogy egyik vezetőségválasztó taggyűléstől a másikig idgrendben folyamatos sorszámozással legyenek gyűjtve a határozatok. Ez a módszer lehetővé teszi a vezetőség részére saját munkájának áttekintését és könnyebbé teszi a.felsőbb szervek ellenőrző munkáját. Szükségesnek tartjuk, hogy az alapszervezetek vezetőségi ós taggyűléseken rendszeresen, de legalább,1/4 évenként számoljanak be a határosatok mikénti végrehajtásáról. 4 3•/ A határoza tok,végrehajtásának sz ervez é se^ a vezetősége k munkájának kollektivitása . Az alapszervi vezetőségek munkájának fontos része, hogy az üléseken kollektiven meghatározott feladatok végrehajtását megszervezzék, segitsók ós ellenőrizzék. Ez akkor lehet eredményes, ha a vezetőség minden tagja aktivan bekapcsolódik a munkába. A gyakorlatban ez nagyon eltérő ás több helyen a végrehajtás szervezése | a munkában való részvétel már nem eléggé kollektív. Egyik helyen oka ennek az, hogy a titkár nem bizik eléggé a vezetőség tagjaiban, nem szervezi vagy segiti azok munkáját,' hanem inkább maga végzi. Másik helyen - főleg ahol függetlenített titkár van -a vezetőségi tagok ogy része igyekszik a munkát a titkárra hárítani, mondván, hogy "annak van ideje, a fizetést is azért kapja, csinálja A nunVa V^lletSiivl^ísát jelenti a vezetőségeknél a reszortmegosztás is, de van ahol,a re^ortmegosztásokhoz való túlzott ragaszkodás ezt akadályozza. Ez kifejezésre ju+ abban^ hogy egyes reszortfelelősök nem szivesen vállalnak más feladatot. A vezetőségeknél a reszortmegosztásoknál aránytalanságok vannak, Ugyanis a vezetőségek napirendjei közül kb. 50 % termelési kérdésekkel foglalkozik, aminek a pártszervezetek jelentős részénél nincs reszortfelelőse
