MSZMP Békés Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései 1964
1964-08-01 VB_193 - 1964_VB 193/22
elintett területet /könyvelés adatai, pártcsoportvezetők, a~z adott területen dolgozó parttagokkal és pártonkívüli aktivákkal való beszélgetés utján stb./ A vezetőségi ülés előtt az előadóval vagy illetékes vezetőkkel együtt állapitsák meg a jövő időszak feladatait. Ezekre vonatkozóan előre állitsanak össze sokrétű határozati javaslatokat, amelyek a gazdasági vezetőknek adott iránymutatásokon kivül a pártvezetőség, a pártcsoportok, az egész párttagságj' a törne gszervezetek és mozgalmak feladatait is tartalmazzák. - Meg kell valósitani az alapszervezeteknél a határozatok megfelelő és folyamatos nyilvántartását /határozatok tára vagy külön füzet/. Ezt ugy kell megoldani, hogy egyik vezetőségválasztó taggyűléstől a másikig időrendben folyamatos sorszámozással legyenek gyűjtve a határozatok. Ez a módszer lehetővé teszi a vezetőség részére saját munkájának áttekintését és könnyebbé teszi a y felsőbb szervek ellenőrző munkáját. Szükségesnek tartjuk, hogy az alapszervezetek vezetőségi és taggyűléseken rendszeresen, de legalább,1/4 évenként számoljanak be a határosatok mikénti végrehajtásáról, 4 3./ A határoza tok,végrehajtásának sz ervez é se^ a vezetősége k m onkájánalc kollektivit ása. Az alapszervi vezetőségek munkájának fontos része, hogy az üléseken kollektiven meghatározott feladatok végrehajtását megszervezzék, segitsók ós ellenőrizzék. Ez akkor lehet eredményes, ha a vezetőség minden tagja aktivan bekapcsolódik a munkába. A gyakorlatban ez nagyon eltérő ós több helyen a végrehajt4s szervezése,' a munkában való részvétel már nem eléggé kolloktiv. Egyik helyen oka ennek az, hogy a titkár nem bizik eléggé a vezetőség tag* jaiban, nem szervezi vagy segiti azok munkáját', hanem inkább maga végzi. Másik helyen - főleg ahol függetlenített titkár van -a vezetőségi tagok ogy része igyekszik a munkát a titkárra hárítani, mondván, hogy "annak van ideje, a fizetést is azért kapja, csinálja Ő" ; A munko ^llelrbivlt^át jelenti a vezetőségeknél a reszortmegosztás is, de van ahol, a re portmegosztásokhoz való túlzott ragaszkodás ezt akadályozza. Ez kifejezésre ju+' abban5 hogy egyes reszortfelelősok nem szivesen vállalnak más feladatot, A vezetőségeknél a reszortmegosztásoknál aránytalanságok vannak. Ugyanis a vezetőségek napirendjei közül kb, 30 % termelési kérdésekkel foglalkozik, aminek a pártszervezetek jolentős részénél nincs reszortfelelőse 1
