MSZMP Békés Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései 1964
1964-08-01 VB_193 - 1964_VB 193/19
.( vagy műhelyek gazdasági munkája stb./ Ezzel szemben elmaradnak a napirendről olyan fontos kérdések^' melyekben feltétlen szükséges volna a vezetőség állásfoglalása, iránymutatása ós szervező munkája /pl verseny, anyagi ösztönzés formái stb./ , &,/ Tapasztalható bizonyos fokú sablonosság is. A Gédorosi Petőfi ós Dózsa Tsz pártszervezeti vezetősége az eltérő feltételek, ellenére teljesen egyforma munkatervet készit /azonos napirend stb. csak a cimzés tér elA Az Endrődi Béke Tsz-nél a munkaterveken belül többször és rendszeresen szerepel,a vezetőségi ülés napirendjén a "politikai helyzet ismertetése". Ez azt jelenti, hogy egyes újságcikkek alapján a titkár a vezetőséget tájékoztatja egyes külpolitikai kérdésekről. Ez a napirend nem vezetőségi, hanem pár-tcsoport ülés elé való. A rendszeres ismétlődése pedig sablonossá teszi a vezetőség munkáját. A Kgröst Állami Gazdaságnál minden hónapban egyforma gazdasági jellegű napirendet szabnak meg az összes.pártcsoportnak, függetlenül attól, hogy milyen területen dolgoznak. Az alapszervi vezetőségek munkaterveik alapján ~ többségében a beütemezés,szerinti időben - rendszeresen 2 hetenként tartják az üléseiket. A megjelenés általában 80-100 % közötti. A megvizsgált alapszervezetek . 17 %«nál van kialakitva olyan gyakorlat, hogy havonta csak egy alkalommal tartanak vezetőségi ülést. Ebből következik az, hogy egyes fontos kérdéseket nem tudnak a vezetőségi ülés elé vinni. A Körösi Állami Gazdaság pártvezetősége nem is tárgyal vezetőségi ülésen mást, mint a taggyüiéá elé kerülő napirendeket. Ez a módszer helytelen, korlátozza a vezetőségeknek mint kollektiv tfezető testületeknek a munkáját. Szükségesnek tartjuk;, hogy minden alapszervezetnél rendszeresen 2 hetenként tartsák meg a vezetőségi üléseket,. » 2 •/ A vezetőségi ülésekelökészibéae t tartalmi munkája, módszere és_a ziirvona la. Az alap szervi vezetőségek irányitó munkájában a legfontosabb helyet foglalják el a vezetőségi ülések, mint kollektiv vezető testületek. Ezen ülések előkészítésétől, helyes tartalmi j' módszerbeli munkájától és szinvonalatok függ nagymértékben a vezetőségek irányitó munkájának hatékonysága. Több alapszervezetnél a vezetőség és főleg a titkár látja ennek jelentőségét és az olőkészitő munka alapos. Az előadón kivül megvizsgálja az érintett napirenddel kapcsolatos területet a titkár vagy a vezetőség tagja, beszélnek az
