MDP Békés Megyei Megyebizottságának (VB) ülései 1954. május 3. - 1954. június 28.
1954. május 10.
A legdöntőbb kérdésekben - melynek a termelőszövetkeztek éa csoportok gazdálkodásával kapcsolatosak - a vezetőség tájékoztatja a tagságot, ván javulás a tagság véleményének, javaslatának figyelembevétele terén, is. Jelentős mértéieben erősödött a szövetkezeti demokrácia betartása azzal, hogy azokat a szövetkezeti elnököket ós vezetőségi tagpkat, - akik nem tudtak megfelelő mértékben változ atni helytelen magatartásukon - leváltották. 73 tsz-ben választottak uj elnököt, közte % középparasztot. Szövetkéz ti csoportokban 22 uj elnököt választó tak, akiknek nagyobbrésze középparaszt. Nagyaértékben megváltozott az i jazgatóságL tagok, fintézöbizoc sá ; _i ta-jok összetétele is. Párt- és állami szervek is az előző évekhez képest/ nagyobb súlyt ieljeznek a szövetkezeti demokrácia betartására. Jelentős mértékben csü acent részükről a szövetkezeti életbe Való durva beavatkozás, s jobban segítik a szövetkezetek és csoportok vezetőit, pártszervezeteit. Nagyrészt a szövetkezeti demokrácia betartása terén elért eredmények követkéz tében nőtt a tsz-tagok aktivitása és munkalendüüe te, Szilár^. öabb a munkafegyelem, 25bb munkaegységet teljesitők száma. s lényegesen javult a csalódtatok munkába való bevonása is. Pl, a békéscsabai Kossuth és körostarcsai Háicosi tsa-ben a nők követelik a munkát és nagyrészt terülőtet is vállaltak. A termelő szövetkéz ti demokrácia ^betartása és biztosi tasa terén elért kezdeti eredmények mellett i ,en na^y mértékben vannak még hibák, hiányosságok, melyek gátolják a szövetkéz tek és csoportok erősödését, fejlődését, A legfőbb hiba, mely megyénk valamennyi termelőszövetkezetében éa csoportjában meffiyiIvánul, hogy a vezetők nem tudtak szakítani teljes méretekben a régi, szövetkezeti demokráciát sértó vezetéssel, hogy nem ve( szik figyelembe kellő mértékben a tagság véleményét. Különösen a szőve ze tke zt ékben lévő középparasztok vélamányét. ífem fektetne* kellő súlyt e yes szövetkezeti tag>k javaslatára, A szövetkezeti vezetők az esetek többségében bár meghallgatja]:, nem utasitják el a szövetkezet és csoport tagjait, de nem harcolnak a tagság javaslatainak megtárgyalásáért, - amennyiben helyesek azok a javaslatok, - végrehajtásukért. Igen gyakori, hogy az igazgatóság, s intézőbizotzság kizárólag saját elgondolásait vitatja meg és terjeszti s közgyűlés, csoportgyülés elé. zaiiatt még sok szövetkezeti tag ugy érzi, hogy ő bármit mond úgysem kerül Megvitatásra, végrehajtásra és gyengül a szövetkezethez való viszonya.
