Porkoláb László: Források Diósgyőr-Vasgyár történetéhez 1920-2005 -Tanulmányok Diósgyőr történetéhez 13. (Miskolc, 2006)

VII. A privatizáció és drámai következményei (1992-2005)

ügyben kevésbé exponált szerepet vállalni, s részesedését egy egyelőre meg nem nevezett társaságnak átadni.

A felszámoló kiválasztása egyébként is szemet szúrt a helybelieknek. A Mátraholding üzleti kapcsolatban áll ugyanis a DAM Steelt megeló'zó' formációt, a DAM Acélművek (DAM) Rt.-t felszámoló Cash&Limes (C&L) Rt.-vel: telephelye megegyezik a C&L-ével, és rendszeresen megbízásokat is kap a társaságtól, mint például 2000-ben a DAM vagyonértékelését. Mint ismeretes, a DAM 8 milliárdos adóssággal 2000 márciusában a kassai vasmű tulajdonaként dőlt felszámolásba, s a hitelezőket a C&L kedvező végkifejlettel kecsegtette: a kohászcég vagyonát a Mátraholding ugyanis 7,7 milliárd forintra értékelte.

A DAM felszámolása máig sem fejeződött be, s így a C&L még nem adta be a záró mérleget a bíróságnak, de azt már látni, hogy a hitelezők öröme nem lesz felhőtlen. A vagyonértékelésnek voltak ugyanis gyenge pontjai: a másfél milliárd forintra taksált konverter acélmű például nem kellett senkinek, így tavaly lebontották, s hulladékvasként értékesítették.

Bár a DAM termelőeszközeiért - amelyeket, a Cogne vásárolt meg, s azok működtetésére hozta létre a DAM Steelt - 4,3 milliárd forintot kapott a felszámoló, abból 2 milliárd forint a CIB-et illette. Pontosabban az akkora összegre értékelt alapanyag és félkész termék jelzálogjoga alapján járt a banknak, mert a kifizetésre a Cogne kötelezettséget vállalt.

Az utóbbi három évben a diósgyőri kohászat szinte házi finanszírozójaként szereplő CIB a DAM Steel idei csődjénél hasonló összeggel ragadt bent. Az idén februárban tett ugyan egy kísérletet a követelés csökkentésére, de nem maradéktalan sikerrel: 3,2 milliárd forint értékű félkész termékekre, hulladék vasra s ötvözőanyagra hirdetett árverést, amelyen egy vevő 1,5 milliárd forintos vételi ajánlatot tett, de - a CIB HVG-nek eljuttatott leveléből kiderült az „értékesítés csak részben realizálódott, s a DAM Steelnél maradó készletet továbbra is a CIB Bank jelzáloga terheli

Időközben tovább erősödött a kapcsolat a két felszámoló között: a Mátraholding a C&L igazgatósági tagját, Marjasné Endrédi Zsuzsannát nevezte ki a DAM Steel reorganizációs vezérigazgatójának. Kovács János szerint a megbízatás nem összeférhetetlen, s Marjasné a DAM esetében - akkor mint a C&L vezérigazgatója - már bizonyította, hogy képes a termelés újraindításának megszervezésére s a nullszaldós működtetésre.

Marjasnénak ráadásul a szocialista többségű miskolci önkormányzattal is jó a kapcsolata, erre utal, hogy idén januárban az önkormányzat tulajdonában lévő Miskolci Fűtőmű Kft. felügyelőbizottságának (fb) tagjává választották.

S bár Marjasné korábbi nyilatkozatai szerint a DAM az ő tíz hónapos irányítása alatt veszteség nélkül termelt (HVG, 2001. március 24.), az olaszokat kínos meglepetésként érte, hogy a megörökölt eszközökkel és szerződésekkel a folytatás náluk már az első hónapban, 2001. májusában közel 500 millió forintos mínuszt hozott. A felszámolópáros most mindenesetre ismét megcsillogtathatja üzleti tehetségét, hiszen a DAM Steel újraindításának feltétele is - amit a csődeljárásról és a felszámolási eljárásról szóló törvény rögzít - a veszteségmentes termelés.

Ez utóbbira egyébként a hitelezői választmány még nem is adhatta áldását, miután első ülésére várhatóan június második felében kerül sor. A DAM Steeltől a januári leállás óta elpártoltak a korábbi vevők, márpedig a nullszaldóhoz havi

207