A Miskolci Kereskedelmi és Iparkamara 125 éve (Miskolc, 2004)
Szilágyiné Baán Anna: Borsod-Abaúj-Zemplén megyei Kereskedelmi és Iparkamara története 1994-2004 - A Borsod-Abaúj-Zemplén megyei Kereskedelmi és Iparkamara stratégiája 2005-2008
Szakképzett munkaerő A vállalkozások által leggyakrabban emlegetett, fejlődést gátló tényező a megfelelően képzett munkaerő hiánya. A megindult folyamatok alapján a következő ciklus egyik legfontosabb feladata a szakképzéshez kapcsolódik, a reális munkaerő-piaci előrejelzések rendszerét ki kell alakítani, ehhez kapcsolódóan a foglalkoztatási és képzési stratégiát elkészíteni és a szakképzési rendszer átalakításával, korszerűsítésével mindezt megvalósítani nem lesz kis feladat. Ehhez kapcsolódóan elő kell készteni a „magyar WIFI” megteremtését, esetleg ennek első, kísérleti projektjét éppen a mi régiónkban, ahol a foglalkoztatás az egyik legsúlyosabb problémát jelenti. Közhasznú társaságunk felnőttképzési tevékenységét is ehhez kell hangolni. E-gazdaság A globalizáció és az EU-csatlakozással kinyílt versenypiac a hazai vállalkozásokat is rákényszeríti az új eljárások, technikai eszközök megtanulására és alkalmazására. Az információs társadalom és az Internet világméretű elterjedése mellett csak azok a vállalkozások lehetnek versenyképesek és sikeresek, amelyek ismerik és a gyakorlatban alkalmazzák az e-gazdaság, e- business elemeit, megtanulják az e-kereskedelem alkalmazását. A megismertetésben és a gyakorlati képzésben egyaránt feladataink lesznek a következő években. Hálózatok klaszterek A kis- és középvállalkozások eredményes működését segítik a hálózatok, klaszterek, amelyek az észak-magyarországi térségben sajnos még nem váltak gyakorlattá. Feladatunk a partnerek együttműködésének generálása, a klaszterek kialakításában a kezdeti szolgáltatások megvalósítása. Tőkebefektetések szervezése Noha a gazdaság teljesítményében egyre nagyobb szerepet játszanak a kis- és középvállalkozások, a helyi tőke hiánya nélkülözhetetlenné teszi a külső befektetők megjelenését. Elsősorban olyan cégekre van szüksége ennek a térségnek, amely nagy létszámot tud foglalkoztatni, ugyanakkor itteni tevékenységében a kutatás-fejlesztés, a mérnöki munka is jelentős szerepet kap (jó példa erre a Robert Bosch cég, vagy a Remy Automotive Hungary). A gazdasági környezet megismertetésével, a beszállítói kapcsolatok segítésével a befektetők számára hasznos szolgáltatást nyújthat a kamara. 2. Vállalkozásbarát üzleti környezet A vállalkozások működésének eredményességét illetve az eredmény kiviteléről vagy visszaforgatásáról meghozott döntést nagymértékben befolyásolja az az üzleti környezet, amelyben tevékenységüket végzik. 232
