A Miskolci Kereskedelmi és Iparkamara 125 éve (Miskolc, 2004)

Szilágyiné Baán Anna: Borsod-Abaúj-Zemplén megyei Kereskedelmi és Iparkamara története 1994-2004 - A Borsod-Abaúj-Zemplén megyei Kereskedelmi és Iparkamara stratégiája 2005-2008

Együttműködés az önkormányzatokkal, kistérségekkel A következő négy évben a már megkezdett párbeszéd (Megyei Stratégiai Tanács, Gazdasági kerek asztal) rendszeressé tételében és konkrét problémák felvetésében kezdeményező lépéseket kell tennünk. Ugyanakkor az önkor­mányzatokkal, kistérségekkel, hatóságokkal, dekoncentrált szervezetekkel olyan intézményrendszereket vagy intézményesített tevékenységeket kell lét­rehozni, amelyek megbízhatóan és folyamatosan segítik a vállalkozások terve­ző, döntéselőkésztő munkáját, (gyakorlati felnőttképző, szakképző rendszerek, munkaerő-piaci előrejelzések, kistérségi kapacitások ismerete, beszállítói há­lózatok, kereskedelmi együttműködések, innovációt segítő szolgáltatások). Együttműködés a hatóságokkal A helyi hatóságokkal való párbeszédben a megelőzésre és nem a bünte­tésre koncentrált működést kell segítenünk, hiszen ez szolgálja a gazdaság érdekeit, és az EU gyakorlatában is ez jellemző. Természetesen a politikai szereplők egyetértése és meggyőzése is szükséges, mert amíg a hatóságok eredményességét a beszedett büntetési összegben mérik, addig a józan meg­fontolások nem győzhetnek. Együttműködés a politikai szereplőkkel A politikai pártokkal folytatnunk kell az eszmecseréket, konzultációkat. Meg kell fogalmaznunk azokat a kulcskérdéseket, amelyek a politikai ciklu­sokon átívelve meghatározóak és ezeket valamennyi parlamenti párttal cél­szerű lenne elfogadtatni, hogy a négy évenkénti politikai kurzus-váltás ne rombolja le az eredményeket, hanem folytassa a jó kezdeményezéseket és kiszámíthatóvá váljék a gazdaság. Szlovák-magyar kapcsolat új dimenziói Az EU-csatlakozás új helyzetet teremtett a szlovák-magyar gazdasági kapcsolatokban is. A határmenti együttműködés valós gazdasági érdekeken nyugvó vállalkozó kapcsolatrendszerekben nyilvánulhat meg, ehhez korrekt vállalkozói adatbázisok, elektronikus üzleti piacterek valamint személyes, helyi ismerettel rendelkező munkatársi segítség szükséges. Életminőség A megbízható, szolgáltató üzleti környezet mellett nem kis szerepe van a fizikai és szellemi környezetnek abban, hogy a vállalkozások mennyire érzik jól magukat, mennyire tartják fontosnak a cégek itteni fejlesztését és nem a székhely, telephelyek áthelyezésén gondolkodnak. Ehhez hozzá tartozik a környezet védelme, a megfelelő életminőséget biztosító kulturális, egészség- ügyi, sport, pihenési, idegenforgalmi környezet, amelyhez a kamara saját eszközeivel is hozzá tud járulni. 233

Next

/
Thumbnails
Contents