A Miskolci Kereskedelmi és Iparkamara 125 éve (Miskolc, 2004)
Szilágyiné Baán Anna: Borsod-Abaúj-Zemplén megyei Kereskedelmi és Iparkamara története 1994-2004 - A Borsod-Abaúj-Zemplén megyei Kereskedelmi és Iparkamara stratégiája 2005-2008
Szilágyiné Baán Anna A Borsod-Abaúj-Zemplén megyei Kereskedelmi és Iparkamara stratégiája 2005-2008 2004 novemberében a Borsod-Abaúj-Zemplén megyei Kereskedelmi és Iparkamara 10 éves közjogi kamarai működését és első négy éves önkéntes tagságú ciklusát zárja, s megemlékezik a Miskolci Kereskedelmi Kamara 125 éves évfordulójáról. A legnemesebb kamarai hagyományok talaján építkezve, a köztestületi tevékenység tapasztalatai alapján veszi számba elérendő céljait, határozza meg stratégiáját. A 2000-2004 közötti időszak stratégiai céljait három pontban fogalmaztuk meg: • A kamara és a vállalkozói kör elfogadottsága • A térség gazdaságának fejlesztése • EU-érettség elérése 2004 végén megállapíthatjuk, hogy a kamara a vállalkozói kör és a társadalom számára egyaránt ismert, elfogadott szervezetté vált, amelynek munkáját a szakmaiság és az elkötelezettség jellemzi. Az elmúlt időszakban megalapított vállalkozói díjakkal, programokkal jó irányban befolyásolta a vállalkozói kör megítélését, elismerését. 2004. Az Európai Uniós csatlakozás éve. A felkészülési periódus befejeződött, most már az egyre sikeresebb alkalmazkodás a feladat, s a kamarának is ezt a folyamatot kell segítenie. I. STRATÉGIAI CÉLOK A 2005-2008. közötti időszak legfontosabb stratégiai céljai az alábbiak szerint fogalmazhatóak meg. • Versenyképes gazdaság • Vállalkozásbarát üzleti környezet • Szolgáltató, ügyintéző kamara Versenyképes gazdaság „Az Európai Unió nyertesei’’ Az Észak-magyarországi Régió és ezen belül Borsod-Abaúj-Zemplén megye Magyarország legelmaradottabb térségeinek egyike. Valamennyi fajlagos mutatószám esetében a teljesítmény az országos átlag 60-70%-a, a 227
