A Miskolci Kereskedelmi és Iparkamara 125 éve (Miskolc, 2004)
Szilágyiné Baán Anna: Borsod-Abaúj-Zemplén megyei Kereskedelmi és Iparkamara története 1994-2004 - EU-érettség elérése
Tisztségviselők, elnökség A 2000. évi választások után 112 fős küldöttgyűlés, 23 fős elnökség irányította a kamara tevékenységét, 3 fős Ellenőrzési és 9 fős Etikai Bizottság működött. Az elnökség munkáját tagozati koordinátorok segítették. A választási időszakot leszámítva évente két küldöttgyűlést tartott a kamara, amely minden esetben a meghirdetett kezdési időre határozatképes volt. Az Elnökség évente kb. 10 alkalommal, a nyári időszakot leszámítva havi rendszerességgel ülésezett, ugyancsak valamennyi alkalommal határozatképesen. (A négy év alatt 41 elnökségi ülés). Az ügy vezetőség a két elnökségi ülés között egy alkalommal, illetve feladattól függően tanácskozott. Az elnökség - a munkahely-változásokból, vagy nyugdíjazásból adódó kényszerű személyi változáson túl - eredeti összetételében dolgozott a négy év során. Folyamatosan áttekintette a megye és a térség gazdasági helyzetét, tárgyalta az egyes kormányzati intézkedések hatását, javaslatokat fogalmazott meg a célszerű változtatásokra. Megvizsgálta egy-egy kritikus vállalkozói csoport helyzetét, tárgyalt a megye és a megyei jogú város vezetőivel. Nyomon követte a kamarai munkaszervezet tevékenységét, döntött új szolgáltatások bevezetéséről. A küldöttgyűlés a megye és gazdaság egészét érintő nagy horderejű kérdéseket tárgyalt meg, így a gazdasági helyzet alakulását, a megye szakképzési helyzetét, az EU-felkészülést és az EU-csatlakozás várható következményeit. Az elnökség felhatalmazása alapján az országban elsőként létrejött a régió kamaráinak szövetsége, és valamennyi kistérséggel együttműködési megállapodás megkötésére került sor, amely a gazdaságfejlesztésre, a területfejlesztésre, a szakképzésre és az EU-integrációra terjed ki. Kamarai szolgáltatások A szűkös anyagi és személyi feltételek ellenére a tagság igényét nagyobb mértékben figyelembe vevő „szolgáltató kamara” kialakítása volt a cél. A lehetőségekhez igazodva megmaradt mind a 7 képviseleti iroda, ahol az alapvető információk elérhetőek és ahol 2-2 számítógép áll az Internetet használni kívánó vállalkozók rendelkezésére. Bevezette a szakmai fogadó napokat, amikor jogi, pályázati, szakképzési ügyekben lehetett a kamarai munkatársakat megkeresni a képviseleti irodákon is. (A négy év alatt kb. 45 fogadónap a képviseleteken, kb. 300 ügyfél.) Minden jelentős pályázati lehetőségről, jogszabályozási változásról fórumokra került sor a képviseleteken is (500 fórum, kb. 1500 résztvevő), s valamennyi kistérségben megrendezésre kerültek „Az EU házhoz jön” plenáris és szekció-rendezvényei (15 rendez- vényl200 résztvevő). 210
