Miskolc az ezredfordulón (Miskolc, 2002)

I. A mai városépítészet és a város jövőképe - Edőcs József—Kelemen István: A város külső megjelenési formájának tartalmi vonatkozásai: a vagyongazdálkodás, a városüzemeltetés és a városépítés kérdései

LXXVIII. törvény keretei között az önkormányzati lakások bérbeadására és a bérletére vonatkozó szabályok megállapítása céljából a Lakások bérletéről szóló 68/1995. (XII. 5.) sz., az elmúlt években többször módosított rendeletet alkotta meg. A Helyiségek bérletéről az 1/1997. (I. 31.) sz. szintén többször módosított rendelet intézkedik. Ezen felhatalmazás alapján az önkormányzat lakás- és helyiséggazdálkodási feladatait a MIK Rt. végzi. E témakörhöz tartozik a 14/2001. (IV. 9.) sz. rendelet is, mely az Első lakáshoz jutás feltételeit javító helyi támogatási rendszerről szólt. Az részvénytársaság igazgatósága — az átalakítást szentesítő Közgyűlési döntéseknek megfelelően kidolgozta, majd 17/1994. (VIII. 10.) sz. határozatával jóváhagyta a „Cégstratégiát". Ebben a cég filozófiája a következők szerint fogalmazódott meg: „A lakosság szolgálata alapvető célkitűzésünk, melyet partnereinkkel történő közös megelégedettséggel és városunk érdekeit mindig szem előtt tartva érünk el. A ránk bízott tulajdont a jó gazda gondosságával kezeljük, hasznosítjuk. Munkatársainknak a legmagasabb színvonalú munkát szükséges végezniük, melyet kiegyensúlyozott háttérrel, megfelelő szintű élet- és munkakörülmények biztosításával végezhetnek. Sikeres vállalkozásaink eredményeként állandóan fejlesztjük szolgáltatásainkat." A jóváhagyott stratégia áttekintette végzendő tevékenységeinket és meghatározta a jövőbeni célkitűzéseket. A cég fő tevékenységei az alábbi témacsoportok szerint oszlottak meg: házkezelési tevékenység. Gyors hibaelhárítási tevékenység, bérleménygazdálkodási tevékenység, valamint vagyonhasznosítási tevékenység (saját és önkormányzati ingatian vagyon). Az új tevékenységek fő irányvonalait — részben a meglévő feladatokra alapozottan - a cég stratégiáját az alábbiak szerint fogalmazta meg: önkormányzati épület-felújítások és esetíeges beruházások esetén - pl. lakásépítés —, az önkormányzati döntés-előkészítés fő anyagainak biztosítása, a beruházás előkészítési és kivitelezési feladatainak lebonyolítása, (kedvező döntés esetén a beruházási, bonyolítói feladatok átvétele az önkormányzattól), kisebb felújítási feladatok esetén a saját kivitelezés lehetőségének vizsgálata; a bérleménygazdálkodási feladatkörből kifejlődőén teljes körű ingatianközvetítés - ennek jogi hátterét, majd tárgyi és személyi feltételeit kell biztosítani és a önkormányzati vagyongazdálkodási feladatok teljes körű végzése (ingadanvagyon, pénzügyi portfolióval való vagyongazdálkodás ... stb.). A jóváhagyott cégstratégia a fentieken túlmenően megfogalmazta az új szervezeti, működési és információs rendszer kidolgozásának szükségességét, meghatározta az eszközrendszert és a pénzügyi-gazdálkodási stratégia főbb irányvonalait.