Atomerőmű, 2017 (40. évfolyam, 1-12. szám)
2017-10-01 / 10. szám
OSZTÁLYTABLÓ 47 Matesz Roland tudásmenedzsment-főszakértő Kaposváron született, iskoláit Pécsett végezte. A gimnáziumi érettségit követően tanulmányait a Pécsi Tudományegyetemen folytatta, ahol humánszervező területen szerzett egyetemi oklevelet kitűnő minősítéssel, mellette kommunikációs (PR) szakirányú továbbképzésben diplomázott, majd közgazdász MBA-oklevélre is szert tett. Az atomerőműves pályafutása előtt dolgozott regionális projektmenedzserként és toborzási, kiválasztási szakértőként személyzeti tanácsadó cégnél, majd egy multinacionális kiskereskedelmi társaságnál volt humánvezető, ahol egy ideig a társaság munkaerő-felvételi központját is igazgatta. A Paksi Atomerőmű állományába 2008 végén került a törzskari szervezet munkatársaként. Az atomerőmű résztulajdonában álló humánerőforrás-kutató társaság ügyvezető igazgatói feladatainak ellátására 2010-ben kapott vezérigazgatói megbízást, ahol többek között két nagyobb térségi kutatással szolgálták ki a Lévai-projektet. A humánigazgató közvetlen munkatársaként 2013 óta dolgozik, mostanra elsődleges feladatává vált a tudásmenedzsment (TM) koordinációs teendőinek ellátása. A feladat fontossága elvitathatatlan, a nukleáris üzem biztonságos üzemeltetéséhez szükséges tudás megőrzését, hozzáférhetővé tételét, gyarapítását minden lehetséges eszközzel támogatni szükséges! A középvezetői utánpótlás-programot követően az MVM Szakmai Tehetségprogramjának tagja volt, majd 2016-2017 között az MVM V2020 kiemelt karrierprogramjának résztvevői közé is beválogatták. Tagja a Magyar Tudományos Akadémia Tudásmenedzsment Munkabizottságának, és aktívan részt vesz a Nemzetközi Atomenergia-ügynökség szakirányú munkájában, az alakuló nemzetközi nukleáris TM-tudásközösség szereplőjeként. Hobbija a családja (meg némi sport). Nős, egy csodás kétéves kislány édesapja, aki egy igazi kis bölcsis egyéniség. Roland és családja sok szállal kötődik Pécshez, de mostanra otthon érzik magukat Pakson is. Célja egy társasági szinten jól működő tudásgazdálkodási rendszer felépítése. Elhatározta, hogy olyan eszközöket dolgoz ki, amelyek a kiterjedt nyugdíjazási hullám, a nukleáris kapacitásfenntartó beruházás révén alakuló kihívások mellett is biztosítékai lehetnek a tudásmegőrzésnek. Nyitott a jövőbe mutató HR-fejlesztési és humánstratégiai tevékenységek ellátására és ambiciózus hozzáállással tekint a jövőbe.
