Atomerőmű, 2016 (39. évfolyam, 1-12. szám)

2016-05-01 / 5. szám

2016. május Atomerőmű 9 Erőműves híradások Igazgatósági Nívódíjak 38-an vehették át idén az Igazgatósági Nívódíjat a társaság majálisán. A Paksi Atomerőmű cégvezetése 2010-ben alapította a kiemelkedő munkateljesítményt nyújtó kollégák erkölcsi és anyagi elismerését szolgáló díjat, amelyet minden évben május 1-jén adnak át. Igazgatósági Nívódíjban részesült kollégák: Vezérigazgató közvetlen szervezetei Schönveicz Ferenc, logisztikai koordinátor, Vezérigazgatói Titkársági Osztály Üzemviteli Igazgatóság Bihari István, blokkügyeletes, ÜIFO Üzemirányítási Osztály Debreczeni Csaba, művezető, ÜVFO Turbina Osztály Fazekas Károly, üzemeltetésvezető, Üzemviteli Főosztály Felső Tibor, művezető, ÜVFO Külső Technológiai Osztály Illés József, bázisvezető, Karbantartás Irányítási Osztály Kovács Tibor, ügyeletes mérnök, Ügyeletes Mérnökök Matlag György, primer köri szolgálatvezető, ÜVFO Reaktor Osztály Mészáros Péter, ellenőrző laboráns, VEFO Vegyészeti Ellen­őrzési Osztály Mittler László, üzemeltetésvezető, ÜIFO Üzemirányítási Osztály Nyesev Adrienn, számítógép-ügyeletes, ÜVFO Irányítás­technikai Üzemviteli Osztály Oldal Ottó, üzemeltetésvezető, VEFO Vegyészeti Technoló­giai Osztály Rábóczki Tibor, folyékony radioaktívhulladék-kezelő műszakvezető, VEFO Radioaktív Hulladékkezelési Osztály Vesza Donát, elektrikus, ÜVFO Villamos Üzemviteli Osztály Műszaki Igazgatóság Bernhardt Krisztián, osztályvezető, MFO Irányítástechnikai Műszaki Osztály Fejes Tamás, projektfelelős, PFO Projekt Támogató Osztály Steiner Endre, szakértő, Műszaki Igazgatóság Turánszki Larisza, rendszertechnológus, RTFO Rendszer­­technikai Osztály Vida Tamás, vezető berendezésmérnök, MFO Gépész Műszaki Osztály Vida Zoltán, elemzőmérnök, NUFO Fejlesztési és Elemzési Osztály Karbantartási Igazgatóság Baksai József Attila, csoportvezető, ÜFFO Automatika Osztály Csötönyi Tamás, művezető, ÜFFO Biztonsági Rendszer Osztály Gazdag Viktor, szerelésirányító mérnök, KAFO Reaktor és Készülék Karbantartó Osztály Heimbuch Fülöp, művezető, KAFO Villamos Karbantartó Osztály Kulacsik András, osztályvezető, ÜFFO Digitális Rendszerek Osztály Süveges Gyula László, vezető hegesztő, SZFO Gépész Szer­viz Osztály Szabó Miklós, nukleáris karbantartó lakatos, KAFO Turbi­na és Forgógép Karbantartó Osztály Sztupa Ferenc, ács-állványozó, SZFO Építészeti és Szakipari Szerviz Osztály Tantos György, karbantartási műszaki ellenőr, KAFO Turbina és Forgógép Karbantartó Osztály Biztonsági Igazgatóság: Kiss Mihály, osztályvezető, SKVFO Dozimetriai Osztály Koch Attiláné, szakmai titkár, Biztonsági Igazgatóság Sárközi Tibor, vezető biztonsági mérnök, Biztonsági Főosztály Soponyai Mihály, baleset-elhárítási szervező-tervező, Baleset-elhárítás Gazdasági Igazgatóság Molnár Milán Lajos, csoportvezető, LOGFO Beszerzési Osztály Sörédiné Pintér Magdolna, gazdasági ügyintéző, GKFO Pénzügyi és Számviteli Osztály Susán Janka, minőségügyi és folyamatmenedzsment­­szakértő, Minőségirányítási és Működésfejlesztési Osztály Humán Igazgatóság Kiss István, főosztályvezető, Oktatási Főosztály Kissné Farsang Erika, szakmai titkár, Humánpolitikai Főosztály A KISJELES működik - 2. rész Az Atomerőmű újságban két ízben is beszámoltunk már az ún. kis jelentőségű eltérések társasági szintű kezeléséről: a bejelentésüket lehetővé tevő, illetve megkönnyítő rendszer bevezetéséről, az idáig elvezető körülményekről, tapasztalatokról, valamint arról, hogy bár kis jelentőségű eseményekről van szó, a megfelelő kezelésüket még­sem tekinthetjük kis jelentőségűnek, hiszen olyan biztonsági és munkakultúrára törekszünk, amely nem enged szemet hunyni a legenyhébb hibák, rendezetlenségek felett sem. A kis jelentőségű események bejelentő rendszere - röviden KISJELES - immár többéves működésre tekint vissza. Ez lehetővé tesz egyfajta értékelést, kijelölheti a továbbfejlesztés irányait, egyszersmind alkalmat ad arra, hogy ismételten felhívjuk a figyelmet a KISJELES használatára. Eddig összesen több mint háromezer beje­lentés érkezett. Ez az adat különösen annak hátterén kifejező, hogy a KISJELES-rendszer létrehozását megelőzően, amikor csupán pa­píralapú bejelentésre volt lehetőség, évi 70- 80 bejelentést tettek. Jelenleg az alábbi eltéréskategóriák közül lehet választani (amelyek további alkategó­riákat tartalmaznak az eltérések minél pon­tosabb behatárolása érdekében):- nem technológiai létesítmények eltérései,- üzemi eltérés,- üzemi rend eltérése,- dokumentációs vagy informatikai eltérés,- munka- és tűzvédelemi eltérés,- sugár- és környezetvédelemi eltérés,- karbantartási eltérés,- műszaki változások, létesítések és üzem­be helyezések eltérései,- majdnem esemény,- munkautasítás-eltérések,- egyéb, nem tudom. A legtöbb bejelentés idáig a dokumentáci­ós vagy informatikai eltérés, az üzemi eltérés, a nem technológiai létesítmények eltérései és az üzemi rend eltérése kategóriákban érke­zett. A kategóriatípusokat időről időre felül­vizsgálják, és módosítások is történtek már. Például a nem technológiai létesítmények el­térése típust több hónappal a rendszer elin­dítása után vezették be, ám az eddigi adatok szerint az eltérések több mint 20%-át teszi ki. Ugyancsak beszédes adat a bejelentések­nek a bejelentő kompetenciája szerinti meg­oszlása. Az egyszerű bejelentési mód az adott eltérés kapcsán szakképzettséggel nem ren­delkező észlelőknek nyújt gyors és egyszerű rögzítési lehetőséget, míg az operatív beje­lentési módot a témában szakképzettséggel rendelkező észlelők választhatják, akik akár a kezelésre is szakmai javaslatot képesek ten­ni. Az eddigi összes bejelentésből az egysze­rű bejelentések hozzávetőlegesen 25%-ot, az operatív bejelentések hozzávetőlegesen 75%­­ot tesznek ki. Ez a megoszlás arra enged kö­vetkeztetni, hogy a KISJELES-rendszerben az egyszerű bejelentések vonalán lappang a jelentősebb, eddig ki nem használt poten­ciál. Ezt erősíti az is, hogy míg a szakmailag kompetens munkavállalók rendelkeznek az eltérések gyors és kényelmes kezelésére al­kalmas egyéb szakmai lehetőségekkel, addig a kvázi laikusok számára legfőképpen a KIS­JELES biztosít gyors és kényelmes eszközt azok kezelésére. A rendszer eredményessége tehát jelentősen növelhető azoknak a poten­ciális bejelentőknek a megszólításával, akik az adott eltérések szempontjából nem ren­delkeznek szakképzettséggel. (Mindez ter­mészetesen nem azt jelenti, hogy az operatív bejelentők aktivitásának fokozása ne lenne kívánatos.) Prancz Zoltán Fotó: ßodajki Ákos

Next

/
Thumbnails
Contents