Atomerőmű, 2015 (38. évfolyam, 1-12. szám)
2015-12-01 / 12. szám
2015. december j£r <&> mym paksi atomerőmű 9 Tudásmenedzsment szakmai nap házigazdája volt a Paksi Atomerőmű Társaságunknál újabb állomásához érkezett a tudásmenedzsmenttel kapcsolatos tevékenység. A rendszer kialakítását célzó stratégiai akció lezárását követően - átalakuló szervezeti formában, önálló felelős koordinálásával - egy intenzív építkezési munka kezdődik. E munka első lépéseként került sor 2015. december 1-jén, az Atomerőmű Tájékoztató és Látogatóközpontjában tartott Tudásmenedzsment szakmai nap megszervezésére. A rendezvénnyel kapcsolatban Matesz Roland tudásmenedzsment-főszakértővel beszélgettünk.- Milyen céllal került sor a szakmai nap megszervezésére?- A tudásmenedzsment (TM) az elmúlt időszakban a cégvezetés által elfogadott, stratégiai szinten is megjelenő fogalommá vált az atomerőműben. A stratégiai akció lezárult ugyan, de a tevékenység a Humán Igazgatóság irányítása alatt folyik tovább. A következő időszak egyik legfontosabb célja a fogalom és a mögöttes munka fontosságának megismertetése és elfogadtatása minél szélesebb körben. E folyamat első állomásaként tekinthetünk a szakmai napra, ahol a célközönség elsősorban a Paksi Atomerőműben dolgozó munkavállalók voltak. Célként fogalmazódott meg az eddigi eredmények, az előttünk álló feladatok és kihívások bemutatása az érdeklődők számára. Nem titkolt szándékunk volt továbbá elindítani egy olyan szakmai fórumot, ahol a villamosenergia-ipar képviselői megjelenhetnek, megoszthatják egymással a tudásmenedzsment szakterületén szerzett eddigi tapasztalataikat, eredményeiket.- Hogyan épült fel a szakmai nap tematikája?- A nap első felében a tudásmenedzsmentről, mint tudományról, annak eszközeiről, céljairól, valamint a tudásmenedzsment nemzetközi atomenergetikában betöltött szerepéről kaptak az érdeklődők átfogó és közérthető tájékoztatást. A szakmai nap során a hazai villamosenergia-ipar tudásmenedzsment-gyakorlatába is bepillantást nyerhettünk. Bemutattuk az MVM Csoport és tagvállalatainak szervezett tudásgazdálkodását megalapozó j munkáját, valamint áttekintettük az I MVM Paksi Atomerőmű Zrt. e téren | eddig elért eredményeit, célkitűzéseit I is. A program nyitott kerekasztal-beszélgetéssel zárult, amelynek keretében a résztvevők a nukleáris tudásról és annak megőrzéséről, illetve megosztásáról, az atomerőműben e területen tapasztalható kihívásokról, a tudásközösségekről és a humán tőke szerepéről folytattak párbeszédet.- Melyek a további lépések a tudásmenedzsment területén?- Az elkövetkezendő időszakban a további építkezésé a főszerep, a legfontosabb feladat a TM-rendszer elemeinek fejlesztése és beépítése a társaság működési folyamataiba. Az operatív támogató tevékenységet az igazgatóságok tudásmenedzsment-megbízottaiból álló szervezet fogja ellátni a tudásmenedzsment-főszakértő koordinálásával, az Oktatási Főosztály szakmai iránymutatása mellett. Rövid távú feladatunk a tudásmentő koncepció kidolgozása, melynek fő célja a szervezetektől távozó kollégák tudásának megőrzése. Jelenleg a nyugdíjba vonuló munkavállalók tudásmegőrzéséhez kapcsolódó felmérés zajlik, amelynek eredményéről reményeink szerint rövid időn belül be tudunk számolni. A 2016-os év feladatai közé tartozik a tudásmenedzsment-szabályzat hatályba léptetése, TM-mutatószámok kidolgozása és a szervezeti tudásleltárak megújítása. Krausz Attila Munkavédelmi megbízottak képzése - időszerű feladatokkal Idén is lezajlott a munkavédelmi megbízottak (teljes megnevezésükkel: munka- és tűzvédelmi megbízottak) időszakos képzése. A kétnapos (november 4-én és 5-én megtartott) kurzus nemcsak az alapismeretek felfrissítését célozta: az előadók a Paksi Atomerőmű munkabiztonsággal kapcsolatos aktuális célkitűzéseibe is be kívánták vonni a résztvevőket. A munkavédelmi megbízottak olyan hálózatot alkotnak, amelynek tagjai a szakmai szervezetek közvetlen alkalmazásában állnak, így - a Munka- és Tűzvédelmi Osztállyal kapcsolatot tartva - belülről, azaz hatékonyabban képesek előmozdítani az atomerőmű munkabiztonsági célkitűzéseit. Feladatuk többek között: rendszeresen ellenőrizni a munkavállalók munkavédelmi oktatását és annak dokumentálását; közreműködni a szervezetükhöz tartozó munkavállalók munkavédelmi vizsgáztatásának előkészítésében, szükség esetén segíteni felkészítésüket; segítséget nyújtani az ismétlődő munkavédelmi oktatási tervek elkészítésében; közreműködni a szervezeti egységüket érintő munkavédelmi ellenőrzéseken; a munka- és tűzvédelmi feladatokat ellátó szervezet felkérésére segítséget nyújtani a munkabalesetek kivizsgálásában; közreműködni a szervezetüknél alkalmazott gépek, berendezések munkavédelmi üzembe helyezésében és felülvizsgálatában; ellenőrizni az illetékességi területükön a munkavédelmi létesítmények (például védőkorlátok, biztonsági jelzések) meglétét, állapotát, valamint a közlekedési utak veszélymentességét (például botlásveszély, elcsúszásveszély, eltorlaszolás) és az észlelt hiányosságokról tájékoztatni a vezetőjüket. A munkavédelmi megbízottak képzéséről a Munkavédelmi szabályzat rendelkezik, évenkénti gyakoriságot írva arra elő. A képzés első napjának programját az általános munkavédelmi ismeretek, az emelőgépekkel kapcsolatos aktuális kérdések, villamos biztonságtechnikai tudnivalók, valamint az atomerőmű elmúlt egy évének távlatában adódott foglalkozás-egészségügyi tapasztalatok alkották, Hajnády György Zoltán munkavédelmi főelőadó, Jantner Csaba emelőgép-felügyelő, Fojdl Antal munkavédelmi mérnök és Racskóné dr. Sztrida Emese foglalkozás-egészségügyi szakorvos előadásában. A második nap témáját a tűzvédelem adta, az előadók Lukács Tamás, Cseri Csaba Imre és Mihálovics Lajos tűzvédelmi mérnökök voltak. Az előadások interaktívan, párbeszédszerűen zajlottak. Az előadók - saját bevallásuk szerint - maguk is sokat tanulnak ezeken az alkalmakon a megbízottak által elmondott, különböző szakmai területekről származó tapasztalatokat hallva. A képzés szerves részét jelentette egyszersmind a megbízottak mozgósítása, bevonása az atomerőmű aktuális munkabiztonsági feladatainak, illetve célkitűzéseinek megvalósításába. Jelenleg két ilyen jellegű célkitűzés van napirenden. Az egyik egy operatív feladat: a veszélyesnek nem minősülő munkaeszközök felülvizsgálati kötelezettségének teljesítésében kérték aktív részvételre a jelenlévőket. A másik viszont az atomerőmű stratégiai szintű törekvése: a Munka- és Tűzvédelmi Osztály a beszállítók munkabalesetei számának csökkentésében is támaszkodni szeretne a megbízotti hálózatra, felhasználva egyebek mellett a beszállítókkal fennálló közvetlen munkakapcsolatukat. Prancz Zoltán
