Atomerőmű, 2015 (38. évfolyam, 1-12. szám)

2015-10-01 / 10. szám

2 2015. október „Minden ötletre kíváncsiak vagyunk, ami előrevisz" Az MVM Magyar Villamos Művek Zrt. közgyűlése júniusban Csiba Pétert nevezte ki a társaság elnök-vezérigazgatójának. A széles körű vezetői tapasztalattal rendelkező szakember augusztus 15-én vette át az ország 4. legnagyobb vállalatának vezetését, a 18 cégből - köztük a Paksi Atomerőműből - álló MVM Csoport irányítását, szeptember óta pedig az MVM Paksi Atomerőmű Zrt. Igazgatóságának is elnöke. Csiba Péterrel a társaságcsoport jövőjéről, stratégiájáról beszélgettünk. Csiba Péter <#> mym paksi atomerőmű- Szeptember elején az MVM Cso­port valamennyi munkavállalójához el­jutatott egy videóüzenetet, amelyben el­mondta, hogy az elkövetkező hónapok a vállalati stratégia építésével telnek majd, és ehhez kérte munkatársai együttmű­ködését. Melyek ennek a stratégiának a sarokpontjai?- Az MVM-nek van egy tradicioná­lis portfoliója, ami nyilvánvalóan fenn­tartandó. Ezen kívül olyan új terüle­tekkel is foglalkoznunk kell, amelyek mellett nem mehetünk el szó nélkül, amit egyszerűen nem engedhet meg magának egy energiavállalat, hogy ne foglalkozzon vele. Ez alapvetően a meg­újuló energiák szegmense - itt nem ma­radhatunk le. Jelenleg folyamatban van egy fotovoltaikus projektünk, de több mindent is meg szeretnénk vizsgálni ezen a területen a jövőben. A vállalati stratégia szempontjából a nap- és szél­energia lehet érdekes - nem feltétlenül csak Magyarországon. Itthon néhány indokolt esetben érdemes lehet foglal­kozni egyéb forrásokkal is: hulladékon, biomasszán és esetleg geotermián ala­puló ügyekkel is. Ez a stratégia egyik része. A másik része egyfajta nemzetközi piaci expan­zió, főleg a régióban, gondolunk itt a szomszédos országokra. Számos olyan projekt zajlik most, aminek az eredmé­nyeként az MVM Csoport részben vagy egészben tulajdonossá válhat szomszé­dos országokban lévő energetikai cégek­ben. Szinte minden környező országban találunk jónak tűnő példákat. Ennek az expanziónak része lehet például az olasz ENEL tulajdonrészének megvásárlása a szlovák a Slovenské elektrárnében, de számos olyan projektet tudtunk még azonosítani, amelyek alapvetően érde­kesek lehetnek az MVM számára. Tehát azt mondjuk, hogy a klasszikus tevé­kenység mellett az egyik stratégai irány a megújuló energiaforrások fejleszté­se, a másik egy erősebb régiós szerep. A harmadik, ami nagyon fontos eleme lesz a stratégiának, az energetikai irá­nyú K+F tevékenységek felkarolása. Számos olyan szabadalom, alkalmazás van, ami hasznos lehet a csoport szá­mára, de akár üzletként értékesíthető külpiacokon is - erre komoly energiát fogunk fordítani a jövőben. További stratégiai elem, hogy nyilvánvalóan egyfajta belső hatékonysági átszervezés, javítás is szükséges, ami a csoport ered­ményességét tudja növelni.- Milyen szerepet kap a Paksi Atom­erőmű a stratégián belül?- A csoport részeként értelemsze­rűen a hatékonyságnövelés mindenkép­pen szempont lesz a jövőben. A Paksi Atomerőmű az áramtermelő portfoli­ónk egyik legfontosabb eleme. A port­­fóliómenedzsmentben én további hatal­mas lehetőségeket látok, akár egy kicsit tágabban is értelmezve, akár a cso­porton belül különféle jogi entitások, cégek között is. Érdemes kompletten átgondolni az MVM kezében lévő port­foliót, hiszen ez az egyik legnagyobb az országban, de mondhatni a régióban is. Én azt gondolom, hogy itt számos olyan szinergia tud megmutatkozni, ami min­denképpen eredményt hoz.- A munkatársak milyen új elvárá­sokra, célokra számíthatnak?- Az energetika, az energiaipar kö­rüli körülmények sokat módosultak, alapvetően megváltoztak az elmúlt öt évben. Szinte mindenki ugyanazt pró­bálja csinálni, amit a múltban - ez pe­dig nyilvánvalóan nem megy tovább. Ügyhogy az elvárás mindenki felé az, hogy próbáljon meg új kontextusban gondolkodni, semmi nincs kőbe vés­ve, minden ötletre kíváncsiak vagyunk, ami előrevisz, egy új jövőkép kialakítá­sához.- A megújuló energiák az Ön meg­látása szerint milyen szerepet kapnak a jövőben a komplett energiaellátásban?- Egyrészt figyelembe kell venni, hogy van egy magyarországi uniós vál­lalás a károsanyag-kibocsátás csökken­tésére vonatkozóan, amitől elég messze vagyunk egyelőre. A megújuló energiák jelen vannak, léteznek, nem lehet ki­kerülni őket. Aki erről lemond, az ki­marad egyszer és mindenkorra, és nem fogja tudni behozni ezt a hátrányt. Magyarországon ki kell használni, hogy a nukleáris energia általános el­fogadottsága viszonylag jó. Ezen, az atomenergia szükségességén szerintem nincs is vita. Hogy a jövőbeni ideális energiamix milyen, azt nagyon nehéz megmondani, egy biztos: a nukleáris­nak is van benne szerepe, és a megújuló Csiba Péter több mint 8 éve dolgozik az energetikai szektorban különböző vezető pozíciókban, a villamosener­­gia-termelés és villamosenergia-ke­­reskedelem, valamint a gázszolgálta­tás és gázkereskedelem területein. Az elmúlt öt évben a GDF SUEZ Energia Holding Hungary Zrt. vezérigazgató­helyetteseként és a GDF SUEZ Energia Magyarország Zrt. általános vezér­­igazgatójaként irányította a francia energetikai cégcsoport magyaror­szági leányvállalatait. Korábban két nemzetközi vállalat magyarországi felépítésében és sikeres menedzselé­sében is részt vett. Az MVM Csoport az energetikai szektor megkerülhetetlen szereplője, Magyarország egyik legjelentősebb energetikai társaságcsoportja. A regi­onálisan is meghatározó társaságcso­port árbevétele 2010 és 2014 között 550 milliárd forintról 1200 milliárd forintra nőtt, mindeközben több mint 620 milliárd forintot fizetett be a költ­ségvetésbe. A cégcsoport az alacsony energiaárak garantálásával nagyban hozzájárult a hazai lakosság rezsikölt­ségeinek csökkentéséhez. Az MVM Csoport Magyarország legnagyobb nemzeti tulajdonú társaságcsoportjá­vá nőtte ki magát, árbevétele alapján Magyarország 4., Közép-Kelet-Európa 20. legnagyobb vállalata. elengedhetetlenül ott lesz. A fosszilis­sel ugyebár pontosan látjuk a bajokat, látjuk azt, hogy milyen idő van most, ahelyett, amilyennek lennie kéne, nincs hó télen, sorolhatnánk. A nukleáris és a megújuló energia az, aminek alapve­tően kis hatása van a környezetre, ezek­ben látom a jövőt. Vendégeink voltak ATolna Megyei Önkormányzat Közgyűlésének kihelyezett ülése az atomerőműben . .JUH'ir, . «KHMf Jordán delegáció az atomerőműben Fotó: Bodajki Ákos Fotó: Torma Dóra

Next

/
Thumbnails
Contents