Atomerőmű, 2015 (38. évfolyam, 1-12. szám)
2015-07-01 / 7. szám
Atomerőmű JÉXXXVIII. évfolyam, 7. szám mym paksi atomerőmű 2015. július Közmeghallgatás a Cl 5-ről A paksi városházán tartotta június 23-án az Országos Atomenergia Hivatal (OAH) a „15 hónapos üzemeltetési ciklus bevezetése a Paksi Atomerőmű 1-4. blokkjain” tárgyú eljáráshoz kapcsolódó közmeghallgatást. Az eseményen Czibula Mihály, az MVM Paksi Atomerőmű Zrt. kiemelt projektvezetője mutatta be a tervek műszaki hátterét és jövőbeni előnyeit, kiemelve, hogy a környezeti előnyök mellett a 15 hónapos üzemeltetési ciklusok (C15) bevezetése közel 2 százalékkal növeli az erőmű rendelkezésre állását. Szepes Károly, az OAH felügyeleti főosztályvezető-helyettese az eljárás törvényi hátteréről, Hullán Szabolcs főigazgató-helyettes pedig annak további menetéről beszélt. A tájékoztatót követően nem érkezett kérdés az érintettektől. Czibula Mihály elmondta: a fejlesztés nem csupán gazdasági előnyökkel jár - mintegy 2 százalékkal növeli az atomerőmű rendelkezésre állását -, de a környezeti terhelés is sok szempontból csökken. A WER-440 típusú blokkokon a C15 és a hozzá kapcsolódó új típusú üzemanyag-kazetta terve magyar innováció, ám nem példa nélküli, számos nemzetközi előzménnyel bír. A nyugati típusú nyomott vizes reaktoroknál már a kilencvenes évek közepétől jellemző a ciklusnövelés (az USA-ban pl. 12 hónapról 18-24 hónapra), de orosz tervezésű VVER-1000 típusú erőműben is van már példa 18 hónapos kampányra. A harmadik generációs orosz blokkok - tervezetten Paks II. is - így épülnek. Folytatás a 2. oldalon Biztonsági kultúra kampány Júniusban ismét a biztonsági kultúra fejlesztése került középpontba a Paksi Atomerőműben. A Biztonsági Kultúra Fejlesztési Program idei része három pillérre épült: a kampányhónapra, melynek során kiadvány, belső hírlevél, intranetes játék, munkavállalói fórumok hívták fel a figyelmet a biztonságos üzemeltetéshez elengedhetetlen viselkedési normákra, a 2013 óta zajló Ezüstkártya motivációs programra, illetve egy kérdőíves felmérésre. A Biztonsági Kultúra Fejlesztési Program elsősorban azt a célt szolgálja, hogy tovább tudatosítsa a munkatársakban a hibakockázatok elkerülésének fontosságát. Júniusban kiemelt helyet kapott a biztonsági kultúra kérdése az erőmű belső portálján, ahol egy komplett aloldal, a témához kapcsolódó kvízjátékok, kiemelt cikkek foglalkoztak a témával. Készült egy kapcsolódó kiadvány is „Piszkos 12" néven, amely a lehető legkevesebb szöveggel, címszavakban, szemléltető ikonok segítségével hívja fel a figyelmet azokra az emberi viselkedésben rejlő kockázatokra, amelyek kellő figyelem híján hibákhoz vezethetnek. Ezt a füzetkét az atomerőmű területén dolgozó minden munkavállaló, sőt az üzemi területen munkát végző külső vállalkozók alkalmazottai is megkapták a kampányhónap során. Az év hátralévő részében a biztonsági fejlesztési program másik két eleme kerül majd előtérbe: a két éve zajló Ezüstkártya motivációs program, amelynek során félévente a kiemelkedő biztonsági teljesítményt nyújtó munkatársakat részesíti a vállalat elismerésben, illetve az év végén a biztonsági kultúra aktuális helyzetének feltérképezéséhez kérdőíves felmérés is készül. Csiba Péter az MVM új elnök-vezérigazgatója Az MVM Magyar Villamos Művek Zrt. közgyűlése Csiba Pétert nevezte ki a társaság elnök-vezérigazgatójának, aki 2015. június 30-tól látja el az elnöki feladatokat, a vezérigazgatói pozíciót a közgyűlési döntés értelmében később tölti be. Addig a vezérigazgatói feladatokat Bally Attila, az MVM Zrt. kereskedelmi igazgatója megbízott vezérigazgatóként látja el. Csiba Péter több mint 8 éve dolgozik az energetikai szektorban különböző vezető pozíciókban, a villamosenergia-termelés és villamosenergia-kereskedelem, valamint a gázszolgáltatás és gázkereskedelem területein. Az elmúlt öt évben a GDF SUEZ Energia Holding Hungary Zrt. vezérigazgató-helyetteseként és a GDF SUEZ Energia Magyarország Zrt. általános vezérigazgatójaként irányította a francia energetikai cégcsoport magyarországi leányvállalatait. Korábban két nemzetközi vállalat magyarországi felépítésében és sikeres menedzselésében is részt vett. Tisztább, mint egy kórház! Nemzetközi kommunikációs szakmai találkozó Finnországban A címben szereplő kijelentés a Dél-afrikai Köztársaságból érkező kommunikációs szakember szájából hangzott el, miután megtekintette az olkiluotói atomerőmű szomszédságában található felszíni alatti kis és közepes aktivitású radioaktívhulladék-tárolót. Majd hozzátette, hogy visszatérve hazájába, részletesen beszámol a látottakról, és elmondja, hogy nincs mitől tartani az ilyen típusú tárolók miatt. A Nemzetközi Atomenergia Ügynökség (NAÜ) 2013-ban indította útjára azt a szakmai programot, amely a nukleáris iparban dolgozó kommunikációs szakemberek számára biztosít közvetlen tapasztalatszerzésre lehetőséget. Egyrészt azon országok részére, ahol még nem üzemel atomerőmű, de tervben van, másrészt olyan országok számára, ahol már üzemelnek reaktorok, de további egységek építését és beüzemelését tervezik. A cél a nukleáris létesítmények jobb megismerése és a tapasztalatok beépítése az egyes országok atomenergetikai programjába. Az olkiluotói erőmű mint helyszín több szempontból is jó választásnak bizonyult. A telephelyen két forralóvizes blokk üzemel, folyamatban van egy új blokk (EPR-1600) beüzemelése. Ezenkívül itt található a már említett hulladéktároló és a nagy aktivitású radioaktív hulladékok végleges tárolójának (ONKALO) kialakítása is itt kezdődött el. Emellett a kommunikáció is példaértékű, erről meggyőződhetett a 22 országból érkező több mint 50 szakember. Látogatóközpontot üzemeltetnek, folyamatosan tájékoztatják a közvetlen és tágabb környezetet, illetve helyt adnak a kérdéseknek is. Érdekesség, hogy időnként a helyi piacon állítanak fel tájékoztató standot, és egy kávé mellett vitatják meg az aktuális kérdéseket az érdeklődőkkel. A fiatal generációra fókuszálnak a legjobban, számukra nyaranta táborokat is szerveznek. A háromnapos rendezvény során a finn nukleáris ipar szereplőinek bemutatkozását követően adott témákban előadásokat hallgattak meg a résztvevők, mint például az érintettek bevonása, a közös kihívások, közvélemény-kutatások és a médiával való kapcsolattartás. A programban üzemlátogatás, kiscsoportos esettanulmányok feldolgozása és vitafórum is szerepelt. Megtiszteltetés volt számomra, hogy a NAÜ felkérésére levezető elnöke lehettem a rendezvénynek. Finnország valóban jó példája annak, hogy az atomenergetika igenis meghatározója lehet egy ország villamosenergia-ellátásának megbízható, környezetkímélő módon és versenyképes áron. DohóczkiCsaba
