Atomerőmű, 2015 (38. évfolyam, 1-12. szám)
2015-06-01 / 6. szám
2015. június 17 Hegesztési gyártásfelügyelők képzése Pakson Hegesztési gyártásfelügyelő diplomát szerzett 17 hegesztési szakember az MVM Paksi Atomerőmű Zrt. által szervezett tanfolyamon. Az összesen 105 órás képzés során a kollégák részletesen megismerhették a hegesztett szerkezetek gyártásának, szerelésének, karbantartásának felügyeleti, ellenőrzési és műszaki átvételi feladatait, valamint a hegesztési felügyelettel összefüggő szakmai ismeretek elméleti és gyakorlati alkalmazását is. A Magyar Hegesztéstechnikai és Anyagvizsgálati Egyesülés Akadémia szervezésében február 2-án Nemzetközi hegesztési gyártásfelügyelő tanfolyam indult az MVM Paksi Atomerőmű Zrt.-ben. A program célja az volt, hogy a különböző hegesztési munkák ellenőrzésével, átvételével foglalkozó szakemberek bővíthessék elméleti és gyakorlati hegesztéstechnikai tudásukat, és tapasztalt egyetemi oktatók közreműködésével átfogó szakirányú ismereteket szerezhessenek. A tanfolyamon a Gépész Szerviz Osztály (Karbantartási Igazgatóság, Szerviz Főosztály) hegesztéssel foglalkozó karbantartási műszaki ellenőrei, a Minőségellenőrzési Osztály (Biztonsági Igazgatóság, Minőségfelügyeleti Főosztály) rendszerfelügyelői és az OVIT Zrt. hegesztést irányító szakemberei vettek részt, összesen 17-en. A tanfolyam egy 65 órás a technológiai és egy 25 órás gyártásfelügyeleti modulból állt, amely kiegészült egy 15 órás gyakorlati képzéssel is. Március 17-én a résztvevők sikeres vizsgát tettek, és átvették a nemzetközileg is elismert Hegesztési gyártásfelügyelő (IWI-B-International Welding Inspector - Basic level) diplomáikat, amely bizonyítja, hogy kellő felkészültséget szereztek a hegesztési szakterület ellenőrzési és műszaki átvételi feladatainak ellátásához. Kárpáti Viktor Biztonsági Kultúra Fejlesztési Program 2015 „Az élet olyan, mint a kerékpározás. Állandóan mozgásban kell lennünk, hogy egyensúlyban legyünk." Albert Einstein szavait idézve elmondható, hogy a biztonsági kérdésekkel folyamatosan kell foglalkoznunk és a biztonsági kultúrát folyamatosan kell erősítenünk. E célból az idén is folytatódik a Biztonsági Kultúra (BK) Fejlesztési Program, amely szerepel a társaság 2014-16-os stratégiájában. A program részleteiről Volent Gábor biztonsági igazgató beszélt. A BK-program az idei évben három pillérre épül: az Ezüstkártya motivációs programra, kampányhónapra és egy kérdőíves felmérés végrehajtására. Június elején, a két főjavítás között kezdődött az idei kampányhónap, amelynek fókuszcsoportja a vezetők és a termelésirányítók. Az említett két célcsoport biztonság iránti elkötelezettségét tematikus fórumok tartásával szeretnénk tovább növelni, mely szükségességére az OSART-vizsgálat is rámutatott. Az előadások tartalmát tekintve szó lesz a biztonságtudatosság és termelés közötti egyensúlyról, a gazdaszerepről, az elvárások megfogalmazásáról és azzal való azonosulásról, valamint a vezetői szerepről és példamutatásról. A kampány során tovább szeretnénk erősíteni a munkavállalókban a hibamegelőző eszközök mindennapi használatának tudatosítását. Ehhez készült egy újabb BK-füzet Hibakockázatok („A Piszkos 12") címmel. A kiadvány a lehető legkevesebb szöveggel és szemléltető ikonokkal próbálja felhívni a figyelmet a hibázást befolyásoló kockázatokra. Ezt a kiadványt az atomerőmű területén dolgozó minden munkavállalóhoz eljuttatjuk, és kaptak belőle az üzemi területen munkát végző külső vállalkozók is. A brosúra mellett természetesen a PATRIK-ot (Paksi Atomerőmű Rapid Információs Kijelzőrendszer) és a portált is igénybe vesszük, ahol az aktivitás keretében a biztonsági kultúrával kapcsolatos tematikus oldalon a biztonsági kultúrához köthető információk jelennek meg. Új elemként a portálon hetente változó tartalmú kvízjáték indul jutalmazással. A vállalkozói és beszállítói körnek az atomerőmű internetes felületén nyújtunk szakmai tájékoztatást. A kampányhónap keretén belül a szakmai igazgatók és főosztályvezetők részvételével mixcsoportos területi bejárások kezdődtek júniustól minden héten egy alkalommal. Ennek célja az egymástól való tanulás és tapasztalatszerzés. A helyszíni ellenőrzések során jegyzőkönyv készül. A BK-program másik pillére a motivációs program, amely 2013 óta folyik. Ennek célja a munkavállalók ösztönzése a példaértékű, biztonságközpontú viselkedés és gondolkodásmód alkalmazására. 2014 óta a kiemelkedő biztonsági teljesítmények elismerésére félévente kerül sor. A jelöltekből egy bizottság maximum 10-10 főt választ ki, akika biztonságtudatosság növelése érdekében tett aktív munkájuk tiszteletéül kapják meg az Ezüstkártya díjat. (Idén az első félév jelöltjeit június 30-ig lehet megküldeni a Biztonsági Igazgatóságra indoklással együtt.) A kampányhónap lezárását követően az év vége felé kérdőíves felmérést fogunk végezni, hogy képet kapjunk a biztonsági kultúra aktuális helyzetéről a cégen belül. U. Irányítástechnikai teszt alatt az új PVE Sikeresen tesztelték az MVM Paksi Atomerőmű Zrt. új pótvíz-előkészítő üzemének irányítástechnikai szoftverét. A szakemberek a több mint kéthetes időszakban az egyszerűbb feladatoktól a bonyolultabbakig haladva tanulták és szokták meg a rendszer logikáját, felépítését, amelyek révén alkalmas arra, hogy a pótvíz-előkészítőhöz kapcsolódó nagy terjedelmű, igen összetett feladatokat ellássa. Az MVM Paksi Atomerőmű Zrt. mintegy hat évvel ezelőtt új pótvíz-előkészítő (PVE) üzem építése mellett döntött. A műszaki tervezés 2010-ben elkezdődött az új épületnek helyet adó területen, 2013-ban pedig a vasúti vegyszerlefejtő állomás elbontása történt meg. Ezzel egy időben elindultak a földmunkák, valamint az építkezés is. A technológiai épületben pillanatnyilag 98%-os a gépészeti készültség, a villamos kivitelezés zajlik éppen. Az MVM OVIT Zrt. megbízásából a Yokogawa Hungária Kft. szállítja az irányítástechnikai rendszert, és a folyamatirányítási szoftvert is ők fejlesztik. A folyamatirányító számítógép (DCS) szoftvertesztjére áprilisban került sor az MVM OVIT Zrt. telephelyén. Több külső cég és belső szakmai szervezet (Irányítástechnikai Műszaki Osztály, Biztonsági Rendszer Osztály, Projekt Főosztály, Vegyészeti Technológiai Osztály) segítségével valósult meg. Tesztelték a grafikus megjelenítést, illetve a rendszervezérlő logikát, a csoportvezérlő logikát, valamint az egyedi funkciókat. Ezekkel a tesztekkel bizonyítható, hogy az irányítástechnikai rendszer képes lesz ellátni feladatát, és ez biztosítja a zökkenőmentes üzembe helyezést. A tesztelés két munkacsoportban zajlott több mint két héten keresztül. Egy munkacsoport több szakemberből állt, akik egy 50"-os és két 24"-os monitoron dolgoztak. Minden egyes funkciót, logikát „check list" alapján ellenőriztek. A program során az egyszerűbb rendszerektől haladtak a bonyolultabbak felé, így a csapat folyamatosan tanult, szokott hozzá az egész rendszer logikai felépítéséhez. Az új pótvíz-előkészítő technológiai és logikai kapcsolatainak bonyolultságából, terjedelméből fakadóan nagy koncentrációt igényelt a feladat. Bátran mondhatjuk, hogy próbára tette a résztvevőket. Gáspár Gyula, a Vegyészeti Technológiai Osztály technológus mérnöke elmondta, hogy a teszt sikeresnek bizonyult, teljesültek az alapkritériumok, a javításra szoruló részeket a szerződéses partner módosítja, melynek tesztelése későbbi feladat lesz. Orbán Ottilia
