Atomerőmű, 2012 (35. évfolyam, 1-12. szám)

2012-05-01 / 5. szám

<#> ■ myrn paksi atomerőmű 2012. május A nagyaktivitású radioaktív hulladékok elhelyezésének műszaki és társadalmi kihívásai (InSOTEC) Az Európai Atomenergia Közösség (Euratom) támogatásával szemi­náriumot szerveztek Spanyolországban, amelyre a nagyaktivitású radioaktív anyagok és hulladékok kérdéskörében érintett szerveze­tek képviselői kaptak meghívást. Régóta fennálló probléma az, hogy a radioaktív hulladékok el­helyezésével kapcsolatos műszaki nyelv, a tudományos kutatások eredményei a lakosság számára egyszerűen, közérthetően legyenek megfogalmazva. Az Euratom ezért támogatja azt, hogy a témában érintett szereplők közösen vitassák meg ezt a témakört. A szeminárium első részében négy különböző terület képviselő­je számolt be tevékenységéről. A lakossági véleményt a svédországi Östhammar önkormányzat képviselője mutatta be. Térségükben atomerőmű és kis és közepes aktivitású radioaktív hulladéktároló található, valamint potenciális helyszínként kerülnek szóba a na­gyaktivitású végleges radioaktív hulladéktároló megépítése ügyében is. Az előadó elmondta, hogy a műszaki kifejezéseket a hétköznapi Erőművek 2012 konferencia Az energiatermelés perspektívái Az Institute for International Research (IIR) magyarországi leányvállalata rendezte meg az Erőművek 2012 - Az energiatermelés pers­pektívái című konferenciát Budapesten, 2012. április 17-18. között, amely áttekintette az Eu­rópai Uniós és hazai jogszabályi környezetet és az energiapiaci perspektívákat, az új műszaki megoldásokat egyaránt. Az alábbiakban el­hangzott előadások közül emeltünk ki néhá­nyat: Az EU Lisszaboni szerződése 2007 végén Amerika 10 éven belül történő utolérését tűz­te ki célul. Az energiaszektor fejlesztése nélkül ez elképzelhetetlen. Jelentősen megváltoztak a versenykörülmények, megdrágult a tőke. Tovább nehezíti a helyzetet, hogy az energia­­termelés 3-szor olyan eszközigényes, mint az átlagipar. A megújuló energiák használata mint a válságból való kilábalás eszköze hamis illúzió - jelentette ki bevezetőjében dr. Hege­dűs Miklós, a GKI Energiakutató és Tanácsadó Kft. ügyvezető igazgatója, majd ezt külföldi és hazai példákkal támasztotta alá. A megújulok termelése a rapszodikus rendelkezésre állás mellett még drága is, kb. duplája a hagyományosaknak. Ki fizeti a kü­lönbséget? Probléma, hogy a fejlődő, jelentős népességű országok (pl. Kína) fosszilis energia­­termelésből fedezik a fejlődést. Az EU a C02 ki­bocsátás visszafogása érdekében meghirdette a 20/20/20 programot, majd a„karbon-mentes villamos energia"termelést 2050-re. A támoga­tások, kötelező átvételek eltorzítják a versenyt (a paksi alaperőművet több mint 600-szor ter­helték vissza egy évben). Németországgal példálóznak, a megújuló energiaforrások kiaknázásának úttörő államá­ról beszélnek nap- és szélerőművek vonatko­zásában, de annak kiszámíthatatlansága még a környező országok hálózatát is kedvezőtlenül befolyásolja. A hazai villamosenergia-igény alakulását a Mavir látja leginkább: • A téli és nyári csúcs egyaránt emelkedik és közelít egymáshoz - lehet, hogy nem is az enyhébb hónapokban kell majd karban­tartásra leállni az atomerőművel? • Atomerőművi blokkból már nem kapható kis méretű, csak 1200-1600MW méretűek - időszakonként majd ezeket is karban kell tartani, és a leállásakor jelentős tarta­lékot kell üzemeltetni, vagy szerződéssel kapacitást lekötni. emberek legtöbb esetben nem értik meg, ezért fontos az, hogy szá­mukra is érthető módon legyenek megfogalmazva a szakmai anya­gok. Az üzemeltető oldaláról a csehországi RAWRA cég képviselője tartott előadást. Előadásában a cseh radioaktív hulladék kezelés és tárolás gyakorlatát mutatta be. Ezt követően a hatóság szerepéről az angliai Környezetvédelmi Hivatal munkatársa beszélt. A civil szer­vezetek részéről a Greenpeace németországi szervezetének tagja tar­tott előadást. Elmondása szerint országuk teljesen elhibázott straté­giát fogalmaz meg a radioaktív hulladékok elhelyezését illetően. A radioaktív anyagok jelenlegi tárolását sem tartják megfelelőnek és a végleges tárolásra kiszemelt helyszínek sem megfelelő biztonságúak a zöld szervezet munkatársa szerint. A szeminárium egyik fő eleme éppen az, hogy a különböző vé­lemények egy asztalnál kerülnek terítékre, és így meg lehet vitatni a kérdéseket. Ezért volt fontos az, hogy a különböző véleményeket ütköztették az egyes szereplők a rendezvény során. Mi több, a plená­ris vitát követően a résztvevők munkacsoportokban fejtették ki véleményüket, ahol lehető­ség nyílt részletes vita lefoly­tatására. A paksi atomerőmű körüli lakossági véleményt a Társa­dalmi Ellenőrző és Informáci­• Ilyen nagy kapacitású erőmű gazdaságos üzemeltetése már elengedhetetlenné te­szi, hogy hajnali termelése tározóba ke­rüljön. Dr. Stróbl Alajos, a PÖYRY-ERŐTERV Zrt. fő­mérnöke számos mérlegelendő szempontot sorolt föl előadásában a közeljövőben építen­dő erőműfajtákhoz (atom, földgáz, megújuló, szén, olaj, tározós). Tóth Csilla, a Lévai-projekt projektigazga­tója bemutatta a paksi telephelyű új atom­erőművi blokkok létesítésének előkészítési fel­adatait. Elő kell készíteni a beszállítói tendert, vizsgálni kell a finanszírozási hátteret, el kell végezni a műszaki, elemzési, engedélyezési feladatokat. Az új blokkokra vonatkozó köve­telmények a NAÜ honlapján is megtalálhatóak. Egy érdekesség például, hogy az EPR francia blokk létesítésének a finnországi csúszása a kínai létesítés során már nem jelentkezett, a tapasztalatokból tanulva ott már tartják az ütemtervet. Az előzetes vizsgálatok alapján öt potenciális beszállító van a nyomottvizes atomerőműveket gyártók piacán: Westing­house - API000, AREVA - EPRI600, koreai - APR1400, orosz - WER1200 és ATMEA - AT­­MEA1 (AREVA-Mitsubishi Heavy Industry) típu­sok. Az új erőműre sok szempont szerint fel kell készülni: nemcsak a főberendezésekre, de az épületekre, segédberendezésekre is megfelelő minősítéssel rendelkező beszállítók szüksége­sek. Ki kell képezni a létesítésben résztvevőket, a későbbi üzemeltetőket, karbantartókat, és bővíteni kell a meglévő infrastruktúrát. Szőcs Mátyás, a Szegeden tervezett 920 MW-os kombinált ciklusú gázerőmű projektjét ismertette. Kulcsrakész, kétblokkos erőművet szállít az Advenced Power és a Siemens. Az építés az idén elkezdődik, és jövőre már termel az első blokk. Érdekes színfolt volt a nemzetgazdasági mintaprojekt, a Pest-megyei Újszilvás, mely 85%-ban a norvég alap támogatásából épült meg. 445 méter mélyről, 33 °C-os termálkút­­ból nyerik az ivóvizüket. Ebből hőszivattyúkkal közintézmények fűtésére is rásegítenek, mi­közben 16 °C-ra hűtik, hogy iható legyen. A be­ruházás 6 év alatt térül meg. Napelemparkból fedezik a hőszivattyúk teljesítményszükségle­tét. 10 év alatt térül meg a -30% önrész. gyulai ós Társulás (TEIT) két vezetője Török Ferenc, Kalocsa polgármestere és Gáncs István Tengelic polgármestere képviselte. A vezetők a mun­kacsoportokban kifejtették, hogy hiteles tájékoztatásra van szükség, ahhoz, hogy bizalom alakuljon ki egy nukleáris létesítmény és a la­kosság között. Ezért sokat tehetnek az önkormányzatok, de fontos lehet kommunikációs szakemberek bevonása és akár nagy tekin­télyű testületek véleménye, mint Magyarország esetében például a Magyar Tudományos Akadémia. A műszaki szaknyelvet közérthető nyelvre szükséges lefordítani a lakosság számára, különben idegen­kedve tekintenek a létesítményre és érdektelenné válnak. Magyar civil szervezet is bemutatkozott a szemináriumon. Az Energiaklub képviselője elmondta, hogy szervezetük nem az utcán kampányol, hanem sokkal inkább tanácsadó testületként működ­nek. Elemzéseikkel, értékeléseikkel a döntéshozók számára készíte­nek háttéranyagokat. A szeminárium záró szakaszában néhány hasonló problémakör­rel foglalkozó projektről esett szó, illetve az InSOTEC projekt mun­kacsoportjai számoltak be az eddig elvégzett munkáról. A kétnapos rendezvény jó lehetőséget biztosított arra, hogy a radioaktív hulladékok elhelyezésében érintett szereplők kifejthessék véleményüket. Ha az álláspontok nem is közeledtek számottevően, de mindenkinek közös érdeke, hogy ezek a hulladékok biztonságo­san tárolva, a környezetett nem szennyezve kerüljenek végleges el­helyezésre. D.Cs. Értékelemzésből különdíj Az MVM Paksi Atomerőmű Zrt. a „2011. Év Legjobb Értékelemzése" különdíjat kapott, amit Héjjá László vett át dr. Nádasdi Ferenc­­től, a Magyar Értékelemzők Társasága elnöké­től, a 2012. április 23-24-én Budapesten meg­rendezett IX. Nemzetközi Értékelemzési és az I. SAVE Európa Konferencián. A Magyar Értékelemzők Társasága (MÉT) által szervezett konferenciának a Budapesti Kereske­delmi és Iparkamara Széchenyi István Konferen­ciaterme adott otthont. Bagdy Gábor pénzügyi főpolgármester-he­lyettes megnyitó beszédében elmondta, hogy Budapest elérkezett pénzügyi teljesítőképessége határához, így a fővárosi fejlesztéseknél is fontos szerepet kaphat a jövőben az értékelemzés. Veress Gábor Balázs főtanácsadó a Nemzetgazdasági Minisztérium képviseletében köszöntötte a kon­ferenciát. Craig L. Squires, az Amerikai Érték­elemzők Nemzetközi Társasága elnöke elmondta: az értékelemzést a General Electric csoportjában kezdték még a múlt század közepén. Az Egyesült Államokban például egy bizonyos értékhatár fö­lött - ez államonként különböző - nem lehet úgy elkezdeni egy beruházást, hogy arról ne készülne előtte értékelemzés. A MÉT által rendezett nemzetközi konferen­cián a világ legkiválóbb értékelemzéssel foglalko­zó szakemberei vettek részt, így partnerként je­len volt a világ két legnagyobb és legelismertebb, értékelemzőket tömörítő szervezete: az Amerikai Értékelemzők Nemzetközi Társasága (SAVE In­ternational), és az Európai Értékelemzési Tár­saságok Irányító Testületé (EGB). A két napon harminc előadás hangzott el a hazai és a hat or­szágból érkezett neves előadók részéről. Az értékelemzésről: az értékelemzés egy - a funkcionális gondolkodásra alapozott - fejleszté­si technika, amellyel a minőség emelése mellett jelentős költségcsökkenés érhető el. Az érték­­elemzés elsőként kialakításának hazájában, az USA-ban terjedt el, de ma már világszerte alkal­mazott módszer. 1959-ben alakult meg az Amerikai Érték­elemzők Társasága (SAVE), amely 1997-ben alakult át nemzetközi társasággá (SAVE Inter­national). A szervezet ma közel negyven ország értékelemzőit tömöríti, köztük a Magyar Érték­elemzők Társaságát is. Az European Governing Board (EGB - Euró­pai Értékelemző Társaságok Irányító Testület) az értékmenedzsment európai szervezete, amely ön­álló minősítési rendszert működtet. Az amerikai modell nagyobb gyakorlati tapasztalatot igénylő elvárásaihoz képest ez az európai rendszer a szer­vezeti stratégia, a szervezeti értékek, a szervezeti értékmenedzsment politika értésére, meghatáro­zásának képességére helyez nagyobb hangsúlyt. A Magyar Értékelemzők Társasága (MÉT) a magyarországi értékelemzők társadalmi és szak­mai szervezete. 1990-ben alakult meg Budapes­ten. Az első hazai értékelemző munka csaknem 30 évvel korábban, 1963-ban készült az Ózdi Kohászati Művek egyik fejlesztéséhez, a mód­szer képzése pedig 1982-ben indult el egyetemi szinten. A MÉT a világban meghatározó két nagy minősítési rendszer közül jelenleg a SAVE Inter­national minősítési programját működteti, de kihasználja a két rendszer közötti átjárhatóság előnyeit is. A konferencia célja volt, hogy az előttünk álló esztendők világméretű feladatára, a gazdaság ha­tékonyságának növelésére, a fejlődés beindítására és a tartós növekedés elérésére keressen lehető­ségeket, illetve segítse a kormányzati szintű és nemzetközi összefogással elérhető megoldásokat. A konferencia résztvevői és előadói az energe­tikai szektorban, a környezetvédelemben, az au­tóiparban és a szociális szektorban tevékenykedő cégek, szervezetek képviselői voltak. Wollner Pál

Next

/
Thumbnails
Contents