Atomerőmű, 2012 (35. évfolyam, 1-12. szám)
2012-08-01 / 8-9. szám
fotók: Bodajki Ákos fotók: Bodajki Ákos 2 2012. augusztus-szeptember mym paksi atomerőmű Példaértékű 2-es blokki karbantartás Határidőn belül fejeződött be a főjavítás Nagy teljesítményt hajtottak végre a Paksi Atomerőmű szakemberei a 2-es blokk főjavítása során azzal, hogy határidőn belül, kifogástalan minőségben végezték el a feladatokat. A sikeres üzemviteli esemény hűen példázza az atomerőműben folyó színvonalas szakmai munkát, az üzembiztonságot, és megerősíti a jogalapot az üzemidő-hosszabbítás megvalósításához. A 2-es blokk július 1-jén állt le és augusztus 24-én indult vissza. Egy hosszú, számos munkafolyamatból álló, több szakmai terület közreműködésével zajló összmunkánál különösen elismerésre méltó teljesítmény a határidő előtti munkabefejezés. Hogy miként sikerült elérni ezt a szép eredményt, tartani az ütemtervet, arról a karbantartásban résztvevő szervezetek vezetői nyilatkoznak. Bárdos Zoltán, karbantartás irányítási osztályvezető:- Valóban jól eső rég várt siker mindanynyiunknak a 2. blokk hosszú főjavításának a tervezettnél rövidebb idő alatt történő elvégzése. A középtávú, négy éves tervben 56 napos hossz szerepelt, a vezetői ütemtervben az azóta elért eredményeknek megfelelően 55 napos hosszal számoltunk, a tényleges hossz 54 nap 14 órában realizálódott. Ötödik éve dolgozom a karbantartás irányítási osztályon, ez a 19. főjavításom, és azóta ez az első alkalom a tervezettnél rövidebb főjavításra (úgy, hogy talán a jelzett időszak legtöbb feladata ezen a főjavításon történt meg). Nincs ebben titok, úgy dolgozott mindenki, ahogy szokott. Mint a megelőző főjavításokon, most is azt tapasztaltam, hogy minden szervezet vállvetve sokat tett az eredményért, szívvel-lélekkel dolgoztunk, tehetségünk szerint (az üzemvitel, karbantartás, műszaki csapat, a biztonsági igazgatóság, de még a logisztika és a humán oldal is egyaránt). A különbség talán, hogy ezúttal áldás is volt a munkánkon. A karbantartási időszakot követően a rendkívül nehéz, nagy kockázatot hordozó próbák, ellenőrzések nagyon kevés hibával futottak végig úgy, hogy a blokkindítás más lépései sem hoztak elő említésre méltó meghibásodást. Nagyon köszönöm mindenkinek! Kindl Ferenc, karbantartási főosztályvezető:- Bizonyos izgatottsággal járt, hogy a blokkok főjavítása idén gyakorlatilag egymásba ért. Emellett a főjavítás ideje alatt rendkívüli nyári kánikula tombolt, és ez is megterhelte az embereket. Sok munkával, kevés pihenővel értük el ezt a sikert. Ez talán annak is tudható be, hogy sok olyan munkákat végeztünk idén, amelyeket már korábban is végrehajtottunk, és a felmerülő problémák ismertek voltak, így könnyebben megoldottuk. A már megismert, ismétlődő feladatok kevesebb kockázattal, hibalehetőséggel jártak. Egyrészt voltak rutinszerű feladataink, másrészt, ami ettől eltért, azt még alaposabban előkészítettük. Nagyon fontos szereppel bírt, hogy nyugodt légkörben dolgozhattunk, nem volt olyan külső tényező, ami befolyásolta volna a kedélyeket, és csökkentette volna a motivációt. Ügy gondolom, a szerencse is segített, hisz bármilyen gondos előkészítés után is adódhatnak váratlan, hátráltató események, ezért nagyon örültünk, hogy a visszaindulás során sem jelentkeztek komolyabb problémák. Tóth Pál, műszaki főosztályvezető:- Az előkészítés rendben megtörtént, és a kollégák folyamatosan műszaki készenlétben álltak. Komoly szakmai összmunkára volt szükség, hisz ismét olyan főjavítást végeztük, ahol az üzemidő-hosszabbításra készültünk, és olyan feladatokat hajtottunk végre az egyébként szokásos karbantartások mellett, amit soha nem lehet rutinból végezni. A korábbi tapasztalatok alapján elmondható, hogy a karbantartási munkák mindig határidőre megtörténtek, és ha csúszás adódott, akkor azt a visszaindulás során jelentkező nem várt berendezéshibák okozták. Most problémamentesen zajlott a visszaindulás. Menetközben láttuk, hogy jól halad a főjavítás. A reaktor vonalon is korábban hozták vissza a berendezést, és a biztonsági rendszerek karbantartása is hamarabb megtörtént. A karbantartás befejezését egy 9-10 napos visszaindulási folyamat követte, amelyen általában jelentkezni szoktak az olyan egyedi, korábban jellemzően nem tapasztalt műszaki problémák, amelyek a főjavítások hosszabbodását idézték elő az elmúlt időszakban, és amire előre nem lehet felkészülni. Itt kell kiemelnem, hogy a mostani 164 baros primer köri nyomáspróba fantasztikusan flottul ment le, amiben az üzemviteli személyzetnek is nagy szerepe volt. Lovásziné Anna j Új gazdasági vezérigazgatóhelyettes az MVM Zrt.-nél Nagy Csaba lett az MVM Magyar Villamos Művek Zrt. gazdasági vezérigazgató-helyettese. Nagy Csaba 39 éves, a Pénzügyi és Számviteli Főiskola pénzügyi szakán diplomázott. 1998-ban az OTP Értékpapír Rt.-nél kereskedelmi igazgató, 2001 és 2002 között az OTP Értékpapír Rt. vezérigazgatója volt. 2001-től az OTP Jelzálogbank Rt. igazgatója, majd vezérigazgató-helyettese, s_____________ legutóbb a Magyar Fejlesztési Bank Zrt.-nél dolgozott. Kóbor György saját kezdeményezésére közös megegyezéssel távozott 2012. július 16-án az MVM Zrt. gazdasági vezérigazgató-helyettesi pozícióból. Molnár Zoltán az MVM Zrt. Igazgatóságának tagja 2012. július 10-i hatállyal lemondott igazgatósági tagságáról. Médiahajós találkozó A Tolnai Népújság augusztus elején médiahajós találkozóra hívta partnereit, amelyen az MVM Zrt. és a Paksi Atomerőmű képviseletében részt vett Mittler István, az Atomerőmű szóvivője és Irányi Krisztina, az Atomerőmű frissen kinevezett operatív kommunikációs vezetője. Iványi Krisztina a rendezvényen kiemelte, munkatársaival azon dolgoznak, hogy tudatosítsák az atomerőmű fontos szerepét, amit azzal tölt be, hogy gazdaságosan, tisztán, biztonságosan állítja elő az ország villamosenergia-termelésének több mint 40 százalékát. Az OAH-nál az ütemterv Beérkezett a Paksi Atomerőmű ütemterve a célzott biztonsági felülvizsgálat javító intézkedéseinek megvalósítására. Az Országos Atomenergia-hivatal (OAH) a Célzott biztonsági felülvizsgálat (Cbf) során feltárt eltérések kezelése és a szükségessé váló további elemzések végrehajtása érdekében a 2011. december 29-én kelt (HA5444 számú) határozatában előírta, hogy az MVM Paksi Atomerőmű Zrt. 2012. június 30-ig nyújtsa be a szükséges teendők részletes intézkedési tervét. Az előírt ütemtervet az Atomerőmű június 28-án, határidőre benyújtotta az OAH-nak, amely ellenőrzési eljárása keretében értékelni fogja a Cbf javító intézkedéseket és előzetes ütemezésük megfelelőségét. A 2011. március 11-én Japán keleti partjait sújtó rendkívüli erősségű földrengés és annak következményeként keletkezett szökőár hatására a Fukushima Daiichi atomerőműben kialakult súlyos baleset tanulságait lényegében az összes, atomerőművet üzemeltető ország és vállalat értékelte annak érdekében, hogy meghatározzák az atomerőművek nukleáris biztonsági szintjének növelési lehetőségeit. E folyamat kontrollált előmozdítása érdekében az Európai Unió Tanácsa 2011. március 25-i ülésén felkérte az Európai Bizottságot és annak tanácsadó testületét, az Európai Unió nukleáris biztonsági hatóságainak munkacsoportját (ENSREG) az Unión belüli atomerőművek átfogó kockázati és biztonsági értékelése tartalmának és módszereinek meghatározására. A felkérés alapján az ENSREG - az Európai Bizottsággal egyetértésben - 2011. május 13-án deklarációt hozott nyilvánosságra az európai atomerőművekre vonatkozó Cbf-ről (stresszteszt). A Cbf végrehajtásáról készült hatósági jelentés kizárólag nukleáris biztonsági kérdésekre tér ki. Az OAH 2011-ben elvégezte a célzott biztonsági felülvizsgálatot, és december végén a felülvizsgálatról készült jelentését elküldte az Európai Bizottságnak. Az Európai Unió szakértői a 2012 tavaszán tartott kölcsönös nemzetközi felülvizsgálat során pozitívan véleményezték a magyar Cbf jelentésben leírt eredményeket és a felülvizsgálat során adott válaszokat. A felülvizsgálok nagyra értékelték a magyar fél részéről tapasztalt nyitottságot és együttműködő készséget. Megállapították, hogy a magyar felülvizsgálat és az arról készült jelentés kellően alapos, a nemzetközi felülvizsgálat során nem tártak fel olyan biztonságnövelési lehetőséget, amelyet a hazai szakemberek ne vettek volna figyelembe, az elhatározott intézkedéseket pedig megfelelőnek tartották. Ugyanakkor felhívták a magyar hatóság figyelmét, hogy szorosan kövesse nyomon az elhatározott intézkedések végrehajtását, és biztosítsa, hogy a tervezett átalakítások elérjék a kívánt hatást. Az Európai Unió a vizsgálatban részt vett minden tagországától 2012. december 31-ig elvárja, hogy az intézkedések végrehajtására, ellenőrzésére és követésére vonatkozóan cselekvési tervet készítsen. Ennek egységes megközelítést biztosító alapelvein jelenleg még dolgozik az ENSREG. (OAH, 2012. július 2.)
