Atomerőmű, 2011 (34. évfolyam, 1-12. szám)
2011-04-01 / 4. szám
2011. április atomerőmű 7 Igazgatósági munkavállalói fórumok Folytatódtak az atomerőmű vezetői által az év elején megkezdett fórumok sora. A munkavállalók számára március 1-jén Süli János vezérigazgató-helyettes, március 9-én Bognár Péter humán igazgató szervezett fórumot, és március 22-én Hamvas István tartotta meg tájékoztatóját. HAMVAS ISTVÁN március 22-én a Fukushima-1 atomerőmű balesetéről, a következményeként várható intézkedésekről és aktuális feladatokról tartott vezetői fórumot. A japán erőműnél történteket Radnóti István foglalta össze. A biztonsági igazgató kronológiai sorrendben haladva vázolta az eseményeket a földrengéstől kiindulva a cunami erőmű területére történő becsapódásán át a reaktorépületek sérüléséig. A biztonsági igazgató előadása végén a jelenlegi helyzetről elmondta: a váltakozó áramú betáplálást kiépítették a 2. blokkhoz, ahonnan továbbviszik a többi blokkhoz. Az összefoglaló után Hamvas István elmondta: a nukleáris iparra a japán események nagy hatást gyakorolnak, és ezt nem lehet figyelmen kívül hagyni akkor, amikor a kormány a közeljövőben tárgyal a bővítésről, és amikor az 1. blokk üzemidő-hosszabbítási kérelmét idén benyújtjuk a hatósághoz. Az úgynevezett stresszteszt során várhatóan létesítményünk földrengésállóságát, tűzbiztonságát és extra körülmények közötti működését vizsgálják majd. Az üzemidő-hosszabbítás jegyében is zajló főjavítás kapcsán a vezérigazgató kiemelt figyelmet kért minden vezetőtől, aláhúzva, most a társaságunkról kialakított pozitív kép, a bizalom megtartása a tét. Jelenleg egyetlen, bármilyen hírértékű esemény is a közvélemény túlzott reakcióját válthatja ki. A vezérigazgató kitért az MVM stratégiájára, melynek elvárásai három területen érintik működésünket, mint a hatékonyságjavítás, az üzemidő-hosszabbítás és a bővítés előkészítése. Utóbbi kapcsán kiemelte: a tulajdonos részéről továbbra is erős a szándék a folyamat végigvitelére. Hamvas István beszámolt arról, hogy a PA Zrt. Igazgatósága elfogadta a cég üzleti tervét, melyet a közgyűlés áprilisban tárgyal. A csoportszintű megállapodás alapján közel négyszázalékos bérnövekménnyel lehet számolni, ám ez a bruttó 550 ezer forint feletti alapfizetésűekre nem vonatkozik majd. A vezetőknek osztályvezetői szinttől fölfelé nem lesz alapbéremelés. Azok a dolgozók, akiknek nettó bérük csökkent az adóváltozással, áprilisban hó közi kifizetéssel korrekcióban részesülnek. Az ösztönzési rendszer elemeként 2011-ben is 300 millió forint áll rendelkezésre a fedezetnövelőjavaslatokra, intézkedésekre. Ebből a célból a tulajdonos engedélyével tavaly tizenegy munkatársunk részesült jutalomban. A vezérigazgató felhívta a figyelmet a túlóra- és készenléti keret felhasználásának csökkentése érdekében hozott cégvezetői döntésre, melynek célja a hivatalos távozások és kiküldetések vezetői ellenőrzésével együtt a munkaidőalap jelenleginél hatékonyabb kihasználása. Áprilisban indul a munkakörelemzés és -értékelés folyamata. A nyugdíjazás kapcsán megtudtuk, hogy idén 39-en jelezték nyugállományba vonulási szándékukat, és a létszámgazdálkodás érdekében 26 fő pótlása történik majd azonos vagy más munkakörben - elsősorban cégen belül. Süli János vezérigazgató-helyettes az általa tartott fórumon összegezte az irányítása alatt álló szervezeti egységek idei feladatait, illetve vonta meg az előző esztendő mérlegét A fórumon ezúttal is lehetőséget kapott egy-egy előadó a Padosz, a munkavédelem és a Lévai-projekt részéről. Süli János vezérigazgató-helyettes hangsúlyozta: abban, hogy a paksi atomerőmű elfogadottsága tavaly rekordszintet ért el, jelentős szerepet játszottak azon szervezeti egységek, melyek a hátteret biztosítják a vállalat operatív munkáját végzők számára. A lakosság tájékoztatása, illetve a jogi, informatikai szakemberek jó munkája nélkül nem működhet egy ekkora gazdasági társaság. Cégünk jövőjét együtt építjük, a folyamatok, a stratégia fejlesztése, kialakítása éppúgy a mi feladatunk is. Felhívta a figyelmet arra, hogy lehetőségünk van az MVM-társaságcsoport stratégiájának formálására. Az irányelveket már lefektették, a PA Zrt.-től a tulajdonos továbbra is azt várja el, hogy a lehető legnagyobb biztonság mellett a legolcsóbban és a legtovább üzemeltesse a paksi blokkokat. A vezető beszélt a tavalyi termelési eredményekről. Kiemelte: abban, hogy 2010- ben a tervezetthez képest 330 GWh-val több áramot termeltünk - a teljesítménynövelésen túl - jelentős része volt a nemzetközi mércével is magasnak számító teljesítmény-kihasználási mutatónak, amely, ha a 4. blokknál nem jön közbe egy plusz tíznapos javítást igénylő probléma, akkor a 91 százalékot is elérte volna. A főjavításokkal kapcsolatban megjegyezte, hogy törekedni kell az időszükséglet csökkentésére, hiszen további tartalékok már csak ezen a területen áünak a cég rendelkezésére. A zavartalan termelés a fedezete a sikeres gazdálkodásnak - hangsúlyozta Süli János. A termelési eredményeken túlmenően aláhúzta, hogy 2010-ben a magas termelési eredmény mellett sem volt INES 0-nál magasabb besorolású, illetve ÜVl-es eseményünk, ami a biztonsági kultúra megfelelőségét támasztja alá. Az üzemidő-hosszabbítási (üh) program végrehajtása az 1. blokkon a finiséhez érkezett. Ezzel kapcsolatban elmondta, hogy idén be kell nyújtani a további 20 év üzemelést célzó engedélykérelmet az Országos Atomenergia-hivatalhoz (OAH). A határidő 2011. december 14., de jó esély van arra, hogy ezt őszig összeállítsuk. A hatóságnak ezt követően egy éve van arra, hogy megvizsgálja: a korábban jóváhagyott üh-program alapján a vállalat minden feladatát teljesítette-e. Süli János lapunknak ennek kapcsán elmondta: a hatóság és a PA Zrt. között ezen egy esztendő alatt folyamatos lesz a párbeszéd, az OAH esetleges kéréseit cégünknek lesz módja teljesíteni. Az 1. blokk üzemidejének meghosszabbítása mellett a másik három blokk lehető legmagasabb biztonsági szint melletti hatékony működtetése a mindennapi munkát jelenti idén is a vállalat minden dolgozója számára - emelte ki Süli János, aki végezetül megemlítette: a paksi atomerőmű bővítéséhez szükséges forrást is az 1-4. blokk biztonságos, hatékony üzemeltetésével kell megteremteni, ez biztosítja azt, hogy Pakson további 60-70 évig lesz munka. Ennek szellemében való munkavégzést kért idén is munkatársaitól, akiknek tavalyi munkáját ezúton köszönte meg. bognár PÉTER igazgató a humán igazgatóság fórumán összegezte az előző évet, és vázolta az irányítása alá tartozó szervezeti egységekre váró ez évi feladatokat. Az igazgató beszámolt a társaság életében bekövetkezett szervezeti változásokról, melynek következtében csökkent a vezetői szintek száma és egyszerűsödött a szervezeti séma. A bér- és tb-csoport átkerült a gazdasági igazgatóságról a humán igazgatóságra, és fontos humán igazgatóságot érintő változás a humángazdálkodást támogató csoport létrehozása is. A szolgáltatást - feladatkörének bővülése miatt - főosztályi szintre emelték. Kitért a vállalat tavalyi termelési, gazdasági és biztonsági mutatóira, melyek közül hangsúlyosan említette, hogy nem volt INES 0-nál magasabb besorolású eseményünk, és hogy a 2010-es volt az első teljes olyan évünk, amikor mind a négy blokk emelt teljesítményen üzemelt. A munkakörelemzés és -értékelés (mkeé) kapcsán a humán igazgatóság vezetői felkerestek több versenytársat (E.ON, Elmű), hogy lássák, ott miként végzik feladataikat a munkatársak. Nyilvánvalóvá vált, hogy a PA Zrt.-nél is megvalósítható az mkeé átgondolt, szisztematikus elvek mentén. Továbbra is fontos ugyanakkor, hogy átlátható, igazságos és méltányos munkaköri besorolási rendszer működjék cégünknél, a prioritások átgondolása a nyugdíjba vonulók pótlásánál is kiemelt fontosságú. Itt hívta fel a figyelmet a vállalati korfára, melyen látható, hogy az elkövetkező években ismételten megemelkedik a nyugdíjazások száma, különösen a hölgyeknél. Fontos információ ezzel kapcsolatban, hogy nem mindig ott pótolják a távozó szakembert, ahonnan leszámolt. Az igazgató szólt a tavaly már pénzkerettel is ellátott teljesítmény- és kompetenciaértékelésről, említve, hogy jellemzően pozitív visszhangja volt a rendszernek, a tapasztalatokat pedig most gyűjtik össze az intranetén és az igazgatóságoknál. Idén nagy fontossággal bír a 2012-es WANO-partneri vizsgálatra való felkészülés. Kiemelt figyelmet kell fordítani az MVM-es adatbekérések teljesítésére, hogy minél hamarabb elkészülhessen a vállalatcsoport stratégiája, melyet majd az MVM közgyűlése fogad el. Idén folytatódik a tavaly elindított költséghatékonysági program. Természetes elvárás, hogy a PA Zrt. biztonságosan, gazdaságosan termeljen, és az igazgatóság lássa el az üzemidőhosszabbításból és a bővítés-előkészítésből adódó feladatait. Idén cégszinten 215 ezer órás a túlórakeret, törekedni kell arra, hogy 2011-ben ne fordulhasson elő, hogy a mozgó bér terhére kelljen átcsoportosítani a megnövekedett túlórák kifizetésére pénzt. Bognár Péter elmondta, hogy nem lehet tovább halogatni a Rekö felújítását, a munkálatok a tervek szerint szeptember 26-án kezdődnek, és várhatóan 6-7 hónapot vesznek igénybe. A fórumon ezt követően a jóléti osztály vezetője, dr. Angyalné Kiss Bernadett foglalta össze a hozzá tartozó szervezeti egység szerteágazó tevékenységét a vbkj-ügyintézéstől kezdve az utaztatáson át a rendezvények megszervezéséig. Ezután Frányó István az oktatási főosztály képviselőjeként összegezte a szervezet 2010- es tevékenységét, eredményeit, és vázolta az idei célokat, mely tíz területen ad feladatot a főosztálynak a szinten tartó képzések szervezésétől kezdve a nyelvi képzésekkel bezáróan. A fórumon is elhangzott a kapacitásbővítési igazgatóság előadása, valamint hallhattunk az érdekképviselet tavaly elért eredményeiről, aktuális feladatairól. Összeállította: Vöröss Endre Új belépők köszöntése A PA Zrt. részéről - Hamvas István vezérigazgató megbízásából - Bognár Péter humán igazgató köszöntötte a társasághoz az elmúlt négy hónapban belépett új munkatársakat. A tizenhárom új kollégának ezt követően az adott igazgatóság vezetője is gratulált, sikeres munkát és jó egészséget kívánt. Új belépők a gazdasági igazgatóságon: Ambrózy Attila, Damjanovits Eszter, Hajdú István, Kun Aliz, Szepesi Nikolett, Sziklai Marianna Éva; az üzemviteli igazgatóságon: Hirczi Csaba; a biztonsági igazgatóságon: Kiss Zoltán, Horváth Róbert és Kató Zoltán; a vezérigazgató-helyettesi szervezetnél: Pintér Edina; a karbantartási igazgatóságon: Nagypál István; a műszaki igazgatóságon: Rauth Tamás. Az érdeklődés középpontjában: társaságunk saját üdülői A Paksi Atomerőmű Zrt munkavállalói, nyugdíjasai és családtagjaik számára széles körű szolgáltatásaival jelenleg három üdülő áll rendelkezésre. Az üdültetéssel kapcsolatos feladatokat a humán igazgatóság jóléti osztálya végzi. Dr. Angyalné Kiss Bernadett jóléti osztályvezetőtől a társaság saját üdülőinek helyzetéről, az üdülőkbe történő jelentkezési lehetőségekről, illetve a szobafoglalási rendszerről kaptunk tájékoztatást A balatonfüredi Rekreációs Központ (Rekö) 46 légkondicionált szobája televízióval, minibárral és WIFI-s internetkapcsolattal felszerelt. Az étkezés svédasztalos büféreggelivel és vacsorával biztosított, az ebéd menü-, illetve á la carte ajánlatból választható. A szolgáltatások ajánlata: uszoda, jacuzzi, szaunák, szolárium, frtneszterem, kültéri tenisz- és kosárlabdapálya, masszázs, gyógytorna. Az üdülő konferenciák és rendezvények lebonyolítására egyaránt alkalmas. A Rekö-höz tartozó Koloska Marina Kikötőben 5 kétágyas szoba van kialakítva. A Balaton a vízi sportokat kedvelők részére nyújt számos lehetőséget a Balaton-parti települések pedig élményszerző kirándulóhelyek. 2011. szeptember végétől várhatóan jelentős felújítási munkák kezdődnek a Rekreációs Központban. A Fenyves üdülő Sopron határában, csendes, nyugodt környezetben, egy 8700 m2-es parkban helyezkedik el. Az épület kétszintes, négy szobája többgenerációs családok, baráti társaságok, egyidejűleg tizenegy vendég fogadására alkalmas, 2010-ben itt is megtörtént a klímák felszerelése. A jól felszerelt konyhában és az udvaron lévő grillező használatával saját kezűleg készíthetők el a kedvenc ételek. A Fadd-Dombori Pihenőtelep a Duna-holtág partján található. A kellemes környezetű pihenőtelepen 10 jól felszerelt faházban biztosított az elhelyezés. A térítési díj a reggelit és az ebédet is magában foglalja. A felnőttek és gyermekek számára a szabadidős tevékenységhez az alábbi eszközök biztosítottak: asztalitenisz, vezeték nélküli internet, kerékpár, vízibicikli, gyógytorna, szauna, vízi sporteszközök, különböző társasjátékok, kerti játékok, homokozó, gyermekmedence. Bográcsos ételek elkészítésére és grillezésre egyaránt lehetőség van. Mint az köztudott, társaságunk két formában biztosít üdülési lehetőséget munkavállalói és közeli hozzátartozóik számára. Lehetőség van a társaság saját üdülőjében kedvezményes üdülést vagy a vbkj-rendszer keretében üdülési csekket igényelni. Az üdülők igénybevételének szabályait végrehajtási utasítás szabályozza. Örvendetes, hogy az üdülés a minimálbér összegéig, 2011. évben 78 000 Ft/fő/év erejéig térítésmentes, amely a munkavállalókra, a nyugdíjasokra és közeli hozzátartozóikra egyaránt vonatkozik. Az üdülőkbe történő jelentkezést 2011- ben új program segíti, az igények elbírálása a végrehajtási utasítás szempontrendszere alapján történik. A kezelése egyszerű, az útmutató a programba történő belépést követően letölthető. A fentieken túl természetesen papíralapú jelentkezésre is van lehetőség. 2011. évben az előző évekhez képest jóval nagyobb volt az érdeklődés, eddig 1211 fő adta le üdülési igényét. 2010. évben mind a Rekö-ben, mind Sopronban az eltöltött vendégéjszakák száma (2005- 2010. éveket vizsgálva) a legmagasabb volt. A Rekö-ben 2010. évben a rendezvények száma is jelentősen nőtt. A fentieket összegezve a szobafoglalási rendszer működtetésének célja, hogy az aktív és nyugdíjas munkavállalóink saját üdülőkbe történő jelentkezését megkönnyítse, átláthatóvá tegye az igénylés folyamatát. A rendszerből folyamatosan tájékozódni lehet a szabad férőhelyekről is, elérhetőségének és naprakészségének köszönhetően elősegíti az üdülők jobb kihasználtságát. A szabad férőhelyeket az intranetén is folyamatosan megjelenítjük. Kzné
