Atomerőmű, 2011 (34. évfolyam, 1-12. szám)
2011-03-01 / 3. szám
8 2011. március zsoldos FERENC, a karbantartási igazgatóság vezetője tájékoztatta hallgatóságát az idei főjavítások tervezett hosszáról. Eszerint - időrendi sorrendben haladva - az 1. blokk ötvenhét, a 4. és a 2. huszonhat, míg a 3. harmincnégy napig áll majd, a kisleállások előzetesen kalkulált mértéke tizennyolc nap. Kiemelte: az 1. blokki munkálatok során szükség lesz például öt főkeringtető-szivattyú járókeretének cseréjére is. Beszélt azon értékekről, melyekre támaszkodhatunk most és a jövőben egyaránt. Ezek a biztonság iránti elkötelezettség, a nemzetközi elismertség, a 25 éves karbantartási gyakorlat és a jól szervezett, szakképzett gárda. Az igazgató tolmácsolta a cégvezetés karbantartási igazgatóság felé irányuló elvárásait is. Fontos, hogy a tervezett időtartamokat betartsák, még tovább javul- | jón hatékonyságuk és szervezettségük, Sj vegyenek részt a vezetői és munkatársi g kommunikációban és működjenek közre | az üzemidő-hosszabbítási programban. ° Zsoldos Ferenc ezt követően a megváltoztatott, az igazgatóságot érintő szervezeti sémáról ejtett néhány szót. Elsőként említette, hogy régi-új nevük van az lfiges időszak után; hogy új csoporttal, az emelőgép-üzemeltetőivel bővült szervezetük, s hogy a metrológia ismét önálló üzemként tevékenykedik. A vezető kitért az igazgatóság létszámára, mely ma 595 fő, ebből 23 munkatárs nyugdíjazása várható, az ő pótlásuk komoly kihívás a karbantartási igazgatóságon. CZICZER JÁNOS üzemviteli igazgató az üzemviteli igazgatóság fórumán a termelési eredmények ismertetésével kezdte előadását, majd röviden elemezte az igazgatóságon tavaly előfordult, a biztonságot érintő eseményeket. Felhívta a figyelmet az emberi hibás esetek kezelésére, az egymás közti kommunikáció fontosságára. Beszélt a 4. blokk főjavításáról, mely nagy erőpróba volt a szervezet számára, hiszen egyebek mellett főtranszformátort is cseréltek közben. Az igazgató ismertette a tavalyra tervezett feladatok listáját, és elmondta: a célokat nagyobbrészt sikerült elérni, és reményét fejezte ki, hogy az áthúzódó terveket idén megvalósíthatják. Előrelépésként értékelte, hogy 2010-ben sikerült a párhuzamos foglalkoztatást megszüntetni, azt, hogy az azonos munkakört betöltő kollégák közül az egyik ovitos, a másik PA Zrt.-s volt. Ennek is köszönhetően az igazgatóság létszáma jelenleg 863 fő. Beszédében többször említette az utánpótlás fontosságát, pontos tervezését, időigényét éppúgy, mint a munkatársak ösztönző rendszerének minél több eszközzel történő szélesítését. Cziczer János szólt a túlórakeret túllépéséről, mely miatt mozgóbért nem tudtak fizetni a tavalyi év végén. Racionalizálni kell ezt a területet - mondta, és józan belátó magatartást kért munkatársaitól. Felhívta a figyelmet arra, hogy 2012 kritikus év lesz az igazgatóságnak a nyugdíjazások miatt már csak azért is, mert a társigazgatóságok sokszor tőlük tudnak szakképzett munkaerőt átvenni. Fontos idei feladatnak nevezte a vezető a leállítás/újraindítás időszaki műszak-megerősítéseket, a szabadidős túlórák csökkentését, a kiképzett tartaléklétszám biztosítását. pekárik Géza, a műszaki igazgatóság vezetője előadását a munkabalesetek elemzésével kezdte. Eszerint a cégen belül öszszesen előállt 47 eset közül egyben sem volt érintett műszaki igazgatósági munkatárs. Beszélt a főjavításokon tapasztalt problémákról, kiemelve ezek közül a több plusznapos javítást igénylő tömörtelenséget (1. blokk), a segédgerjesztő hibáját (4.) valamint a 2. blokkon a főgőztolózár megszorulását. Ezt követően az igazgató részletesen kitért a 2010-es esztendő eredményeire, az elvégzett munkálatokat fotókkal is szemléltetve. Ilyen volt például a reaktortartály külső hűtésének sikeres kísérleti megalapozása, a loktorony légcsapda bevonatának javítása, a vegyszeres hulladékvíz tárolómedencéjének felújítása vagy éppen a 3/1. akna rekonstrukciója. Kiemelten nagy odafigyelést és összehangolt munkát igényelt a részt vevő cégektől a 4. blokkon végrehajtott főtranszformátor-csere, és ugyancsak nagy volumenű munka volt a 4. blokki dízelgenerátor szabályozó- és vezérlőrendszerének cseréje is. Ez utóbbi feladatot idén a 3. blokkon kell majd megismételni. Az idei stratégiai cél az 1. blokki üzemidő-hosszabbítást (üh) célzó engedélykérelem benyújtása, a bővítéselőkészítés folytatása és felkészülni a WANO partneri vizsgálatra. Mindezek előtt a prioritás továbbra is a biztonságos és a tulajdonos elvárásainak megfelelő gazdaságos üzemeltetés. Tovább szeretnénk javítani a rendelkezésre állási mutatón és a versenyképességet úgy biztosítani, hogy áramunk ára nem növekszik a decemberi értékhez viszonyítva. Az igazgató ezek után felhívta a figyelmet a műszaki specifikációk készítésére és arra, hogy minél hamarabb legyenek azok kapcsán aláírt szerződések, hiszen a hozzájuk rendelt pénzkeret rendelkezésre áll. Az 1. blokki főjavítás kapcsán kiemelte: sok műszaki változtatást kell végrehajtani - köztük nem egy olyat is, melyet még sehol nem hajtottak végre korábban. Tájékoztatta hallgatóságát arról, hogy az elmúlt időszakban az igazgatósághoz került három kiemelt projekt: ezek az üh, a tokozott üzemanyag és a folyamatirányítási rekonstrukció. Végezetül a folyamatban lévő, illetve az idén induló munkálatokról, feladatokról ejtett szót. Csanádi andrás, a gazdasági igazgatóság vezetője beszámolt a cég életében bekövetkezett szervezeti változásokról, amelyek következtében csökkent a vezetői szintek száma és egyszerűsödött a szervezeti séma. A bér- és tb-csoport átkerült a humán igazgatóságra, a szolgáltatást főosztályi szintre emelték. Létrehozták a külső szolgáltatási osztályt, a létesítményüzemeltetési osztályt, és önálló lett a nyomdaüzem. Csanádi András kitért a tavalyi termelési eredményekre, cégünk villamosenergia-termelésben betöltött szerepére, majd bemutatta a vállalat adózás előtti és adózott eredményét. Elmondta, hogy a PA Zrt. 2%-kal növelte az üzleti tervhez képest az értékesített villamos energia mennyiségét. A tavalyi esztendőre kitűzött kiemelt gazdasági célok, sarokszámok teljesültek, mind az üzemidő-hosszabbítás (üh), mind az atomerőműbővítés vonatkozásában. A kontrolling terület tavaly jelentősen növekvő igényeknek felelt meg, melyek egyaránt származtak jogszabályváltoztatásból, és az adatszolgáltatási kötelezettség növekedéséből. Az évet sikeresen zárták. Az idei évre vonatkozó üzleti terv elkészült és jóváhagyásra vár. Folyamatban van az idei beruházási program kidolgozása, megtörtént a 2011. évi kereskedelmi szerződés megkötése, valamint átdolgozták a Központi Nukleáris Pénzügyi Alap tervet. A logisztikai területen 2010-re 24 új közbeszerzési eljárást terveztek, és 31 eljárás került lebonyolításra. Vám- és jövedéki termékek ellenőrzése megnyugtató eredménnyel zárult. Az idei évben fontos feladat többek között az üh-szerződések kezelése, a közbeszerzési terv véglegesítése, a keretmegállapodások felülvizsgálata, a főjavításhoz kötődő szerződések időben rendelkezésre állása. A szolgáltatási terület főbb eredményei közé tartozik az Erzsébet Nagy Szálloda felújítása, üzemeltetése, az ASE sportkomplexumának fejlesztése és a gépjárműpark részleges cseréje. A nyomda szolgáltatási körét új gépek vásárlásával bővítették. A szolgáltatáshoz került a felvonóüzem-ügyeletesi tevékenység. Idén kerül sor az ESZI-csarnok, az MVM Kontó Zrt. épületének korszerűsítésére, valamint a rekreációs központ rekonstrukciójára. A célokat tekintve Csanádi András elmondta, hogy transzparens, jogkövető működést és az irányelvek betartását várja el a tulajdonos idén is. Fontos az Uralmi Szerződésben foglalt kötelezettségek maradéktalan betartása, a Kereskedelmi Szerződésben kitűzött villamosenergiaértékesítés végrehajtása, az üh-program tárgyévi feladatainak teljesítése, valamint a Lévai-projekt időarányos előkészítési feladatainak végrehajtása. RADNÓTI ISTVÁN biztonsági igazgató a biztonsági igazgatóság fórumán a 2006-ban bevezetett és 2010-ig tartó Gazdasági Hatékonyságnövelő Program eredményeivel kezdte tájékoztatóját. Ismertette a tavalyi gazdasági és biztonsági mutatókat, majd megjegyezte: az idei év a 2012-es WANO partneri vizsgálatra való felkészülés jegyében is telik. Az idei feladatok között említette az 1. blokk főjavítását, melyet már az üzemidő-hosszabbítás jegyében végeznek el. A beszállítókkal kapcsolatban kérte, hogy ki-ki saját területén segítse a munkájukat, ugyanakkor a követelmények betartatása is kiemelten fontos. Az ellenőrzéseknek egyre inkább a munkát végzőkre kell fókuszálniuk. A fórum további részében Bajsz József, minőségfelügyeleti főosztályvezető kiemelte, hogy az új Nukleáris Biztonsági Szabályzat várhatóan májusban jelenik meg, és elkészültek az ASME-alapú rendszerfelügyeleti tevékenység engedélyeztetésével. A biztonsági főosztály vezetője, Tóth János a 2010-ben lebonyolított programokat (TSM-konferencia, NAÜ-tanfolyam) ismertette. Többek között elmondta, létrehozták a biztonsági munkakörök jegyzékét, és közreműködtek/közreműködnek számos más programban is. A sugár- és környezetvédelmi főosztály vezetője, dr. Bujtás Tibor arról tájékoztatott, hogy új kis és közepes radioaktívhulladék-minősítő rendszert telepítenek, és megújult kérdéssor várja majd az MSSZ- ből vizsgázókat. A hatóság elfogadta a nem radioaktív hulladékok gazdálkodásával foglalkozó tervet. Továbbra is ellenőrzik a Bátaapátiba induló szállítmányokat, és feladatuk a Környezetközpontú Irányítási Rendszer megújítása, valamint a környezetvédelmi engedélyeztetési munkában való részvétel. A munka- és tűzvédelmi osztály irányítója, Csordás Jenő a beszállított munkaeszközök ellenőrzése kapcsán elmondta: a jövőben lehetőség lesz utólag bekérni ezen eszközök megfelelőségi dokumentumait. Előre kell lépni a tűzveszélyes folyadékok üzemi területen történő szállításának, tárolásának nyilvántartásában. A rendészeti osztályt Végh Csaba, a biztonsági őrség parancsnoka képviselte. Kiemelte, hogy megfeleltek a felettes szervek vizsgálatain. Munkájuk eredményességét dicséri, hogy a PA Zrt. sérelmére elkövetett kár egymillió forint alatt maradt. A jövőben a biztonsági személyzet részben járőri munkát is ellát. Bana János balesetelhárítási vezető elmondta, hogy az ÁVIT végrehajtási utasítást véglegesítették, a súlyosbaleset-kezelési programot végrehajtották. A védett vezetési ponton jelenleg is folyamatban van az információs és hírközlési infrastruktúra kiépítése. Vö/rös Endre A szakszervezetek közül a Padosz élt a fórumokon az érdekképviseletek számára felkínált felszólalási lehetőséggel. A szervezet vezetői beszámoltak a jelenleg is folyó bértárgyalásokról és arról a szándékról, mely segíteni kívánja azon társaságcsoport-szintű volt vagy ma is aktív munkatársakat, akiknek a száma 800 körülire tehető, és akikre öt évre visszamenőleg kiterjed a 98 százalékos különadó hatálya. Törvénymódosító javaslatuk már a parlamentben van, ígéret van rá, hogy érdemben foglalkoznak a kérdéssel. A fórumok állandó részét képezte Cserháti András főosztályvezető (kbig) előadása is, aki a bővítéselőkészítési tevékenységről tájékoztatta a hallgatóságot. Cserháti András előadásából kiderült, hogy a jelenlegi parlamenti pártok közül egyedül az LMP nem támogatja a bővítést, s hogy egyéb MVM-s projektek - Mátra, Vásárosnamény - leállítása után egyre inkábba paksi ügy élvez prioritást. A főosztályvezető beszélt és a kivetítőn illusztrálta is a Lévai-projekt hét munkacsoportjának 2009júliusa utáni munkaintenzitását, kik miben tudtak haladni. Ez alapján megállapítható, hogy a munkacsoportok mindegyike teljes intenzitásra kapcsolhatott, zajlanak a tárgyalások a lehetséges szállítókkal, konzultációkon vesznek részt a kollégák olyan közeli országokban, ahol szintén terveznek bővítést, és a jogi háttér előkészítése is szépen halad. Sorozatunkban ez alkalommal az armatúra- és csővezeték-karbantartó osztály hajtómű-karbantartó csoportjához látogattunk. Hajtómű-karbantartók Sóthy Sándor vezető szerelő- Mióta vagy atomerőműves dolgozó?- Az erőművet megelőzően egy paksi szövetkezetnél autószerelőként dolgoztam, a biztosabb jövő és a jobb megélhetés érdekében pályáztam az erőműbe. 1984. április 20. óta vagyok a társaság dolgozója. Kezdetektől fogva az armatúrahajtómű-karbantartóknál dolgozom. Velem együtt több régi munkatársamnak is sikerült felvételt nyernie a céghez, ezért már az első pillanattól kezdve könnyen szót értettünk a kollégáimmal. Az általunk végzett tevékenység igen sokszínű. Az erőmű területén minden olyan hely a mi munkaterepünk, ahol hajtómű található az armatúrákon. Ez nagy területet ölel fel, többek közt idetartozik a primer Szakmák az atomerőműben kör, a szekunder kör, a vízkivételi mű, a vegyészet. Több mint 3000 darab ilyen armatúra található az erőmű területén, ezek különböző gyártmányok, van köztük NDK, csehszlovák, magyar, német, osztrák, francia. Minden berendezés típus- és javítástechnológiáját ismernünk kell ahhoz, hogy azt a funkciójának teljesítésére alkalmas állapotban tarthassuk.- Milyen emlékezetes feladatot sikerült végrehajtani?- A szabályzó hajtóművek közül nem mindegyikhez lehet úgy hozzányúlni üzem alatt, hogy az visszaterheléssel ne járjon. Ebben az esetben egy régi orosz szabályzó hajtóművet kellett üzemi terhelés alatt javítanunk. Ez úgy törvolt, aki a motort, és negyed órán belül meg tudtuk oldani visszaterhelés nélkül a problémát. tént, hogy amíg mi a javítást végeztük, a szabályzást ideiglenesen egy tolózárral oldották meg. Jól elő volt készítve a munka, személyre szabottan ki voltak osztva a feladatok, volt, aki a fedelet szedte le,- 1997 óta vezető szerelőként dolgozol, főnökeid, munkatársaid elismerik a munkádat. Ezt híven tükrözi, hogy 2003-ban kiváló szakmai teljesítményed elismeréseként Céggyűrű kitüntetésben részesültél. Milyen a kapcsolatod velük?- A korrekt szakmai viszony mellett nagyon fontosnak tartom a jó emberi kapcsolatok kialakítását, megtartását is. Mindig is szinte a második családomként tekintettem a kollégáimra, igyekszem ehhez méltó kapcsolatot fenntartani velük. A közvetlen munkatársak mellett több külsős cég munkatársaival dolgozunk együtt az egyes feladatokon. 27 éve dolgozom itt, ez idő alatt bármilyen emberről volt szó, mindig törekedtem a rendkívül toleráns hozzáállásra, mert egymás segítése rendkívül fontos a jó szakmai és emberi viszonyok megteremtése érdekében.- Hobbi, család?- 30 éve vagyok nős. Nejem eladóként egy paksi boltban dolgozik. Nagyobbik, 28 éves lányunk az Érdi Rendőrkapitányságon nyomozó, kisebbik lányunk 25 éves, humánerőforrás-menedzser szakon végzett, jelenleg állást keres. Korábban aktívan sportoltam, a Videotonban futballoztam. Ezzel később, 1979-ben szakítottam, mert több időt szerettem volna a szakmára fordítani, de a mai napig minden érdekel, ami sporttal kapcsolatos. Hobbiként megmaradt az autószerelés, emellett kertészkedéssel is szeretem eltölteni a szabadidőmet. Kárpáti Viktor Igazgatósági munkavállalói fórumok Újra elérkezett a munkavállalói fórumok ideje. Cégünknél az igazgatók rendszerint évente kétszer tájékoztatják ebben a formában munkatársaikat a részvénytársaság, azon belül is az irányításuk alatt álló szervezeti egységek előtt álló feladatokról, az elvégzett munkákról. A fórumok sorát február 15-én kezdte a karbantartási igazgatóság, majd a rákövetkező napokban folytatta az üzemviteli, a műszaki és a biztonsági igazgatóság, február 23-án pedig a gazdasági igazgatóság tartotta meg munkavállalói fórumát.
