Atomerőmű, 2011 (34. évfolyam, 1-12. szám)

2011-03-01 / 3. szám

2011. március

9- mym paksi atomerőmű-S'

Újabb lépés a nagyobb biztonság felé

Rövidesen egy eddig még nem látott berendezéssel találkozhatunk az erőműben: vontatható dízelaggregátorral. Erről kérdeztem a projekt felelősét, Császár Elemért.- Miért van szükség ezekre?- A súlyosbaleset-kezelési stratégia (SBK) megvalósítása céljából olyan betáplálási rendszer kerül kiépítésre, amely ilyen helyzetekben is rendelkezésre tud állni. Ez olyan esetekre van tervezve, amikor teljes feszültségvesztés lép fel, nem állnak rendelkezésre sem a külső hálózati betáplálások, sem pedig a telephelyen belüli biztonsági energiaellátó rendszerek áramforrásai (dízelgenerátorok, akkumulátortelepek). Ebben az esetben kisegítő, független tartalék-áramforrásra van szükség.- Miről is van szó?- Az SBK független villamos betáplálási rendszer megvalósításához blokkonként egy-egy új, mobil, SDMO gyártmányú, 100 kW-os teljesítményű dízelaggregátor került beszerzésre. Az aggregátorokat egy súlyos baleseti szituációban a blokkonkénti két kiépített parkolóhely valamelyikére kell vontatni és innen csatlakoztam! a meglévő biztonsági főelosztókra.- Súlyos baleseti helyzetben mi az előírás?- Ekkor nem kell biztosítani a blokkokon meglévő redundáns biztonsági energiaellátó rendszerek függetlenségét, így amennyiben a kiválasztott biztonsági rendszeri fogyasztók nem működtethetők valamilyen hiba következtében, lehetőség van egy má - sik biztonsági rendszeri áttáplálásra.- Amikor nincs szükség rájuk (soha ne legyen!), hol tároljuk a berendezéseket?- A négy darab dízelgenerátor tárolására a 400/120 kV-os alállomás közelében egy új, könnyűszerkezetes, földrengésálló épület létesült. A szakcsoportok itt végzik majd az aggregátorok időszakos terheléses és terheletlen próbáit. A tárolóépületből egy új csatlakozószekrényen keresztül lehetőség van a 400/120 kV-os alállomás segédüzemének a dízelaggregátorról történő szükségüzemi betáplálására is.- Hol áll jelenleg a folyamat, és kik végzik a munkákat?- Az SBK betáplálási rendszerek jelenlegi

kiépítése folyamatban van. A kivitelezési munkákat fővállalkozásban az Ovit Zrt. végzi. A főelosztókra történő rácsatlakozás és üzembe helyezés a blokkleállások idejére van tervezve. Boa András

Az idén volt szerencsém a WIN Magyarország képviselőjeként és a Magyar Nukleáris Társaság küldöttjeként részt venni a PIME 2011 (Public Information Material Exchange), az atomenergia témában kommunikáló szakemberek hagyományos konferenciáján, amely 2011. február 13-15-én Brüsszelben került megrendezésre. A konferencián 27 országból összesen 190 szakember vett részt. Az idei konferencia házigazdái - a Belga Nukleáris Társaság - a konferencia megnyitóján hangsúlyozták, hogy Belgium elkötelezettsége az atomenergia iránt nagyon erős, és nem véletlen, hogy az 1959-ben, Brüsszelben megrendezett világkiállítás szimbóluma, az Atomium szerkezete most már világhírű lett. Két, 2011. évre eső dátumra is felhívták a résztvevők figyelmét. Az egyik: Marie Curie száz éve fedezte fel a rádiumot és a polóniumot (a Magyar Nukleáris Társaság javaslatára a 2011. év az Atommag Nemzetközi Évének lett nyilvánítva). A másik évforduló: a 25 évvel azelőtt történt csernobili katasztrófa. Az atomenergia kommunikátorainak kellően fel kell készülniük ezekre az eseményekre.

A konferencia megnyitóján sajtókonferencia formájában bemutatkozott a WIN Europa, a 2010. december 4-én Párizsban megalakult szervezet, mint a WIN Global részeként tevékenykedő és 11 országot magába tömörítő társadalmi szervezet (a WIN Magyarország is tagja a

PIMER voltam

WIN Európának). A megnyitón Herczog Edit, az Európai Parlament képviselője vett részt. Az előadásában hangsúlyozta, hogy támogatni szándékszik a WIN Europa szervezet munkáját.

A konferencián több előadás is foglalkozott azzal, hogy új kommunikációs stratégiákat kell megfogalmazni. A kommunikációval foglalkozó szakembereknek ott kell üzeneteiket elhelyezniük, ahol a célközönség van, például olyan közösségi oldalakon, mint a Facebook, Twitter, blogok... Termékeket reklámozó cégek már jelen vannak a közösségi oldalakon. A nukleáris energiát kommunikáló szakembereknek óvatosan kell tevékenykedniük ezeken az oldalakon, mivel nem a terméket adják el, hanem azt az üzenetet kell közvetíteniük, hogy a nukleáris energia biztonságos, megbízható és természetbarát. Hasznos ötletek hangzottak el, hogy és milyen formában lehet használni közösségi oldalakat a

fiatalokkal és a nőkkel kialakítandó nukleáris párbeszéd céljaira. Érdekes statisztikák hangzottak el, ilyen oldalakat már az emberek milliói használnak, gombamód nő a felhasználók száma, a felhasználók 55%-át nők teszik ki. Ebből a szempontból sokkal hatékonyabb, mint a hagyományos média. A közösségi oldalakon való fellépés nem jelenti a hagyományos kommunikációs csatornákról történő lemondást, mivel a face to face formájában történő kommunikáció továbbra is a leghatékonyabb eszköz, de az a hátránya, hogy erősen korlátozott az egy alkalommal bevonható személyek száma. Az okosan tálalt, közösségi oldalakon történő fellépésnek az az óriási előnye, hogy egyszerre több személyt lehet megérinteni a nukleáris energiáról szóló üzenettel, kiegészítő kommunikációs eszközként használva így bővíteni lehet a kommunikációs eszköztárat.

A konferencia szervezői 2005 óta díjat adnak ki a legjobb tájékoztatási kampány bemutatói részére. Az öt kiválasztott pályázat között ott volt az Országos Atomenergia-hivatal tájékoztatási tevékenységéről beadott pályázat is.

A PIME konferenciával egy időben zajlottak a WIN Global és a WIN Europa testületé ülései, amelyeken WIN Magyarországot elnökünk, Kiss Zoltánná Milla képviselte.

Szucsán Marina

A paksi tehetségekért

Több mint két évtizede a Paksi Atomerőmű Vállalat (ma Paksi Atomerőmű Zrt.) és Paks Város Önkormányzata közösen hívta életre a Tehet - séges Paksi Fiatalokért Alapítványt, melynek neve ismert a városban a tanulók, tanárok és szülők körében, hiszen díjaira szívesen pályáznak. Szeretnénk, ha ennél szélesebb közönség előtt is ismertté válna a szervezet, ezért a kuratórium elnökétől, Dávid Józseftől - a Paksi Atomerőmű Zrt. általános oktatási osztályának vezetőjétől - kértünk tájékoztatást.- Milyen céllal hozták létre az alapítványt?- Az alapítvány célja, hogy további sikerekre és eredményekre ösztönözze a tudomány, az anyanyelvi kultúra, a művészetek és a sport területén kimagasló teljesítményt nyújtó 10-24 éves fiatalokat, valamint az őket felkészítő felnőtteket. A kiemelkedő teljesítményt nyújtó fiatalok tanulmányaik befejezését követően munkavállalók lesznek. Az alapítvány szeretné elérni, hogy ezek a fiatalok egy újabb szállal kötődjenek a városhoz, hogy a Pakson működő gazdasági társaságok eredményes működéséhez tehetségükkel, munkájukkal hozzájáruljanak, s részesei legyenek Paks jövőjének, sikereinek, eredményeinek. A kuratórium elsősorban erkölcsi elismerést kíván nyújtani, amit a lehetőségekhez mérten pénzbeni jutalom formájában is megerősít.

Hogyan lehet pályázni az alapítvány díjának elnyerésére?- A kuratórium minden év áprilisában pályázati felhívást tesz közzé a helyi médiában. A pályázatot az alapítvány által közzétett nyomtatványon lehet benyújtani, mely számtalan helyen beszerezhető Pakson, és letölthető a www.paks.hu holnapról is. Pályázni lehet kimagasló szakmai és tanulmányi teljesítménnyel, mely bizonyítja a pályázó eredményességét, tehetségét; megyei, regionális és egyéb, nem központi szervezésű országos tanulmányi versenyen elért 1-3. helyezéssel; országos tanulmányi versenyeken elért 1-15. helyezéssel; tanulmányi ösztöndíjra azon hazai felsőfokú oktatási intézmény nappali tagozatán tanuló hallgatónak, aki utolsó évfolyamát fogja megkezdeni, és az ezt megelőző tanév mindkét félévében tanulmányi átlaga 4,5 feletti, és tanulmányai során tartósan kiemelkedő ered - ményt tud felmutatni.- Évente mennyi pályázat érkezik be, és hogyan történik azok elbírálása?- Évente több mint 100 pályázat érkezik be. A 7 főből álló kuratórium tagjai saját szakterületüknek megfelelően bírálják el a pályázatokat, és tesznek javaslatot a díjazottakra. A végleges döntést a kuratórium közösen hozza meg. A kuratórium tagjai olyan szakemberek, akik nagy szakmai tudással és gyakorlati tapasztalattal rendelkeznek a maguk szakterületén, fontosnak tartják a tehetségek felkarolását, motiválását, munkájukat elhivatottságból, tiszteletdíj nélkül végzik. Gyakran érkeznek olyan pályázatok, amelyek több kategóriát is érintenek. Évente 50-60 (egyénileg vagy csapatban) pályázónak ítél meg díjat a kuratórium. A díjak átadására az 1956-os forradalom és szabadságharcra is megemlékezve, az október 23-i rendezvénysorozat részeként, ünnepélyes keretek között kerül sor.- Milyen forrásokból gazdálkodik az alapítvány?- Annak idején a Paksi Atomerőmű Vállalat, valamint Paks Város Önkormányzata egyenlő hozzájárulással, 2 millió forintos alaptőkével hozta létre egykor az alapítványt. A díj - jal járó pénzjutalmak az alaptőke kamataiból, valamint eseti felajánlásokból kerülnek kifizetésre. Az évek során a két alapító a kezdeti alaptőkét több alkalommal megemelte, hogy az kellő fedezetet nyújtson a jutalmazásokra. A tőkeemelést, valamint a közvetlen támogatást ezúton is szeretném megköszönni Hamvas István vezérigazgató úrnak, valamint Hajdú János polgármester úrnak. Mint közhasznú szervezet, jogosultak vagyunk a személyi jövedelemadó 1%-ának fogadására. Itt szeretném megragadni az alkalmat, hogy felhívjam az olvasók figyelmét ar - ra, hogy gondoljanak ránk, és támogassák az alapítványt adójuk 1%-ával. A Tehetséges Paksi Fiatalokért Alapítvány adószáma: 18850099-1-17.- Az érdeklődők hol tudhatnak meg töb - bet az alapítványról?- Az alapítvány az év elején indította honlapját, melyet a www.tehetsegespaks.fw.hu webhelyen érhetnek el az érdeklődők. Sajnos az elmúlt 23 év alatt az emlékezet sok esetben megfakult, az írott dokumentumok egy része már nem fellelhető. Ezért annak érdekében, hogy a honlapunk teljes lehessen, várjuk a korábbi díjazottak, felkészítők, ismerősök segítségét.

A holnappal szeretnénk egy kisebb közösséggé szervezni az elmúlt évek díjazottjait, ezzel is megerősíteni gyökereiket, kötődésüket Pakshoz és egymáshoz. LAnna

Kockázatkezelés: Az atomerőművi teljesítőképesség-növelés egyik eszköze

Híradásunk címeként a Nemzetközi Atomenergia-ügynökség (NAÜ) IAEATECDOC-1209 jelű dokumentumának címét vettük át. Kettős oka van annak, hogy ezzel az - egyébként 2001-ben megjelent, de máig aktuális - kiadvánnyal foglalkozunk az Atomerőmű újság hasábjain. Egyrészt a kockázatkezelés örök - zöld kérdéskört jelent a nukleáris iparban, a paksi atomerőműben pedig különösen frekventált témává vált az utóbbi időben, amelyhez időszerű szempontokat kínál az említett dokumentum. Más - részt - s ez adja a közvetlen apropót - közzé kívánjuk tenni, hogy elkészült az anyag magyar nyelvű fordítása, így mos - tantól nyelvi korlát nem akadályozza a szélesebb körű - elsősorban vezetői szin - tű - hozzáférést, illetve felhasználást. Az alábbiakban átfogó ismertetést adunk a tanulmányról.

A kiadvány egy, az atomerőművek ver - senykörnyezetben történő üzemeltetésé - nek tárgyában indított projekt részét ké - pezi, és a kockázatkezelést, mint az atom - erőmű üzemeltetetési tevékenységek ja - vitásának egyik eszköze bemutatását tű - zi ki céljául. A projekt általános feladata az üzemeltető szervezetek és atomerő -művek vezetésének segítése az erőmű versenyképességének a gyorsan változó üzleti környezetben való fenntartásához szükséges intézkedések meghatározásában és megvalósításában. A projekt keretében készített jelentések meghatározták az atomerőművet üzemeltető szervezetek vezetői által az egyre inkább versenyalapú energiapiacon való sikeres működéshez szükséges általános stratégiákat és technikákat. A most ismertetett dokumentum ajánlást tartalmaz az integrált kockázatkezelés felépítésére, és példákat mutat be arra, hogy az atom - erőművet üzemeltető szervezetek hogyan alkalmazzák ezt az eszközt a bizton - sági, az üzemi és gazdasági vonatkozású kockázatok változó üzleti környezetben való kezelésének segítésére.

Az integrált kockázatkezelés áll tehát a fókuszban (és a hangsúly itt az „integ - rált” kifejezésre esik). A világ jelenlegi, turbulens (összetett és változó) gazdasá - gi és energiapolitikai környezetében az atomerőmű-vezetőknek a nukleáris biztonságot érintő kockázatok mellett sokfé - le kockázatot figyelembe kell venniük. Annak érdekében, hogy a modern ener - giapiacokon versenyképesek maradja -nak, az atomerőmű-vezetőknek hatékony módon kell integrálniuk a termelési, a biztonságot érintő és a gazdasági kocká - zatok kezelését. Ez az integrált kockázatkezelési megközelítés olyan előnyöket eredményez, amelyek magukban foglalják a következőket:

• világosabb kritériumok a döntéshozáshoz;

• a valószínűségi biztonsági elemzési (PSA) programokba már megtett befekte - tések hatékony kihasználása ezen elemzések más területeken és összefüggés - ben történő alkalmazásával;

• költségtudatosság és innováció a nukleáris biztonsági és termelési céllcitűzések elérésében;

• kommunikáció javítása - hatékonyabb belső kommunikáció az atomerőmű működési szervezetének összes szintje között, és világosabb kommunikáció a szervezet és az érdekelt felek között;

• középpontban a biztonság - koordinált összpontosítás a biztonságra, termelésre és gazdasági helyzetre az energiakörnyezetben bekövetkező változások idején.

A kiadvány az atomerőműveket mint szervezeteket érő sokféle kockázatot négy

csoportba sorolja: 1. biztonságot érintő, 2. termelési/üzemviteli, 3. kereskedelmi/pénzügyi és 4. stratégiai kockázati kategóriákról beszél. A kockázatkezelés folyamatát szintén négy fő lépésre oszt - ja, úgymint:

1. a kockázat meghatározása, mérése és értékelése;

2. a megfelelő kockázatkezelési módszerek meghatározása (ezen belül kockázatcsökkentés, kockázatátruházás és kockázatmegtartás; a kiadvány foglalko - zik továbbá a PSA-eredményeknek és módszereknek az üzemi és pénzügyi teljesítmény javítása melletti, az atomerőművi kockázatok ellenőrzésére szolgáló használatával is);

3. végrehajtás (ezen belül változáskezelés, integrált döntéstámogatás, valamint integrált döntéstámogatás pénzügyi változók figyelembevételével);

4. ellenőrzés és visszacsatolás.

Az elméleti jellegű fejtegetéseket nagyszámú gyakorlati példa illusztrálja, olyan, többnyire Pakson is jól ismert kér - dések kapcsán, mint például: csővezetékek üzem közbeni vizsgálata; további átmeneti kiégettüzemanyag-tároló létesítése egy meglévő atomerőművi telephe -lyen; az üzemviteli személyzet rövid idő alatt, nagy számban bekövetkező nyugdíjazása; kritikus forgógép-meghibásodás diagnosztizálása; természeti csapás, vagyonkár, szeizmikus elemzés számítógépes modellek felhasználásával; az engedélymegújítás stratégiai problémáinak értékelése; új atomerőmű tervezése és építése; főjavítás és online karbantartásütemezés; készletgazdálkodás; munkaerő és szervezeti dinamikák; környezetvédelmi, biztonsági és egészségügyi hatások; portfoliódiverzifikáció a piaci nyomások hatására; dokumentumkezelési rendszerek; felvonulási és elrendezési logisztika tervezése főjavításokra vonatkozóan; biztosítási szerződések; folyamatos üzemeltetés ismert turbógenerátorhibával.

A NAÜ „Kockázatkezelés: Az atomerőművi teljesítőképesség-növelés egyik eszköze” című kiadványának magyar nyelvű fordítását kézhez kapta az atom - erőmű minden igazgatója, valamint a minőségirányítási és működésfejlesztési osztály vezetője, illetve az elérhető a PA Zrt. műszaki könyvtárának elektronikus és papíralapú állományában.

Prancz Zoltán