Atomerőmű, 2009 (32. évfolyam, 1-12. szám)

2009-03-01 / 3. szám

2009. március 13 <o>- mym paksi atomerőmű-PassPort-verzióváltás t Projektindító megbeszélést tartottak az érdekeltek részvételével az iroda­ház földszinti tárgyalójában 2009. február 24-én. Az Informatikai Rekonstrukciós Program keretén belül meghatározásra került az egységes műszaki adatkezelés és tevé­kenységtámogatás informatikai hátteré­nek irányvonala. Ennek eredményekép­pen az IMR (Integrált Műszaki Rendszer) megvalósításának alapját egy piacvezető szoftvercsomag alkalmazásának beveze­tése jelentette, amely integrált módon il­leszkedik a társaság főbb meglévő rend­szereihez, pl. a pénzügyi és logisztikai te­rület SAP-moduljaihoz és az Oracle sze­mélyügyi megoldásához. A karbantartás­hatékonyságnövelés, az üzemidő-hosz­­szabbítás stratégiai céljai elérésének szoftvereszköze ez a program. A 2005. évi indulás óta a műszaki rendszer sike­resen támogatja az erőmű főjavítási mun­káit, illetve egyéb karbantartási feladata­it, amelynek során több mint 40 ezer munkautasítás (több mint 100 ezer mut­­feladat) végrehajtására került sor. A paksi atomerőmű 2008-ban döntött úgy, hogy követve a szoftverszállító Ven­­tyx termékfejlesztési tervét, a PA Zrt.-nél jelenleg használatban lévő PassPort 10.0.4 verziószámú terméket verzióvál­tás keretében le kívánja cserélni Asset Suite 6.0 termékre, valamint az új termék hozta új funkcionalitásokat, illetve kiegé­szítő modulokat is be kívánja vezetni. Pekárik Géza, az erőmű műszaki igaz­gatója üdvözölte a nagy számban össze­gyűlteket. Felhívta a figyelmet a projekt rendkívüli fontosságára, mert szinte az erőmű jövője múlik a sikerén. Már egy éve indulhatott volna az érdemi munka, hogy sokak mindennapi feladatait köny­­nyítsék. A PassPort program már a min­dennapok része. Két új modulja segítsé­gével a fejlesztések, beruházások átte­kinthetővé válnak, valamint a számos külső munkavállaló személyi minősítése követhető, s csak azok bocsáthatók mun­kára, akik rendelkeznek minden vizsgá­val, vizsgálattal, amik a feladat elvégzésé­hez szükségesek. Aradi János, a PA Zrt. informatikai cso­portjának szolgáltatásvezetője visszate­kintett a PassPort bevezetésének 1. és 2. fázisára, a menet közbeni verzióváltásra. Az eddig használt verzió már egy kifutó termék, az új csomagok használatbavéte­le és az elvégzendő adatrögzítési feladat munkaráfordításának nyeresége teszi in­dokolttá a nagyobb ugrást a Ventyx As­set Suite 6.0.1 verzióra. Várhatóan szá­mos előnnyel jár a tág határok közötti testreszabhatóság, az egyszerűbb keze­lés, az adatok különböző szempontok szerinti elérhetősége. Az átállás alkalmá­val folyamatok, funkciók felülvizsgálata is megtörténik. Egyre inkább közelítünk a "standard" rendszerhez, ennek a mun­kának záloga az Accenture aktív részvé­tele a projektben. A projekt támogatására nagy erőkkel vonult fel a Ventyx angliai részlege is. Lindsay Aldridge projektmanager sorra bemutatta munkatársait • Frank Dougherty vezető konzultáns a PassPort 10 és AS 6-os változások oktatója, raktározás, tevékenység nyomon követése és a dozimetriai modulok szakértője. • Arthur Massey vezető tanácsadó a munka­irányítás, karbantartás és a két új modul, a projektvezetés és a személyi minősítési ada­tok moduljainak szakértője. • James Genus vezető tanácsadó a műszaki változáskezelés, a dokumentumkezelés és a kizárás modulok szakértője. • Muzaffer Ahmad vezető technikai tanácsadó a személyre szabás oktatását végzi. • Jacqui Brown tanácsadó általános felada­tokkal segíti kollégáit. • Andy íves technikai igazgató a lokalizáció, az adatáttöltés és a projektsegítség alapszoft­verének, a Foundation Architecture-nek a szakértője. • Ed Mospan technikai mérnök a lokalizáció, az adatáttöltés, a személyre szabás fejlesz­tési/ progra mozási szakértője. Még sosem volt ilyen létszámú külföl­di támogatottsága egyetlen bevezetési fá­zisnak sem. Ez is mutatja, milyen jelen­tős ez a megoldandó feladat. Barát Péter projektvezető bemutatta kollégáit, akik ugyan egy tanácsadó vi­lágcég, az Accenture alkalmazottai, de már rég óta az MVM-cégcsoport eredmé­nyes támogatói pl. SAP bevezetésében is. Pakson is ismerősek a PassPort bevezeté­se kapcsán. Bálind Violetta, Balogh Ist­ván, Bodnár Krisztián, Kapocsi Gergely alkotják egyelőre a csapatot. A projekt elő­készítése megtörtént. A feladat terjedel­mének meghatározása, a tervezés határ­ideje július 7. Éles indítása 2009. decem­ber közepére várható. A PA Zrt és az MVMI Zrt részéről sorra bemu­tatkozott az öt részterület felelős vezetője: • Kamondi Ferenc és munkatársai a munka­irányítás, a berendezéskizárás, a dozimetria, a készlet és katalógus, valamint a személyi minősítés adatai modulok kialakításáért. • Straubinger József és munkatársai a tevé­kenység nyomon követése és dokumentum­­kezelés modulok kialakításáért. • Csontos Erzsébet és kollégái a műszaki vál­tozások és az új modul, a projektvezetésért felelnek. • Lacza Zoltán és csapata a műszaki adatke­zelés folyamat PassPortba építésének feltét­eleit teremti meg. • Mosolygó Sándor MVMI Zrt. műszaki modul osztályával és a UNIX Bázis Csoporttal a mű­szaki terjedelem kialakításán keresztül végzi a honosítást, az adatok betöltését, a progra­mok és interfészek módosítását, fejleszté­sét, az átállások koordinálását és végrehaj­tását. Frank Dougherty kedvcsinálóként ecse­telte az alkalmazandó program, módszer­tan előnyeit az üzleti folyamatok fejleszté­se, a feladat-meghatározás, az átállás lépé­seinél. A SODA olyan fejlesztő eszköz, mely minden fejlesztést tárol. A mintafolyamato­kat is, melyek a saját fejlesztéseink alapjai lehetnek. Ezzel megvalósítja a programfej­lesztés mostanában lépten-nyomon emle­getett módszerének, a Service Oriented Ar­chitektúra (SOA) elveit Végül Horváth László, az MVMI Zrt. igazgatói tanácsadója, projektvezető fel­sorolta a feladatokat, melyeket a siker érdekében a Projektalapító Dokumen tűm körültekintően tartalmaz (kocká­zatkezelés, probléma- és változáskeze­lés, státuszkövetés, dokumentumkeze­lés, minőségbiztosítás, feladatok, határ­idők nyilvántartása). A projekt irodái a 101/A épületben a 22., 25-27. és 31. helyiségekben kerültek elhelyezésre. A projektvezetés támogatá­sára a SharePoint Windows alapú progra­mot használják majd, mely mintegy ke­retbe foglalja a projekt tevékenységeinek adminisztrációját. gyulai Elismerés a munkahelyi egészségfejlesztésért A Paksi Atomerőmű Zrt. a munkahelyi egészségfejlesztés terén megvalósított te­vékenységéért elismerő oklevélben része­sült a „Move Europe” program keretében. A „Move Europe” programot a Munka­helyi Egészségfejlesztés Európai Hálóza­ta indította útjára 2006-ban az EU Egész­ségügyi és Fogyasztóvédelmi Főfelügyelő­ségének támogatásával. Magyarországi megvalósítója az Országos Egészségfej­lesztési Intézet, együttműködésben az Egészségesebb Munkahelyekért Egyesü­lettel. A 26 európai ország részvételével zajló kétéves program hazai vállalatokat mozgósított annak érdekében, hogy a munkaadók felismerjék, milyen fontos és számukra is előnyös a munkavállalók egészségének fejlesztése, és ezáltal az „Egészséges munkavállaló az egészséges munkahelyeken” célkitűzés megvalósítá­sa európai és országos szinten egyaránt. A munkahelyi egészfejlesztés célja a munkaerő egészségének, motivációjá­nak, mentális kapacitásának erősítése, ezért a program legfőbb céljai a következők voltak: • hozzájárulni a munkahelyi egészségfejlesztés szükséges­ségének és kedvező hatásai­nak felismeréséhez, • gyakorlati példákkal igazolni a munkahelyi vezetés számá­ra, hogy érdemes befektetni munkavállalóik egészségi ál­lapotának fejlesztésébe, • elősegíteni az életmóddal ösz­­szefüggő munkahelyi egész­ségfejlesztési programok ta­pasztalatainak megosztását, az európai országok közötti konstruktív együttműködést és a programok gyakorlati megvalósításának fejlesztését, • díjazni a legjobb munkahelyi egészségfejlesztési gyakorla­tokat, támogatva széles kör­ben való elterjesztésüket. A programhoz csatlakozó vál­lalatok egy internet alapú önki­­töltős kérdőív (Munkahelyi Egészségfelmérési Kérdőív) se­gítségével tesztelhették le az egészséggel kapcsolatos törekvéseiket. Feltérképezhették, hogy munkahelyükön mit lehet fejleszteni a kedvezőbb munka­helyi egészség elérése érdekében, továb­bá ellenőrizhették munkahelyük egész­ségfejlesztéssel kapcsolatos filozófiáját, politikáját és cselekvési készségét. A programhoz kis- és nagyvállalatok, állami szervezetek, a nonprofit és for-prof­­it szektor munkavállalói egyaránt csatla­kozhattak. A magyarországi kampány si­keresnek tekinthető, hiszen a program­hoz nyolcvannégy hazai vállalat csatlako­zott. A kérdőívben vizsgált négy terület a következő volt: • fizikai aktivitásra való motiválás, • egészséges táplálkozás elősegítése, • mentális egészség fejlesztése, a munka­helyi stressz csökkentése, megelőzése, • dohányzás megelőzése és a leszokás segítése. A kiemelt négy terület nagyon is aktu­ális, hiszen gyakran nincs elég időnk vagy alkalmunk egészséges ételek készí­tésére, fogyasztására, többségünk ülő­munkát végez, és nem mozog eleget, a munkahelyi stressz egy újfajta "pestis­nek" tekinthető, ami nagyon sok munka­helyet megfertőz, és amelyet nagyon so­kan még ma is dohányzással próbálnak csillapítani. A pályázati anyagban - amit 2008. jú­lius 31-ig lehetett benyújtani - ki kellett térni azokra az általános kérdésekre, amelyek azt vizsgálták, hogy a munka­helyi egészségfejlesztés témakörei ré­szét képezik-e a szervezet céljainak, a cég üzleti filozófiájának (pl. munkahelyi jóllét, egészséges életmód, egészségma­gatartás, foglalkozás-egészségügy, mun­kahelyi biztonság stb.), a felső vezetés mennyire járul hozzá, illetve támogatja a munkahelyi egészségfejlesztést és az ezzel kapcsolatos helyi kezdeményezé­seket, van-e lehetősége a munkahelyi kollektívának, illetve az alkalmazottak­nak részt venni a munkahelyi egészség­­fejlesztési programok kidolgozásában, továbbá elegendő tájékoztatást kapnak­­e a munkavállalók a munkahelyi egész­ségfejlesztési programokkal, politikával kapcsolatban. A négy vizsgált területhez kapcsolódó­an ismertetni kellett a pályázati anyagot készítő cég adott területen tett intézkedé­seit, a végrehajtott programokat, azok eredményeit. Ezekből a következőket emeljük ki. Fizikai aktivitásra való motiválás: a PA Zrt. Egészségközpontja programkínálatá­ból számtalan mozgásos foglalkozást vá­laszthatnak a munkavállalók. A kínálat között szerepel a Pilates torna, a jóga, a gyógy- és relaxációs torna, a medence-és gerinctorna. Az egészséget támogató kör­nyezet kialakítása és a mindennapi rövid testmozgás megvalósítása érdekében az atomerőmű területén, illetve az Egészség­központban gravitációs állványokat he­lyeztünk el, melyeket a munkavállalóink munkaidőben, szükség szerint vehetnek igénybe. Ezen túl a 25 éves Atomerőmű Sportegyesület szabadidős programjaival, a szakosztályokban zaj­ló programokkal elégíti ki a sportolni vágyók igé­nyeit. Egészséges táplálko­zás elősegítése: az erő­mű területén működte­tett büfék a megszokott kínálaton túl zöldségfé­léket, gyümölcsöt és sa­látákat is kínálnak. A speciális büfében is biz­tosított a meleg étel mel­lett a gyümölcs- és zöld­ségkínálat. A tudatosan megtervezett, egyénre szabott étkezéshez nyújt segítséget az Egészség­központ "Helyes élet­mód, helyes táplálkozás" programsorozata, amelynek keretében di­etetikus szakember sze­mélyre szabott recept összeállítással és prakti­kus tanácsokkal segíti a helyes életmód és táplál­kozási szokások kialakí­tását. Az erőmű étterem­ben "kímélő menü" kínálata azoknak, akik alacsony kalóriatartalmú, korszerű ételek fogyasztásával kívánják egészsé­güket megőrizni, testsúlyukat kontrollál­ni, esetleges táplálkozással összefüggés­ben lévő betegségüket a lehető legkedve­zőbb szinten tartani vagy megszüntetni. Mentális egészség fejlesztése, munka­helyi stressz csökkentése, megelőzése: a hatósági jogosító vizsgára kötelezett mun­kavállalók számára kidolgozott pszicholó­giai állapotfelmérés, amely kiterjed a munkaképességet befolyásoló pszicholó­giai tényezők felmérésére, a munkaké­pesség pszichológiai szempontú minősí­tésére, az egyéni és szervezeti visszacsa­tolásra, valamint a munkaképesség és a mentális egészség megőrzésének, fejlesz­tésének biztosítására. Rekreációs tréning­­program biztosítása a jelentős és hosszan tartó, folyamatos munkaterhelésnek ki­tett munkavállalók részére, amely során kiemelt hangsúlyt kap a stressz azonosí­tása, a stresszel való megküzdési techni­kák megismerése, elsajátítása. Az Egész­ségközpont keretében mentálhigiénés ta­nácsadás működik a munkavállalók és családtagjaik számára. Dohányzás megelőzése és a leszokás segítése: Füstölő dohányzásról leszokta­tó program meghirdetése, az erőmű épü­leteiben történő dohányzási tilalom élet­be lépésével egyidejűleg. A dohányzásról történő leszoktatás érdekében tapaszkú­rát és elektromos kezelést biztosítottunk térítésmentesen, amelynek eredménye­ként a programban résztvevő közel há­romszáz főből nyolcvanan szoktak le a dohányzásról. Az Egészségközpontban rendszeresen kínálunk dohányzásról le­szoktató terápiás programot. A programra jelentkező munkahelyek egészségfejlesztési programjait, törekvé­seit és gyakorlatait szakmai bíráló bizott­ság vizsgálta, majd értékelte az egyes munkahelyi egészségfejlesztési modelle­ket, valamint a szervezet egészségpoliti­káját. A bíráló bizottság a legjobb egészségfej­lesztési modelleket megvalósító munka­helyeket - a 84 pályázó cég közül 12 pá­lyázót- a zárórendezvényen 2009. febru­ár 25-én Elismerő Oklevélben részesítet­te. László A. Zoltánné Oz [ismerő OtíCevéf a Paksi Atomerőmű Zrt. részére a MOVE EUROPE program keretében, a munkahelyi egészségfejlesztés terén megvalósított kiemelkedő tevékenységéért. Budapest, 2009 február 24. Egészségeset^ ;S . Gábor Edina,főigazgató ÁNTSZ OrszágpS'EgjéSzíígfejlesztési Intézet

Next

/
Thumbnails
Contents