Atomerőmű, 2009 (32. évfolyam, 1-12. szám)

2009-03-01 / 3. szám

12 2009. március PIME 2009 A nukleáris ipar immár 21. alkalommal tartotta legnagyobb kommunikációs konferenciáját A rendezvényre ezúttal Edinburghban került sor 2009. február 15. és 18. között, melyen a Paksi Atomerőmű Zrt. is képviseltette magát. A rendezvényen közel 150 résztvevő volt 29 kü­lönböző országot képviselve. A program valós kommunikációs kérdésekre, eszközökre és meg­oldásokra fókuszált A programsorozat 3 fő téma köré csoportosult: az általános elfogadottság nö­velésére, a krfzishelyzetek kezelésére, valamint az új atomerőmű építésének folyamatára az Egyesült Királyságban. Hagyományoknak megfe­lelően a konferencia előadói között szerepeltek: társadalmi véleményelemzők, reklámguruk, iparági képviselők, valamint kutatásvezetők. Miután a rendezvényszervező ország minden alkalommal lehetőséget kap a bemutatkozás­ra, a konferencián Jim Murphy Skóciáért fele­lős brit miniszter elmondta, hogy támogatja az atomenergia bővítését az Egyesült Királyság­ban. Beszédében hangsúlyozta, hogy a brit energiaipar kulcseleme az atomenergia lesz. A kormány nukleáris ipari bővítési tervei 9000 embernek adnak munkát Skóciában, valamint nagyobb ellátásbiztonságot tesznek lehetővé és hozzájárulnak a szén-dioxid-kibocsátási célok eléréséhez. Összefoglalót hallhattunk az Eurobarometer eredményeiről. Az európai országokban végzett közvélemény-kutatások során a nukleáris ipar tá­mogatottságát vizsgálták a lakosság körében. A legmagasabb elfogadottságú országok között szerepel Magyarország, Csehország és Bulgária is. Az elemzésből összességében azt a következ­tetést lehet levonni, hogy a nukleáris ipar támo­gatottsága, ha kismértékben is, de a legtöbb or­szágban növekszik (kivéve Ausztria). A legkisebb támogatottság még mindig a nők és a fiatalok körében tapasztalható. Az elhangzott előadások közül érdemes megem­líteni Marc Michils (Saatchi & Saatchi Brussels) prezentációját, aki a reklámok tanító hatására hívta fel a figyelmet. Napjainkban rendkívüli energiát fektetnek a reklámokba, hogy tiszta és világos kulcsüzeneteket közvetítsen a mindin­kább "információszomjas" társadalom számá­ra. Az előadó néhány szemléltető reklámfilm le­­vetítésével bizonyította, hogy a kívánt hatás nem­csak drága reklámokkal érhető el. Az előadások között szerepelt az INES skála felül­vizsgálata is. A skálát 1990 óta használják a biz­tonságot érintő események besorolására, jelen­legi verzióját 2008 júliusában fogadták el. Az eseményeket három kategória figyelembevételé­vel rangsorolják: lakosság és környezet, sugárvé­delmi korlátok és felügyelet, valamint mélységi védelem. A krízishelyzetek kezelése az idei évben is kiemel­kedő téma volt. Az előadások a nem tervezett eseményekkel kapcsolatos téves vagy nem meg­felelő tájékoztatásra hívták fel a figyelmet, ame­lyeknek szerepük van a negatív közvélemény ki­alakításában és a pánikkeltésben. Jó példaként szolgált a szlovéniai Krsko erő­műben 2008-ban történt hűtővízszivárgás. A nem tervezett eseményről az erőmű tájékozta­tást küldött a környező országok nukleáris lé­tesítményeinek és hatóságainak. A rendelle­nességet az erőmű irányítása alatt tartotta. Az eseményről a hatóság által kiadott sajtónyilat­kozat azonban felbolygatta a környező orszá­gok lakosságát, és jelentős pánikhangulat alakult ki. Az eseménnyel kapcsolatos tapasz­talatok rámutattak arra, milyen nagy jelentő­sége van a közvéleményt tájékoztató sajtónyi­latkozatok precíz szövegezésének. A "közvélemény formálása tájékoztatással és kommunikációval" témájú szekcióülésen bemu­tattak több esettanulmányt, ahol a közvélemény bevonásával nukleáris létesítmények elfogadott­ságát tudták növelni. Az Egyesült Államokban új blokkok építéséhez, Japánban nukleárishulla­­dék-tároló létesítéséhez nyertek támogatást. Eb­ben a szekcióban szerepelt a WIN Magyarország is a szabadtéri rendezvényeken végzett ismeret­­terjesztő munkájával. A rendezvényen jelentették be, hogy a következő PIME-konferenciának 2010. február 14. és 17. között Budapest ad otthont. B. Eszter-------------------------------------------------------------rriym paksi atomerőmű Loviisában jártak szakembereink niumos üzemanyag kazettákra, amely­ből már ők is csak a TVEL-től fognak vá­sárolni. A másik engem érdeklő témakör a biztonsági korlátozásrendszer volt, ame­ly a miénknél sokkal egyszerűbb, keve­sebb korlátozott paraméterrel: újak be­vezetésekor a feleslegeseket megszün­tették. Például hőhordozó hőmérséklet­ben csak a reaktor melegági értéket, ki­égésben csak az átlagos kazetta kiégést korlátozzák. Az SZBV rudak üzemi álla­pota a felső véghelyzet, a blokkok pedig nem vesznek részt frekvenciaszabályzás­ban. A finn kollégá­kat leginkább a paksi "sip­ping", azaz a kazettatö­­mörség­­vizs­­gá-Már több éve folyik a paksi és a loviisai atomerőmű közötti szak­mai együttműködés, a tapasztala­tok kölcsönös megosztása. Évente felváltva a két helyszínen tartanak "benchmarkingnak" hívott megbe­széléseket a szakemberek. 2009. február 10-15-e között Hamvas Ist­ván műszaki vezérigazgató-helyet­tes vezetésével paksi delegáció járt a finn kollégáknál. A program fele­lősét és két fiatal paksi kollégát ar­ról kérdeztük, milyen szakmai "ele­mózsiát" vittek és milyen tapaszta­latokat hoztak magukkal a két, szintén WER 440-es típusú atomerőmíívi blokkot üzemeltető északi partnertől. Faragó Péter (Üzemviteli Igazgatóság): A loviisai atomerőművel folytatott kölcsö­nös tapasztalatcsere már mintegy 15 éves múltra tekint vissza. A program mindkét fél számára rendkívül sok hasznos infor­mációt adott. Az is eredményességét jel­zi, hogy a finn nukleáris hatóság, a STUK, az erőmű beleegyezésével jó gyakorlat­ként ismerte el. Ez alkalommal is témák és kérdések széles palettáját beszéltük meg a finn kollégákkal. Ez az út annyiban volt különleges, hogy a 12 fős paksi dele­gációból többen a fiatalabb korosztály­hoz tartoznak, akik még sokat hasznosít­hatnak e tapasztalatokból itthoni munká­jukban. Pásztor Csaba (Nukleáris Biztonsági Osztály): - Most először jártam Finnor­szágban, a Biztonsági Igazgatóságot kép­viseltem. A modernizált, gadolíniumos üzemanyag paksi bevezetéséről számol­tam be. Loviisában jelenleg az egyik blok­kon orosz, a másikon amerikai üzem­anyagot használnak. Tőlünk eltérően be­vezető teszt kazetták nélkül, egyből "éles­ben" térnek át a gazdaságosabb, gadolí­lat érdekelte. Várhatóan el is látogatnak hozzánk ez ügyben. Készülnek az üzem­idő további 10 évvel 60 évre való meg­hosszabbítására. Nagyon tetszett, hogy loviisai vendég­látóink igen barátságosnak, közvetlen­nek bizonyultak. Meglepett, hogy az ot­tani dolgozók - fizikai munkások és mér­nökök is - büszkén viselték a cég egyen­­munkaruháját. A blokkok korából adó­dóan náluk már megtörtént a generáció­­váltás: partnereink többnyire harmin­cas, fiatal szakemberek voltak. Velük az esti szabadidős programokon is sikerült kissé közelebb kerülni. Szarvas Kriszti­án (Turbina Osztály): - Most második al­kalommal vettem részt a finnországi megbeszéléseken. A szekunder köri üze­meltetési tapasztalatainkról adtam tájé­koztatást, és az előre elküldött kérdések­ből készültem fel. Előadást tartottam tur­­binalapát-erózió témában, de a közös ér­deklődés miatt konzultációkat folytat­tunk a nagy nyomású előmelegítők cse­réje utáni üzemviteli tapasztalatokról, a turbinarezgés- és a PRISE-kezelésről. Partnerem üzemeltetésvezető volt, de több karbantartással kapcsolatos témát is megbeszéltünk. Az utánpótlással kapcsolatban érde­kes volt egy szakember páros, ahol az idősebb üzemeltetésvezető a fiatalabb kolléga mentora volt. Ő a háttérbe húzód­va átadta a terepet ifjú munkatársának, és csak bizonytalanság esetén szólalt meg. Szintén szokatlan volt, hogy amikor az üzemi területre való belépésem előtt kiderült, születési dátumomat elírták, a pakson megszokott rugalmasság itt nem működött. Mivel a biztonsági őrség telje­sen független szervezet, szó sem lehetett belépésem megkönnyítéséről. Aznapra a partnerek az üzemi területen kívülre szervezték a megbeszéléseket, belépő­met csak másnap kaptam meg. Azt tapasztaltuk, hogy kinti partnere­ink a paksiakhoz képest egy-egy szűkebb témában voltak inkább járatosak, bár mindig tudták, hol kell a választ keresni. Nálunk jellemző az alapos "fejbeli" tu­dás, a finnek pedig kevésbé görcsösek, nem törekszenek a problémák azonnali megoldására. Nagy hangsúlyt fektetnek a hatékonyság növelését célzó minden fejlesztésre. Válaszul a korábbi magyar vendéglátásra, rendkívül gazdag szabad­idős programban volt részünk. Még egy katonai kiképzési túrán is részt vettünk a-10 fokos hidegben. Megfázva, de elége­detten jöttem haza. Hadnagy Közhasznúsági jelentés Beszámoló a Műszakosokért Alapítvány 2008. évi működéséről A Paksi Atomerőmű Zrt.-nél működő Mű­szakos Dolgozók Érdekvédelmi Szerve­zete szociális és rehabilitációs célú alapít­ványt hozott létre 2004-ben a három mű­szakos munkavállalók és családtagjainak megsegítésére. Az alapítvány 2008-ban az Alapsza­bályzatban meghatározott célok szerint, a rászoruló munkavállalók megsegítése érdekében működött. Az Alapítvány nyitó pénzeszköze 2008. évben 730.608,- Ft volt. Az alapítvány ebben az évben 1%-os támogatást kapott, melynek összege 1.120.583- Ft volt, továbbá a MÉSZ-től ka­pott 1.500.000,-Ft anyagi támogatásból gazdálkodott. A folyószámla kamata 1.973- Ft, hozamként pedig 70.980- Ft ke­rült elszámolásra. Támogatói nyilatkozat­tal 5.000- Ft került befizetésre. Az előző évekhez hasonlóan az alapít­vány ez évben is csak pénzbeli támoga­tás formájában nyújtott segítséget a rá­szorulóknak. Az alapítvány által nyújtott támogatás bruttó összege: 2.208.528,- Ft volt, a levo­nások után 1.833.760,- Ft-ot kaptak kéz­hez az érintettek. 2008. évben az alapítvány az SZJA, EHO, banki költség, könyvvezetési díj, stb. címén 477.151,- Ft költséget fizetett ki. Az alapítvány kuratóriuma ebben az évben is díjazás nélkül látta el a felada­tát, így ez nem jelentett külön költséget. Az alapítvány összes kiadása 2008-ban 2.310.911-Ft-ot tett ki. A 2008. évi pénzmaradványok össze­ge: 1.118.233,-Ft. Az előző évhez viszonyítva a támogatá­sok összege és a támogatásban részesülők száma csökkenést mutat. A változás a kö­vetkező: a támogatás összege 10 %-kal csök­kent, a támogatásban részesülők száma pedig 33 %-kal. Megváltozott a különböző támogatási formában részesülő létszám belső aránya. Többek között jelentősen nö­vekedtek a rendkívüli segélyek, valamint betegségi és műtéti segélyezések száma fe­lére csökkent, a szülések hasonló nagyság­rendűek az előző évhez viszonyítva. Az alapítvány minden nehézségek és problémák ellenére célkitűzéseinek meg­felelően eredményesen működött, a rá­szoruló munkavállalók érdekeit szolgál­va. Pák s, 2009. február 16. Berkes Sándor, kuratóriumi elnök Kétnapos futás a Pécsi Gyermekklinika betegeiért! Van aki a saját egészsége érdeké­ben fut, de akad olyan is, aki em­bertársaiért. Ez hogy lehetséges? A bonyhádi Easy Star Sportegyesület tag­jai 2007-ben futottak első alkalommal fi­gyelemfelkeltő céllal, hogy a Pécsi Gyer­mekklinika kis betegeinek az ellátásán tudjanak javítani. Az első évben Bony­­hádról futottak Pécsig, tavaly már Paks­ról rajtoltak (105 km), idén pedig Buda­pesttől teszik meg Pécsig a 220 kilomé­teres távot, mintegy 36 óra alatt! A demonstráló futáshoz az érintett városokban (Budapest, Érd, Ercsi, Du­naújváros, Dunaföldvár, Paks, Szek­­szárd, Bonyhád, Pécs) mindazok csat­lakozhatnak, akik szeretnék elősegíte­ni a Pécsi Gyermekklinika műtőinek halaszthatatlan felújítását, az egészsé­ges életmód népszerűsítését. A magyar egészségügy - hasonlóan sok más or­szágéhoz - a költségvetésből való kis százalékos részvétele, valamint az ala­csony nemzeti bevétel miatt óriási anyagi nehézségekkel küszködik. A kórházi komforton lehet csökkenteni, a dolgozók bérét lehet minimális szinten tartani, de az életmentő gyógyszere­ken, műszereken alig lehet takarékos­kodni. Sikeres, nagy részvételű futással egész intenzív osztályokat tudnak az USA-ban berendezni. És az Easy Star SE sportolói remélik, hogy hazánkban is működhet ez az összefogás és segítő szándék. A Dunántúl kétharmadának bonyolult gyermeksebészeti eseteit ellátó Pécsi Gyermekklinika amúgy sem modern műtői szinte a használhatatlanság szint­jéig leromlottak. Elengedhetetlen és ha­laszthatatlan a felújítás! A Visszatérés Alapítvány eddigi gyűjtései és az egye­tem támogatása talán elegendő az építé­si munkákra, azonban a működtetéshez szükséges géppark és műszeres igény biztosítására nincs anyagi fedezet. A bonyhádi Easy Star SE csapata 2009. március 28-án, reggel 8 órakor indul Bu­dapestről, a Lánchíd budai oldaláról és másnap (éjjel-nappal futva) 20 óra felé ér­keznek Pécsre, a Széchenyi térre. A spor­tolók bíznak abban, hogy útközben töb­ben is csatlakoznak - akár csak rövidebb távokra is - figyelemfelkeltő, demonstra­tív futásukhoz. A szuper sportemberek, az ultratriatlonos csapat tagjai nagyon remélik, hogy nemzetközi szinten is egyedülálló és emberfeletti teljesítmé­nyükkel hozzájárulhatnak ahhoz, hogy a Gyermekklinika kis betegei jobban és gyorsabban gyógyuljanak, a betegellátás­hoz elengedhetetlenül szükséges műtők megújuljanak. Aki teheti, nyújtson támo­gatást a fenti nemes célhoz, a sebészeti műtők felújításához, ahol már eddig is sok kis beteg egészségét adták vissza, életét mentették meg. A sportolókat a bonyhádi Vasember, Tamás Zsolt, a 2007-es év ultratriatlon vi­lágkupa győztese vezeti. VASEMBER A KISEMBEREKÉRT!

Next

/
Thumbnails
Contents