Atomerőmű, 2009 (32. évfolyam, 1-12. szám)
2009-12-01 / 12. szám
6 iriym paksi atomerőmű 2009. december Megújul az atomerőmű biztonságpolitikája 2010. január elsejétől az eredeti, alapvető tartalom megőrzése mellett új elemekkel bővül a Paksi Atomerőmű Zrt. biztonságpolitikája. A különböző politikák a vállalatok stratégiai szintű szabályozó dokumentumai. A cégvezetés ezekben deklarálja a vállalat külső és belső partnerei felé az adott terület - például a minőség, a képzés, a környezet, a változáskezelés, a gazdálkodás stb. - iránti elkötelezettségét és az ahhoz kapcsolódó irányelvszerű célkitűzéseket, intézkedéseket A deklarálási funkciónak megfelelően a politikákba való betekintés mindenki számára lehetséges, azok számára pedig, akiknek munkáját érintik, ismeretük munkaköri követelmény. A biztonságpolitika az egyéb politikák viszonylatában is különleges jelentőséggel bír az atomerőmű életében. Az erőmű jövőképe szerint meghatározott két alapcél, a biztonságos és gazdaságos energiatermelés egyikének, a biztonságnak - azon belül is meghatározóan a nukleáris biztonságnak - jelenti mintegy a cégszintű „alkotmányát”. Ebből származtatják le az atomerőmű vezetői és szakemberei az alsóbb szintű szabályozásokat és operatív tevékenységeket A biztonságpolitika megalkotását és egyes elemeit - az atomerőmű vezetőségének és munkatársi gárdájának jól felfogott érdekén túlmenően - törvényi szabályozás és nemzetközi követelményrendszer is tartalmazza (lásd ennek kapcsán a 89/2005. (V. 5.) Kormányrendeletet, az ehhez kapcsolódó Nukleáris Biztonsági Szabályzatokat, valamint a nemzetközi előírások tekintetében a Nemzetközi Atomenergia-ügynökség NSG-2.4 jelű útmutató 5. fejezetét és a GS-R- 3 számú Biztonsági Normatívák Sorozat „Szervezeti politikák” című fejezetét). Az atomerőmű korábbi biztonságpolitikája megfelel a fenti hivatkozásoknak. A mostam változást a körülmények változása, illetve bizonyos szempontok térnyerése indokolja. Ezek az alábbiak szerint foglalhatók össze: A jelenlegi biztonságpoütika a nukleáris biztonság prioritását az üzemelési és leszerelési életciklusszakaszokra fogalmazza meg. Azonban az atomerőmű a stratégiai programjában az üzemidő további, legalább húszéves hosszabbítását tűzte ki célul, emellett a bővítés is megjelent a célkitűzések között Mindennek engedélyeztetése és az engedély fenntartása szoros, illetve közvetlen kapcsolatban vem a nukleáris biztonsággal és számos, a biztonság politikában is megfogalmazott elvvel. A biztonságpolitikában ma közvetetten jelenik csak meg a biztonság folyamatos fejlesztésére vonatkozó elv. A folyamatos fejlesztést célszerű egyértelmű, közvetlen deklarációként is megfogalmazni. Ha azt vesszük alapul, hogy a biztonságpolitika egyfajta előretartással rögzíti az adott időszakra vonatkozó elveket, továbbá azt, hogy nagy valószínűséggel prognosztizálható az atomerőmű szállítói köre szerepének bővülése, célszerű az elvárásokat úgy megfogalmazni, hogy abból - akár direkt megfogalmazásokkal is - egyértelmű legyen a szállítók számára is, hogy mindezek velük szemben ugyanolyan szigorú elvárásokként jelennek meg, mint az atomerőmű saját szervezetei és munkavállalói felé. Összefoglalóan tehát a biztonságpolitikában megjelenő új elemeket a leszerelés helyett az üzemidő hosszabbítás és a bővítés központba állítása, a követelményeknek a szállítókra történő egyenszüárdságú érvényesítése és a biztonság folyamatos fejlesztésének erőteljesebb hangsúlyozása jelenti. A biztonságpoütika megújulásával öszszefüggésben rendkívül fontos a megfelelő tájékoztatás és tudatosítás, ezzel együtt pedig az, hogy mindenki szemléletében rögzüljenek a deklarált elvek, akinek munkája hatással van az atomerőmű biztonságára. (A következőkben felsorolandó információs csatornák mellett a jelen új ságcikk is a táj ékoztatást hivatott szolgálni.) Az atomerőmű belső munkatársai a PASZIR-ban érhetik el a megújult biztonságpoütikát, valamint a szinten tartó képzéseken kapnak tájékoztatást róla. A szállítók felé a szállítói minősítések alkalmával, valamint a szállítói weboldalon keresztül kommunikáljuk, iüetve célzottan eljuttatjuk minden érintetthez. Pmncz Zoltán Társadalmi felelősségvállalás 3. rész: Konkrétumok az atomerőmű társadalmi tevékenységéről A Paksi Atomerőmű Zrt. (a továbbiakban PA Zrt.) esetében különleges aktualitást ad a társadalmi felelősségvállalás kérdéskörének az üzemidő-hosszabbítási program és a bővítés. A 20 évvel hosszabb üzemidő a társadalmi kapcsolatok alakítása terén is a 20 évre szóló előregondolkodás kívánalma elé álh'tja a menedzsmentet A PA Zrt. jelenleg is sokrétű és céltudatos tevékenységet folytat a társadalmi felelősségvállalás jegyében, azonban ezek a tevékenységek még összehangoltabbá és integráltabbá tehetők az eléjük tűzött célok hatékonyabb megvalósítása érdekében. Egy jól felépített, és megfelelően kommunikált társadalmi felelősségvállalási program különösen alkalmas arra, hogy proaktívan és tartósan védje a váüalat imázsát A PA Zrt céltudatosságát jól kifejezi a honlapján (http://www.atomeromu.hu) közzétett ismertető, egyben önelkötelező nyüatkozat Eszerint tudja és hiszi: nem elég kiemelkedő gazdasági teljesítményt nyújtani, meg keü találni azt az utat is, amely a társadalom értékeinek feüsmeréséhez, kiválasztásához és támogatásához vezet Az atomerőmű által követett társadalmi felelősségváüalási poütika és gyakorlat alapvetően a PA Zrt országos és regionális ismertségére és eüsmertségére alapozódik. E területen is érvényesülnek a váüalat által maga elé kitűzött társadalmi célok prioritásai. A PA Zrt. olyan kezdeményezéseket fejlesztéseket projekteket támogat Uletve segíti azok megvalósítását amelyek értéket ápolnak vagy teremtenek, közcélúak, megvalósításuk pedig minőségi módon történik. E tevékenység során a munkát és a pályázókkal való együttműködést nagyban segíti, hogy: • a társadalom, az országos és a megyei közvélemény jelentős része elfogadja az erőmű létét és működését; • az erőmű nyitottan működik és évente kb. 25 ezer látogatót fogad; • közcélú kötelezettségváüalási gyakorlata és az arra épülő támogatási rendszere átlátható és alapvetően nyilvános; • az erőmű folyamatosan törekszik az új igényeknek megfelelő korszerű támogatási formák bevonására saját eszköztárába. A váüalat segíti mindazt, ami értékesebbé, gazdagabbá, szebbé teszi országunkat a tudomány és az oktatás területén. Kiemelt figyelemmel támogatja a cég az alap-, a közép- és a felsőfokú oktatásban a különböző új kezdeményezéseket, a tananyagfejlesztéssel foglalkozó pedagóguscsoportokat, társaságokat és alapítványokat. Szívesen áü a legjobbak meüé, de fontos számára a pályakezdés nehézségeivel küzdő fiatalok támogatása is. Díjakat alapított és ítél oda, valamint szakmai versenyeket, pályázatokat szervez diákoknak. Szívesen nyújt segítséget az erőműről szakdolgozatot készítő haügatóknak. Kulturáüs területen kimagasló támogatásnak minősül a Nemzet Erőműve a Nemzet Színházáért, de támogatásban részesülnek civilszervezetek, egyesületek, egyházak is. A vüágraszóló sporteredmények eléréséhez elengedhetetlenek a megfelelő körülmények a felkészülés során. Ezek biztosításával a váüalat támogatja számos sportág kiemelkedő és tehetséges képviselőjét. A sport területén a legnagyobb jelentőségű az a támogatási szerződés, ami már szintén hosszabb múltra tekinthet vissza, és mindkét fél számára eredményeket hozott az elmúlt évek során. A PA Zrt. a Magyar Olimpiai Bizottság arany fokozatú támogatójaként segíti a magyar olimpiai mozgalom céljainak megvalósítását, valamint a magyar oümpikonok sikeres szereplését a nyári és téü játékokon. Számos programmal segíti emellett környezetünk és az egészség védelmét. Kiemelten kezel minden olyan kezdeményezést, amellyel hatékonyan járulhat hozzá közvetlen és tágabb értelemben vett környezetünk védelméhez, a természeti csapás által sújtott területek rehabiütációjához és az egészség megőrzéséhez. Ennek az elmúlt években a legjobb példája a Duna-Mecsek Területfejlesztési Alapítvány létrehozása és működtetése. Az erőmű nagy súlyt fektet a Duna-holtág megmentésére, évről évre a parlagfűirtási akcióra, de az olyan egyedi eseményekre is, mint a Duna-átúszás. Üzemelteti a vízisporttelepet és a horgásztórendszert, támogatja a város virágosítását Kiemelten támogatja továbbá az egészségügyet Pakson és a régióban. A váüalat a szponzoráció meüett adományozó, jótékony tevékenységet is folytat. Folyamatosan jelen van a hátrányos helyzetű, egészségügyi vagy más ok miatt elesett társadalmi csoportokat érintő segítségnyújtó munkában is. Különösen így van ez a természeti katasztrófák esetén vagy azokban az esetekben, amikor nagyon gyors és hatékony eljárásra van szükség. A PA Zrt.-hez évente átlagosan beérkező több mint egyezer támogatási kérelemről - megfelelő értékelést követően - az erőmű vezérigazgatója dönt Az éves támogatási célokra fordítható összeg nagyságát a Paksi Atomerőmű Zrt. vezetése határozza meg. A támogatásokhoz kötődő adminisztratív, technikai munkák eüátása a Tájékoztató és Látogatóközpont feladata. Prancz Zoltán Az Etikai Bizottság működési rendje Az Etikai Bizottság (EB) az Etikai Kódex (EK) hatáskörébe tartozó írásbeli bejelentéseket hivatott kivizsgálni a vezérigazgatótól kapott felhatalmazása alapján. Az EB működése a megelőzést és a megalapozott munkáltatói intézkedések meghozatalát szolgálja. 1. Az Etikai Bizottság működése A bizottság üléseit a teendőktől függő gyakorisággal a bizottság vezetője hívja össze. Minden esetben össze keü hívnia az ülést, ha ezt valamelyik bizottsági tag az ok megjelölésével kéri. A működési feltételekről (bejelentések, iratok érkeztetése, őrzése, igény szerint tárgyaló biztosítása) a Munka és Személyügyi Osztály (MSZO) gondoskodik. Az EB ülései zártkörűek, azon a tagokon kívül csak a meghívottak vehetnek részt A bizottság minden tagját titoktartási kötelesség köti. A bizottsági ülésekről minden esetben jegyzőkönyvet kell felvenni. A bizottság a kivizsgálás eredményéről, a határozat megküldésével, írásban ad tájékoztatást a bejelentő, az érintett, valamint a vezérigazgató részére. A bizottság jegyzésére a bizottság vezetője egy személyben jogosult A bizottság vezetője tartós távoüéte esetén bármelyik tagot írásban megbízhatja a helyettesítésével. 2. Bejelentések fogadása Bejelentést tehet írásban névvel, elérhetőség megadásával bárki, vagy a munkavállalók bármely csoportja, aki(k) a kódexbe ütköző magatartást észlel(nek). Csoportos bejelentés esetén meg keü nevezni egy fő képviselőt, akivel a bizottság a kapcsolatot fel tudja venni. A bizottság is indíthat vizsgálatot, a vezérigazgató egyidejű tájékoztatása meüett. Bejelentést az EB-nak címezve zárt borítékban az MSZO titkárságára (Irodaépület I. emelet 115-ös iroda) lehet megküldeni vagy személyesen átadni. A bizottság számára érkezett iratokat felbontás nélkül keü átadni a bizottság vezetőjének. A bizottság tagjaitól bárki tanácsot kérhet a napi munkája során felmerült etikai ügyekben, ezzel segítve az EK szabályainak betartását, vagy a bejelentés elkészítését. A bejelentőnek szükség szerint tevékenyen részt kell vennie a vizsgálatban. Az anonimitásról a bizottság külön kérés nélkül gondoskodik, de a bejelentő kérheti ennek mellőzését. A bizottságnak mindent meg keü tenni a bejelentők és a tanuk védelme érdekében. 3. A vizsgálat lefolytatása Az EB saját hatáskörében jogosult elbírálni, hogy valamely bejelentett eset kapcsán indít-e vizsgálatot Amennyiben az EB úgy dönt, hogy a vizsgálatot nem indítja meg, akkor erről a bejelentés benyújtóját húsban, az indokok megjelölésével értesíti. A bizottsági tagoknak a vizsgálat megkezdése előtt, vagy kivételes esetben a vizsgálat menete során joga van elfogultságot bejelentem. Aki elfogultságot jelentett be az a továbbiakban nem vehet részt a vizsgálatban. A vizsgálat a bejelentés tanulmányozásával kezdődik. A vizsgálat során minden dokumentumot a bizottsági ülés helyszínén keü tanulmányozni. A sokszorosítást lehetőleg kerülni keü, de amennyiben mégis szükséges a gördülékeny munkavégzéshez akkor alkalmazható. A feleslegessé váló másolatokat meg keü semmisítem. A bejelentést és a menet közben keletkező iratokat központi helyen (MSZO-on) kell tárolni. Szükség szerint a bizottság további adatokat gyűjt A vizsgálathoz szükséges adatgyűjtéshez minden munkaváüaló és szervezeti egység felkérés alapján köteles információt adni, ül. a bizottsággal együttműködni. A bizottság szükség szerint szakértők meghaügatását is igénybe veheti. Az EB a vizsgálat alá vont munkaváüalót (esetleges tanúkat) meghallgatja, a felvetett tényeket, terhelő és mentő körülményeket testületileg megvitatja, és az eset valamennyi ismert körülményét értékeü. A bizottság a vizsgálat során meghaügatni kívánt munkaváüalót legalább három (3) nappal előbb köteles értesíteni. Az EB előtti megjelenés nem kötelező, de elvárt. Meg nem jelenés esetén az EB a rendelkezésre áüó adatok alapján is kialakíthatja álláspontját. A bizottsági meghallgatásoknál legalább négy (4) bizottsági tagnak jelen keü lenni. A vizsgálatot le keü folytatni a bejelentés beérkezésétől számított harminc (30) napon belül. Ha bármilyen oknál fogva ezen idő alatt nem tudja a bizottság lezárni az ügyet, akkor erről írásban értesítenie keü a bejelentőt Az értesítésben meg keü nevezni az elhúzódás okát és a várható befejezés idejét Névtelen bejelentés alapján az EB nem indít vizsgálatot. Amennyiben az etikai vizsgálat során derül ki, hogy a bejelentés névtelen vagy más nevében tették, a vizsgálatot meg keü szüntetni és a vizsgálat iratait meg keü semmisíteni. 4. Határozathozatal A meghallgatások utáni határozathozatalnál legalább öt (5) bizottsági tagnak kell jelen lenni. A bizottság határozatait szótöbbséggel hozza. Aki a vizsgálat során elfogultságot jelentett be az nem vehet részt a határozathozatalban. Szavazategyenlőség esetén a bizottság vezetőjének szavazata dönt. Határozathozatalkor a tagoknak a szavazásnál állást kell foglalniuk, nem tartózkodhatnak az igen vagy nem kimondásától. írásbeli határozatában az EB megállapítja, hogy nem történt etikai vétség, vagy megáüapítja az etikai vétség megtörténtét A döntését indokolással látja el. 5. Etikai Bizottság iratkezelési rendje Az etikai ügyek iratait MSZO titkárságon elkülönítetten keü nyilvántartani, iü. tárolni a társaság iratkezelési rendje szerint. A vizsgálat dokumentációi a következők: iktatókönyv, bejelentések, jegyzőkönyvek, nyilatkozatok, elektronikus adathordozók, határozatok, esetleges közzétételek iratai. A dokumentumok megőrzési ideje három (3) év. 6. Záró rendelkezések Ha a bizottság a vizsgálata során olyan tényeket tárt fel, amelyek nem az EK hatáskörébe tartoznak, és további intézkedést követelnek, akkor köteles azokról a vezérigazgatót tájékoztatni és szükség szerint az ügyet átadni további kivizsgálásra. A bizottság a tevékenysége során szerzett tapasztalatok alapján a vezérigazgatónál kezdeményezheti az EK módosítását A bizottság az elfogadott működési rendet a vezérigazgató ismételt jóváhagyásával egyhangú határozat meüett bármikor módosíthatja. Paks, 2009.11.18. A kidolgozásért felelős személy: Borbély Sándor, EB vezetője Jóváhagyta: Süli János, vezérigazgató Elindult az ASó/PassPort Az elmúlt egy év megfeszített munkájának eredményeként bevezetésre került a PassPort új verziója az Asset Suite 6 (AS6). A paksi atomerőmű új Műszaki Irányítási Rendszerének indítása november 30-án 6.00-kor történt meg. A projektben résztvevő PA Zrt-s szakemberek és MVMI ZrL-s informatikusok kiváló munkájának eredményeként a rendszer éles üzemének kezdetén a vártnál kevesebb hiba keletkezett. A rendszer indulásának egyik fő problémája a rendszer futásteljesítménye, sebessége volt. A kezdeti rendszerhasználati tapasztalatok elemzésének eredményeként a rendszer beálh'tásai módosításra kerültek, amely megoldotta a teljesítményproblémákat. A közeljövőben a projekt utó- és háttértámogatást végez, a fő cél a kezdeti rendszerhibák megoldása és elhárítása, illetve a felhasználók támogatása. A felhasználók fő feladata pedig az AS6 mélyebb megismerése, használatának alapos elsajátítása és begyakorlása. A felhasználók minél hatékonyabb támogatása érdekében létrehozásra került az AS6/ PassPort honlap, ahol megtalálhatók a rendszer használatához szükséges oktatási anyagok és kapcsolódó információk. A honlapról az AS6 bejelentkezés meüett indítható a dokumentumkezelő rendszer (EDMS) Keresés és Riportolás eszköze, valamint a munkavégzéshez szükséges számos műszaki külső riport. Jelentős eredmény a projekt munkájában, hogy a jövőben az anyagvizsgálati jegyzőkönyvek készítése az ASó-ban történik. Ennek végrehajtásához egy külön munkafolyamat késziüt. A projekt munkája a november 30-ai indulással nem ért véget, több olyan módosítás és munkafolyamat elkészítése még hátra van, amelyek a későbbiekben könnyebbé teszik a felhasználók munkáját, a rendszer használatát.
