Atomerőmű, 2009 (32. évfolyam, 1-12. szám)

2009-10-01 / 10. szám

2009. október 5- myrii paksi atomerőmű-Rendkívüli osztálytabló 2009. február 24-én egy projektin­­dító megbeszéléssel kezdődött a PassPort verzióváltás, Asset Suite bevezetés munkája. A munkák elkezdésére hosszas előkészítést követően került sor, közel egy évet vett igénybe a gyártóval és az MVMI Zrt. mint informatikai szolgáltatóval történő együttműködés rendezése. A gyártó a jelenlegi szoftver helyett új terméket az Asset Suite-ot adta ki. Az új szoftver alapvetően azonos a PassPort-tal, de a felhasználók felülete megváltozott. A jelzett ver­zióváltással egyidejűleg új modu­lok bevezetése is megkezdődött. A bevezetési projekt az MVMI Zrt. irányítása alatt működik, így a köz­reműködő tanácsadók, illetve a gyártó szakembereinek bevonása is az informatikai szolgáltató cégen keresztül történt. A munkálatokban jelentős számú PA Zrt. szakember vesz részt. Aradi János, a PA Zrt. kiemelt szakmai vezetője- Milyen területen, melyik szervezetnél dolgozol az atomerő­műben, részt vettél-e a PassPort korábbi bevezetési projektje­iben?- 1994-ben végeztem energetikai mérnö­kökként a BME Gé­pészmérnöki Karán, majd 2001-ben Szak­­közgazdász diplomát szereztem. 1995 óta dolgozom a paksi atomerő­műben. Az üzemvitelen kezdtem a munkámat technológusként, majd fokozatosan, különböző projekteken keresztül kezdtem foglalkozni a PA Zrt-nél használt vállalatirányítási rendszerekkel, így kerültem bele a 2004 őszén indított PassPort, illetve Integrált Műszaki rendszer megvalósítási projektbe is, ahol először az ÜVIG-et képviseltem, majd a bevezetés irányítását végeztem 2005 ele­jétől a projekt végéig. 2007-től - a holdingszintű informatikai szolgáltató megalakulását követően- az informatikai csoportot vezetem.- Mi a jelenlegi munkád a PPU projektben?- A verzióváltás végrehajtása alapvetően az MVMI Zrt. projektje, tekintettel arra, hogy a PA Zrt. m int szolgáltatást veszi igénybe a PassPort-ot Ettől függetlenül a rendszer használatával kap­csolatos szakértelmet és tudást, a megvalósításra kerülő üzleti folyamatokkal kapcsolatos ismeret­ket a PA Zrt-nek kell a projekthez adni. Ezek az ismeretek szerteágazók, amely következtében több mint 40 fő vesz rész a PA Zrt. oldaláról a verzióváltási munkálatokban. A fő feladatom a PA Zrt oldali munkák összefogása, azok és a kü­lönböző résztvevők munkájának összehangolása, szakmai koordinálása. További feladatom a PA Zrt., mint megrendelő érdekeinek képviselete a projekt munkája során.- Melyek a legfőbb kihívások számodra?- Alapvetően minden projekt különbözik egy­mástól, még azok is, amelyek látszólag azono­sak. Ezek új kihívásokat jelentenek, nem lehet sablonosán, kész forgatókönyv, megadott séma szerint végezni a projekt irányítását. A munkák­ban több cég vesz részt, elsődlegesen az MVMI Zrt-n keresztül. Különös kihívást jelent a sok résztvevő munkájának szakmai irányítása, ös­szehangolása. A PassPürthoz, illetve Asset Suitehoz hasonló rendszerek bevezetése minden esetben nagy sokkot okoz a felhasználók számára, mi vei a munkavégzés­hez új ismeretekre kell szert tenni a rendszer hasz­nálatával kapcsolatban. A felhasználók elvárásai, a termék valós képességei, illetve a gazdaságosan megvalósítható műszaki terjedelem között nagyon nehéz a középutat megtalálni. Jelentős kihívás ezért a felhasználók elégedettségének elérése.- Milyen előttünk álló feladatokra hívnád fel a kollégák figyelmét?- A projekt előrehaladásával az események felgyorsulnak. A véghatáridő nehezen mozgat­ható, az új rendszer indulását november 30-án tervezzük. A különböző csoportok munkája a projektben egymásra épül, azok szorosan követik egymást Nagyon fontos ezért a gyors és pontos munkavégzés, mert egy-egy feladat, vagy doku­mentum elkészítésének csúszása hátráltatja a I többi csoport előrehaladását, amely akár a pro- I jekt elleheteüenülését is okozhatja. Az elmúlt időszakban több technikai problé- 1 mával találkoztunk, amely miatt egyes feladató- | kát (pl. a rendszer tesztelése, oktatási dokumen- 1 tumok készítése) rövidebb idő alatt kell, illetve I kellett elvégezni. A felhasználók számára fontosnak tartom a I minél alaposabb felkészülést a rendszer indítá- I sára, melyet legjobban az oktatásokon, tájékozta- I tókon való aktív részvétellel érhetnek el. Ennek I érdekében az Asset Suite indítását megelőzően I megteremtjük a gyakorlás lehetőségét. Ezek I mellett javaslom a felhasználóknak, hogy az új I rendszer használatával kapcsolatban bátran I forduljanak kérdéseikkel a projektben résztvevő I kollégák felé, valamint tájékozódjanak a projekt I honlapjáról (Projektek/ AS6). Straubinger József munkacsoport vezető- Milyen területen, melyik szervezetnél dolgozol az atomerő­műben, részt vettél-e az Integrált Műszaki Rendszer fejlesztésé­ben és a PassPort szoftver korábbi bevezetési projektje­iben?- A Budapesti Mű­szaki Egyetem (BME) Villamosmérnöki karán végeztem 1987-ben, és ez év szeptemberében léptem munkába önálló mérnökként cégünk Villamos Főosz­tályán. Később, a villamos műszaki osztály (vimo) létrejöttekor kerültem a vimo-ra. Az átszervezések során, az osztályunk jelentős módosulásokon ment át, de mindvégig meg­őrizve a mozaikszavát, még akkor is, amikor a Szervezeti és Működési Szabályzat 7.0 verzi­ójának végrehajtása során beolvadt a villamos karbantartási osztályba, a közös szervezet rö­vidítése vimo lett. Az utóbbi években az Integrált Műszaki Rendszer (IMR) fejlesztése, a PassPort nevet viselő szoftver bevezetési munkálatainak megkezdésétől gyakorlatilag csak ezekkel kapcsolatos feladataim voltak. A PassPort bevezetés első fázisában a Műszaki Változás (MV) modul a második fázis során a Tevé­kenység Nyomonkövetés (TN) modul hasz­nálati módjának kialakításában vettem részt. Az éles indulásokat követően a MV, majd a TN modul funkciógazdai szerepkör feladatait az új illetve módosítási igények támogatását látom el.- Mi a jelenlegi munkád a PPU projektben?- A PassPort bővített, javított változatának ho­nosítása során a „B” munkacsoport vezetésével bíztak meg. Munkacsoportunk a jelzett Tevékeny­ség Nyomonkövetés és a Dokumentáció Kezelési (DK) modulokkal kapcsolatos feladatokat végzi.- Melyek a munkacsoportod legfőbb célkitű­zései?- A Tevékenység Nyomonkövetés modul hasz­nálati tapasztalatai alapján a feladat megjegyzés kezelésének módját új alapokra helyeztük egy fejlesztés segítségével. Az Asset Suite 6 (AS6) verziójának a Pass­Port 10-től eltérő, új technológiai lehetősé­geinek minél jobb kihasználását kiemelten kezeljük. Az új technológiát a TN modulban kezelt beadványozási folyamat könnyebb ke­zelhetősége érdekében tervezzük használni. Továbbá jegyzőkönyv készítési feladatok tá­mogatására, ahol a szükséges adatok rögzí­tését követően lehetőség van ezen adatok, és a már meglévő alapadatok, és vagy folyamat adatok felhasználásával előállítani a kívánt jegyzőkönyvet.- Milyen előttünk álló feladatokra hívnád fel a kollégák figyelmét?- Azokon a helyeken, ahol elektronikus úton állítják elő az elvégzett munka dokumentációját valamilyen jegyzőkönyv formájában, az új techno­lógia kínálja magát a használatra. Kevés felhaszná­lói ismerettel „szinte alkalmazás ismeret nélkül” végezheti el a szükséges jegyzőkönyv előállítását és vagy a Paksi Atomerőmű Zrt. integrált adat­vagyonának bővítését. Ehhez arra van szükség, hogy az adatrögzítési, jegyzőkönyvezési igényeket azonosítsuk, amely igény alapján a technikai felté­teleket megteremtsük, használatba vegyük. Lacza Zoltán munkacsoport vezető- Milyen területen, melyik szervezetnél dolgozol az atomerő­műben, részt vettél-e a PassPort szoftver bevezetés korábbi fázisaiban?- A középiskola befe­jezése után - képesített atomerőművi gépész végzettséggel -1987 au­gusztusában kerültem a paksi atomerőműbe, kezdetben, mint turbinagépész. Két évvel később vegyipari gépész technikus minősítést szereztem. 1994-ben turbinaoperátori hatósági jogosító vizs­gát tettem, ettől kezdve, mint turbinaoperátor doh goztam az 1-es számú blokkvezénylőben. 1998-ban elhagytam addigi váltóműszakos be­osztásomat, áthelyezéssel kerültem az akkori gé­pész technológiai osztályra, rendszertechnológusi beosztásba. Időközben, - a munka mellett végzett felsőfokú tanulmányok eredményeképpen - ener­getikai mérnöki diplomát szereztem a Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetemen. Ké­sőbb középfokú angol nyelvvizsgát is tettem. Jelenleg a gépész technológiai osztályból a rend­szertechnikai osztállyá alakult egységen belül ve­zető mérnöki beosztásban dolgozom. A PPU projekt megalakulása előtt, mint fel­használó voltam kapcsolatban az informatikai eszközökkel, a szoftver paksi bevezetésben nem vettem részt. Az eddigi PassPorttal kap­csolatos munkaköri feladatom a műszaki ada­tok előkészítése és a megfelelő adatminőség biztosítása volt.- Mi a jelenlegi munkád a PPU projektben?- A „D” munkacsoport vezetőjeként legfőbb feladatom a műszaki adatok az új Asset Suite 6 (AS6) verziójában történő kezelésének beindítása, összefogása.- Melyek a munkacsoporttxl legfőbb célkitű­zései?- Az, hogy a műszaki adatok kezelése megva­lósulhasson az új környezetben. Szeretnénk, ha az alfanumerika létrehozás, módosítás, felülvizs­gálat már ott történjen, ahol egyébként is hasz­náljuk ezeket az adatokat Valamint szeretnénk elérni, hogy minden - az alfanumerikákhoz kapcsolódó - egyéb információ is megjelenjen a korszerű informatikai rendszerben. Egyébként, ezt a rendszert már széles körben alkalmazzák szerte a világon. Nagyon sok mindenre fel van készítve, ami a műszaki adatok kezeléséhez szükséges, és sok mindenre alkalmassá tehető. A helyi igényeknek megfelelő testre szabása is a csoport feladata.- Milyen előttünk álló feladatokra hívnád fel a kollégák figyelmét?- A műszaki adatok megfelelő színvonalú kezelése az atomerőmű hosszú távú működé­sének kulcskérdése. Valamennyiünk érdeke, I hogy' ezek az adatok a lehető legjobb minőség- I ben és teljes feltöltöttséggei álljanak rendelke- I zésre az új informatikai rendszerben, ott, ahol I minden egyéb tevékenység is zajlik. A megfe- I lelő adatminőség biztosításának érdekében el I kell elérni azt, hogy az adatok kezelése csak I egy helyen, egy rendszerben történjen. Erre 1 a feladatra az AS6 kiváló környezetet biztosít f Az alfanumerikus adatok valamennyi erőmű- f vi műszaki folyamat alapjául szolgálnak. Erre f épül a munkairányítás, a műszaki változás és I még számos egyéb tevékenység is. A műszaki | adatok biztosítása ezekhez a folyamatokhoz, j folyamatos elfoglaltságot fog jelenteni az al- I fanumerika gazdálkodó, berendezésfelelős és | rendszerfelelős kollégáknak. Fenes László tesztelési koordinátor- Milyen területen, melyik szervezetnél dolgozol az atomerő­műben, részt vettél-e a PassPort korábbi bevezetési projektje­iben?- A végzettségem erősáramú beren­dezéstechnikus, Pécsen végeztem a Zipernowszky Ká­roly Műszaki Szakközépiskolában, jelen­leg a Budapesti Műszaki Főiskolára járok műszaki menedzser szakra, és jövő évben fejezem be. 1986 óta különböző beosztá­sokban dolgozom a paksi atomerőműben, mindig is a villamos üzemviteli osztályon (vüo). Jelenleg nappalos művezető vagyok, immár 2002 óta. Az Integrált Műszaki Rendszer (IMR) fej­lesztésének keretein belül megvalósult Pass­Port szoftver honosítás első fázisában a Be­rendezéskizárás (BK) modul kialakításában vettem részt. A projekt második fázis során a Tevékenység-nyomonkövetés (TN) modul testre szabásában vettem részt. A PassPort szoftver honosítás mindkét fázisában a tesztelési felada­tok előkészítésében és azok végrehajtásában is közreműködtem. A PassPort elindulásától a Berendezéskizárás modul funkciógazdai szerep­kör feladatait is ellátom.- Mi a jelenlegi munkád a PPU-projektben?- A PassPort verzióváltása során az Asset Suite ó (AS6) bevezetésénél az „A” munkacso­porton belül a Berendezéskizárás almunka­­csoport vezetését végzem. Munkacsoportunk a BK-modullal kapcsolatos előkészítési felada­tokat végzi. Ezen felül - a Paksi Atomerőmű Zrt.-s kiemelt szakmai vezető és az MVMI Informatika Zrt.-s projektvezető javaslatára- 2009. július elsejétől a tesztelési koordinátor feladattal bíztak meg, amely az összes modul tesztelési feladatainak összehangolását és irá­nyítását is jelenti.- Melyek a munkacsoportod legfőbb célkitű­zései?- Az Asset Suite 6 verziójának a teszte­lését kell elvégeznünk a ránk szabott ha­táridő alatt a legjobb minőségben, hogy az atomerőművi felhasználók egy megfelelő­en tesztelt alkalmazást kapjanak a napi munkavégzésükhöz. A tesztelés megfelelő elvégzése biztosítja a további munka sike­rességét. A verzióváltás bevezetéséhez egy olyan rendszert szeretnénk átadni, amely a felhasználókat segíti a mindennapi mun­kájukban.- Milyen előttünk álló feladatokra hívnád fel a kollégák figyelmét?- A legfőbb feladat, hogy mindenki megfe­lelően elsajátítsa az új Asset Suite 6 szoftver alkalmazás alapoktatási ismereteit, mert csak ez garantálja a megfelelő alapot az új infor­matikai eszközeink működéséhez. Kérem a kollégákat, hogy az éles indulásig lehetőleg minél többet gyakoroljanak a rendelkezésre álló környezetben, így az átállás zökkenőmen­tessé tehető. Fontos feladat még, hogy a most is használt modulok és az újonnan bevezetendő modulok esetén a felhasználóknak olyan tudást, ismeretet biztosítsunk, amellyel rendelkezve az átállás az új verzióra ne okozzon gondot. Kamondi Ferenc munkacsoportvezető- Kérek egy rövid be­mutatkozást- A BME Villamos­mérnöki Kar elvégzése után kisebb kitérővel 1986-ban jöttem az atomerőműbe, a vil­lamos előkészítési osztályra előkészítő mérnök munkakörbe. A változó szervezeti felépítéseket követve a karbantartási fel­adatok előkészítésével, karbantartási stratégiák tervezésével foglalkoztam. Közben részt vettem a karbantartás-végrehajtási folyamatot támoga­tó rendszerek kidolgozásában, eleinte nagyobb (MIR), a később kisebb mértékben (PMIR). Az Integrál Műszaki Rendszer (IMR) fejlesz­tésének keretein belül megvalósult PassPort szoftver bevezetésében a Munkairányítási modul funkcionális tervezési feladatainak irányítását bízták rám. A bevezetés második fázisában is a funkcionális igények összefogása volt a feladatom. A PassPort használatbavétele óta a Munkairányítási modul funkciógazdai szerepkör feladatait is ellátom. Legfőbb felada­tom a Munkairányítási (és hozzá kapcsolódóan a Készlet és Katalógus) modullal kapcsolatosan felmerült problémák, új igények kezelése, va­lamint folyamatoldalról támogatom a techni­kai személyzetet (MVMI) az esetleges hibák feltárásában.- Mi a jelenlegi munkád a PPU-projektben?- Vezetőim felkérése alapján, a PassPort-ver­­zióváltás során irányítom az „A" csoport mun­káit, a Munkairányítási modullal kapcsolatos feladatokat. A Munkairányításon kívül még hozzánk tartoznak a Készlet és Katalógus, Be­rendezéskizárás, Dozimetria, továbbá mint új funkció a Személyi minősítési adatok (PQD) modullal kapcsolatos feladatok is. Az egyes csoportokban nagyrészt rutinos, a PassPort be­vezetésben és használatban edződött kollégák végzik a munkát, a saját szervezeti feladataik ellátása mellett.- Melyek a munkacsoportod legfőbb célkitű­zései?- Legfőbb célkitűzés, hogy a PassPort 10-et felváltó Asset Suite 6 (AS6) elnevezésű szoftvert megfelelő minőségben vezessük be, az üzleti folyamatokat kiszolgáló optimális, biztonságos és folyamatos működést biztosítva. A rendel­kezésre álló idő és fejlesztői erőforrások figye­lembevételével igyekszünk kihasználni az AS6 által kínált, a felhasználók munkáját könnyítő szolgáltatásokat. A csoporthoz tartozó modulok közül a Munka­irányítás, Készlet és Katalógus és a Dozimetria te­rületén tervezünk a jelenlegi PassPort-működés­­hez képest változtatásokat, amelyeket a kollégák megterveztek és természetesen részt vesznek a megvalósítás ellenőrzésében, a felhasználók fel­készítésében. A már említett, eddig még nem al­kalmazott PQD-modul esetében a teljes működési folyamat kidolgozása, a rendszer konfigurálása is jelentős feladat- Milyen előttünk álló feladatokra hívnád fel a kollégák figyelmét?- A felhasználók általában ragaszkodnak egy megszokott, begyakorolt rendszerhez, akár egy régi hozzánk idomult cipőhöz, amely kényel­mesebb, mint egy új. Közös feladatunk, hogy az új rendszer változásainak bemutatásával, a felhasználók részéről a szükséges tevékenysé­gek begyakorlásával, esetleg még a rendszer használat közbeni további „csiszolásával” az AS6 a napi munkát segítő informatikai eszköz lehessen.

Next

/
  • Layout
  • Zoom
  • Rotation
Thumbnails
Contents