Atomerőmű, 2008 (31. évfolyam, 1-12. szám)

2008-05-01 / 5. szám

Atomerőmű Megyei Könyvtár SZEKSZÁRD Széchenyi út 56. 7 100 SOS r-1. 11M 11111 XXXI. évfolyam, 5. szám 2008. május A tízezredik látogató Tízezredik látogatóját köszöntötte a Ra­dioaktív Hulladékokat Kezelő Köz­hasznú Nonprofit Kft. Bátaapátiban. [tolló Csaba, a Magyar Mérnöki Kamara delegációjával járt az épülő tárolóban.- Hallva arról, hogy itt ennyi látogatót fo­­;adnak, korábban azt mondtam, csodálko­zom, hogy ilyen sokan megnézik. Most vi­szont azt nem értem, miért csak ennyien fogalmazott a tízezredik látogató, akit dr. legyháti József ügyvezető köszöntött. Holló Csaba nagyon jó mérnöki alkotás­iak ítéli, az eddigi létesítményeket.- Ez egy nagyon jól koordinált alkotás, lágyon sok szakmának a kiváló együttmű­­cödése. Geológia, geodézia, bányászat, épü­­etgépészet és sok más szakma összehan­golásának eredménye, amit talán a laiku­­:ok nem éreznek, mi szakmabeliek látunk sak - mondta a kamara alelnöke. A tároló­val kapcsolatban az a véleménye, hogy sok­szorosan túlbiztosított, ami persze nem baj. Elmondta: jónak tartja, hogy nyilvánosan lemutatják az épülő nukleáris tárolót, s szerinte sokkal több embernek kellene lát­na, hogy a maga szemével győződjön meg írről, hogy korszerű és teljesen biztonságos nődön helyezik itt el az atomerőmű hulla­­lékát A mérnök az atomenergia felhaszná­­ásának támogatója. Szerinte az teljesen ve­szélyleien, ha jó kezekben van. Egyetlen tó­it Magyarország számára az energiafüg­­;őségbői és az egyetlen lehetőség, hogy negfizethető legyen a villamos energia nindazon túl, hogy környezetkímélő. V. T. Közgyűlés az Atomerőmű Zrt-nél 2008. április 15-én zajlott a Paksi Atomerőmű Zrt. (PA Zrt.) közgyűlése, melyen a társaság 2007. évi üzleti évének lezárásán túlmenően elfogad­ta az atomerőmű 2007. évi üzleti je­lentését és beszámolóját, és a 2008. évi üzletpolitikáját és üzleti tervét. A Paksi Atomerőmű Zrt. Igazgatóságá­nak javaslatára a közgyűlés elfogadta a társaság 2007. ét$ beszámolóját és üz­leti jelentését 175 milliárd 865 millió forint mérlegfőösszeggel és mintegy 4 milliárd forint mérleg szerinti ered­ménnyel. Az atomerőmű 2008. évi tervezett érté­kesítési átlagára (1 kWh értékesített vil­lamos energiára jutó árbevétel) 10 Ft/kWh, ami továbbra is a legalacsonyabb az országban. A 2007. évi értékesítési át­lagár 9,43 Ft/kWh volt. A piacnyitás egyik következménye a villamosenergia­árak általános növekedése lett, az emelke­dés tehát nemcsak a paksi atomerőmű értékesítési áraiban jelentkezett. A hazai erőművek átlagárait (Ft/kWh) tekintve a PA Zrt. által termelt energia fajlagos ára 2008-ban is az átlagár alatt marad. A közgyűlés a továbbiakban elfogad­ta a részvénytársaság 2008. évi üzlet- és fejlesztéspolitikáját, valamint lezárta a PA Zrt. 2003-2007. évekre szóló Fejlesz­tési Beruházási Programját. Az MVM Csoport üzleti tervének összehangolása során a csoportszintű tervek össze­egyeztetésére és a csoportszintű ered­mények meghatározására is sor került. Ennek eredményeként a PA Zrt. üzleti tervében szereplő tervezett adózás előt­ti eredmény 2008-ban az üzletpolitikai célkitűzésekkel összhangban megha­ladja a 8,1 milliárd forintot, míg a ter­vezett mérlegfőösszeg 180 milliárd fo­rint lesz. Értékelemzésből országos elismerés 1008. április 10-11-én megrendezett budapesti Nemzetközi Értékelemző Konferencián a PA Zrt. részéről °ekárik Géza műszaki igazgató és Müller József, a vilo csoportvezető­­e, teamvezető vette át a „2007. év egjobb értékelemzése díj”-at. Ebből az alkalomból beszélgettem Héjjá László és Müller József érték­elemzőkkel.- A 2007-es év volt az első olyan évünk kezdi Héjjá László a beszélgetést -, ami­­tor elmondhattuk, hogy az első önálló nunkáink már megszülettek. Olyan eammel dolgozott fel egy-egy témát a há­­•om teamvezető, aminek a módszertani rezetése teljesen egyedül, általuk történt. Teamvezetők: Héjjá László, Wolf Gábor, vlüller József. Ezek a munkák, ahogy megszülettek, a esztelési időszakon már túl voltunk. Ké­­:zültünk a 2008. április 10-11-én megren­­lezendő Budapesti Nemzetközi Érték­­üemző Konferenciára. Az előkészületek iorán a konferencia rendezőivel történt egyeztetések során határoztuk meg azo­­cat a témákat, amiket valamilyen módon /agy a konferencián előadásra, vagy pedig 12007-es év legjobb értékelemező pályá­zatra nevezünk be. Úgy döntöttünk, hogy i pályázatra Müller József első önálló és nagyon érdekes, módszertani fordulato­kat tartalmazó munkáját fogjuk benevez­ni. A 2006-os év a tesztelés éve volt, így értékelte az igazgató. 2007-re kiforrott ez a technika, megfelelő szakképzett embe­rek is voltak az erőműben, akik részt tud­tak venni hatékonyan a teamek munká­jában. Ami még nagyon fontos volt, hogy van egy olyan igazgatói utasítás az erő­műben, hogy minden 500 millió Ft felet­ti munkát értékelemezni kell. Ez jelzi ezeknek a munkáknak a fontosságát. A tlo-n volt egy olyan feladat - kezdi Müller József -, hogy meg kellett oldani egyrészt a tűzivízrendszer üzembizton­ságát (állandó csőlyukadások jelentkez­tek), másrészt pedig a PA Zrt.-nél fellé­pett egy locsolási igény. Ugyanakkor a lo­­csolási rendszerünkkel esztétikailag rossz hatású igényt értünk el, mert min­dent be tudtunk borítani - amit nem kel­lett volna - rozsdás vízzel. Erre készültek műszaki tervek, és a műszaki terv azt tartalmazta, hogy egy vas-, mangántalanító berendezést kell épí­teni, amivel a tűzivízhálózatot tisztán tud­juk tartani. Erről a rendszerről locsolha­tunk és a tűzoltást is lehet végezni. Mikor ezt a problémát kezdtük vizsgálni, csu­pán azzal, hogy helyre tettük az igénye­ket és funkciókat, kijött, hogy gyakorlati­lag nekünk nem arra van szükségünk, hogy a tűzivízhálózaton egy ivóvíz-minő­ségű tiszta vizet produkáljunk. Két külön igény volt. Volt egy locsolási igény az erő­mű zöld felületeinek a rendbetartására, il­letve van egy olyan igény, hogy tűz eseté­re biztosítani kell a tűzivízellátást. Amikor ezeket a funkciókat tisztáztuk, akkor jött az ötlet, hogy a két problémát külön kell kezelnünk. Ez ennek a mód­szernek az előnye. Az eddigi betokosodott gondolkodásunkat tudtuk kiszabadítani ezzel a módszerrel. A végén nagyságren­dekkel alacsonyabb költségekkel meg le­hetett oldani a problémákat. Locsolásra locsoló vízhálózatot kell építeni, automa­tikus rendszerrel megoldani. A tűzivizhálózatnál a nagy átmérőjű csövek kicserélése műanyagcsövekre megoldja a problémát, amit már az elmúlt években folyamatosan végrehajtottunk. Volt egy 560 mülió Ft-ra becsült beru­házási tervünk, és ezt megoldottuk kb. 90 millió Ft-ból, melynek megvalósítása folyamatban van. A kertészetnél 21. századi technikával ellátott olyan zöld területgondozás fog megvalósulni, ami az üzemidő-hosszabbí­tás végéig kiszolgálja a telephelyen ezt a funkciót. Ezzel a témával nyertük el a leg­jobb értékelemzés díjat, amire nagyon büszkék vagyunk. Köszönöm a tájékoztatást és gratulá­lunk a kitüntetéshez! Wollner Pál Bazsonyi Arany mecénás díjban részesült az atomerőmű Bazsonyi Arany festőművész élete al­konyán teljes életművét önzetlenül Tolna megyének adományozta. Ez a nagylelkű gesztus indokolta, hogy a me­gyei mecénás díjat róla nevezzék el. A díj odaítélésére a megyei civilek tehet­nek javaslatot. Idén a civUek javaslata alap­ján a Paksi Atomerőmű Zrt részesült eb­ben a rangos megyei díjban. A díjat dr. Bar­tos Georgina megyei főjegyző és dr. Puskás Imre, a megyei közgyűlés elnöke nyújtot­ta át Hamvas István műszaki vezérigazga­tó-helyettesnek április 23-án Szekszárdon, a Vármegyeháza dísztermében.

Next

/
Thumbnails
Contents