Atomerőmű, 2007 (30. évfolyam, 1-12. szám)

2007-02-01 / 2. szám

6. oldal Paksi Atomerőmű Zrt. 2007. február Büszke vagyok munkatársaimra » jas munkavállalók sorsának rendezésé­vel kapcsolatban merültek fel. A kiváló kollektív tulajdonságok meglétét az el­ért eredmények igazolják. Egyértelmű­en kimondható, hogy csak úgy lehetett a helyreállítási munkákat előkészíteni és elvégezni, a teljesítménynövelést megvalósítani, hogy a munkatársak együttműködtek, szakmai viták köze­tése gondolkodásbeli váltást igényelt a munkavégzés újszerűsége, a megszo­kottól nehezebb kezelése miatt is. Eh­hez fegyelem, elhatározottság és a hosszú távú terveink megvalósításának szándéka szükséges. Ma már minden­ki azonosult az üzemidő-meghosszab­bítási célkitűzéssel, és azt is látja, hogy ez csak akkor lehetséges, ha mindent Bizton állíthatjuk: a 2006-os év a legnehezebb, a legsikeresebb és legfontosabb éve volt a közel negyedszázada biztonságosan üzemelő atomerőműnek. Hamvas István műszaki vezérigazgató­helyettest arra kértem, műszaki szempontból értékelje az elmúlt és az előttünk álló évet.- A 2007. év eleje egy fontos mér­földkő az erőmű, de a személyesen vállalt feladatok teljesülése tükrében is az elmúlt néhány év távlatából te­kintve. Mindezt három aspektusból vizsgálva értékelem így. Egyrészt a 2007. év eleje fontos vál­tozást jelent az erőmű biztonságával összefüggő külső és belső megítélés szempontjából, ami jelentős hatással lehet a hosszú távú céljaink elérésére. Másrészt fontos előrehaladásnak könyvelhető el mindaz, amit az el­végzett jövőépítő műszaki feladatok végrehajtásában elértünk. Harmadrészt vitathatatlanul jó hely­zet alakult ki munkatársaink erőmű iránti elkötelezettsége, céltudatossága, emberi hozzáállása a és biztonság iránti elkötelezettsége tekintetében is. Az erőmű eddigi pályafutását a ter­melésben elért, világviszonylatban is elismert termelési eredmény jelle­mezte, amelyet a nemzetközi felül­vizsgálatok révén is megerősítve az erőmű jó biztonsági színvonala és az erőmű személyzetének szakmai elis­mertsége is alátámasztotta (üzemidő­hosszabbítás, teljesítménynövelés). A külső megítélés és a valós működési jellemzők között alapvetően összhang volt, ami a hazai nukleáris szabályo­zás kialakításában játszott szerepben, az erőmű biztonsági megalapozásá­nak felülvizsgálatában (AGNES pro­jekt), az időszakos biztonsági felül­vizsgálatban és a nagy költséget igénylő biztonságnövelő intézkedé­sek végrehajtásában nyilvánult meg. Ugyanakkor megjelentek olyan működésbeli problémák is, amelyek az üzemeltetést megnehezítő műsza­ki-biztonsági kérdéseket generáltak. A kezelést igénylő helyzet felismeré­se ugyan megtörtént, azonban a folya­mat megállításának kényszerét mégis a 2003. áprilisi üzemzavar adta meg. Ez volt az a mélypont, amihez viszo­nyítva a jelenlegi, 2007. év elejei álla­pot véleményem szerint nagyon jó. Ezt nem csak a helyreállítási projekt legutóbbi befejezése, annak problé­mamentes végrehajtása mutatja. A helyreállítási munkák eredményes végrehajtásán túl sok más jel is azt iga­zolja, hogy az erőmű szakembergárdá­ja rendelkezik ma is mindazokkal a ké­pességekkel, amelyek az erőmű koráb­bi sikereinek elérésekor megvoltak. Mik is ezek? Együttműködés, szakmai hozzáértés, biztonságtudatosság, céltu­datosság, elkötelezettség, határozott­ság, feladatfelvállalás és a megfelelő önbizalom, csak hogy a legfontosabba­kat említsem. És még egy, a munkatár­sakat jellemző tulajdonságot emelek ki. Azt, hogy a munkavégzés fegyelme­zetten, nyugodtan, kiegyensúlyozottan történt annak ellenére, hogy az embere­ket az elmúlt évben nehézségek, embe­ri feszültségek terhelték, amelyek a bértárgyalással, valamint a rezsióradí­pette ugyanazért a célért küzdöttek, a megoldás kiválasztásában, az elvég­zendő feladatok meghatározásában egyetértettek. Ezt megfelelő hozzáér­téssel tették. Hasonlóan ezt igazolja az, hogy az üzemidő-hosszabbítás engedé­lyeztetése terén a 2003-ban bekövetke­zett megtorpanás után 2007-ig jelentős előrehaladást értünk el, amelynek egyik eleme a környezetvédelmi enge­dély megszerzése, s az ahhoz szüksé­ges közmeghallgatás sikeressége. Stratégiai céljainkkal, a versenyké­pesség hosszú távú megtartási szándé­kunkkal való azonosulás nélkül na­gyon nehéz lett volna az Integrált Mű­szaki Rendszer megteremtésének el­kezdése. A PassPort program beveze­Fontos kiemelnem mindenki közül Eck József projektvezetőt, aki felvál­lalva a megvalósításra váró feladato­kat és az ezzel járó feszültségeket, és bebizonyította, hogy képes a helyreál­lítás végrehajtásának jó irányítására. Ugyanakkor ki kell emelnem, és kü­lön el kell ismernem azon munkatár­sak érdemeit is, akik a projektben je­lentős szerepet vállaltak a sérült üzemanyag eltávolításának előkészí­tésében és az engedélyeztetésében.- Közben az erőmű blokkjai biz­tonságosan termelték a villamos energiát. Hogyan vélekedik a mindezt biztosító műszaki tevékenység „név­telen ’’ szereplőiről?- Az elmúlt időszak eredményeinek csak egyike a 2. blokki 1. számú akna helyreállításának végrehajtása. Ha a 2006-ban megtermelt villamos energia mennyiségét és vele együtt az erőmű komplex megítélését segítő biztonsági mutatókat, illetve azok elmúlt időszak­ra vonatkozó javuló tendenciáját te­kintjük, akkor szintén elmondható, hogy az erőmű dolgozói jól vizs­gáztak a műszaki háttértevékeny­ség biztosításá­val, a főjavítások előkészítésével, irányításával, a biztonságosan és gazdaságilag elfo­gadható hatékonysággal végzünk.-Hogyan értékeli a sérült üzemanyag eltávolítását eredményező munkát?- A sérült üzemanyag betokozása a legfontosabb eredmény. Nagyon jó, hogy túl vagyunk ezen. Az, hogy ezt megcsináltuk, sok mindent bizonyít ar­ról, amire a szakembereink képesek. Mindezt elfogulatlanul nehéz is el­mondani. Aki ennek a munkának ré­szese volt, az érzi igazán belülről ezt a sikert. Azok tudják — ha nem is költői szavakkal kifejezve — egy lelki tehertől megszabadulva büszkeséggel kimon­dani, hogy „megcsináltuk”. Ez a fel­adat olyan volt, aminek elvégzésével - mint céllal - mindenki azonosulni tu­dott. Rendkívüli erőt jelent ez egy olyan nagy létszámú szakembergárda esetében, mint amit az erőműves csa­pat képvisel. Itt kell persze megemlíte­ni az orosz szakemberek erős motivált­ságát is, hiszen ők potenciális üzletfe­lük megtartását és a WER-reaktorok presztízsének védelmét tartották fon­tos feladatuknak. A sérült üzemanyag kezelésében kitűzött közös cél érdeké­ben munkatársaim elismerésre méltó munkát végeztek. Ennek során voltak viták, véleményeltérések, néha még komolyabb feszültségek és izgalmak is, de sohasem felejtette el senki sem a célt, s ennek alárendelve minden vita­tott kérdés megfelelően rendeződött. Köszönetemet és elismerésemet fejezem ki mindenkinek, aki közvetve és közvetlenül segítette a sérült üzem­anyag eltávolításának munkálatait. munkák végrehajtásával, és a blokkok kiváló, eseményekkel nem terhes üze­meltetésével. Az eredményeket tekintve feltétle­nül meg kell említenem az erőmű tör­ténetének kiemelkedő eseményét, a 4. blokk teljesítményének 8%-os meg­tel arra, hogy ezzel a lépéssel sok, fel­használóbarát, illetve megszokott szá­mítástechnikai alkalmazás leállítására került sor, érthetően nehéz volt az át­állás szükségességével való azonosu­lás. Mindezeken a nehézségeken ma már túl vagyunk. Az átmenetinek te­kinthető kényelmetlenségeket felvál­laltuk annak érdekében, hogy a régóta kívánt, több évvel ezelőtti sikertelen próbálkozás után végre létrejöjjön egy integrált műszaki rendszer. Tudjuk azt, hogy enélkül nem tudnánk az üzem­idő-hosszabbítással összefüggő felté­teleket teljesítem, az élettartam-gaz­dálkodást bevezetni és a hatékonyság­­javítás lehetőségét kihasználni.- Az üzemidő-hosszabbítási prog­ram fontos részét képezték a közmeg­hallgatások. Ezzel a témával már so­kat foglalkoztunk. Ön - mint a szak­értői csoport vezetője — hogyan ösz­­szegzi a történteket?- Részben látványos, nagy hánya­dát tekintve viszont kívülről nem min­denki számára nyilvánvaló előrehala­dást értünk el az üzemidő-meghosz­­szabbítás előkészítése terén is. Ez a nagyon összetett feladat csak az erő­műves és a hazai szakemberek kiváló együttműködése révén, a hatósági kö­vetelmények pontos értelmezésével és teljesítésével sike­rülhetett. A sikeres hazai és külföldi közmeghallgatások után méltán lehe­tünk büszkék a megszerzett, és fel­lebbezés miatt a fő­felügyelőség által is megerősített kör­nyezetvédelmi en­gedélyre.- Új év, új és nagy folytatandó felada­tok. Ezek közül melyek a legfontosab­bak? —A 2007. évi elvárást elsősorban az alapfeladatot jelentő villamosenergia­termelés jelenti, amihez elengedhetet­len a megfelelő műszaki háttértevé­kenység, a karbantartások jó előkészí­tése, engedélyeztetése, a főjavítási munkák megfelelő megszervezése, a munkák kiváló minőségű végrehajtá­sa, majd a blokkok eseménymentes biztonságos üzemeltetése. Tovább kell dolgoznunk a sérült üzemanyag további kezelésének megoldásán. Ebben az évben teljesen le kell zár­nunk a radioaktív hulladékok kezelé­sével kapcsolatos kérdéseket, és meg kell teremtenünk véglegesen a keze­léshez szükséges eszközöket. Folytatnunk kell a már elkezdett jö­vőépítő, stratégiai feladatok végrehaj­tását. így továbbra is feladat az üzem­idő-hosszabbítás előkészítése, ami ebben az évben a korábbiaknál jóval több munkát jelent. A terveknek meg­felelően folytatni kell az 1. blokkon a teljesítménynövelést. El kell készíteni növelését is. Az erőmű szakembergár­dája mindezt olyan időszakban készí­tette elő és hajtotta végre, amikor a fontosabbnál fontosabb feladatok ad­tak nagyfokú leterheltséget. Megvaló­sulása egy igazi, nem csak a költségek csökkentésére alapozott hatékonyság­­növelés első lépcsőjét jelenti. Sok nehézséget, megoldandó mű­szaki problémát jelentett, de szeren­csére sikeresnek mondható a PassPort program bevezetése és a főjavítások erre alapozott végrehajtása. Tekintet­az időszakos biztonsági jelentést. To­vább kell alakítani a működésünket az élettartam-gazdálkodás és az állapot­függő karbantartás bevezetése érde­kében. Folytatni kell az emelt teljesít­ményű üzem szempontjából optimális üzemanyag-kazetta kifejlesztését is. Mindezek mellett természetesen sok olyan feladat vár ránk, amelyek felso­rolása helyett elmondható, hogy cé­lunk a gazdasági hatékonyságnövelő program időarányos végrehajtása.- Köszönöm az interjút! -béri-

Next

/
Thumbnails
Contents