Atomerőmű, 2007 (30. évfolyam, 1-12. szám)
2007-01-01 / 1. szám
2. oldal 2007. január Ilii Paksi Atomerőmű Zrt. HÉLIOSZ-DÍJASAINK 20 ö6\ an SZMIRNOV VALERIJ PAVLOVICS a műszaki tudományok doktora Az Orosz Föderáció Állami Tudományos Központjának Atomerőművek Tudományos Kutatóintézetének üzemanyag-kutatási igazgatója. A friss és kiégett nukleáris üzemanyag kutatásának világszerte elismert vezető szakértője. Szmirnov Valerij Pavlovics 2003 májusától aktívan részt vesz a paksi atomerőmű sérült fűtőelemeinek eltávolítására irányuló munkákban. Szervezői képessége tette lehetővé egy olyan együttgondolkodó csapat létrehozását, amelyik egy nemzetközileg is egyedülálló feladat megoldására vállalkozott. Szmirnov Valerij Pavlovics a kazettasérüléssel járó üzemzavar következményeinek felszámolására irányuló gyakorlati munkák megfontolt és precíz vezetője. DR. LENGYEL RÓBERT rendőr alezredes, a Siófoki Rendőrkapitányság vezetője A Rendőrtiszti Főiskola elvégzése után a jogi egyetemen folytatta tanulmányait, majd 2004-ben tett jogi szakvizsgát. Húszéves kora óta szolgálja a rend védelmét. A testületben eltöltött 18 évből 12 évet Pakson töltött. Az elmúlt hat évben a Neutron Bevetési Osztály parancsnoka volt. Az atomerőmű és a bevetési osztály között kialakult harmonikus, következetes és elkötelezett szakmai együttműködés biztosította az atomerőmű fizikai védelmét, a város és környékének nyugalmát. Az irányítása alatt működő bevetési osztály szakmai és munkasikerei országos és nemzetközi tekintélyt szereztek nemcsak a paksi kommandósoknak, hanem a magyar rendőri szerveknek is. KOCSIS IMRE ANTAL Szekszárd város volt polgármestere Négy cikluson át, 1990-től 2006-ig Szekszárd megyei jogú város polgármesteri tisztségét töltötte be. Ő volt a védelmi bizottság elnöke, és kezdeményezésére valósult meg az atomerőmű körzetében a szirénarendszer korszerűsítése. Az elmúlt években kiemelkedően jó kapcsolat alakult ki Szekszárd városa és a paksi atomerőmű között. A jó kapcsolatnak köszönhetően számos szekszárdi civil szerveződés programjának élére állt az atomerőmű. Kocsis Imre Antalnak jelentős szerepe volt abban, hogy az atomerőmű reprezentációs céljaira a szekszárdi borokat használja. Ha lenne ilyen cím, akkor Kocsis Imre Antal már megkapta volna az „Atomerőmű nagy barátja" címet. Szekszárd és az atomerőmű jó kapcsolatát nagyban befolyásolja az a tény, hogy sok atomerőműves dolgozó él Szekszárdon, akik nemcsak az atomerőműhöz, hanem a városhoz is kötődnek. Az APV Zrt. „Az év menedzsere” díjában részesült dr. Kocsis István Dr. Kocsis István, a Magyar Villamos Művek (MVM) Zrt. vezérigazgatója az Állami Privatizációs és Vagyonkezelő (ÁPV) Zrt. által adományozott „Az év menedzsere” díjat kapta. A díjat dr. Deák Péter Ferenc vezérigazgató és Vásárhelyi István elnök adta át. A kitüntetés átadásakor elmondták: „Kocsis István, az MVM vezérigazgatója kinevezése óta alapvető változásokat hajtott végre a villamosenergia-iparág állami tulajdonban lévő társaságcsoportjának szerkezetében, működésében, s így megalapozta a cég piaci körülmények közötti sikeres működésének és fejlődésének lehetőségét. Kocsis István az elmúlt jó pár évben sokszor bizonyította, hogy nincs olyan feladat, amelyet nem lehet megoldani.” „Az év menedzsere” díjat az ÁPV Zrt. Igazgatósága 2003-ban alapította, azzal a céllal, hogy az adott évben az ÁPV portfoliójába tartozó cégek vezetői körében elismerjék a kiemelkedő teljesítményt. A díjat a zsűri az idei esztendőben olyan első számú vezető részére ítélte oda, aki az állami vagyoni körbe tartozó társaság irányításában nyújtott kiváló teljesítményt. Nehéz, ám sikeres év van mögöttünk (Folytatás az 1. oldalról.) Nem is akármilyen módon jutottunk ennek az engedélynek a birtokába. Túl vagyunk a közmeghallgatásokon, amelyeket Pakson, Kalocsán, Ausztriában, Horvátországban és Romániában folytattunk le. Az eljárás szabályainak megfelelően lehetőséget biztosítottunk - nemcsak Magyarországon -, hogy az atomerőmű környezetében élők és a civil szervezetek megfogalmazzák kérdéseiket, javaslataikat, igényeiket, és lehetőséget biztosítottunk a környező országok hasonló igényeinek is. Külföldön - ugyanúgy, mint itthon - a felmerülő kérdésekre szakszerű és részletes válaszokat adtunk. Természetesen ez a folyamat még teljesen nem zárult le, mert az Energia Klub megtámadta a szigorú környezetvédelmi hatóság határozatát. De majd csak a végére jutunk ennek a folyamatnak is! Szerencsére az üzemidő-hosszabbítási program benyújtása során nem kell csatolni a környezetvédelmi engedélyt, így ennek az ügynek a jogi kezelése nem hátráltatja a műszaki feladatok végrehajtását.- Nagy volt a vendégjárás az elmúlt évben, ami nagyon fárasztó lehetett.- Egy jól felépített kommunikációs terv alapján dolgozunk. Az a célunk, hogy a helyreállítási munkák alatt pontos és világos képet adjunk a közvélemény számára a mindenkori helyzetről. Tudatosítani kívántuk, hogy nincs rejtegetni valónk, nem is volt és nem is lesz, transzparens, átlátható módon kívánunk működni, ezáltal is erősítve a nukleáris energetika iránt érzett bizalmat. Gondolom, mind a lakosság - különösen az erőmű szűkebb környezete számára mind pedig a politikusok, közvéleményt formálók számára megnyugtató volt a hetenként megtartott sajtótájékoztató. Ezt helyesnek tartom, még akkor is, ha úgymond „fárasztó”. Nagyon jól megosztottuk ennek kapcsán a feladatokat. A műszaki szakembereknek csak a műszaki feladatok végrehajtására kellett koncentrálni, a másik csapatnak a helyreállítás kommunikációs feladatait kellett kezelni. így volt ez rendjén és jól is működött a gyakorlatban.- Az atomerőmű régiós szerepet is betölt, milyen jelentős esemény volt ezen a téren?- A paksi atomerőmű ezt a kötelezettségét is megfelelő módon teljesíti, segíti a régió fejlődését. Megkezdte működését a Duna-Mecsek térségfejlesztési alapítvány, amely a nukleáris létesítmények körzetében lévő önkormányzatok, vállalkozások támogatásában példa nélküli módon, élenjár Magyarországon. Évente 500 millió forinttal segíti az alapítvány a munkahelyteremtést, a gazdaság fejlesztését. Úgy gondolom, ezt a feladatot az alapítvány átlátható módon és eredményesen végzi.- Hogyan alakul az MVM-család jövője?- Ebben a tekintetben teljesen új irányt vesznek a dolgok. Az MVM középtávú stratégiáját az országgyűlés elfogadta. A rendszerirányító MAVIR újra a társaságunk tagja a függetlenségének megfelelő biztosításával. Az MVM stratégiai holdinggá alakult át, nem maradt az MVM-ben engedélyesi tevékenység. Egy erős, nemzeti villamos társaság képe körvonalazódik, amely regionálisan is terjeszkedni fog, ugyanakkor piaci értékét is megtöbbszörözi majd ebben a hihetetlenül kiélezett, bonyolult versenyben. A paksi atomerőmű gyakorlatilag a hazai villamosenergia-termelés gerincét jelenti, az MVM termelői portfoliójának meghatározó eleme. Célunk az, hogy az MVM a leányvállalataival, így a paksi atomerőművel is kialakítson egy olyan törvényes, jogszerű kapcsolatot, amelynek eredményeként elismert vállalatcsoporttá alakulunk 2007-ben. Az ezzel kapcsolatos jogi és tulajdonosi lépések előkészítése már megtörtént. Ez azt jelenti, hogy a közös üzletpolitikai célok elérése és teljesítése érdekében egy teljesen új irányítási mechanizmust fogunk kialakítani és működtetni. A stratégiai holding és a leányvállalatok irányítása egyszerűbbé, míg az együttműködésük hatékonyabbá válik. Erről konzultációt folytattam az érdekképviseleti vezetőkkel, és megszülettek azok a testületi döntések - felügyelő bizottsági, igazgatósági, ami alapján a közgyűlésen a tulajdonos jóváhagyta a folyamat megindítását. Szeretném hangsúlyozni, hogy a termelői engedélyesi és a nukleáris biztonsággal összefüggő engedélyesi feladatokat és hatásköröket nem érinti majd az új irányítási modell.- Egyre többet hallani az új blokkok építéséről. Az igényen túl, mennyi ennek a realitása?- Figyelembe véve a prognózisokat, tehát az ország villamosenergiafelhasználási igényének alakulását és az erőművek öregedését, látszik, hogy szükség lesz a termelő kapacitás bővítésére a közeljövőben hazánkban. Az országgyűlés 2007-ben meg fogja tárgyalni az energiapolitikai koncepciót, amelynek biztosan része lesz a nukleáris opció, hiszen ma már az egész világ kezdi belátni, hogy elképzelhetetlen a jövő nukleáris energetika nélkül. A döntést követően felgyorsul majd a folyamat. A magam részéről optimista vagyok, és nekünk kötelességünk ennek a szakmai előkészítésén dolgozni. Magyarországon a helyzet kedvező, mert volt már támogató népszavazás és támogató országgyűlési határozat új nukleáris létesítmény építéséről és atomerőmű üzemidő-hosszabbításáról is. Nincsenek politikai kételyek az atomerőmű szükségességéről, és a társadalmi támogatottsága is 75% feletti, ami még Európában is a legmagasabb. Úgy gondolom, nagyon jók az esélyeink, és ezzel jól kell élni, a lehetőségeket időben kell kihasználnia az országnak. Végig kell gondolni, ha Magyarországon, Pakson kívánunk új blokkokat létesíteni, akkor milyen lépések és feladatok szükségesek ennek teljesüléséhez. Ezen is dolgozunk, hiszen a jövő nagyon fontos mindenki számára, aki Pakson dolgozik. Úgy érzem, a jövő érdekében sokat tettünk 2006-ban a napi feladatainkon túl is. Tovább folytattuk a szervezeti és működésfejlesztési programunkat, amelynek eredményeként egyértelműsítettük a felelősségeket, átgondoltuk a működésünket, a folyamatainkat felülvizsgáltuk, azok számát jelentősen csökkentjük 2007-ben. Egyszóval egyszerűbbé kívánjuk termi az életünket. Olyan működési modellt és struktúrát kívánunk kialakítani, amely a nukleáris biztonság magas szintű fenntartása mellett önmaga is fejlődőképes a külső és belső feltételek változásához igazodó módon, ami egyben az üzemidő-hosszabbítást, az élettartam-gazdálkodást és a hatékony működést fogja szolgálni.-Az új esztendő lazább lesz-e a tavalyinál?- Ez az év gyakorlatilag ugyanolyan feszes lesz, mint a 2006-os volt. Be kell fejeznünk a 2. blokki főjavításig az akna helyreállítását. Folytatnunk kell a teljesítménynövelési programot, és el kell végeznünk a blokkok szakszerű és tervszerű főjavítását. Azt hiszem, ahogyan 2006-ban az üzletpolitikai célkitűzéseket sikerült maradéktalanul teljesíteni, ugyanez a célunk 2007-ben is. Ehhez kívánok minden munkatársamnak erőt, jó egészséget és boldog új esztendőt. Köszönöm mindenkinek az együttműködését, mert e nélkül nincs siker. -Beregnyei Miklós-FELHÍVÁS Harmincadik évfolyamába lépett az Atomerőmű újság, amelynek jogelődje az „Atomerőmű Építői” 1978. november elején jelent meg először. A jeles születésnap emlékére 2007. november elejére egy külön emlékszám megjelentetését tervezzük. Arra kérjük a lap olvasóit, hogy az erőmű építésével, üzemeltetésével vagy az újsággal kapcsolatos élményeiket írják meg. Anekdotákat és humoros írásokat is örömmel fogadunk, mert azokból külön kiadványt is megjelentetnénk az „Atomos adomák” című kiadvány folytatásaként. A beküldött írások lehetőleg ne haladják meg a két gépelt oldalnyi terjedelmet. (Kézzel írt anyagot is elfogadunk, amennyiben jól olvasható.) Beküldési határidő: 2007. SZEPTEMBER 4. Postai cím: Atomerőmű újság szerkesztősége, 7031 Paks, Pf. 71 E-mail cím: beregnyei@npp.hu. További felvilágosítás a 20/531 -6380-as mobilszámon, vagy a 74-31 -es vonalon. V________________ Petrétei József igazságügyi és rendészeti miniszter az atomerőműbe látogatott (Folytatás az 1. oldalról.) A sajtótájékoztatón elhangzott: az eltávolítási munkák azon szakaszához érkezett a társaság, amely már lehetővé teszi a 2. blokk indítását. Az eltávolítási munkák jelenlegi állapotában már nincs szükség ellenőrző és mérő rendszerekre (vészbórozó, autonóm hűtőkör stb.). A helyreállítási munkák megkezdése előtt, 2006. október 3-án a 2. blokkot leállították a szakemberek, de már nem indokolt a 2. blokk állása. Mindezért a PA Zrt. cégvezetése úgy döntött, hogy a 2. blokk indításához szükséges feltételek - az Országos Atomenergia Hivatal Nukleáris Biztonsági Igazgatóság által elfogadott - teljesülése után a blokkot visszaindítja. Ez egy több mint 10 napos indítási program végrehajtását jelenti. Petrétei József miniszter úr az elhangzottak és látottak alapján megnyugtatónak nevezte az elmúlt időszakban végzett munkálatok eredményét. ALEXANDER VIKTOROVICH ESHCERMN az Atomreaktorok Tudományos Kutatóintézet üzemanyag-kutató részlegének főmérnöke Több mint tíz éve tölti be ezt az igen fontos beosztást. Vezetésével létre jött egy tervezőkből és technológusokból álló csoport, amelynek fő feladata az új kutatóberendezések kifejlesztése, azok legyártása, szerelése és üzembe helyezése. Alexander Viktorovich Eshcerkin vezeti a paksi atomerőmű sérült fűtőelemeinek eltávolítására irányuló gyakorlati munkálatokat. Köz vetlen részvételével és irányítása alatt oldották meg a szerződésben foglalt mű szaki feladatokat, a tenderkiírásra adott ajánlásoktól a feladatok gyakorlati kivi felezéséig. Az elhárítási munkák gyakorlati végrehajtásának megfontolt és megbízható helyettes vezetője.
