Atomerőmű, 2005 (28. évfolyam, 1-12. szám)
2005-08-01 / 8. szám
2005. augusztus 7. oldal rr rr ATOMERŐMŰ A nukleáris energiának szilárd helye van az európai uniós energiamixben Beszélgetés dr. Szerbin Pável európai uniós szakértővel Mintegy másfél éve dr. Szerbín Pável a PA Rt. EU-szakértője. Tanulmányainak főbb állomásai: 1978-ban a Moszkvai Állami Lomonoszov Egyetem biológiai karán végzett mint biológus-biofizikus, 1981-1985 között a Leningrádi Állatorvosi Akadémián volt aspiráns, a röntgenológia és polgári védelem tanszéken. A kandidátusi disszertációját sugárbiológiai témában védte meg. Hazajövetele után az Országos „F. Joliot-Curie” Sugárbiológiai és Sugáregészségügyi Kutató Intézetben helyezkedik el. Fő kutatási területe a természetes eredetű radioaktivitás, ezen belül főképpen a radon. A kutatás-fejlesztés pályázati rendszerre való átállítása megnyitotta az utat a hazai és nemzetközi projektekbe való bekapcsolódáshoz.- Európai gyakorlatban mennyire elfogadott vagy igényelt egy atomerőműbeli EU-szakértő státusza?- A kontinensen működő atomerőművek vezetői gyakran alkalmaznak az EU-val kapcsolatos ügyek intézésére, kapcsolattartásra szakembereket. Leginkább az jellemző, hogy az erőművek tulajdonosai állandó képviselőket küldenek Brüsszelbe. Ezek a szakértők önálló küldöttként képviselik az erőművek érdekeit is. Feladatuk, tartani a kapcsolatot a megfelelő uniós szervezetekkel, szakemberekkel és EU-képviselőkkel. Összegezve, munkájuk erős lobbitevékenység.- Mindez hogyan érvényesült a paksi atomerőműnél?- Visszapörgetve az időt, a csatlakozás előestéjén vagyunk. Átgondolva eddigi tevékenységemet, és azt, hogy évek hosszú során számos sikeres EU-pályázaton és munkaértekezleten vettem részt, ismertem az EU pályázati rendszerét és követelményeit, úgy gondoltam, megszerzett tudásomat itt tudom hasznosítani. Elképzelésem találkozott a vezetés távlati elgondolásaival. Hazánk 2004 tavaszán csatlakozott az Európai Unióhoz. Ez a lépés szükségszerűen változásokat hozott az atomerőmű életében, stratégiájában. Jelenleg VTIG közvetlenben dolgozom dr. Varga- Sabján László törzskari és humán igazgató úr vezetése alatt, felé történő beszámolási kötelezettséggel.- Ha általánosan kérdezném a feladatairól, bizonyára a summás válasz az lenne, tanácsadás minden olyan kérdésben, amelynek EU- vonatkozása van, és amely érinti az atomerőművet. Eddig milyen konkrét feladatokra, elvárásokra fókuszált az Ön tevékenysége?- Elsőként említem a közbeszerzést. Az ezzel foglalkozó EU-direktíva előírta az áramszolgáltatók és a villamosáram-termelők közbeszerzési kötelezettségét. A Magyar Közbeszerzési Törvény hatályba lépése ugyan küszöbön volt már, de előtte tájékoztatnom kellett a vezetést a direktívából adódó várható kötelezettségekről és következményekről. Ez év elején elkészült a PA Rt. stratégiája, a megfelelő programpontokkal, a hozzákapcsolódó határidőkkel, és különböző, mérhető paraméterekkel. Ezen munkát segítettem egy tanulmányommal, amelyben az európai uniós csatlakozás kihívásait és az erre adandó stratégiai válaszokat összegeztem.- A tájékozottság feltételez egy jól kiépített, állandóan bővülő kapcsolatrendszert.- Valóban ez a tevékenység alappillére. A hatékony érdekképviselet és a nukleáris ipar fejlesztésére megjelölt források megszerzése érdekében kapcsolatot kell teremteni az EU-parlamenti képviselőkkel, meghatározó politikai és szakmai vezetőkkel, a nukleáris ipar képviselőivel, az energetika, a környezetvédelem, a globális felmelegedés kérdéseivel foglalkozó szakemberekkel és a nukleáris ipar legnagyobb brüsszeli székhelyű lobbiszervezetével, a FORATOM- mal. Mindezt azért, hogy az Európai Unióban a megfelelő fórumon sikeresen képviseljük cégünk érdekeit.- Ön szerint, meghatározó szerepe van-e az atomenergiának az európai energiapolitikában ?- Lényeges momentumnak tartom Herczog Editnek, az Európai Parlament Ipari, Kutatási és Energiaügyi Bizottság tagjának a paksi atomerőműben tett látogatását. Az azt követő sajtótájékoztatón a képviselő asszony egyértelműen kiállt az atomenergia hasznosítása mellett. Az új Európai Parlamentben nukleáris munkacsoport alakult, ez is tükrözi a számunkra előnyösen változó európai erőviszonyokat. Az EU-parlamenti képviselőkkel fenntartott kapcsolatok lényege, megismertetni hosszú távú célkitűzéseinket azért, hogy az adott fórumokon megfelelő képviseletet kapjon a magyar atomenergia. Az üvegházhatású gázok kibocsátása miatti globális felmelegedés és a csökkentést célzó kiotói vállalások, az ellátás biztonságának EU-s energiastratégiai követelménye, a megújuló energiaforrások elégtelensége, a fejlődő országok rohamosan növekvő energiaigénye és a csökkenő fosszilis energiahordozókészletek miatt meggyőződésem, hogy a nukleáris energetika világméretű reneszánsza a küszöbön áll. Kérdésére válaszolva, a nukleáris energiának szilárd helye van az európai uniós energiamixben. -Topor Magdolna-Esélyegyenlőségi terv az atomerőműben A 2004. év elején lépett életbe az „Egyenlő bánásmódról és az esélyegyenlőség előmozdításáról” szóló 2003. évi CXXV. törvény, amely kötelezettséget ír elő bizonyos munkáltatók számára esélyegyenlőségi terv elfogadására. E jogszabály értelmében az 50 főnél több munkavállalót foglalkoztató költségvetési szervek és többségi állami tulajdonban lévő jogi személyek kötelesek esélyegyenlőségi tervet kidolgozni. A Paksi Atomerőmű Rt. nemrégiben elfogadott esélyegyenlőségi tervéről Búza Katalin humánpolitikai főosztályvezetőt kérdeztem.- Mit takar az esélyegyenlőségi terv fogalma, és miért van szükség rá?- Az egyenlő bánásmód elveinek betartása az Európai Unió és a társadalom elvárása. A munkahelyeken közvetlen vagy közvetett módon jelentkezhet diszkrimináció. Az egyenlő bánásmód követelményének minden munkáltató meg kell, hogy feleljen a munkához való hozzájutás, a jogviszony létesítése és megszüntetése, a képzési és előmeneteli rendszer, a munkafeltételek megállapítása és a bérezés, juttatások területén. A hátrányos megkülönböztetés formái lehetnek a zaklatás, jogellenes elkülönítés és a megtorlás, amelyet az Esélyegyenlőségi Törvény is tilt. A legtöbb hazai munkahelyen nem jelentkezik nyíltan a diszkrimináció, és lehet tenni az egyes hátrányos helyzetű munkavállalói csoportok esélyegyenlőségéért. Az esélyegyenlőség fogalmába beletartozik az is, hogy az eleve hátrányból indulókat segítsük, hogy egyenlő félként lehessenek munkavállalóink. Mindezen elvárásokat figyelembe véve és a vállalat sajátosságait szem előtt tartva készítettük el a Paksi Atomerőmű Rt. esélyegyenlőségi tervét - a szakszervezetekkel és az Üzemi Tanáccsal egyeztetetten - a 2005-2007-es időszakra. Ennek a munkának az oroszlánrésze Schwarcz Anitára, a Humánpolitikai Főosztály munkatársára hárult.- Mi az esélyegyenlőségi terv lényege?-A terv lényege, hogy a foglalkoztató felmérje saját munkavállalóinak demográfiai és szociális helyzetét, a szervezet tevékenységét és környezetét figyelembe véve önállóan tátja fel az esélyegyenlőségi problémákat, és azokra egyedi megoldásokat dolgozzon ki. A törvényben foglaltak teljesülését az esélyegyenlőségi hatóság felügyeli, illetve szankcionálja A hatóság jogsértés j esetén ötvenezer forinttól hatmillió fo- j rintig teijedő bírságot szabhat ki.- Mely célcsoportokra vonatkozik főként, és mit tartalmaz az esélyegyenlőségi terv?- A terv lóként a női munkavállalókra, a 40 évnél idősebbekre, a romákra, a fogyatékosokra, a kisgyermeket nevelőkre koncentrál. Tartalmazza | a munkahelyi esélyegyenlőség fogai- | mát kimondó általános célokat és etikai elveket, az aktuális viszonyok (hátrányok és hátrányos helyzetű csoportok) felmérését követően meghatározott konkrét célokat, továbbá a célcsoport érdekében foganatosított intézkedéseket (pl.: az eljárás menete, szükséges dokumentáció, erőforrások, határidők, felelősök megnevezése). A konkrét célok között szerepel például a képzési programokhoz való egyenlő hozzáférés elősegítése, a nyugdíjas korba való átmenet megkönnyítése és családos munkavállalók számára biztosított kedvezmények kiteijesztése. A terv rögzíti az egyenlő bánásmód megsértése esetén követendő eljárásokat is. — Mi következik ezután?-A terv aláírását követően elsődleges feladat esélyegyenlőségi referens kinevezése, aki a terv megvalósulásának koordinálását és a következő időszakra vonatkozó terv előkészítését végzi. Létre kell hozni az Esélyegyenlőségi Bizottságot is, amelyhez a munkavállalók panasztételi joguknál fogva fordulhatnak. A terv megtalálható a Humán Igazgatóság honlapján.- Köszönöm a tájékoztatást! Megújította internetes portálját az MVM Rt. A fiatal korosztály számára természetes, a korábban születettek pedig csak most „ízlelgetik” az új informatikai fogalmakat. Cégünk segítségével egyre többen veszik igénybe az ADSL otthoni, korlátlan időhozzáférését biztosító szolgáltatását. Az ismert és ismeretlen internetes kezdőoldalak (homepage-ek) és honlapok (website-ok) között böngészve - stílszerűen fogalmazva: „szörfözve” -, bevallom, arra is törekszem, hogy egy-egy számunkra hasznos, figyelemre méltó portált be tudjak mutatni. A kiválasztott kezdőoldal a cég, az intézmény honlapjának bevezető oldala és általában a tartalomjegyzéke is, ahonnan a website bármely részére eljuthatunk. A honlap egy elérési cím (domain) alatt található, egymással szoros kapcsolatban lévő weboldalak együttese, ami a Magyar Villamos Művek Részvénytársaság esetében: www.mvm.hu. Magyarország vezető energetikai nagyvállalatának közelmúltban megújult portálja teljesen új arculattal és szolgáltatásokkal várja az érdeklődőket. Tudjuk, hogy PA Rt. tulajdonosi jogokat gyakorló MVM Rt. és az általa vezetett társaságcsoport a magyar villamos energetika meghatározó és sokszínű szereplője. Ezt a szerteágazó tevékenységet jól tükrözi a cég új internetes megjelenése, így nemcsak az anyavállalatról, hanem a teljes MVM Csoportról (így rólunk is) számos információt találhatunk a www. mvm.hu alatt. .Mint a magyar áramszektor egyetlen nemzeti tulajdonú cégcsoportja, elsődleges célunk, hogy a magyar gazdaság meghatározó és eredményes szereplőjeként valamennyi hazai fogyasztó megbízható villamosenergia-ellátását elősegítsük, együttműködésben a hazai árampiac többi résztvevőivel, partnereinkkel. Ebben a munkában fontos szerepet szánunk a társaság on-line megjelenésének, egyben számítunk is látogatóink véleményére annak érdekében, hogy az MVM Rt. honlapja valamennyi érdeklődő partnerünk számára tartalmas, hasznos információval szolgálhasson " - olvasható dr. Kocsis István vezérigazgató köszöntőjében. MAGYAR VILLAMOS MÜVEK RT. 1011 BUDAPEST, VÁM UTCA 5-7. TELEFON: 224-6S0Ü E-MAIL: M V M'? M V M. H U Az új, integrált Internet- és intranetoldal lényegi változásai az oldal megjelenésében, motoijában és a szolgáltatások folyamatos fejlesztésében észlelhetők. Az internetoldal egy leegyszerűsödött, közérthetőbb oldalszerkezettel, ugyanakkor jelentősen kibővült tartalommal várja a látogatókat. Az egyszerű szerkezeti felépítés a könnyebb eligazodást szolgálja. Az MVM Rt. vállalati intranet- és publikus intemetportálját integrált rendszerré fejlesztették. Itt jegyezném meg, hogy a Paksi Atomerőmű Rt. Informatikai Főosztály szakemberei is hasonló integrált (internet, intranet) fejlesztésen dolgoznak. Az MVM Rt. honlap tartalomjegyzéke: - Tevékenységünk (MVM Rt. küldetése, kereskedelem, átvitel, erőművek), - Szervezet (cégtörténet, vezetőtestületek), - MVM Csoport (köztük a Paksi Atomerőmű Rt. is), - Szakmai anyagok (MVM Közlemények, statisztikák, szabályzatok), - Minőségirányítás (MVM Rt. jogosítványai és szerepvállalása, irányítási politikája), - Környezetvédelem (Fenntarthatósági jelentések), - Hírek, - Sajtóközlemények, - Kapcsolatok. A portálhoz kapcsolódóan két további microsite is az integrált rendszer részeként valósult meg, így biztosított a közvetlen átlépés az MVM versenypiaci áramkereskedő cégének, az MVM Partner Rt.-nek (Piactér) és az Eurelectric Magyar Tagozatának (EMT) honlapjára. Van egy jó hírünk az intemeteléréssel nem, csak intranettel rendelkező, de érdeklődő erőműves olvasóink számára. A Paksi Atomerőmű Rt. belső intranethálózatán is elérhető az MVM Rt. portálja. A honlap elérhetőségi útvonala: PA Rt. Intranet menü/Kapcsolatok/MVM Rt.-Sípos László-Sikeres volt az MVM hatodik kapacitásaukciója Igen nagy létszámú résztvevő és nagy licitálási hajlandóság jellemezte a Magyar Villamos Művek Rt. (MVM Rt.) július 21-én megtartott hatodik kapacitásaukcióját. Az árverésen kilenc magyarországi villamosenergiakereskedő részvételével lefolytatott kapacitásaukción el nem kelt menynyiségek kerültek árverésre június 10-én: 65 MW zsinór- (a hét minden napján 0-24 óráig) és 50 MW csúcsidőszaki (a hét minden napján 06-22 óráig) termék - tudtuk meg Tringer Ágoston kommunikációs vezetőtől. Mint elmondta: ebből következően a hatodik kapacitásaukció értékesítési időszaka nem fél év, hanem 5 hónap (2005. augusztus 1- től december 31-ig tartó időszak) volt. Valószínűsíthető, hogy a legutóbbi kapacitásaukció óta eltelt idő igen jelentős külpiaci áremelkedése okozta a nagy érdeklődést, és eredményezte azt, hogy ezen az aukción az eredetileg felajánlotmál nagyobb mennyiség, összesen 389,3 GWh villamos energia talált vevőre. (Az aukció szabályzata megengedi, hogy a kiíró MVM Rt. bizonyos feltételek mellett túljegyzés esetén a kiírtnál 10%-kal nagyobb mennyiséget értékesítsen.) Az árverés eredményeképpen 70 MW zsinórkapacitás (257.110 MWh) 9,30 Ft/kWh áron és 54 MW csúcsidőszaki teljesítmény (132.192 MWh) 10,42 Ft/kWh átlagáron talált gazdára. A két aukción az MVM Rt. mint közüzemi nagykereskedő 2005. második félévére több mint 900 GWh villamos energiát értékesített, ami messze meghaladja a megelőző aukciók eredményét. -Mayer György-A diagram az MVM. Rt. mint közüzemi nagykereskedő kapacitásárverésének útján történő értékesítését szemlélteti
