Atomerőmű, 2004 (27. évfolyam, 1-12. szám)
2004-02-01 / 2. szám
10. oldal ATOMERŐMŰ 2004. február Gyógyüdülés Erdélyben, a parajdi sóbányában Az „Együtt a Parlagfű Ellen” Alapítvány 2004 júliusában Asztma- Allergia Klubja keretében asztmás-allergiás betegeknek gyógykezeléssel egybekötött üdülést szervez Erdélybe, a parajdi sóbányába. Parajd és a Sóvidék történetét meghatározza az itt található legfontosabb ásványkincs, a só. Európában ilyen magasan kiemelkedő sószikla csak Erdélyben - Parajdon, Szovátán - és Spanyolországban található. A római korból ismert sóbánya üregeiben 1980 óta kezelik az asztmás, allergiás és légúti megbetegedéseket. A felszín alatt 120 m mélyen fekvő sóüregekben kellemesen telik az idő. A föld alatt futballpályát, játszóteret és egy különleges sókápolnát alakítottak ki, ahol koncerteket is tartanak. Terveink szerint előzetes orvosi vizsgálat után naponta 4 órát töltenek majd el a résztvevők a bányában. A gyógykezelés javasolt: asztma, krónikus bronchitis, bronchiectazia, gyakori felső légúti megbetegedések, krónikus rhinitisz és sinuritisz esetén. Délutánonként Erdély nevezetes helyeit látogatjuk meg fakultatív programként. Úti célok: Szováta, Korond, Farkaslaka, Békás-szoros, Gyilkos-tó, Marosvásárhely, Székelyudvarhely, Székelykeresztúr és Segesvár. Utazás: autóbusszal Szállás, étkezés: 2 csillagos szállodában vagy falusi vendégfogadóknál teljes ellátással. A részvételi díj: 35.000 Ft/fő, mely tartalmazza az utazás, a szállás, napi háromszori étkezés, a belépők és az idegenvezető díját is. A befizetés módja: havi részletekben történik. (Ez az összeg az esetleges árfolyam-változások miatt változhat.) Pakson és környékén 613 asztmás, 2098 allergiás beteg él, közülük több száz a gyermek. Értük és a még nem allergiások egészségéért aggódva született meg 9 évvel ezelőtt az „Együtt a parlagfű ellen” Alapítvány. A nagyfokú parlagfű-fertőzöttség csökkentése érdekében sok segítséget kapott a lakosságtól, cégektől, intézményektől, olyan emberektől, akik támogatása nélkül nem érhetett volna el eredményeket. Sajnos életkortól függetlenül bárki allergiássá válhat. A legfontosabb dolog a megelőzés, az időben elvégzett vegyszeres és kézi/gépi gyomirtás és az egészséges életmód. Az alapítvány kéri, hogy a személyijövedelemadójuk 1 %-val továbbra is támogassák munkáját. Az alapítvány adószáma: 18852730-2-17. A NucNet hírei 2004 januárjában a NucNet híreinek jó része visszatekintett az egyes országok elmúlt évi termelési mutatóira, illetve jelentősebb eseményeire. Megtudhattuk, hogy az Ukrajnában üzemelő 13 atomerőművi blokk 81,47 terawatt óra (TWh) villamos energiát állított elő, amely 51%-át tette ki az ország teljes termelésének. A blokkok teljesítmény-kihasználása évről évre nő. Tavaly 5 energiatermelő egységnél ez az érték meghaladta a 80%-ot. Az ország tervei között szerepel a khmelnitsky-i és a rovnoi atomerőmű 1-1 1000 MW-os blokkjának idei évben történő üzembe helyezése. Litvániában az ignalinai erőmű két blokkja is egyre javuló teljesítményt nyújtott, és 15,5 TWh éves termelési értékkel 80,6 %-ban járult hozzá az ország villamosenergia-előállításához. Az ignalinai atomerőmű 1. blokkja az elmúlt évben volt 20 éves. A blokkok jövőjét illetően Litvániától az EU a közösséghez való csatlakozás feltételeként a két blokk 2005- ben, illetve 2010-ben történő leállítását szabta feltételül. Európa északi országaiban felértékelődött a nukleáris energia szerepe. Köszönhetően a szokatlanul meleg nyárnak a tervezettnél jóval kevesebb villamos energiát tudtak vízerőművekben előállítani. így fordulhatott elő, hogy Finnországban hosszú évek óta nem üzemelő, tartalék, szénbázisú erőműveket kellett beindítani, melynek következményeként a szén-dioxid kibocsátás 24 millió tonnára növekedett a 2002-es 17 millió tonnával szemben. A finn atomerőművek kiemelkedő évet zártak. Az olkiluotoi atomerőmű - itt épül majd fel Finnország új, 5. blokkja- 14,154 TWh éves termelést produkált, ami 97 % (1. blokk) és 95,5 % (2. blokk) teljesítmény-kihasználási tényezővel járt együtt. A Loviisában található két blokk éves összesített villamosenergia-termelése 7,3 TWh volt, a blokkok rendelkezésre állása pedig 92,4% és 87,9%-ot ért el. Svédország 11 üzemelő atomerőművi blokkja 65 TWh éves termelési értéket képviselt 2003-ban. Ez azt jelenti, hogy a skandináv országban a megtermelt villamos energia 49,2% - át atomerőművekben állították elő az elmúlt évben. A már korábban említett nyári szárazság következtében az ország villamosenergia-behozatalra szorult, ami az energiaárak jelentős emelkedéséhez vezetett. Többen figyelmeztettek arra, hogy a barsebacki atomerőmű 2. blokkjának 2004 végére tervezett leállításának hatására Svédország egyre nagyobb behozatalra kényszerül majd a jövőben. Oroszországban 148,6 TWh termelési értékkel új rekordot ért el a nukleáris atomerőműpark, amely 16,5 %-át tette ki az ország teljes villamosenergia-előállításának. A blokkok teljesítmény kihasználási tényezője is javult, az érték 76,3 %-ot ért el 2003-ban. A paksi atomerőműből küldött tájékoztatásból a NucNet azt emelte ki, hogy nehéz évet tud maga mögött az erőmű, de a nehézségek ellenére is meghatározó szerepe volt a nukleáris energiának Magyarország villamosenergia-előállításában az elmúlt esztendőben. Az atomerőmű 2003-ban 11,01 TWh termelési értékkel 32,7%-al járult hozzá a hazai villamosenergia-termeléshez. A cikk megemlíti, hogy Magyarországon legolcsóbban továbbra is az atomerőmű termel villamos energiát. A szöveg végén néhány mondatban összefoglalva szól a 2. blokk jelenlegi helyzetéről és a társaság előtt álló feladatokról. Forrás: NucNet Összeállította: Dohóczki Csaba Program a szervezeti működés fejlesztésére 2004. február 5-én az igazgatóság elfogadta a PA Rt. működésfejlesztési programjának koncepcióját. Az igazgatóság felhatalmazta a vezérigazgatót a gyors intézkedések végrehajtására, és kérte, hogy az erőforrás igényeket terjessze az igazgatóság elé. Ily módon az idei év fordulópontja lehet a társaság működésének: olyan program került kidolgozásra, amelynek végrehajtása révén fejleszthető a szervezet működése. A program főbb tartalmi elemeit dr. Kocsis István vezérigazgató úr vezetői tájékoztatón is bemutatta, végrehajtásának részletei hamarosan véglegesítésre kerülnek. Mint arról korábban beszámoltunk (Atomerőmű, 2003. december), 2003 nyarán a korábbi vizsgálatok eredményeinek és aktuális felmérések információinak felhasználásával elkészült a paksi atomerőmű szervezetének diagnózisa. A megállapított problémák alapján állt össze az a koncepció, amely a NAÜ szakértők javaslataival kiegészítve tézisek révén bemutatta, milyen fejlesztési irányok szükségesek a szervezet fejlesztése érdekében. Az igazgatóság december 3-ai döntése úgy szólt, hogy a koncepció elfogadható, az kerüljön kiegészítésre további társasági véleményekkel, valamint a Stratégiai Kontrolling Főosztály által kerüljön kidolgozásra egy részletes végrehajtási program. Az elkészült anyag olyan stratégiai döntés-előkészítési javaslat, mely a biztonsági kultúra javítását támogató projekteket és feladatokat rendezi intézkedési tervbe. Tartalmazza a döntéshez szükséges szakmai irányokat és javasolt prioritásokat, az ezek tartalmát leíró projektkoncepciókat ésfeladatokat, a tervezett időbeli ütemezést, a szükséges költségek és kapacitások várható nagyságrendjét, valamint a megvalósításért felelős szervezeteket. A program kiemelten kezeli a gyors intézkedéseket, melyeket javasolt haladéktalanul elindítani. Az igazgatóság február 5-ei stratégiai döntése alapján kívánja a cégvezetés meghozni a program indításával és egyes elemeit képező projektekkel és feladatokkal kapcsolatos későbbi operatív döntéseit. Az intézkedési terv összeállításánál támaszkodtunk a 2. blokki üzemzavarhoz kapcsolódó vizsgálatok eredményeire, valamint az igazgatóság által korábban tárgyalt és elfogadott diagnózisra és koncepciótervre. A PA Rt. szervezeti diagnózisára alapozott javító intézkedéscsomag került összeállításra a biztonsági kultúra fejlesztése és a működés javítása érdekében. Felhasználásra kerültek az ez irányú külföldi és hazai tapasztalatok, valamint a fenti anyagok kapcsán - széleskörű bevonással - születő vezetői, munkatársi, érdekképviseleti vélemények, javaslatok. A program épít a PA Rt. meglévő erősségeire, a már megkezdett szervezeti intézkedésekre, és a meglévő problémák valós okainak felszámolására fókuszál. A cél az volt, hogy megvalósítható program készüljön, mely figyelembe veszi a működőképesség biztosítását, az üzemzavar következményeinek felszámolását - beleértve a 2. blokk visszaindítását is - illeszkedve a vállalati működéshez. Az elfogadásra kerülő intézkedési terv képezi az alapját a következő évek minden vállalati működésfejlesztésre irányuló tevékenységének - vezérlő elvként szolgálva, integráló szerepet betöltve. A szervezeti működésfejlesztési program öt fő fejlesztési területet határoz meg: értékek és stratégia, működés optimalizálás, humánfejlesztés, vezetésfejlesztés, informatikai fejlesztés. A biztonsági kultúra fejlesztése a program ezen öt integrált, tartalmilag összehangolt szakmai terület kiegyensúlyozott fejlesztésén keresztül valósul meg. Az egyes területek egymáshoz kapcsolódnak, egymást erősítve hatnak a biztonsági kultúra fejlesztésére. A komplex fejlesztési folyamat legalább két-három évet vesz igénybe. Gyors intézkedésekkel indul, a követő projektek és feladatok a társaság működőképességének, a szükséges erőforrások optimális felhasználásának figyelembevételével válik megvalósíthatóvá. Ezek tudatos, végiggondolt következetes megvalósítása, a vállalati vezetők támogatása, kitartó, elkötelezett példamutatása garantálja a program sikerét. A hiteles vezetői felelősség- és szerepvállaláson keresztül érhető el a munkatársak pozitív hozzáállása, azonosulása; a biztonsági kultúra fejlesztéséhez és hosszú távú, folyamatos megőrzéséhez való lojális magatartásának kialakulása. A program megvalósítása, kivitelezése az érintettek bevonásával, folyamatos informálásával történik, figyelembe véve a szükséges erőforrások optimális, hatékony felhasználását. „Évnyitó” az Orosz Klubnál Neves vendégek részvételével ez évi első „igazi” rendezvényét tartotta a Paksi Orosz Klub (POK) Egyesület január végén. A rendhagyó estre paksi vezetők és budapesti orosz diplomaták részvételével a szekszárdi vendégházban került sor. Bár a szilveszteri-újévi vigasságok a pravoszláv naptár késése miatt elnyúltak, azok családi-baráti jellege miatt az Orosz Klub pihent az év elején. Az első hetekben „csak” a pécsi társszervezetnél tett, régóta ígért, a téli időjárás ellenére véghezvitt látogatás jelentett ez alól kivételt. A Pécsi Magyar-Orosz Társaság vendéglátása sokáig emlékezetes marad a hét paksi klubtagnak. A január 30-i szekszárdi klubestre az orosz konyha jegyében került sor. A rendezvényre a POK meghívta a támogató Paksi Atomerőmű Rt., valamint a budapesti orosz nagykövetség, a Kulturális Központ és a Kereskedelmi Képviselet vezetését. Az előbbiek közül Dr. Varga-Sabján László törzskari és humán igazgatót és Kovács Pál leköszönő vezérigazgatói titkárságvezetőt, az utóbbiak közül Vlagyimir Mihejev konzulátus vezetőt és Jurij Bumejko kereskedelmi szakértőt kell megemlíteni. A szekszárdi helyszín jó lehetőséget nyújtott az érdeklődő nem paksi kollégák részvételéhez is. A klub tag)ai kitettek magukért. Egyesek már délelőttől főzték a hagyományosan gazdag szólj ánka levest, mások magukkal hozott előételekkel kedveskedtek a vendégeknek. A menü csúcspontját a tésztába töltött, főzött húspogácsák, a pilményi felszolgálása jelentette. A sütemény és a pár korty pezsgő tovább fokozta az amúgy is jó hangulatot. A kellemes zene jó lehetőséget biztosított a beszélgetéshez és a tánchoz is. Remélhető, hogy mind a vendégek, mind a vendéglátók jól érezték magukat, és szívesen emlékeznek majd vissza erre az enyhe téli estére.-hl„Az alapítvány az anyagi támogatással egyben lelki támaszt is nyújt, hiszen azt sugallja, hogy nincs egyedül az, aki bajba jutott, aki segítségre szorul, hiszen vannak, akik készek segíteni, akik akarnak tenni érte. ” (Kozma Gábor) Tisztelt Támogatónk! A „Kozma Gáborért Alapítvány” 2000 áprilisa óta működik. Működése során az alapító okiratban megfogalmazott céljának megfelelően 15 esetben nyújtott segítséget a rászorulóknak. A támogatást minden esetben a lehető legkevesebb adminisztrációval járó módon bonyolítottuk le, amit a köszönő levelek tanúsítanak. Eltekintve a rászorulók megnevezésétől elmondhatjuk, hogy a Kozma család támogatásán kívül még 11 családot támogattunk. (A támogatott családok névsora a kuratórium elnökénél megtekinthető.) Az adományokat - a minimális önköltségen kívül - teljes egészében a segítségnyújtásra fordítjuk. A kuratórium tagjai, a könyvelő és az egyéb adminisztrációban segítő személyek munkájukat ellenszolgáltatás nélkül végzik. 2003-tól lehetőség nyílott az 1%-os adófelajánlások fogadására. Köszönjük mindenkinek, akik 2003-ban a „K.G. Alapítványnak” ajánlották fel az adójuk 1 %-át! Bízunk benne, hogy továbbra is lesz elegendő támogatónk ahhoz, hogy alapítványunk fennmaradjon, és segíteni tudjon a rászorulóknak! Ezúton is megköszönjük a támogatóink - különösképpen a tartós adományozói szerződés alapján támogatók - adományait. Idézet az alapító okiratból: „A KOZMA Gáborhoz hasonló sorsú, a paksi atomerőműben dolgozó, vagy korábban ott dolgozott munkavállalók támogatása, amennyiben olyan gyógykezelést vesznek igénybe, amit a TB vagy más külső szervezetek nem vagy nem elég hatékonyan támogatnak ” A támogatásra jogosultak az esetleg árván maradt családtagok is. Az adományokat az OTP Bank 11746012-20017998 számú számlára lehet befizetni. A közlemény rovatba kérjük, tüntessék fel az adóazonosító számukat, mert az adó-visszatérítéshez az igazolást csak ennek ismeretében tudjuk kiállítani. Az adófelajánlásukat a fejlécen feltüntetett névre és adószámra kérjük kiállítani. Sokan vannak a rászorulók, kérjük segítsenek gondjaik enyhítésében! Köszönettel: A „K.G. Alapítvány" kuratóriuma Bencze Imre elnök FELHÍVÁS
