Atomerőmű, 2002 (25. évfolyam, 1-12. szám)
2002-05-01 / 5. szám
2. oldal ATOMERŐMŰ 2002. május Az atomerőmű stratégiai céljai ciklusfüggetlenek Baji Csaba vezérigazgató helyzetértékelése- Vezérigazgató úr! 2001. január 25- én bízták meg a PA Rt. vezérigazgatói feladatainak ellátásával. Az eltelt több mint egy év és a közelmúltban lezajlott országos események is okot adnak az eltelt időszak rövid áttekintésére.- A megbízás óta eltelt időszak sok sikert hozott, hiszen az atomerőművet sikerült e nagyon rövid idő alatt a háttérbe szorítottságból előtérbe helyezni. A Paksi Atomerőmű Rt. biztonságosan működő, erős, érdekeit érvényesíteni tudó és akaró cég lett. Stratégiai döntés született az élettartamhosszabbítás, a teljesítménynövelés megkezdésének elfogadtatásával is. A társaság jövőképének elfogadásához igazodva komoly szerepünk volt a Villamos Energia Törvény előkészítési folyamatában az érdekeink érvényesítése területén. Sikerült elérni azt, hogy az élettartam-hosszabbításnak és teljesítménynövelésnek a jogszabályi környezet érdemben ne állja útját, és azt, hogy a liberalizált árampiac feltételei megteremtődtek. A törvényen keresztül 2003-tól viszszaállítható a Központi Nukleáris Pénzügyi Alap értékállósága is. Lényeges, hogy sikerült kivédeni azokat az irányultságokat, amelyek a Paksi Atomerőmű Rt. mozgásterét jelentősen szűkítették volna. Ár-felülvizsgálati kérelmünket sikerült érvényesíteni, amely 7,5 milliárd Ft-os többletbevételt jelent. Ebből eredően a cég 2002-ben elérheti a közel 100 milliárd Ft-os árbevételt, és egy a tendenciájában kedvező, 4,5 milliárd Ft-os eredményt. A Központi Nukleáris Pénzügyi Alap növekedésén túl már érdemi árfelülvizsgálatot sikerrel nem kezdeményezhetünk, a későbbiekben - figyelemmel az Európai Uniós árakra - elsősorban a költségeinkkel kell takarékoskodni. A 2001. évet meghatározó jelentős kihívások, az azoknak való megfelelés — a sikeres OSART-vizsgálat, a kábeltűz következményeinek a személyzet felkészültségét is bizonyító elhárítása - után rendezetten kezdtük a 2002. évet. Az év elején kialakult sztrájkhelyzet kezelése után az érdekképviseletekkel megkötött bérmegállapodás a cégnél valamennyi munkavállalónak az iparági átlagot meghaladó bérfejlesztést biztosított. Összességében elmondható, hogy időarányosan - az eltelt több mint egy évhez viszonyítva - jól áll a cég. Ezek a programok nagy időigényűek, de mivel nem személy- illetve ciklusfüggőek, várhatóan befejezést nyernek.- Melyek az előttünk álló kihívások?- A 2002. évi feladatokat érintően megfelelő munkát kíván az Üzleti Tervben rögzitettek teljesítése, az összesen 60 milliárd Ft-os biztonságnövelő programok befejezése, a földrengésvédelem, a reaktorvédelmi rekonstrukció és a primerköri túlnyomásvédelmi rekonstrukció. Tovább kell folytatni a felkészülést az élettartam-hosszabbításra, a teljesitménynövelésre. Év végére elérjük az Európai Uniós elvárásoknak való megfelelés szintjét, amely stratégiai mérföldkő. Működésünk gazdaságosságát több irányban is törekszünk javítani. Terveink szerint a cégünk által felvett konzorciális hitel több milliárd forinttal csökkenthető, amelynek jelenlegi öszszege a 36 milliárd Ft-ot meghaladja. A 4. blokk főjavítása során az eddigi gyakorlattól eltérően a tápvízelosztó-kollektorok cseréjére a gőzfejlesztők dekontaminálása nélkül kerül sor, mivel az eddigi vizsgálatok alapján az 1., 2. és 3. blokkon tapasztalt lerakódások valószínűsíthető oka a korábban több gőzfejlesztőn egyidejűleg végzett dekontaminálás. Az üzemanyag államadósság terhére történő vásárlása megfontolandó kérdés, hiszen ez költségkedvezménnyel járhat. A Központi Nukleáris Pénzügyi Alap befizetéseinek éves megállapításánál a későbbiek folyamán a meghosszabbított élettartamot lenne célszerű figyelembe venni. Folytatni kell az önkormányzattal történt megállapodás keretében az ESZI és a tanuszoda finanszírozásában már megkezdett optimalizálás folyamatát, illetve az ASE hosszú távú működésének anyagi alapjait is rendezni szükséges. — Lezajlottak a 2002. évi parlamenti választások. Milyen hatása lehet a kormányváltásnak az atomerőműre vonatkozóan?- Az atomerőmű közvetlen működését a környezeti, illetve politikai változások nem érinthetik, hiszen az olcsó áramra rendszer- és ciklusfüggetlenül szükség van. A megalakuló új kormány gazdaságpolitikai koncepciói, elképzelései azonban érintik a Paksi Atomerőmű Rt.-t is. Ezen koncepciók, alternatívák alapján fenntartható a jelenlegi szervezeti és tulajdonosi rend is, sőt erősödhet az állam tulajdonosi szerepköre a PA Rt.-nál. Ugyanakkor az MVM Rt.-vel, mint tulajdonossal való szorosabb összefonódás lehetősége is szóba jöhet. Ez egy jelentősen csökkentett döntési jogkörrel és hatáskörrel járó működést eredményezhet, melynek keretében meghatározott értékhatár fölött a beruházási, karbantartási, humánpolitikai, beszállítói, irányítási és kommunikációs területeket érintő döntések a budapesti központban születnének, és ennek megfelelően alakulna ki a belső szervezeti rend is. Ez a telephely formáció nem ismeretlen Európában, nagy energetikai cégek hasonló formában működtetik atomerőműveiket. Lehetséges alternatívaként jelenik meg a közvetett, ill. a közvetlen privatizáció. A közvetett privatizáció a tulajdonos MVM Rt. részvényeinek szabadpiacon történő értékesítését jelenti. Ebben az esetben a tulajdonában lévő cégek is lényegében hasonló arányban privatizációra kerülnek. Ekkor is hasznos lehet az MVM Rt.-ről leválasztani, és meghatározott önállóság keretei között működtetni a PA Rt.-ot. A közvetlen privatizáció lehetősége is felmerül, amelyre a jogszabályi környezet lehetőséget ad, azonban megvalósulására személy szerint kis esélyt látok. Ez a jelenlegitől jelentősen eltérő szervezeti struktúrát, létszámban és döntéshozatali szintjében eltérő működési rendet jelentene. Az új kormány megalakulásával kapcsolatos új gazdaságpolitikai elképzelések várhatóan a PA Rt. vezetésénél és vezető testületéinél is - mint eddig mindig - változásokat fognak eredményezni. Bármilyen változás is lesz a tulajdonosi körben, vagy a szervezeti rendben a cégnél, a PA Rt.-nak biztonságos működés mellett kell meghatározó mennyiségben és olcsón villamos energiát előállítania. Ezért tovább kell haladni azon az úton, amelyen elindultunk, szem előtt tartva stratégiai céljaink megvalósítását. Enyedi Bernadett Értékelés a 2. blokki főjavításokról A közérdek szolgálatában Folytatás az 1. oldalról. Ez a probléma 2 nap csúszást eredményezett a reaktor vonalon, ami a szereléskor tovább csökkent kb. 1 — 1,5 napra. A kiszerelt béléscsövön jelenleg is folynak a roncsolásos vizsgálatok, illetve a deformálódott rész vizsgálata. A 12-61 koordinátájú SZBV tokot szintén cserélni kellett, mivel a szemrevételezéskor deformációkat találtak a belső felületén. A kiszerelt tokra anyagvizsgálati program készült, amelynek végrehajtása folyamatban van. A gőzfejlesztőknél az anyagvizsgálati keretprogram szerinti munkák, a szerkezeti vizsgálatok rendben végrehajtásra kerültek az 5. és 6. GF-nél. Az örvényáramos vizsgálat eredményeként végrehajtották a hibás csövek dugózását. A 4. GF-nél visszaellenőrizték a 100. sz. varrat állapotát, nem kellett javítani a varratot. Az 1., 4., 5. és 6. GF-nél elvégezték a primer kollektor fedelek átalakítását. A visszaindulás alatt az 1. GF-nél a hidegági szekunder fedélnél jelentkezett tömörtelenség. Az ellenőrzés kimutatta, hogy mindkét Ni-gyűrű tömörtelenné vált. A lehűtés és szétszerelés után a szekunder fedélen talált nyomok alapján a primer fedélre felszerelt energiaelnyelő gyűrűvel történő érintkezés okozhatta a nem megfelelő tömítettséget. Az Ni-gyűrűk cseréje, valamint az energiaelnyelő gyűrű pontosabb szerelése révén a hibát elhárították, a szekunder fedeleket ismételten bezárták. A primer fedél csavarjainál ismételten elvégezték a nyúlás-mérést annak visszaellenőrzésére, hogy nem okozott-e problémát a szekunder fedél és az energiaelnyelő gyűrű érintkezése. A zárás után elvégzett ellenőrzések alapján a GF rendben volt. A vizsgálat még nem fejeződött be a meghibásodás okáról, az Ni gyűrűkön csiszolatkészítés folyik a kifüjási nyomok környezetében. Az FKSZ-eknél a 4. és 5. FKSZ szerkezeti vizsgálata és nagyrevíziója volt a kiemelt feladat. A többi fő keringtető szivattyúnál elvégezték a főosztósíkutánhúzást. Az 5. FKSZ-nél a hővédő pajzs védőhüvely rögzítő gyűrűin 2 db repedt varratot találtak, ami az engedélyeztetés után javításra került. Említést érdemel még, hogy az 1. FKSZ-nél olajtömörtelenséget találtak, amit a hibabehatárolás után javítottak. Az 5. és 6. FKSZ-nél motor nagyrevíziót hajtottak végre. A FET-eknél az 5. és 6. hurok tolózárainak külső szerkezeti vizsgálata történt meg az ütemezés szerint. A hurkokon az 5. és 6. huroknál végrehajtották a szerkezeti vizsgálatokat. A 4. turbinánál már üzem közben is jelentkezett probléma a szabályzó rendszernél, a főszervó nem volt kiterhelhető a maximális 320 mm-ig. Emiatt a főjavítás alatt a szabályzó rendszer ellenőrzését kellett elvégezni. A 4. turbinánál végrehajtották a nagynyomású és kisnyomású házak endoszkópozását. A 3. generátornál a nagykarbantartás rendben megtörtént, elvégezték az állórész ellenőrzést, megtörtént a gerjesztő cseréje. A 4. generátornál pajzsbontásos kiskarbantartást hajtottak végre. • A 20QD02 dizelnél generátor főjavítást hajtottak végre, a dízelgépen kisjavítás volt, elvégezték a vezérlő egység cseréjét is. A 20QD03 dízelnél kisjavítást hajtottak végre, a generátor ellenőrzését részleges szétszereléssel elvégezték. • Kisrevíziót hajtottak végre az AT-BT transzformátorokon. • A 20EE06,07,08 akkumulátor telepknél cellacseréket hajtottak végre (8 db). • Nagykarbantartást hajtottak végre a 22BA főelosztónál. • A főjavítás alatt végrehajtották a blokkszámítógép karbantartását. A primerköri edényeknél a TJ31 hőcserélő szerkezeti vizsgálata és nyomáspróbája volt kiemelt feladat. A szekunderköri edények közül a 21RD nagynyomású előmelegítő sor szerkezeti vizsgálata, valamint a 22RB szeparátorok és csapadék edényeik szerkezeti vizsgálata és nyomáspróbája volt kiemelt feladat. A 3. táptartályon belső szerkezeti vizsgálatot hajtottak végre. A szivattyú karbantartási munkák közül kiemelt helyen szerepelt a 20TH20D001 tehermentesítő tárcsa meghibásodás javítása. A tehermentesítő tárcsára idegen anyag kenődött fel. Ellenőrizték a szívó- és nyomóág vezetékeit, mosatási program került végrehajtásra. A mosatási program alatt új hibát fedeztek fel, ez pedig a 20TH21S201 záró elem nem megfelelő mozgathatósága volt. A helyreállítás és javítás elvégzése után a szivattyút rendben lepróbálták. A szerelvényes területen kiemelt feladat volt az RA04, valamint az RA10S801-2 Rockwell gyorszárok főjavítása. A csővezetéki nyomókörök munkái rendben megtörténtek, az anyagvizsgálati programok alapján javításokat hajtottak végre a meghibásodott csővezetékeken. -EFolytatás az 1. oldalról. A pályázatok elbírálására egy kuratórium ült össze, amely fele-fele arányban az önkormányzatok és az erőmű megbízottaiból állt. A kuratórium döntött a pályázatokban kért pénzek megítéléséről, településekre lebontva. A kuratóriumi ülés jegyzőkönyve rögzíti azt is, hogy a pályázati támogatások ezen fajtája előremutató és jó kezdeményezés, mert a beruházások jelentős része el sem kezdődhetett volna, ha az erőmű a pályázó helyett nem teszi mellé a kötelező önrészt. Itt nem csak egy kiegészítő pályázati pénzről van szó, hanem egy indító pénzről. Egy gyors számadást is végeztünk és ebből az derült ki, hogy a 30 millió forintból közel 100 millió forint lett. A megállapodás szerint a támogatások tényéről a települések önkormányzatai tájékoztatják a település lakosságát, továbbá minden elkészült beruházás megvalósulását lehetővé tevő, a PA Rt. hathatós támogatására utaló szöveg. Az első megvalósult beruházás átadására április 24-én Kajdacson, a volt Sztankovánszky kastélyban működő általános iskolában került sor. Az iskola széntüzeléses fűtését alakították át korszerű gáztüzeléses központi fűtésre. Hogy jó irányba haladunk ezekkel a támogatásokkal, azt mutatja, hogy az igazgatósági ülésen egyöntetűen elfogadták az elmúlt évi támogatásokról szóló beszámolót. Ám a legnagyobb dicséret az, amiről az erőműben kevesen tudnak, hogy az elmúlt évben három olyan kitüntetést is kapott az erőmű támogatási gyakorlatáért, amelyet nagyon kevés magyar cég tudhat magáénak, vagy talán egyik sem. A kultúra támogatásáért megkaptuk a Fehér Rózsa-díjat a Magyar Kultúra Közvetítők Társaságától. Az Oktatási Minisztériumtól Kármán Tódor-díjat kaptunk a magyar oktatásügy tartós és hathatós támogatásáért. Thész Lászlódíjat adományozott az erőműnek a Vakok és Gyengénlátók Szövetsége, szintén az egy évtizedes folyamatos támogatásért. Azt hiszem, ezek a díjak mindennél többet mondanak. Egy gondolat erejéig még visszatérve az önrészes támogatáshoz: biztos, hogy a jövő egyik útja ez, hiszen így lehet megsokszorozni a pénzeket, így lehet igazából segíteni a településeken. Véleményem szerint ezt fenn kell tartani ebben a régióban, de más régióban is el kellene kezdeni, ha kisebb összeggel is, például a Duna túlsó partján, Bács-Kiskun megyében. Szövegszerkesztési Verseny Az Energetikai Szakközépiskola menedzserasszisztens tanulói részt vettek a Budapesten rendezett tavaszi Országos Szövegszerkesztési Versenyen, és a következő eredményekkel tértek haza. 3. helyezés Mayer Éva 11. F osztályos 7. helyezés Juhász Éva 10. F osztályos 11. helyezés Őri Enikő 10. F osztályos 12. helyezés Gelencsér Éva 11. F osztályos 14. helyezés Gallusz Mietta 11. F osztályos 15. helyezés Bauer Hedvig 11. F osztályos 16. helyezés Nagy Tünde 11. F osztályos 21. helyezés Németh Veronika 10. F osztályos 28. helyezés Nyarai Petra 11. F osztályos Tanáruk: Fórizsné Martos Klára Gratulálunk! la
