Atomerőmű, 2001 (24. évfolyam, 1-12. szám)
2001-05-01 / 5. szám
Haladunk terveink megvalósítása felé aktuális kérdések Baji Csabához, a PA Rt. vezérigazgatójához- Az elmúlt két hónap eseményeinek sorából mit tart említésre méltónak?- A legutóbbi beszélgetésünk óta eltelt időszakban az élettartam-hosszabbitási tervünket továbbra sem érte sem politikai, sem szakmai vagy a közvélemény általi támadás, egy kisebb környezetvédelmi csoportosulás megmozdulásától eltekintve. Az elmúlt két hónapnak jelentős történései voltak. Ha nem is prioritási sorrendben: az éves kereskedelmi szerződést sikerült aláírni az MVM Rt.-vei, annak ellenére, hogy az MVM Rt.-nek az áramszolgáltatókkal szemben vívott ár-csatája még nem ért véget. Sikerült elérni azt, hogy az ebből eredő anyagi hátrányok nem kerültek átterhelésre, és emiatt a hatóság által meghatározott árunk sem csökkent. Az éves tervben rögzített ár-feltétel szerződésben is realizálódott és az árbevétel oldalról az éves terv teljesítésében elmaradás nem várható. A cégnek régóta stratégiai terve az, hogy a szabadpiaci ármozgások lehetőségeit kihasználva két lábon álló üzemanyag-beszerzést biztosítson. Ezzel kapcsolatban komoly lépések történtek, és úgy tűnik, hogy rövid időn belül a végleges jóváhagyások is megszületnek. Ennek stratégiai okai vannak. Egyrészt az, hogy nem lesz vis maior-esetnek kiszolgáltatva a cég az esetleges egy beszállítónak, másrészt az árpiaci mozgások kedvező hatását kihasználhatóbbá lehet tenni a monopolhelyzet feloldásával. A prioritási sorrend harmadik meghatározó eleme az, hogy a teljesítménymutatókat illetően eddigi élete legszebb évére készül az atomerőmű. A 2-es blokk karbantartása, igaz, kétnapos csúszással megtörtént, műszakilag és biztonságilag magas színvonalon. Reményeink szerint a következő blokkoknál is a tervben szereplő számok betarthatóak lesznek. A cég érdekérvényesítő képességével kapcsolatosan is megtettem a szükséges lépéseket. A megfelelő szinteken a PA Rt. érdekeit képviselni képes emberekből egy erős, befolyásos csoportot szerveztünk. Ez a későbbiek folyamán lehetővé teszi például azt, hogy a Központi Nukleáris Pénzügyi Alap értékállóságával kapcsolatos kérdések a jövőben átláthatóbbak legyenek. Remélhetően ezzel a következő 25 év jogszabályi háttér-rendszerét is segíteni tudjuk. Szükségesnek érzem - és a lépések megtörténtek ez irányban hogy az atomtörvény változtatást nyerjen. A Központi Nukleáris Pénzügyi Alap értékállóságának biztosítottá kell válnia, akár a költségvetés tartalékainak terhére is. Célunk az, hogy a PA Rt. érdekérvényesítési szintje megfeleljen az áramtermelésben való részesedésének. Az ATOMIX Kft. és az ESZI működési és szervezeti kérdéseinek ügyében is döntés született. Az ATOMIX Kft. 100 %-os üzletrészét megvásárolta a PA Rt. az ASE-től, és azt egy, a cég munkaerő-szolgáltatási igényeit maximálisan kielégítő társasággá kívánja fejleszteni. Az ESZI ügyében a PA Rt. Igazgatósága úgy határozott, hogy a fenntartói jogot alapítványba delegálja. Ezzel egy jogszabályi kötelmet tart be, amelylyel párhuzamosan egy racionalizálási szándék is érvényre juthatott. A PA Rt. az alapítványt egyedül hozta létre, a lehetőséget azonban az alapítvány anyagi támogatására mindenki számára biztosítja. Érdemes megemlíteni azt is, hogy az árvíz sújtotta településeken az újjáépítésben részt vevő családoknak a PA Rt. 30 millió forint értékű áramot ajánlott fel térítésmentesen. Számomra meglepő volt azonban az, hogy más nagyvállalat nem követte a példánkat, sőt sem az MVM Rt., sem a TITÁSZ Rt. nem volt hajlandó lemondani az árammennyiségre jutó kereskedelmi árréséről, így a támogatottaknak csak az áramdíjnak a PA Rt. által magára vállalt összegrészét nem kell fizetniük, az összes afölötti részt viszont igen. Az árvízi fellépés is azt mutatja, hogy a PA Rt. elkötelezetten magyar vállalat, amely tud és hajlandó cselekedni, ha a magyar állampolgárokról van szó.-A loviisai atomerőműben is járt. Milyen tapasztalatokat szerzett?- Meglepett, hogy milyen kevesen dolgoznak a miénkhez hasonló erőműben, bár köztudott az, hogy náluk feleannyi a blokkok száma. Azokat a gazdálkodási körülményeket, amelyek között a finn atomerőmű működik, a hazai piac még nem érte el. Látható azonban az is, hogy ha az EU tagjává válunk, akkor a főjavítások munkáiban külsős verseny várható, amely az itthon érvényesíthető árakat is leszoríthatja.- Hogyan értékeli a közelmúltban elkészült közvélemény-kutatás eredményét?- Az eredmények megerősítik azt a szándékot, mely szerint a PA Rt.-nek nem csak a tudományos műsorokban kell szerepelnie, hanem nyugodtan vállalhatja az arcát, teljesítményét a nyilvánosság előtt. Ez a kommunikációs képesség juttatta el a közvéleményt odáig, hogy 70 %-ot meghaladó mértékű az atomerőmű elfogadottsága, és ez különösen fontos akkor, amikor 25 éves élettartamhosszabbításban gondolkodunk.- Döntés született a személyi változásokat illetően...- Igen, nevesítettem az elmúlt időszakban a vezérigazgató-helyettest dr. Vámos Gábor úr személyében, aki a közvélemény által elfogadott, a hazai és nemzetközi szakmai közélet által is elismert szakember, és aki a műszaki kérdésekben szinte kizárólagos döntési jogkörrel bír. Ezzel párhuzamosan a biztonsági igazgatói pozícióra Szucsán Sándor urat jelöltem, aki egy keménykezű, határozott vezető.- Napirenden van-e a szervezetfejlesztés kérdése?- A szervezetfejlesztéssel az igazgatóság foglalkozni kíván, de az ezzel kapcsolatos gyakorlati lépések csak a főjavítások és az OSART-vizsgálat lezárulása után lehetségesek. Addig a mostani szervezeti rendet tovább terhelni nem kívánom.- Pár nap múlva kerül sor a cég 25. születésnapjának megünneplésére...- Megérdemlik a cég munkavállalói, hogy ezt a fontos eseményt a megfelelő körülmények között, Pakson ünnepelhessék, hiszen az ő erőfeszítéseik biztosították és biztosítják az atomerőmű problémamentes működését. Sajnálom azt, hogy nem találtunk olyan helyszínt az eseménynek, ahol mindenki a családjával lehetne jelen. Az ünnepi műsor azonban - remélem - mindenki igényét kielégíti majd. És ami fontos: az ünnepnek az is része, hogy nem csak 25 évünk volt, hanem 25 évünk lesz is.- Összegezve?- Korábban kitűzött céljaink, meghatározott terveink változatlanok. E tervek reálisak, biztonsággal vállalhatók, megvalósításuknak sem műszaki, sem személyi akadályai nincsenek. Tudom azt, és a cégnél dolgozók is tudják, hogy bármilyen jellegű probléma az összes hosszú távú terv létalapját szüntetheti meg. Ennek megfelelően dolgoznak, hogy egzisztenciájukat még legalább 25 évig biztosítani tudják. Jól haladunk, bár egy kicsit lassabban, mint ahogy terveztem. Sok a munka, nagy az elvárás, teljesíteni kell. Tudomásul kell venni azt, hogy a több évvel ezelőtti viszonyok megváltoztak. Piaci viszonyok alakultak ki, és ezekre piaci alapokon álló válaszokat kell adni. Stratégiai céljaink azonban változatlanok.- Köszönöm a beszélgetést. Enyedi Bernadett Dunaferr Rt. - PA Rt. kapcsolatfelvétel A Dunaferr Rt. menedzsmentje, Tóth László vezérigazgató vezetésével érkezett az erőműbe április 12-én, eleget téve Baji Csaba vezérigazgató szívélyes invitálásának. A két cég felső vezetése szakmai tárgyalást folytatott a jövőbeni kapcsolatok szorosabbra fűzéséről, majd sajtótájékoztatón jelentették be: a Dunaferr Rt. nagyobb szerepet fog vállalni az erőmű karbantartási munkáiban. Az együttműködés részleteit megkezdték kidolgozni, amely kiteljed majd a kulturális és sport tevékenységekre is. AIX. Magyar Innovációs Nagydíj Pályázat bíráló bizottsága kiemelt elismerésben részesítette a PA Rt.-t. A 2000. évben megvalósított „Költségcsökkentő üzemanyaggazdálkodási stratégia bevezetése a Paksi Atomerőműben” című jelentős innovációs tevékenységéért. Az elismerő oklevelet Baji Csaba vezérigazgató adta át Hamvas Istvánnak.- képriport a 6. oldaton Majális 2001