Atomerőmű, 2000 (23. évfolyam, 1-12. szám)
2000-08-01 / 8. szám
4. oldal ATOMERŐMŰ 2000. augusztus Atomenergetika és az informatika Megalakult a Neumann János Számítógéptudományi Társaság Paksi Szervezete A Paksi Atomerőmű Rt. Tájékoztató és Látogató Központjában július 7-én péntek délután az előzetesen több mint ötvenből megjelent tizennégy, a számítástechnika-informatika tárgykörben érdeklődő és a Neumann János Számítógéptudományi Társaság (N J SZ T) céljait elfogadó paksi szakember megalakította a budapesti központú Társaság helyi szervezetét. A Tájékoztató és Látogató Központ előtti szoborparkban - Neumann János szobra előtt - Dr. RafTai Máriára, a NJSZT alelnökére várakozva eszembe jutott egy érdekes történet. Wigner Jenő Nobel-díjas fizikusunk egyik utolsó televíziós interjújában elmesélte, hogy - állítólag - megkérdezték egyszer Szilárd Leót, mivel magyarázza, hogy a század elején annyi zseni született Magyarországon. Szilárd csodálkozott, visszakérdezve így válaszolt: „Hogyhogy annyi zseni? Zseni közöttünk csak egy volt: Neumann János!” Ezek után Neumann János követőinek, az érdeklődő olvasóknak is érdemes áttekinteni a huszadik század egyik legnagyobb tudósának, matematikusának életrajzát. Neumann János matematikus és vegyészmérnök (1903. Budapest - 1957. Washington) Margittal Neumann János Lajos volt a teljes neve, de a világ John von Neumann-nak ismerte. Mikola Sándor és Rátz László tanítványaként már a gimnáziumi évei alatt hivatásos matematikusnak számított, 1920-ban az ország legjobb matematikus diákja kitüntető címet kapta. 1921-ben egyszerre kezdte meg tanulmányait a budapesti Tudományegyetem bölcsészkarán és apja határozott kívánságára a zürichi Szövetségi Műszaki Főiskolán. Ezeken kívül a berlini egyetemen hallgatott filozófiát, kémiát, fizikát és matematikát is. Fejér Lipót tanítványaként 1926-ban doktorált matematikából itthon és ugyanebben az évben kapta meg vegyészmérnöki diplomáját Zürichben. Ezután a legtekintélyesebb egyetemeken tanított, 1930-ban az Amerika Egyesült Államok-béli Princetonban lett vendégprofesszor. A II. világháború alatt részt vett a Los Alamosban folyó, az atombombával kapcsolatos kutatásokban, majd 1955- ben a legmagasabb kormány megbízatást kapta meg, kinevezték az öttagú Atomic Energy Commission (Atomenergia Bizottság) tagjává. Tudományos pályafutásának kezdetén a halmazelmélettel, a kvantummechanika matematikai problémáival foglalkozott és ért el korszakalkotó eredményeket (1932). Az ő nevéhez fűződik a játékelméletet kidolgozása, és a halmazelmélet egyik megalapozója volt. A lökéshullámok tanulmányozásakor kapott rendkívül bonyolult egyenletek sok numerikus számolást igényeltek. Ennek hatására erősödött meg benne a számítógépek szükségessége. Érdeklődése fokozatosan a nagy sebességű elektronikus számítások lehetőségei felé fordult. Bekapcsolódott az ENIAC és EDVAC programba és később maga is vezetett fejlesztéseket ezen a területen. Ő javasolta a belső programvezérlés és a kettes számrendszer alkalmazását, a számítógép logikai tervezésében kiemelkedő érdemeket szerzett. Élete utolsó szakaszában tudománypolitikai kérdésekkel foglalkozott. Neumann nem engedte szabadalommal védeni a tárolt program elvét, mert azt akarta, hogy minden kutató szabadon építhessen számítógépet. Nem népekben, nemzetekben és üzletben gondolkodott; humanista tudósként a társadalom javát kívánta szolgálni. Az 1968-ban alakult, jelenleg 2500 egyéni és 200 jogi taggal rendelkező Neumann János Számítógéptudományi Társaság jogi alapja az 1989. évi egyesülési törvény. A Társaság célja A Társaság célja, hogy intézményektől független szakmai fórumként segítse hazánkban, illetve a magyar nyelvterületeken * az informatika alkalmazását, fejlesztését, az eredmények elterjesztését; * a szakma presztízsének, minőségi színvonalának és etikájának megőrzését, illetve emelését; * az informatikával hivatásszerűen foglalkozók, illetve az informatikai eszközöket és módszereket más szakterületen alkalmazók véleményének és szakmai érdekeinek érvényre juttatását; * a széles körű részvételt a nemzetközi szakmai közéletben; * az informatikai szakemberek tájékoztatását és tapasztalatcseréjét; * az informatikai kultúra terjesztését, az informatikai oktatást. A Társaság tevékenységi köre A Társaság, célkitűzéseinek megvalósítása érdekében, közhasznú szervezetként szolgáltatásokat nyújt, illetve vállalkozásoknak ad keretet, ezeken belül: * szakmai közéleti munkára ad lehetőséget; * kutatási, fejlesztési, oktatási és továbbképzési programokat véleményez és részt vállal azok kidolgozásában; A helyiek egy csoportja * állami szervek, gazdálkodó szervezetek, társadalmi szervezetek felkérésére, megbízására vagy tagjainak kezdeményezésére állást foglal fontos szakmai és az informatikával kapcsolatos társadalmi kérdésekben, koncepciókat, tanulmányokat, szakvéleményeket dolgoz ki, nyilvántartott egyesületi szakértők közreműködésével; * előadásokat, ankétokat, konferenciákat, kongresszusokat, szemináriumokat, szakmai bemutatókat, kiállításokat, tanfolyamokat rendez; * szakmai tanácsadást, bel- és külföldi szakmai tanulmányutakat szervez; * pályázatot hirdet, díjakat alapít és adományoz, célfeladatok elvégzését jutalmakkal ismer el; * törekszik arra, hogy a fiatal szakembereket bevonja a szakmai közéletbe; * tevékenységi területén kapcsolatokat tart fenn különféle bel- és külföldi szervezetekkel, tagként képviseli Magyarországot tudományos szervezetekben; * terjeszti az informatikai írástudást, az ECDL hazai irányítását végzi. A megválasztott két paksi vezetőségi tag elképzelései Takács Tibor. - A Neumann Társaság paksi területi szervezetének létrejöttével egy újabb lehetőség nyílik arra, hogy az informatika gyors fejlődéséből fakadó ismerethalmazt minél többen befogadhassák. Egy több évtizede eredményesen működő társaság keretet adhat a helyi szakemberek fejlődésének mind a tagok esetében, mind azok esetében, akik esetleg csak látogatói, érdeklődő szemlélői lesznek az általunk szervezendő rendezvényeknek, ismeretterjesztő előadásoknak. Reményeim szerint egy olyan szakmai műhely alakulhat ki Pakson a Neumann Társaság tagjaira épülve, amely az ismeretek megosztásával elősegíti, hogy tagjai aktív részesei legyenek az informatikai társadalom fejlődésének. Gyulai János: - Helyi céljaink természetesen megegyeznek a társaság céljaival. Ezek közül egyik legfontosabb megismerni és elfogadni a társaság etikai kódexét, amely már magában minőségi ugrást jelent az informatikai társadalomhoz vezető úton. Apropó, informatikai társadalom: Az információs társadalomról a Miniszterelnöki Hivatal vezetésével számos szakember bevonásával kidolgozták a “Tézisek”-et , ami www.kancellaria.gov.hu/tevekenyseg/kiadvanyok/tezis.htm címen elérhető, de nyomtatványként is megjelent. ígéret szerint az újonnan alakuló Informatikai Minisztérium “bibliája” lesz e mű. Egyes filozófusok szerint a társadalmi fejlődés végső formája az informatikai társadalom lesz, melyben már kizárható a háború és a tömegpusztítás lehetősége. A tevékenységi körből viszont már értelemszerűen nem vállalhatunk be mindent - főleg nem az újjáalakulás első évében -, mert ezek némelyike a rengeteg szervezési munka mellett még tömérdek pénzbe is kerül (pld. konferencia szervezése). Szakmai előadások “lehozása” viszont már megoldható. Az önképzőköri formában szervezett előadások segítik a vállalat és egymás megismerését, megbecsülését. Az élménybeszámolókon való részvétellel egy kicsit mi is utazhatunk. A szakmai kiállítások meglátogatása pedig olyan hatalmas mennyiségű információval lát el, amire feltétlenül szüksége van az informatikában tevékenykedőknek, mivel ebben a szakmában a leggyorsabb a fejlődés, legnagyobb a tudás amortizációja. A szakirodalomból csak a szőkébb szakma követhető figyelemmel, de egy kiállítás betekintést enged a rokon területekre is. . Öszeállította: Sipos László SAP nyűt nap Pakson Gyors és pontos szervezőmunka eredményeképpen 2000.július 12-én rendezték meg a méltán nagysikerű program első bemutatkozását Pakson. Az illetékes osztályokra, ESZI-be küldött meghívóknak köszönhetően mintegy hetven szakember hallgatta végig 9-16 óra között előadássorozatot, mely az SAP (Systeme, Anwendungen und Produkte) programcsomag cégünk számára legfontosabb programmoduljaikat mutatta be. A logisztikáról (MM-modul) Herger Tamás, az SAP Hungária kereskedelmi tanácsadója tartott jól illusztrált, lendületes előadást, majd kolléganője, Úri Katalin a pénzügyi, majd a vezetői rendszerekről. A nem éppen záporozó kérdésekre rendre kimerítő választ adtak. Ezután következett egy egyszerű szóbeli beszámoló a közelmúltban történt belgiumi villám referencialátogatásról (utazással együtt másfél nap) Szabó Attila, a PA Rt. osztályvezetője lényegretörő előadásában. A belga villamos műveknél és egy atomerőműben (Doel) jártak. A tröszt irányítási rendszere az SAP-re épül. Az atomerőműben egy célirányos programot fejlesztettek a karbantartási (PM-modul) mellé (WCM IS-U Work Clearance Management). Véleményük szerint ugyanazt tudja, mint a MIR (Munka Irányító Rendszer), amely a PA Rt. saját fejlesztésű programja, csakhogy az SAP-ba integráltság jelentős előnyt jelent a belgák alkalmazásában. Megemlítette még, hogy a program jelentős mennyiségű műszaki és gazdasági jellegű adat meglétét igényli. Ezek előállításához és főleg a helyességének ellenőrzéséhez kétlépcsős segédprogramot is fejlesztettek, amellyel az SAP- be töltés előtt megszűrik az adatokat. Annak ellenére, hogy már az erőműtervezés fázisában célirányosan gyűjtötték az adatokat az SAP számára is, a program talált hibákat. Az előadás után több hozzászólóval parázs vita alakult ki, melynek summázatát vezetésünk valószínűleg figyelembe veszi saját rendszerünk kialakítása során. Záróelőadásként Páll István, a Dunamenti Erőmű Rt. képviseletében az SAP bevezetési tapasztalatait osztotta meg velünk. Az erőmű ugyanannak a belga Tractebel Energy Engineering csoportnak a leányvállalata, ahol a kollégáink kint jártak. István kollégák közé jött, és ennek megfelelően közvetlen baráti hangulatban adott elő. Megemlítette, hogy náluk is sok “sziget-rendszer” üzemelt nehézkes adatcsere megoldásokkal. Több nagy tudású karbantartási rendszerrel is ismerkedtek a privatizációjukat megelőzően, de az SAP mellett döntöttek a széleskörű integráltsága miatt. Lényegesen kevesebb a berendezések száma, mint nálunk, viszont a német szabvány szerint fődarabokra, majd fontosabb alkatrészekre bontották azokat a műszaki nyilvántartásban (KKSZ, AK-kód). Három hónapig párhuzamos üzemet tartottak fenn a régi és az SAP rendszeren, de csak igen nagy vezetői nyomásra álltak le a régiekkel. Különös nehézség volt, hogy az átalakulással egyidőben alakították ki az SAP rendszert is “mozgó járműből mozgó célpontra”. Feltöltötték a PM-modult, összekapcsolták a költségekkel, majd a kiszervezés miatt munkaállomány helyett szerződés- és rendelésállományt kezelnek az MM-modulban. (Ezzel a munka első részét feleslegesen végezték el.) Kezdetben jelentősen megnőtt a bizonylatforgalom az SAP-re átállás után. A kiszervezéssel rengeteg műszaki adat elkallódott, “ment” az emberekkel együtt. Az elvárások jelentősen megváltoztak például a művezetőkkel kapcsolatban is, mert az eddigi szakmán kívül kereskedőnek, közgazdásznak, jogásznak, pszichológusnak kell lenniük. Megerősítette, hogy nagy és keserves munkára készüljünk fel a bevezetés során, de a befektetett munka meghozza majd a gyümölcsét, végül sok sikert kívánt a munkánkhoz. Az SAP nyílt nap jelentős ismereteket adott át, nagyban segíti az együttgondolkodást, a közös munkát. Hogy úgymond, “horizontot nyitott”. Környezetbarát ember, emberbarát környezetben A TÜV Rheinland Holding küldetésében megfogalmazott “Egy jobb világot az emberért a technika segítségével” jelmondat célkitűzéseit a gyakorlatban az EMBER - a KÖRNYEZET - a TECHNIKA kapcsolatának harmonizálásával éri el, melyet a háromszög alapú szimbólumuk is igyekszik kifejezni. A TÜV Rheinland Hungária VRF Kft. minőségügyi konferenciája Balatonvilágoson, a Club Aligában május 8-9.-én csodálatos, nyárias időben került megrendezésre. Az idei konferencián központi szerepet kapott a környezetvédelem, környezeti menedzsment rendszerek alkalmazása és az oktatás minőségügyi kérdései, ugyanis hazánk Európai Uniós csatlakozása érdekében egyre inkább előtérbe kerülnek e területek országos, intézményi és vállalati szintű problémái. Szem előtt tartva az EU szigorú követelményrendszerét, a szervezők az éppen aktuális és kiemelten fontos kérdéskörökre irányították a szakemberek, vezetők és így a közvélemény figyelmét. Alábbi szekciókban kerültek megvitatásra a fontos szakmai kérdések: * Környezeti menedzsment: felnőttkorba léptünk? * Együtt egy másért: team - munka * Okok, miértek és megoldások * Űj évszázad - új szabvány - új megközelítés: ISO 9000:2000 * Minőség: folyton-folyvást folytatni! * Versenyképesség és életminőség * Comenius 2000: közoktatási minőségfejlesztési program Szakmai részletkérdések taglalása helyett a piacgazdaságban naponta megküzdő és óriási versenyre kényszerült nemzetközi cégek számára beszállításban érdekelt vállalkozások és intézmények számára ajánlott új és már bevált szolgáltatásokról érdeklődtem Dr. Czitán Gábor vezérigazgató úrtól.- A TÜV nem felügyelő hatóság, bár a világ bármely részén jó szakmai kapcsolatokat építettünk ki az engedélyező hatóságokkal, és tanúsítási okiratainkat a világpiac is elfogadja. Szolgáltatási filozófiánk: Első a megrendelő! Igyekszünk mind a piaci, mind a jogilag szabályozott területeken megfelelni a külföldi és magyar megrendelő elvárásainak. Örvendetes, hogy Magyarországon több mint háromezer gazdasági vállalkozás és szervezet rendelkezik ISO 9000, QS 9000 vagy HACCP szabvány alapú Minőségügyi Irányítási Rendszer (MIR) tanúsítványnyal, és egyre többen ismerik fel ennek elengedhetetlen piaci jelentőségén túl az így kialakítható rend, átláthatóság és a tisztaság élményét. Az elmúlt pár évben a minőségkultúra már bevonult a mindennapi életünkbe. Szeretnénk elérni, hogy az ISO 14000 szabvány alapú és az EU 1836/93 előírásnak megfelelő Környezetközpontú Irányítási Rendszerek (KIR) kiépítésének segítségével lakható és egészséges környezetben éljünk, végre a környezetkultúránk is fejlődjön Magyarországon. A MIR és KIR mellett a BS 8800 szabvány alapú Munkavédelmi Egészségügyi Biztonsági Irányítási Rendszer (MEBIR) kiépítését is vállalni tudjuk, így referenciával rendelkezünk teljeskörű, integrált irányítási rendszerépítés terén. Mi mint állampolgárok is gyakorolhatnánk nyomást az illetékesekre, hogy ne csak kampányszerűen történjenek a környezetvédelmi programok. Ne csak a katasztrófákra, hanem az ésszerű megelőzésre alapozott, független és akkreditált fél által tanúsított irányítási rendszerek kiépítésére koncentráljanak a döntéshozók. Rendkívül gyorsan fejlődik a kis létszámú cégek ISO 9000 szabvány alapú minőségbiztosítási rendszereinek kiépítése, amely a menedzsmentek nyitottságának, és a kormányzat támogatásának is köszönhető. Bevált a “konvoj felkészítési” módszerünk, melyben öt - tíz kisebb cég minőségtanúsítási felkészítését tudjuk biztosítani, lényegesen kedvezőbb áron. Itt szeretném megemlíteni, hogy a kis- és közepes cégek számára vállalunk pályázati figyelést, és a megfelelő gyakorlattal rendelkező tanácsadó kollégáink elkészítik számukra az Európai Uniós pályázatokat. - tájékoztatott a TÜV Rheinland Közép- és Kelet-Európai Vállalatcsoport vezérigazgatója.- Mi az alapja és mit jelent az Európai Unióban a versenyképesség?- A versenyképesség két oszlopra épül, melyből az egyik a minőség, a másik a megfelelőség. A globális minőségügyi stratégiák elkészítésében is tudjuk segíteni az ügyfeleinket és elfogadásukat követően közösen építhetjük a MIR, KIR illetve MEBIR alapú integrált rendszereket. A hatóságilag szabályozott területen különösen fontos a megfelelőség biztosítása. A termékek megfelelőségi vizsgálatai országonként eltérnek, így ügyfeleink számára komplex szolgáltatást tudunk biztosítani ezen a területen is. A szabadpiaci területen ugyan nem kötelezőek a bevizsgálások, de egy független szervezet bevizsgálása a vevők számára növeli a bizalmat a termék iránt. A kis és közepes vállalkozók számára biztosított szolgáltatási csomagunkkal segíteni tudjuk versenyképességük javítását mindkét területen. Lejegyezte: Sipos László
