Atomerőmű, 1999 (22. évfolyam, 1-12. szám)
1999-12-01 / 12. szám
4. oldal ATOMERŐMŰ 1999. december Mi is az a regenerációs program? Távközlési világtalálkozó (Telecom World 1999. Genf, Palexpo) Ebben a témában kerestem meg az érdekelteket. I. Elsőként Benedczky Ferencet, szociálpolitikai osztályvezetőt kérdezem. Az atomerőmű veszélyes üzem. A biztonságos működtetésére csak kvalifikált, mindenkor „munkára képes állapotban” jelen lévő személyzet képes. Ez utóbbi tényező befolyásolhatósága vezette 1996- ban a társaságot arra, hogy kötelező jelleggel rehabilitációs, rekreációs programot indítson be. A program tartalmának konkrét meghatározására próbaturnusokat követően került sor, amelynek sikerességét igazolja, hogy az azóta eltelt időszak alatt csak minimális változtatásokra volt szükség.- Melyek a program főbb elemei?- orvosi vizsgálat- torna, gyógytorna- relaxáció- mozgás Az eddig megszervezett 62 turnusban 992 fő vett részt tréningeken. Induláskor a beutaltak köre a folyamatos váltóműszakban dolgozó, hatósági jogosító vizsgával rendelkező blokkvezénylői személyzet volt, ami pozitív tapasztalatok alapján kibővült a sugárveszélyes munkakörű fizikai állományú munkavállalókkal, illetve a főjavítások alatt - elsősorban pszichésen - fokozottan terhelt középvezetői réteggel.- A három éve folyó programnak melyek a főbb tapasztalatai? Az egyéni megkérdezések alapján, a program résztvevőinek javult az általános közérzete, egészségi állapota. A táppénzes napok számának elemzése kimutatta, hogy a programban résztvevők betegségből eredő távolmaradása, táppénzes napja átlagban kedvezőbb, mint egyéb munkatársainké. A programot a társaság legfontosabb beruházásának tartják az érintettek, folytatását javasolják és igénylik is. Nagyon jól bevált az eredeti relaxációs program és a torna, gyógytorna, kondíció felmérés ötvözése. A trénerek - pszichiáter, gyógytornász - szakmai munkájáról, elhivatottságáról nagyon pozitívak a visszajelzések. A résztvevőkben megszűnt a pszichiáterek iránti tartózkodás. Az elsajátított „tudást” beépíthetőnek tartják saját mindennapi életvitelükbe. A megkérdezettek jelentős része észlelt maga is változást egészségi állapotában és ma is rendszeresen végzi a relaxációs gyakorlatokat.- Milyen időtartamú a program? A program hét napos intenzív, a balatonfüredi Rehabilitációs központban bentlakásos kurzusként kerül lebonyolításra. A beutalás a programban résztvevőknek térítésmentes és fizetett igazolt távoliét kerül elszámolásra. A helyszínre és vissza történő szállításról a társaság gondoskodik.- Mi a célja a programnak? Egyrészt a teljes stressztelenedés, másrészt a szellemi, fizikai ellazítás, felfrissülés, szellemi újjáépülés technikájának elsajátítása. A pszichoszomatikus betegségek, a szívinfarktus megelőzésének az alvászavarok elkerülésének eszközét kapják meg dolgozóink.- Mik a program várható eredményei?- Fokozódik a szellemi fittség, koncentrálóképesség.- Javul az általános közérzet, növekszik a pszichés állóképesség, kiegyensúlyozottság.- Toleránsabbak leszünk embertársainkkal szemben.- Növekszik a szellemi hatékonyság.- Csökken pszichoszomatikus betegségek veszélye. A hír - főleg, ha sok embert érint - legyen rossz vagy jó, gyorsan terjed. így volt ez 1999. december 2-án is. Hallottad, tényleg igaz?! Mondd mindenki egyformán kap jutalmat? Túl szép, hogy igaz legyen! Mi történt?! Számtalan kérdést tettek fel egymásnak a PA Rt. munkavállalói. A jó hír - amely az utóbbi években csak ritkán fordult elő - délelőtt tíz óra körül már igaznak bizonyult, miután vezetők szóban is megerősítették. Könnyes szemmel mondta egy középkorú női dolgozó: Ennyi pénzt még sohasem kaptam a munkámért. Megvehetem az eddig elérhetetlennek tűnt kell. A program első része mozgásból áll, melyet Koronyi Istvánná, Éva néni vezet. Most Éva nénit kérdezem a relaxációs programhoz szervesen illeszkedő gyógytorna szükségességéről. Már ötödik éve, amikor nyugdíjba mentem, idejöttem a Rehabilitációs Központba. Előtte a Szívkórházban dolgoztam, több mint 30 évig voltam vezető gyógytornász. A rehabilitáció lényeges része a mozgásprogram, tehát a gyógytorna. A programot vérnyomás méréssel és terhelésfelméréssel kezdjük, hogy a résztvevők kapjanak egy képet milyen jelenleg az egészségügyi állapotuk. A beutaltak minden reggel egy mozgástréninget végeznek úgy, hogy pulzuskijelző készüléket szerelünk fel, így a gyakorlatok folyamán mindenki saját maga követheti nyomon a terhelés hatására növekvő pulzusát és a normalizálódás időigényét. Rendszeresen vérnyomást is mérünk. Akiknél van hajlam a magas vérnyomásra, végig kontrollálom a mozgás után is. Ha valakinek panasza van, szakorvoshoz irányítjuk, az intézetben belgyógyász, kardiológus és reumatológus szakorvosi rendelés is van.- Milyen a beutaltak mozgásszervi állapota? Több ember nem is tudja magáról, hogy itt fáj, ott fáj, mert a munkája kapcsán nem jön elő. Sokan ülő munkát végeznek. Időnként az ember érzi a derekát, vagy a vállát. Amikor itt egy komplex mozgást csinálunk, akkor érzi azt, hogy már beszűkültek az izületi mozgások, tehát ez komoly jelzés arra, hogy oda kell figyelni és megelőzni a bajt. Én úgy látom, hogy az itt megjelenteknek - pedig nagyon sok fiatal is volt a csoportban - szinte a 80-90%-ának már van mozgásszervi problémája. Elsősorban gerinc, utána pedig az egész izületi váll, csípő problémák, amik lényegesek ebben a korosztályban.- A rehabilitáció keretében kapnak-e egy olyan programot a résztvevők, amit ha gyakorolnak rendszeresen, akkor csökkennek ezek a fájdalmak? Pontosan erre világítunk rá, hogy ha rendszeresen és célzottan mozgunk, akkor javítani lehet a problémánkon. Sajnos egy hét alatt nem lehet csodát tenni, de ha otthon folytatjuk, akkor biztos, hogy lényeges javulást fogunk elérni. Én úgy érzem, hogy egy nagy szemléleti változást érünk el, és ez óriási jelentőségű. Az, hogy valaki elkezd foglalkozni magával, pszichésen, fizikailag, ez a jövőben úgy érzem, nagyon sok dolgot meg tud előzni. Lényege a dolognak, hogy ne alakuljanak ki az elváltozások, a betegségek. Nagyon rossz az emberek légzéstechnikája. Itt tanítok egy helyes légzéstechnikát, amit a mozgás közben és a mindennapi életben fel tudnak használni, és ez nagyon lényeges olyan szempontból, hogy a szívüket megkímélik. Ha a helyes légzéstechnikával elérjük azt, hogy terhelés hatására csak normál pulzusemelkedés jöjjön létre, már ez is egy óriási dolog. Itt függ össze a relaxáció a gyógytornával. Az önkontroll, ami nagyon fontos.- Arról is tudomásom van, hogy nagyon sok ember itt tanult meg úszni. Igen, ez nagyon jó érzéssel tölt el, hogy évente több emberrel foglalkozom az úszás elsajátításában. Van egy módszerem, melynek segítségével a negatív élményeket kiküszöbölöm. Es ez egy fantasztikus dolog, hogy 5 nap alatt történik mindez. rékpárt karácsonyra a kisfiamnak. Szép és boldog karácsonyunk lesz. Az egész családnak.” Köszönet mindenkinek, akik ezt a döntést hozták. Közel hatezer embernek szereznek boldog és kellemes ünnepeket. Jó volt látni és hallani a munkahelyeken a mosolygós, nevetős, boldog embereket. Visszagondolva a paksi atomerőmű 24 éves múltjára, korábban 1982. december 28-án és az azt követő napokban lehetett látni oly sok boldog, büszke embert, mint most. Akkor azért, mert az 1. blokk megkezdte a termelést. A dolgozók - kivitelezők vagy erőművesek egyaránt - személyes si- Mit tetszene tudni adni útravalónak dolgozóinknak, hogy hogyan tudnának edzettebbek, fittebbek, egészségesebbek lenni? Jó lenne, ha naponta legalább 10 percet foglalkozna magával mindenki. Lehetőség szerint kellene naponta sétálni, lépcsőn járni, vagy otthon az itt tanult gyakorlatokból egy 10 perces gyakorlatsort elvégezni. Kezdve azzal, hogy megmozgatjuk a nyakunkat, azután a gerincünket, ízületeinket és elvégezzük a megfelelő légzőgyakorlatokat. Ha ebből rendszert csinálnak az emberek, olyan szükségletté válik a mozgás, mint teszem fel a fogmosás, akkor rosszul fogja érezni magát, amikor egyszer véletlenül kimarad. Ezzel rengeteg gyógyszert és az orvost lehetne helyettesíteni. III. A program fő része a relaxáció elsajátítása. Ezzel kapcsolatban dr. Sarkady Kamilla pszichológust kérdezem. A PA Rt. az IDENT Szervezetés Emberi Erőforrásfejlesztő Project-el kötött szerződést a relaxáció elsajátítására. Hatan végezzük felváltva, orvosok és pszichológusok a csoportterápiát. Az emberek általában túlterheltek. Célunk megtanítani a módszert, eszközt adni az emberek kezébe, hogy képesek legyenek egészségük megőrzésére.- Milyen a program felépítése? A programnak tudatosan felépített struktúrája van, mozgás, pihenés, közben játék. Minden emberben benne van a gyerekkor játékszelleme. A játékok segítségével összehangolás majd feloldódás következik, amely összehozza az embereket. A rekreációs program lényege: a világ zajától elzárva a kimerült embereket megtanítani kikapcsolódni, így 20-25 perces lazítási technika után olyan pihentekké válnak, mintha három órát aludtak volna. A műszaki embereket meg kell győzni arról, hogy ezek nem misztikus dolgok, van orvosi alapjuk, így jobban elfogadják. Itt rövid időszak alatt az addig csak távoli munkatársaknak az emberi szabadság figyelembevételével megnyílnak. Általában örülnek az emberek ha el tudnak mondani magukról dolgokat. Persze mindenki annyit mond el magáról amennyit akar, amennyire képes. A folyamatos műszakban dolgozóknál problémát jelent az alvás- ébrenlét ciklus gyakori változása. Ennek a módszernek az elsajátításával a pihenési időt lehet hatékonnyá tenni.- Mennyire sikeresek ezek a programok? A résztvevők nagy része megtanulja és jónak tartja a módszert. A test tudatos ellazítása a központi idegrendszer áthangolása útján következik be. Ez az áthangolás egy folyamat, elsajátításához hosszabb idő szükséges. A mai szorongásos, feszültséggel teli, túlhajszolt világunkban minden embert ér stressz. Ettől szorongásossá válunk - könnyebben megbetegszünk -, ami pszichoszomatikus betegséghez vezethet. A program - egészségmegőrzés, prevenció - egy megelőzési módszert ad a kezünkbe, csak élni kell vele. Tudjuk, hogy a PARt. által finanszírozott regenerációs program ilyen széles munkavállaló körre történő kiterjesztése egyedülálló az országban. Úgy érezzük, hogy a ráfordítás eredményt fog produkálni. Wollner Pál Milyen irodalmat lehet ajánlani az esetleg tovább érdeklődőknek? Krapf: Autótréning, Springer kiadó 1974. Bagdy Emőke: Pszichofitness, Animula kiadó. kérnék könyvelték el, hogy az atomerőmű építésében, a blokkok szerelésében vagy éppen az üzembe helyezésben részt vehettek. Mennyire szükségük van az embereknek a sikerélményre! Mennyire szükségük van arra, hogy néha szóban és anyagilag is elismerjék a munkájukat! Csupán azért, hogy tovább tudják folytatni a felelősségteljes mindennapi feladatokat... Kívánjunk egymásnak kellemes karácsonyi ünnepeket, és sikerekben gazdag újévet azzal a reménnyel, hogy a 2000. évet is hasonló eredménnyel fogjuk zárni. MJ Az idei Távközlési Világtalálkozón, amit a Nemzetközi Távközlési Egyesület (ITU) szervezett, azon gondolkodtam, hogy mennyi ideig tart a távközlés, a kommunikációtechnika forradalma? - Ahhoz képest, hogy a világegyetem megfejtését célzó tudományos forradalom négyszáz éve Galileivel kezdődött és Newtonnal folytatódott, így napjainkban olyan matematikai törvényszerűségek birtokában vagyunk, amelyek a tapasztalat számára hozzáférhető, szinte valamennyi jelenséget leírják, de még mindig nem értek a tudósok a rejtély kulcsához. Genfben ezen kívül a hely szelleme is kisértett, ugyanis a nagy vallási reformátor Kálvin tizenhatodik századbeli küzdelmét, majd az azt követő hitújításokat a történelemkönyvből ismerjük, csak még a végét nem látjuk. Mindezekhez képest eltörpül az a tizenöt év, amely óta beszélgetünk a távközléstechnikák, a kommunikáció világméretű forradalmáról. A felhasználók minőségi elvárásainak rohamos növekedése, a szolgáltatások liberalizációja és a globalizációs hatások következtében már több éve megfigyelhető a távközlési, számítástechnikai és média eszközök folyamatos konvergenciája is, így csak a helyszínen, az idei Telecom World rendezvényen lehetett megtapasztalni a változások, a fejlődés trendjét. Az immár nyolcadik Távközlési Világtalálkozó, az október 9-17 között Genfben megrendezett Telecom '99 és Interactive '99 nevet viselő fórum és kiállítás óriási érdeklődést váltott ki a szakmán belül és a felhasználók részéről is. Kétszázezer látogató utazott el megtekinteni a legújabb technológiákat és a jövőben igényelhető szolgáltatásokat, amelyeket a távközlés, számítástechnika és audio-vizuális szórakoztatás területeiről több mint 1100 kiállító mutatott be. Az érdeklődők és a kiállítók azért találkoztak, hogy üzleteket kössenek, vitás kérdéseket megbeszéljenek, konzultáljanak egymással és kétirányú kommunikációjuk révén lerakhassák ezen iparág jövőjéhez vezető utat. Megjegyezném, hogy ez az ipar évente több mint ezer milliárd USA dollárt képvisel a világpiacon. A jövőkutatók idén októberben egy korábban érvényes tételt is átformáltak: „Nem a nagy hal eszi meg a kicsit, hanem a gyors a lassút!” Aki A Minőségi Világnapon, november 12- én a Parlament Kupolatermében Orbán Viktor miniszterelnök átadta a Nemzeti Minőségi Díjakat. A pályázat útján elnyerhető djj az üzleti kiválóságot jelentő legrangosabb magyar minőségügyi elismerés. Az ünnepségen Gulácsi Gábor, a Nemzeti Minőség Díj Bizottság elnöke, a Gazdasági Minisztérium államtitkára ismertette az értékelők tevékenységét külön kiemelve, hogy 1996-tól az Európai Minőségdíj modell alapján azok a cégek nyerhetnek, amelyek kiemelkedő eredményeket nyújtanak a teljes körű minőségirányítás területén. A pályázók idén is önértékelést készítettek, melyeket az európai díj értékelési szempontjainak figyelembevételével rangsorolt a bizottság, és kategóriánként a legjobbnak ítélt két-három cégnél helyszíni szemléket tettek. Az értékelésbe bevonták a korábbi években nyertes pályázók minőségügyi szakembereit is. Az eddig három alkalommal kiadott Nemzeti Minőségi Díj szakmai sikere bebizonyította, hogy jelentős motiváló erő a vállalkozások minőebben a világméretű küzdelem nem a vevőt, a fizetőképes felhasználói igényeket szolgálja, az lemarad, és csak mellékszereplővé válik a gyorsak játszmájában. Bill Gates (Microsoft) szerint a jövő a mobilitásé, az Internet Protokoll és vezeték nélküli technika, természetesen Windows alapú operációs rendszerében képzelhető el. Lassy Ellison (Oracle) jövőképében a jelenlegi robosztus PC-k nem szerepelnek. Szerinte minden adat és az alkalmazások is egy világméretű információs hálózaton fognak elhelyezkedni, saját akaratunkból, önként fogunk a jövőben lemondani a megabitjeinkről. Ennek elérésére gyors, megbízható mobil készülékek lesznek majd alkalmasak. A vezeték nélküli kapcsolatteremtés és az Internet konvergenciája által bekövetkezendő rendkívüli változások hatalmas feladatot adnak a fejlesztőmérnökök számára. „Ma minden a vezeték nélküli technológiáról és az Internetről szól.” - emelte ki Kurt Hellström, az Ericsson cég elnöke a megnyitó ünnepségen. Az idei kiállításon központi szerepet játszottak azok a terminálok, amelyeket vezeték nélküli applikációs protokollokkal (WAP=Wireless Application Protocol) szereltek fel. A Távközlési Világtalálkozó minden korábbi eseménynél jobban bizonyította a távközlés egyre növekvő fontosságát, szerepét a modem világban. A kiállítást olyanok látogatták elsősorban, akiket a kiállítók a legfontosabb ügyfeleik között tartanak számon. Don Listwin, a Cisco elnökhelyettese szerint a bemutatókon megjelentek száma és minősége rendkívülinek tekinthető. Az idei genfi esemény a legmagasabb szintű vezetőket vonzotta, beleértve a nagyköveteket, kormányok minisztereit a piacvezető cégek ügyvezető igazgatóit, az intézmények vezetőit, az ipari elemzőket és kommentárokat. A rendkívül látványos megnyitón az ITU főtitkára, Yoshio Utsumi üdvözlő beszédében megemlítette, hogy a TELECOM, az ITU által kezdeményezett és útjára bocsátott rendezvénysorozat igyekszik mindenkor a ma rendelkezésre álló új technológiákat és a jövőt bemutatni és felvázolni. „A látottak, hallottak és tapasztaltak ösztönözzenek bennünket a további fejlesztésekre, és osszuk meg ségfejlesztési rendszerének javításában, és a nemzetközüeg elismert rendszer alapján értékelt vállalati eredmények összehasonlíthatóvá teszik a teljesítményeket a globalizálódó nemzetközi piacon. Gulácsi Gábor kiemelte a hallgatóság számára azt a tényt, hogy a közepes méretű termeiő vállalatok 1996 évi összevetésében Nemzeti Minőségi Díjban részesült hódmezővásárhelyi Burton-apta Tűzállóanyag gyártó Kft. idén Európai Minőségdijat nyert a leányvállalatként működő kis- és középvállalkozások kategóriájában. A brüsszeli EFQM Fórumon idén október 6-án közzétett döntés mutatja, hogy érdemes a magyar cégeknek is a vevői és dolgozói elégedettségre, a pozitív társadalmi hatásra, a megalapozott üzletpolitikára, stratégiára, az erőforrások és folyamatok menedzselésére koncentrálniuk, hogy a kiváló üzleti eredmények mellett nemzetközi elismerésben is részesülhetnek. Orbán Viktor miniszterelnök arra bíztatta az idén nem nyert pályázókat, hogy ne adják fel, hanem folytassák a minőségfejlesztésben megkezdett utat. Jelentős egymással bölcsességünket. Valósítsuk meg a 15 évvel ezelőtt kitűzött célunkat, miszerint mindenki kerüljön legalább egy telefon közvetlen közeié be. Kötelezzük el magunkat itt a fórumon, hogy ezt megvalósítjuk.” - szólította fel hallgatóságát az ITU főtitkára. Több mint négyezer szakember vett részt a Fórum programjaiban, ami összesen öt kiemelt téma köré csoportosult, és számos kombinált ülésszakot is tartalmazott. A Fórumon, az Összekapcsolt Társadalom Kerek-asztal megbeszélésén, a Fejlesztés Szekcióban, a Távközléspolitika és Szabályozás Szekcióban, az Infrastruktúra Szekcióban, és az Interaktivitás Szekcióban találkoztak egymással, eszmét cseréltek a világ távközlését meghatározó személyiségei. A Telecom '99 és Interactive '99 abban különbözött az elődeiktől, hogy teljesen online üzemmódban működött. A kiállítások teljes információ tömege minden látogató ré szére rendelkezésre állt több mint 300 db Információs Terminálon keresztül, amin több mint egymillió becsatlakozást regisztráltak az esemény első öt napján. Az ITU Telecom Website-on több mint tízmillió megkeresést regisztráltak október első két hetében. Az eseményt az Internetnek szánt „World Telecom Internet Days” című rendezvénnyel zárták. Az utolsó két nap alatt a kiállításon fokozottan lőtérbe került az Internet fontossága a mai világban. Igyekeztek hidat biztosítani az új évezredhez, viták, bemutatók révén, és a látogatóknak esélyt adtak a jövő formálására. Az ITU Telecom események példa nélküli lehetőségeket biztosítanak arra, hogy találkozzanak a kormányok, az iparágak, a beruházók, az üzemeltetők képviselői és a távközlés számos más kulcsszereplői is. Közvetlen hasznot hoztak ezek a fejlődő világ számára is, hiszen pénzügyi alapokat sikerült előteremtenie az ITÜ-nak, amit különböző távközlési projektek megvalósítására használnak fel a világ fejlődő országaiban. Az érdeklődők számára jelezni szeretném, hogy a következő TELECOM WORLD rendezvényt is Genfben tartják, melynek időpontja: 2003. szemléletváltozásra, új és magas színvonalú minőségkultúra elterjedésére van szükség Magyarországon. A többször hangoztatott mondás, mi szerint az Európai Unióba a minőségen keresztül vezet az út, sajnos még mindig nem minden társadalmi réteg számára nyilvánvaló. Az eddigi győztesekből alakult Nemzeti Minőség Klub Cégvezetői és Minőségfejlesztési Központ szakemberei minden érdeklődő vállalkozás számára készségesen segítenek. Mindenképpen jó jel, hogy idén közel kétezer cég igényelt pályázati útmutatót, melyek tizede vállalta is a megmérettetést. Az 1999 évi Nemzeti Minőségi Díj nyertesei: Kisméretű termelő vállalati kategóriában: a Columbian Tiszai Carbon Rt A közepes méretű termelő vállalati kategóriában: a Cofinec Hungary Rt. Petőfi Nyomda. Nagyméretű termelő vállalati kategóriában: a Pick Szeged Szalámigyár és Húsüzem Rt. Szolgáltató vállalati kategóriában: a Hungexpo Vásár és Reklám Rt. Lejegyezte: Sipos László Örömkönnyek 10. 12-19. Nemzeti és Európai Minőségi Díjak