Atomerőmű, 1998 (21. évfolyam, 1-12. szám)
1998-05-01 / 5. szám
Karbantartók képzése 1997-98-ban a főjavítások közötti időszakban a karbantartó személyzet intenzív képzési programban vett részt. A képzés céljáról és szükségességéről vezetői és karbantartói véleményeket kértem. Németh Gábor főmérnök: A képzés szükségességéről 1996- ban döntött a vállalatvezetés. Az ok pedig az volt, hogy az 1996. évi sikeres termelési eredmények ellenére egy, a 2. blokkon elkövetett karbantartói hiba miatt az eredményes karbantartást a karbantartás vezetése és személyzete kudarcként élte meg. A tény mindenki előtt ismert, a gőzfejlesztőben maradt idegen testet nem fedezte fel időben a szakma. Ez az esemény egy sor intézkedés megtételét igényelte és mindenképpen arra hívta fel a figyelmet, hogy a hibák oka nem szakmai eredetű, hanem valahol a minőségbiztonsági kultúra, a technológiai rendszerek ismeretének hiányából adódott. Szerencsére még armatúra karbantartó osztályvezetőként részt vettem az Oktatási Modell Projekt keretében folyó munkában, így ismertem azt a lehetőséget, amit a karbantartó gyakorló központ nyújthat a gyakorlati oktatások terén és azokat a lehetőségeket is. amelyeket éppen akkor készítettünk az armatúra karbantartó szakma kompetencia elemzését követően a SAT keretében. Már a kompetenciák biztonsági kultúra szempontjainak való megfeleltetése ráirányította a figyelmet arra, hogy a karbantartó képzésből hiányzik egy nagyon lényeges elem, mégpedig az, ami a szakmai alaposságot, a megfelelő hozzáállást, a minőségi munkavégzés elemeit, a technológiai rendszerek, az alkalmazott technológiák és az erőműben felhasználható anyagok ismeretét, az önellenőrzés, a szakmai ellenőrzés fontosságát tanítják meg a személyzetnek. Ezzel esett egybe a vállalatvezetés igénye is arra vonatkozóan, hogy legyen dokumentált a szakmai gyakorlat, a technológiák ismerete és a karbantartó képzés minőségi munkavégzést eredményezzen. így aztán az Oktatási Osztállyal karöltve hosszú egyeztetéseket követően három pillérre épített oktatási csomagot készítettünk elő, amelynek az alapja egy 72 órás általános karbantartó képzés. Ennek során erőmű technológiai ismeret, sugárvédelem, minőségbiztosítás, karbantartási stratégia és a karbantartáshoz kapcsolódó tevékenységek közös gondolkodást és értelmezést igénylő elemeinek, mint például a terület átadás-átvételek, emelési munkák, tűzveszélyes tevékenységek, önellenőrzés stb. oktatására került sor. (Folytatás a 3. oldalon.) A főpróba már megvolt Óriási gulyás Pa Rt-y Május 29-30-31-én ismét megrendezik Pakson az egyre na-' gyobb népszerűségnek örvendő Tavaszi Fesztivált. A rendezvénysorozat megszervezése idén is a BAU-PAKS Kft. feladata. Újból lesz sörfesztivál, kiállítás és vásár, majd az ünnepség csúcspontja, a szépségverseny, valamint az ezt követő tűzijáték is immár hagyományos városunkban. A látványosság időpontja idén egybemosódik a Pünkösddel és a gyereknappal. Ezért is remélik a rendezők, hogy sikerül felülmúlni a tavalyi, 33.000-es látogatószámot. A fő támogató a Paksi Atomerőmű Rt. és a városi önkormányzat. (Folytatás a 4. oldalon.) Búcsú a villamosipartól A PA Rt. Közgyűlése május 4-én tartott ülésén elfogadta Maróthy Lászlónak, az igazgatóság elnökének a lemondását. Távozásának okáról kérdeztem az igazgatóság volt elnökét. — Maróthy Úr! Mi az oka az igazgatóság éléről történő távozásának, mely egyben azt is jelenti, hogy elmegy a Paksi Atomerőműtől? — Úgy gondoltam, még egy kihívás belefér az életpályámba, szakmai életutamba. Az év elején megpályáztam a Radioaktív Hulladékkezelő Közhasznú Társaság (KHT) ügyvezetői tisztét és megnyertem ezt a pályázatot. Miután ez a társaság üzleti kapcsolatban lesz a PA Rt-vei, így a társasági törvény értelmében adtam be a felmondásomat, mert összeegyeztethetetlen lenne a mostani beosztásom a KHT igazgatói beosztásával. El kell mondjam, rendkívül fájó szívvel hoztam meg ezt a döntést, de úgy gondolom, hogy a radioaktív hulladékokról való gondoskodás országos jelentőségű feladat. Ráadásul az utóbbi.időszakban a szorosan vett szakmai tevékenységem szinte kizárólag a radioaktív hulladékok kérdésének megoldása volt. (Folytatás a 4. oldalon.) Felújítás után-BÉRIErgonómiailag tervezett mosoda r Észrevételek és javaslatok a 102-es VU. kapcsán A 108/1997. (VI.25.) sz. kormányrendelet mellékletében kiadott Nukleáris Biztonsági Szabályzatok 2. kötet - Atomerőművek Minőségbiztosítási Szabályzata - 2.3. fejezete a nem-megfelelőségek kezeléséről és helyesbítő intézkedésekről rendelkezik: „Az előírt követelményeknek nem megfelelő termékeket, szolgáltatásokat és folyamatokat azonosítani kell. Értékelni kell a nem-megfelelőségek biztonságra gyakorolt hatását, és azt jelenteni kell az Engedélyes illetékes vezetői szintjének.” Az NBSZ 2. kötet mellékletének 3. pontjában olvasható: „Az irányítási tevékenységet végzők ösztönözzék az alkalmazottakat a problémák feltárása és azok megszüntetésének kezdeményezésére, ezáltal is javítva a minőséget. ...Az Engedélyes segítse elő a biztonsági kultúra terjedését, a nem megfelelő termékek és folyamatok feltárására ösztönözve az alkalmazottakat.” Ezen gondolatok vezették a PA Rt. 102. sz. Vezérigazgatói Utasítás - Észrevételek, javaslatok, bejelentési és kezelési rendszere - készítőit a Minőségbiztosítási Osztályon, mikor is a műszaki szabályozás új elemét megalkották. Ahhoz, hogy az atomerőműben a nemmegfelelőségeket kezelni tudjuk, ismerni kell a dokumentációs rendszerben rögzített előírásokat, követelményeket. A valóság és a követelmények egymásnak történő megfeleltetése során tapasztalt eltéréseket rögzíthetjük, értékelhetjük, majd azokat minősíthetjük. Ha megállapítjuk a nem-megfelelőséget, dönthetünk a helyesbítő intézkedésekről. (Folytatás a 4. oldalon.) Amikor belépünk a primerköri öltözőbe, teljesen természetes, hogy a polcokról levesszük a tiszta pólót, zoknit és kezes-lábast. De azt vajon tudjuk-e, hogy mi van a mozdulatsorunk mögött? A nyári nagy karbantartások idején naponta 1200-1300 kilogramm mosnivalő érkezik a primerköri mosodába. Itt tisztítják (ha szükséges, többször egymás után is), és javítják a ruházatot, melynek útja számunkra az öltöző speciális gyűjtőiben ér véget. Képes riportunkban azt az utat kísérjük végig, amelyen végighaladva a ruházat újra tiszta lesz. Előbb azonban bemutatjuk azt az osztályt, amelyhez ez a fontos feladat is tartozik. A Termelésszolgáltatási Osztály alap- és kiegészítő védőfelszereléssel látja el a dolgozókat, ezeknek a felszereléseknek a mosása, tisztítása, dekontaminálása, valamint a primer köri étkeztetés lebonyolítása tartozik a feladataik közé. (Folytatás a 3. oldalon.) Jógázó tűzoltók Erőpróbák felső fokon A jó kondíció elsődleges szempont Ami sem Mindenkihez jó szót szólni; Csak egy beteget felvidítani; Valakinek kezet nyújtani; Ajtót óvatosan becsukni; Minden apróságnak örülni; Mindenért hálásnak lenni; Jó tanácsot adni; Egy levelet megírni; Apró túlzásokon nem rágódni; Jogos panaszt nem felemlegetni; Más hibáját elnézni; A háttérben megmaradni; Rossz hangulatot elhessenteni; Nem megsértődni egy félresikerült szón; Elismerni a jót és megmondani; A megalázottakkal együtt érezni; Egy-egy tréfás szót mondani a gyermekeknek; Elismerni az elkövetett hibát; Előre örülni a holnapnak; A dolgokra pedig aludni egyet. Ezeket az igazán megszívlelendő tanácsokat olvashatjuk a HATHA jóga bevezetőjében. (Folytatás a 4. oldalon.)
