Atomerőmű, 1994 (17. évfolyam, 1-10. szám)
1994-09-01 / 9. szám
1994. szeptember ATOMERŐMŰ 5 A munkavállalók véleménye a Paksi Atomerőmű Részvénytársaságról Két kőfaragó kockát hasít ki a gránitból. A „mit csinálnak?" kérdésre az egyik fáradtan mondja, „kockát faragok ebből az átkozott kőből", míg a másik lelkesen feleli, „én is részt veszek a katedrális felépítésében". A belső közvéleménykutatás ügye jó néhány éve napirenden van már, de valamilyen okból mindig halasztódott. Ez év elején a tájékoztatási iroda állt elő részletes javaslattal, megcélozva a június végi végrehajtást. Az időpont megválasztásának indoka egyrészt az országgyűlési képviselő-választás lezárása volt, másrészt pedig a részvénytársasági átalakulás (két és fél év) és a szervezetfejlesztés (másfél év) után a cég külső kapcsolatrendszere és belső működése stabilizálódott. A tájékoztatás és arculatalakítás legfontosabb eleme a belső, a munkavállalói informáltság. Ha ez hiányzik, minden a külvilág felé irányuló tájékoztató tevékenység alapját veszti és összeomlik. A szűkén vett lakóhelyükön a részvénytársaság dolgozói a leghitelesebb információs források. A tájékoztatási irodának így csaknem 3500 munkatársa van. Kiemelt feladat tehát a munkavállalók pontos, időbeli tájékoztatása. A részvénytársaság vezetésének pedig szüksége van a visszajelzésekre. A továbblépés, a belső viszonyok folyamatos rendezése érdekében ismerniük kell a munkavállalói véleményeket széles körben, amelyek nem mindig jutnak el a felső szintre. A közvéleménykutatás során természetesen elsősorban az információáramlásra és a lakossági kapcsolatokra voltunk kíváncsiak, de a folyamat lehetőséget nyújtott más kérdések egyidejű felvetésére is. Az alapkérdéseket és válaszokat a tájékoztatási iroda állította össze, melyeket a közvéleménykutatást végző cég pontosított. A MODUS Kft. - amely évek óta végzi az erőművel kapcsolatos lakossági kutatásokat - tucatnyi kérdezőbiztossal „szállta meg" a területet. 500 beosztott munkavállalót kerestek fel a lakásán, 66 vezető beosztású munkavállalót (oszt.vez., főoszt.vez., főmérnök) pedig a munkahelyén. A nem vezető beosztású munkavállalókat a társaság jelenlegi arányainak megfelelően életkor, nem, lakhely, állománycsoport és igazgatóságok szerint véletlenszerűen válogatták ki számítástechnikai módszerrel. A MODUS Kft. a vonatkozó törvényi előírások alapján garantálta a kutatás során megkérdezettek névtelenségét. A grafikonok nem igényelnek különösebb magyarázatot. A kiegészítő megjegyzések a közvéleménykutatásból származó további információkat adnak. A társaság dolgozói jó együttműködő partnernek bizonyultak a 10 napig tartó kérdezés sorozatban, amelyet ezúton is köszönünk. Reméljük, hogy ez a kezdeményezés jó alapját képezi egy későbbi, még szélesebb körű, még részletesebb humánpolitikai jellegű közvéleménykutatásnak. Kováts Balázs tájékoztatási irodavezető Rövidítések: NV • nem válaszolt; NT • nem tudja. Ha választania kellene, újra a Paksi Atomerőművet választaná munkahelyéül? MODUS/ l’AKS 1)4 Nem vezető beosztásúak (N=500) 57.4% í 34.6% Vezető beosztásúak ( N=66 ) 65.2% 28.8% Összesen (N=566) ■Igen, biztosan IHTalán igen g Valószínűleg nem ED Biztosan neiu DNT/NV Kérem, mondja meg, miért választotta munkahelyéül a Paksi Atomerőművet ? MOOUR/ PAKS -<M A vonzó anyagi biztonság Szakmai továbbfejlődési lehetőség, érdekes munka Az erőműben dolgozó családtag, ismerős javaslata Az atomerőmű jó hírneve presztízse Nem talált más munkalehetőséget 33% I 25. r .711% ■4% Y////7J7/.ZA »*■** 29% ] 16.2% 15% i.6% 7.6% 5.8% 6% 7% Egyéb I 12% v//n io.s% MM it.ew NT/NV E 0% ] 1.0fr 1.6% fa Wem reacts béoürtüüéb I H»ŐOO) ez Vezető be a,z Untuk ( N-6B ) P ÖtszeKT, f 8.066 1__________ 20% 40% Ö0% 80% 100% Az anyagi biztonság a szakmunkásképzőt végzett, fizikai állománycsoportba tartozó alacsonyabb jövedelemmel rendelkező dolgozók döntését befolyásolta leginkább. A szakmai továbbfejlődési lehetőség a vezető beosztású dolgozókon kívül a felsőfokú végzettségű, továbbá a műszaki állománycsoportba, s a műszaki igazgatóságon dolgozó férfiak döntésére hatott elsősorban, akik az első blokk indítását megelőzően jöttek az erőműbe dolgozni. A családtag, ismerős javaslata főleg a 40 év alatti igazgatási és számviteli állománycsoportba tartozó, továbbá a közgazdasági igazgatóságon dolgozó, alacsonyabb jövedelemmel rendelkező nők körében volt a döntésüket leginkább meghatározó tényező. Kérem, mondja meg, mennyire elégedett jelenlegi munkahelyével ? MODUS/ PAKS » ! i jiilTelJeft mértrKbcn OElíRCdétt vagyok □Elégedetlen vHgyuk «Teljes mértekben DN l'/NV ■ elégedett vagyok ___________________elégedetlen vagyok Az „igen, biztosan" válasz adása a vezető beosztású dolgozókra, továbbá leginkább a nőkre, az alacsonyabb iskolai végzettségűekre, az 1988 után belépett, alacsonyabb jövedelemmel rendelkező munkavállalókra jellemző. E látszólagos ellentmondás oka egyrészt az, hogy a vezetők általában jobban azonosulnak a társaság célkitűzéseivel, ami a munkahelyhez való kötődésben is kifejeződik. Másrészt a nők esetében nagyobb a biztonságra törekvés belső kényszere, ugyanakkor a legtöbbjük számára az anyaszerepből adódóan nem a munkahely, a karrier, hanem a család a legfontosabb. Az Ön véleménye szerint, milyen a részvénytársaságon belül a dolgozóktól a vezetés irányába megvalósuló információáramlás ? modus/ ms w A megfelelő közlési csatornák rendelkezésre állnak Nincs megfelelő alkalom, módszer Nem mondanak véleményt, mert nem lesz változás Nem mondanak véleményt, mert féltik az állásukat NT/NV A problémák legfőbb okát a megfelelő vélemény-nyilvánítási alkalom hiányában látják a 30 évnél fiatalabb, felsőfokú végzettséggel rendelkező, műszaki állománycsoportba tartozó munkavállalók. A változások megvalósításába vetett hit hiányában a vélemény-nyilvánítástól való elzárkózás főleg azokra a 40 év alattiakra jellemző, akik legfeljebb általános iskolai végzettséggel rendelkeznek. Az elbocsátástól való félelem miatti véleményelhallgatás főleg a 40 év feletti, legfeljebb középfokú végzettséggel, alacsonyabb jövedelemmel rendelkező igazgatási és fizikai állománycsoportba tartozó alkalmazottakra jellemző. 10% 20% 30% 40% 50% 60% Érdekes ellentmondás, hogy a vezetők elégedetlenebbek a munkahelyükkel, mint a beosztottak. Az indoklások szerint ennek oka elsősorban a szervezetfejlesztés nem teljes mértékű tökéletessége, s az, hogy a vezetői kinevezésekhez kapcsolódó pályáztatás során egyeseket sérelem ért. A teljes mértékben elégedett dolgozók főleg a 40 év feletti női alkalmazottak köréből kerülnek ki, akik a közgazdasági igazgatóságon, valamint a vezérigazgatóhoz tartozó területen dolgoznak. Az „Elégedetlen vagyok" válaszok aránya a 30-40 év közötti közép- és felsőfokú végzettségű, magasabb jövedelmű férfiak körében jelentősebb, akik a biztonsági, vagy a műszaki igazgatóságon dolgoznak, és 1982 előtt lettek az erőmű alkalmazottai. A vezető beosztásúak jobban igénylik a legfelsőbb vezetéssel való közvetlen, személyes kapcsolattartást. A legnagyobb igény a vezetőkkel való személyes kapcsolatteremtésre a 30 év alatti, felsőfokú végzettséggel, magasabb jövedelemmel rendelkező férfiak körében van, akik a műszaki állománycsoporthoz tartoznak, továbbá 1988 után váltak az erőmű alkalmazottaivá. Ennek a fiatal műszaki értelmiségi rétegnek a természetes megnyilvánulása az erőmű ügyei iránti nyitottság, a tettrekészség, az aktivitás.
