Atomerőmű, 1994 (17. évfolyam, 1-10. szám)
1994-02-01 / 2. szám
2 ATOMERŐMŰ . 1994. FEBRUÁR Fenyők árnyékában A műszaki igazgatósághoz tartozó egyik főosztályt mutatjuk be Munkába jövet-menet sokan haladnak el nap mint nap az irodaépület előtti parkban elhelyezett két barakk mellett Ezeket az épületeket akkor telepítették ide, amikor az erőmű beruházásának első fázisa indult. Itt dolgoztak az üzembe helyező szakemberek, in kezdte eröműves pályafutását sok, ma felelős beosztásban dolgozó kollégánk is. Ma ez a két barakk ad otthont a beruházási főosztálynak. A társasági átalakulás és az azt követő komplex szervezetfejlesztés keretében, az egykori beruházási főosztály alapjára épülve - beolvasztva az. ENI beruházástervezési irodája jelentős részét, valamint a kereskedelmi irodát - 72 fővel szerveződött a mai beruházási főosztály. Puskás Jenő A beruházási főosztály alapvető feladata a teljes beruházási folyamat megvalósítása a pénzügyi tervezéstől a létesítésen át az elszámolás előkészítéséig. A beruházásokat pénzügyi források szerint, az erőművek műszaki megújítása és az rt.-döntésű ráfordítások kategóriáira különítjük el. Az erőművek műszaki megújításának fedezetét az MVM Rt. biztosítja, a műszaki tartalom, költségek, határidők ügyében dönt. E forrásból az alábbi munkák valósulnak meg:- biztonságnövelő intézkedések,- rekonstrukciók,- radioaktív hulladékok kezelése és elhelyezése. Az rt.-döntésű ráfordítások közé soroljuk az új számviteli törvény életbelépése miatt külön határolt értéknövelő felújításokat és a volt „hagyományos vállalati beruházásokat”, melyek keretében az üzemeltetéshez és karbantartáshoz szükséges, illetve a kiemelt, rt.-szintű munkák (pl. rt.szintű egységes számítógép-hálótű középtávú és beruházási tervek elkészítése, egyeztetése és jóváhagyása. Az osztály a beruházási szerződések és fizetési kötelezettségek nyilvántartását, ezek állandó változásának követését végzi, többkevesebb sikerrel próbálkozik a felmerülő igények és a beruházási keretek összehangolására, a közgazdasági igazgatóság szervezeteivel a kifizetések bonyolításával, a pénzigény meghatározásában. Az aktiválási csoport végzi a beszerzések és az üzembe helyezett beruházások aktiválásának előkészítését. A határidő- és költségtervezők végzik az egyes beruházási feladatok költségbecslését és a megvalósítás átfutási idejének, ütemtervének meghatározását. A létesítési osztály feladata a nem projektszervezetben készülő beruházások komplex megvalósítása. Ezen belül a fő feladatok az alábbiak: a beruházás értékelése, a beruházás tervének elkészítése, jóváhagyatása, terveztetése, engedélyeztetése, a megvalósítás irányí-A zagymedencéhez zat) megvalósításához szükséges tárgyi eszközök és immateriális javak beszerzését, a szociális, kulturális, oktatási és sportlétesítmények megvalósítását és fejlesztését. A középtávú fejlesztési tervből számunkra kiemelten fontos a kiégett kazetták átmeneti tárolójának megvalósítása, a turbina fordulatszám-szabályozó rendszerének rekonstrukciója, a blokkszámítógépi rekonstrukció, a reverzibilis motorgenerátorok kiváltása, a karbantartó-gyakorlóközpont, a látogatóépület felépítése és a balatonfüredi rehabilitációs központ rekonstrukciója. Hogyan lesz az elképzelésből valóság? A beruházási főosztály fenti fő tevékenységeit három szervezeti egység végzi, A beruházástervezési osztály alapvető feladata a társasági szinvezető egyik csatorna tása, ellenőrzése, nyomon követése, üzembehelyezési, átadási feladatainak végrehajtása. A szervezet felelősségi körébe tartozik a jóváhagyott beruházások előírt minőségben, költségkereten belül és határidőre való megvalósítása. A szerződéskötési és beszerzési osztály fő feladata a műszaki igazgatóság szerződéseinek kezelése, a szerződéskötés szakmai támogatása, valamint a beruházási forrásból finanszírozott eszközök beszerzésének bonyolítása. A szerződéskötői feladatok az ajánlati felhívásokra, szerződéstervezetek összeállítására, a beérkező szerződésekre, ajánlatok véleményezésére, az ajánlattevőkkel való kapcsolattartásra, a külkereskedelmi ügyletekhez tartozó vételi megállapodások ügyintézésére terjednek ki. A beszerzési csoport feladata például a tárgyi eszközök és szoftverek beszerzése, szerződések, megállapodások megkötése, a teljesítések ellenőrzése, az üzembe helyezéshez szükséges hatósági engedélyek beszerzésének előkészítése, az üzembe helyezett tárgyi eszközök aktiválásának kezdeményezése, a garanciális ügyek intézése, a feleslegessé vált tárgyi eszközök értékesítése. Néhány fontosabb munka, amelyet a közelmúltban önállóan, illetve a társszervezetekkel közösen valósított meg a beruházási főosztály: Folyamatban van a motorgenerátorok cseréje, az 1-es és 2-es blokki dízelek geijesztésszabályzóinak cseréje, elkezdődött a blokkszámítógép rekonstrukciós programja - ennek keretében történik a VERONA és hindukus rendszer kiváltása -, a II. kiépítésen elkészült az SZBVR műhely, amelynek megléte nagyban csökkenti a reaktorcsamoki zsúfoltságot az átrakási időszak alatt. A társszervezetek elhelyezésének javítása érdekében több, korábban felvonulási létesítményként funkcionáló építményt alakítottunk át olyanná, amely a korábbinál jobb munkakörülményeket és színvonalasabb szociális körülményeket biztosít az ott dolgozóknak. E program keretében készült el a 172 jelű épület átalakítása, valamint a 176 és a 176 A jelű épület felújítása, s folyamatban van a 171 jelű épület beruházása is. A megvalósult beruházá- sok egy része a dolgozóink pihenését és munkakörülményeik javítását szolgálja. Tavaly fejeződött be a balatonfüredi vitorláskikötő építése, átadták a budapesti kirendeltséget, elkezdődött a primerköri spec, büfé átalakítása, kicserélték az ételkiadó automatákat és előkészítették a kártyás étkezési rendszert. A tavalyi év fontos feladata volt az 1500 adagos konyha rekonstrukciója. Megítélésünk szerint a rendelkezésre álló rövid idő ellenére a rekonstrukció magas műszaki színvonalon valósult meg, amihez szükség volt a rekonstrukcióban résztvevők (MTO, ERŐTERV, 26-os ÁÉ. Rt., KSZO) a szokásosnál összehangoltabb és operatívabb munkájára. Itt ragadjuk meg a lehetőséget, hogy a nyüvánosság előtt köszönetét mondjunk a fent felsorolt és valamennyi egyéb munkánkat elősegítő kollégánknak és a vállalkozók szakembereinek az eredményes együttműködésért. igények bekerese terv összeállítása megrendelések mditasa szerződéskötések szerződések tejesítése üzembe helyezes szerződések lezarasa aktiválás előkészítése Az elképzelésből így lesz valóság Puskás Jenő főosztályvezető Felvételek: B. M. Eredményes évzárás A részvénytársaság igazgatósága január 19-i ülésén elfogadta a vezérigazgatói beszámolót, amely az elmúlt időszak műszaki és gazdasági eseményeiről, valamint a lejárt határidejű határozatokról szólt Az igazgatóság tudomásul vette az 1993. évi várható eredmény alakulásáról és a létszámkoncepció végrehajtásáról szóló előterjesztést. Az igazgatóság a részvénytársaság 1993. november 29-i rendkívüli közgyűlésén hozott határozatokban megfogalmazott feladatok végrehajtásának helyzetét áttekintette, és felkérte a vezérigazgatót, hogy a részvények kibocsátási rendjéről a következő igazgatósági ülésre készítsen előterjesztést. Ezen az ülésen áttekintették az ez évi munkatervet, a közgyűlés várhatóan májusban lesz. Az igazgatóság felkérte a menedzsmentet, hogy a kollektív szerződésről szóló előteijesztés megvitatása során tett észrevételek figyelembevételével - szükséges elemzések és javaslatok - teijessze elő azt a sorön következő ülésre. Végezetül az igazgatóság elismeréssel vette tu^' domásul és egyben köszönetét is kifejezte az erőmű ’93. évi villamosenergia-termelésért, amely az eddigi harmadik legjobb eredmény volt az ismert nehézségek és a felmerült műszaki problémák ellenére. T anácskozás az irányítástechnikáról Dr. Petz Ernő vezérigazgató fővédnökségével kétnapos szimpózium volt Pakson január 27-28-án az Energetikai Szakképzési Intézetben, az irányítástechnikai oktatás témájában, tíz műszaki főiskola, tizenkét nagyipari vállalat és irányítástechnikai eszközöket gyártó, forgalmazó cégek képviselőinek részvételével. A tanácskozás célja a műszaki főiskolák közötti szakmai együttműködés erősítése, a Paksi Atomerőmű Rt. irányítástechnikai rendszerének megismertetése a főiskolai oktatókkal, valamint megismerni az ipar igényeit az irányítástechnikai szakemberképzéssel szemben. A főiskolák oktatási munkájáról hangzottak el előadások, illetve ajelenlévők megismerkedtek közelebbről a szakképzési intézettel. Az Alfádat Kft. termékbemutatóján a hazánkban még egyedülálló Eplan elnevezésű, elektrotechnikai CAD rendszert tekinthették meg az érdeklődők, amely lényegesen megkönnyíti az erősáramú berendezések áramellátásának és vezérlésének megtervezését. Esténkén kerekasztal-beszélgetésen vitatták meg a résztvevők az oktatás és az ipar együttműködési lehetőségeit. Választottunk Az atomerőmű részvénytársasággá alakulásával egy időben kellett létrehozni a felügyelőbizottságot, amelynek számos jogosultsága közül leglényegesebb az ellenőrzéssel kapcsolatos. A felügyelőbízottság - többek között - ellenőrzi a részvénytársaság ügyvezetését, azaz a vezető tisztségviselőktől (az igazgatóság tagjai) és a részvénytársaság vezető állású dolgozóitól jelentést, felvilágosítást kérhet, a részvénytársaság könyveit, iratait megvizsgálhatja. A bizottság köteles megvizsgálni a részvénytársaság legfőbb szerVe (közgyűlés) elé teijesztett valamenynyi fontosabb jelentést, továbbá a mérleget és a vagyonkimutatást. Vizsgálatának eredményét a bizottság vezetője ismerteti, enélkül a jelentésekről, a mérlegről és a nyereség felosztásáról érvényesen nem hozható határozat. A háromtagú bizottság mandátuma a közelmúltban lejárt. ’93 végén, két év elteltével, Farkas Lászlónét (elnök) és Balogh Ernőt tisztében megerősítették, a bizottság munkavállalókat képviselő tagjának választása az elmúlt hetekben zajlott. A jelölőgyűlések eredményeként tizenkét név kerülhetett fel a szavazólistára. A titkos szavazással történő választás eredménye: a Paksi Atomerőmű Részvénytársaság felügyelőbizottságának tagja László Pál, a híradástechnikai osztály vezetője Sokan a szabadságukról is bejöttek szavazni lett, aki korábban is betöltötte ezt a tisztet. Közvetlenül a választási bizottság vezetőjének ismertetője után kérdeztem László Pált, hogyan fogadta újraválasztásának hírét?- Köszönöm választóimnak az irántam tanúsított bizalmat. Jóleső érzés volt, hogy a szavazatok több mint felét én kaptam. A jelölőgyűléseken is elmondtam, újraválasztásom esetén a munkavállalók érdekeit fogom messzemenően szem előtt tartani, és teszem ezt most már a dolgozók nagy többségének támogatásával. (A felügyelőbizottsági taggal készült beszélgetést a következő számunkban olvashatják kedves olvasóink.)
