Atomerőmű, 1993 (16. évfolyam, 1-12. szám)

1993-10-01 / 10. szám

6 ATOMERŐMŰ Bemutatjuk a Paksi Atomerőmű Részvénytársaság Budapesti Kirendeltségét A paksi atomerőmű építésének történetéről csaknem mindent tudunk az eddig megjelent kiadványok­ból, könyvekből. Keveset tudunk viszont az 1977-ben megalakított budapesti kirendeltségről, amely az akkori Ipari Minisztérium mellett működő Paksi Atomerőmű Kormánybizottság Titkárságának jog­utódja. A Kút utcai létesítményről SZABÓ JÓZSEF kirendeltségvezető nyilatkozik. Milyen feladatokat látott el a titkárság?- A szervezet feladata volt az atomerőmű építésével összefüg­gő tevékenység minisztériumi és hatósági szinten való koordinálá­sa, kapcsolattartása. Az atomerő­mű beruházásának történetét át­fogó, rendkívül értékes dokumen­tumgyűjtemény megtalálható a jelenlegi kirendeltségen.- A felépült blokkok, az üzemelő rendszerek átadásával párhuzamo­san nőtt a vállalat önállósodása. Hogyan módosult a kormánybizott­ság titkárságának feladatköre a ké­sőbbiekben?- A fentről jövő „utasítások” dömpingje ekkor már szűnőfél­ben volt, így a titkárság kapcsolat­­tartási szerepének fénye is megko­pott. A vállalat vezetése részéről erősödött viszont a - vállalat köz­vetlen tevékenységéhez fűződő és azt pozitívan befolyásoló - segít­ségnyújtás igénye.- Összefoglalva ez mit jelentett?- Közvetlen részvételt az anyagbeszerzéssel, a beruházás­sal, a biztonságnövelő intézkedé­sekkel, a földrengésvizsgálattal, vagy akár külkereskedelemmel összefüggő tevékenységekben.- Az atomerőműnél milyen szin­teken tudtak az önök tevékenységé­ről?- Sajnos, a szervezetről kizáró­lag a felső vezetői szinten tudtak, ez pedig kevés volt ahhoz, hogy számottevő feladatot kapjunk. A feladatok elvégzésével a hatóság közvetlenül kereste meg az atom­erőmű vezetőit, akik aztán a válla­laton belül jelölték ki az ügyinté­zőket. Egyre inkább megkérdője­leződött fennmaradásunk szüksé­gessége.- A politikai és a gazdasági élet­ben történt átalakulás milyen válto­zást hozott az önök munkájának szervezésében, megítélésében?- A várt minőségi változás nem történt meg. A paksi kollégák ré­széről a személyes érdekkapcsola­tok megtartása, vagy az egyéni hiúság gátló tényezőként jelent meg munkánk gördülékenységé­­ben.- 1991. január elsejével a szerve­zet új neve aPAV Budapesti Kiren­deltsége. Az új elnevezés új lehetősé­geket is kínált?- Az addigi tevékenységi kö­rünket kibővítettük a minőség-el­lenőrzéssel, a baleset-elhárítási kormánybizottság felállításával. A kirendeltség feladatainak száma nem növekedett látványosan.- A vállalat 1992-ben részvény­­társasággá alakult. A kirendeltség ez év júliusában a Kút utcai felújí­tott épületbe főbérlöként költözött be. Mi afeladata ma a Paksi Atom­erőmű Részvénytársaság Budapesti Kirendeltségének?- A PA Rt. jóváhagyott Szerve­zeti és működési szabályzata ér­telmében a kirendeltség feladata, hogy a társaság szervezeti egysé­geinek minisztériumokkal, az rt. tulajdonosaival, hatóságokkal, budapesti telephelyű cégekkel, vállalkozó szervezetekkel kapcso­latot tartva - beleértve a külföldi jogi személyek budapesti képvise­letét is -, segítséget nyújtson a tár­saság üzleti tevékeny­ségének hatékonyabb ellátásában. A július el­sején kiadott 28. számú vezérigazgatói utasítás teljes tájékoztatást ad a budapesti kirendeltség működési rendjéről. A kirendeltségen végzett szakmai és szolgáltatási tevékenységünk főbb mozzanatairól az rt. Heti Tájékoztatójában igyekszünk tudósítani.- Megnézvén az épü­letet, a létesítmény külső arculata és belső be­rendezése valójában méltó ahhoz, hogy üzleti partnereink a társaságról színvona­las véleményt alkossanak. Minősé­gileg sikerült-e új alapokra helyezni az együttműködést?- A piacgazdaságra való áttérés új feltételeket diktál az rt.-nek is. A külföldi tőke, a külföldi érde­keltség megjelenésével szükség­­szerűvé válik a piackutatás létjo­gosultsága. A külföldi cégek első­sorban a pénzügyileg stabil cége­ket keresik, így a PA Rt. iránt is egyre inkább megnyilvánul az ér­deklődés. Ebben a helyzetben a kirendeltség a „szűrő” szerepét tölti be a különböző ajánlatok, prospektusok és kiállítások hal­mazán keresztül a hazai és külföl­di piacok felkutatásában. Más jel­legű munkát említve, például be­kapcsolódunk a raidoaktívhulla­­dék-kezelés célprojektbe; gyorsít­juk a PA Rt. COCOM-feladatai­­ból adódó hatósági engedélyek beszerzését - hogy csak a leg­fontosabbakat említsem. Hiszem, hogy az együttműkö­dés minőségileg új alapokra he­lyeződött. A létesítmény másodlagos célja az, hogy a PA Rt. munkatársainak indokolt felutazásait leszámítva - a különböző információszerző, piackutató, anyagbeszerzéssel ösz­­szefüggő utaztatások száma csök­kenjen, illetve megszűnjön. A ki­­rendeltség bázis kíván lenni a pak­si kollégák budapesti feladatainak elvégzéséhez.- Az épületkomplexum megjele­nésével a kirendeltség munkája új szolgáltatói funkciókkal is bővült. Melyek ezek?- Az épület szolgáltatási jellegét tekintve rendelkezésre áll két két­ágyas, fürdőszobás helyiség, vala­mint három egymástól elkülöní­tett tárgyaló, melyek kiadásával, értékesítésével is foglalkozunk. Józsa Erika, Nagy Ildikó, Molcsányi Károly, a ki­­rendeltség alkalmazottai Fotó: Takács- Kik vehetik igénybe a szolgálta­tásokat?- A szálláshelyek és a tárgyalók az atomerőmű munkavállalóin kí­vül külföldi és hazai gazdasági tár­saságoknak, országos hatáskörű szerveknek és egyéb jogi szemé­lyek munkatársainak adhatók ki. A szállásférőhelyek és a tárgyalók használatával összefüggő fizetési feltételekről és díjkitételekről szintén a 28. sz. vezérigazgatói utasítás intézkedik.- Szervezetileg hová tartozik a ki­­rendeltség, milyen személyi állo­mánnyal működik és ki a költség­­gazda?- Szervezetileg a vezérigazgatói törzshöz tartozunk, önálló költ­ségvetéssel nem rendelkezünk. Működési feltételeink anyagi von­­zata a társaság éves ütemtervéhez idomul. Jelenleg négyen látják el a feladatokat, ügyeletet tartva éjjel­nappal, beleértve a szombatot és a vasárnapot is.- Mi a lényeges különbség a haj­dani titkárság és jelenlegi kirendelt­ség munkastílusa között?- A lényeges különbség az, hogy ma a kirendeltséggel való kapcsolatkeresés nem csak felső vezetői szinten, hanem a beosz­tottak szintjén is érvényes. Remé­lem, az rt. valamennyi munkavál­lalója ráérez tevékenységünk szükségére. Kérem a paksi kollé­gákat a magam és a munkatársaim nevében, hogy vegyék igénybe munkánkat. Bennünk ne a konku­renciát, hanem a bármikor kész segítő munkatársat lássák. Hiszen célunk közös. Növelnünk kell a PA Rt. munkájának hatákonysá­­gát, hozzájárulva a társaságról ki­alakuló kép minél kedvezőbb megítéléséhez. A beszélgetést lejegyezte: TOPOR MAGDOLNA Útban a készpénzmentes társadalom felé Mottó: A pénz nem boldogít... (Ha nincs. De ha van...) Az egykori asszírok kevésbé vol­tak szégyenlősek, mint e közismert szólás névtelen szülője. A pénznek és a bőségnek ugyanis közös istene volt náluk; Mammon. Sokáig úgy látszott, hogy bálványuk hatalma végtelen, de valamikori hatalmas birodalmukat időszámításunk kez­dete előtt 612-ben megdöntötte a leigázott népek felkelése. A hábo­rúhoz, mint tudjuk, három dolog kell: pénz, pénz, pénz... A pénz ha­talom. (Csak tudnám, hogy a felke­lő médeket és babiloniakat ki pén­zelte?) Honnan vették? Mármint a pénzt. És hol rejtegették? Takaró­juk alatt, elásva vagy egy akkori bankban? Ha ott, akkor betét­könyvben, takaréklevélen, folyó­számlán vagy talán kincstárjegy­ben? Igaz, utóbbi kevésbé valószí­nű, hiszen a kincstárat is ki akarták fosztani. Mert a pénznek nincs sza­ga. (...non ölet - mondták évszáza­dokkal később a rómaiak. Ők csak tudták!?) Gond ha van, gond ha nincs. Előbbi azért, mert oly sok mindenre kellene. Különösen olyanra, amelyhez még nem elég. Még gyűjteni kell hozzá, de amíg gyűjtöm, a meglevő egyre keveseb­bet ér... Ha tartósan lekötöm, biz­tosan közbejön valami és ugrik a kamat. A látra szólónál pedig törzsvendégek leszünk a bankban. Főleg, ha kivétrőIvan szó. Amíg az­tán el nem fogy. A pénz ma már egyre kevésbé „kézzelfogható” - írja a lexikon. „Inkább bankszámlaegyenlegek­kel, csekkel, hitelkártyával vagy terheléses kártyával bonyolított tranzakciók, illetve hitelátutalások formájában jelenik meg, ahol elekt­ronikus úton csökkentének (meg­terhelnek) egy számlát és ugyanez­zel az összeggel egy másikat növel­nek (jóváírnak)”. Új kifejezés jött létre: „készpénzmentes társa­dalom”. Jóléti társadalom - készpénz­­mentes társadalom. Elgondolkod­tató. Nem mintha itt lenne már a hogy jusson mindenre, ha meg nem jut, akkor munka után kell néznem.- Mondanál valamit a családod­ról?- Feleségem a vízvegyészeten laboráns, a legidősebb lányom Szekszárdon a kórházban egész­ségügyi dolgozó. Középső lá­nyom gyors- és gépíró az erőmű­ben, de a sükösdi cég alkalmazott­ja, tehát nem PA Rt.-s. A legki­sebb lányom pedig 7. osztályba jár a lakótelepi iskolában.- Hárman is kötődtök az erőmű­höz. Te mikor szegődtél az erőmű szolgálatába?- Annak pontosan 30 éve, 1963- ban kerültem Százhalombattára, majd 1970-ben átmentem a Gaga­rin Hőerőműbe, és onnan 1979- ben jöttünk Paksra. Vonzott a nagyobb szakmai lehetőség, a több pénz, és mivel pécsi vagyok, így a szülővárosomhoz is köze­lebb kerültem.- Három erőműben dolgoztál. Milyenek a tapasztalataid?- 1963-ban egy tiszta és modem erőműben kezdtem, hiszen Száz­halombatta olajjal és gázzal üze­mel. Innen egy rosszba kerültem, mivel a Gagarin szenes erőmű, ott nem kényeztették el a dolgo­zókat. Amerre ment az ember mindenütt csak pernye szállt fel a talpa alól. Kicsit hasonlítottunk a kéményseprőre. Később a filterek felszerelésével valamit javítottak a helyzeten, de azért így is jutott bőven a pernyéből mindenkinek. A Gagarin után szinte megváltás volt az atomerőmű, itt minden tiszta és szép. Ráadásul a Gaga­­rinban mindenhova futni kellett a gépésznek, itt pedig lifttel megy az ember.- Feri bácsi! Fárasztó volt a 30 év?- Az volt! Ideje pihennem.- Jó egészséget és hosszú nyugdí­jas éveket kívánok! , .- ben -A nyár folyamán, a 3. blokk nagyjavításakor fotóztam a turbi­nacsarnokban. Kovács Ferenc ott szorgoskodott a generátor körül. Kértem: hadd fényképezzem le munka közben. Ő örömmel be­leegyezett, mondván: ez az utolsó generátor, melynek javításában részt vesz, mert ősszel már nyug­díjba megy. Szeptember második hetében újra összefutottunk és akkor tudtam meg: ez az utolsó munkanapja az erőműben. Kér­tem, üljünk le az irodában és vált­sunk néhány szót élete sorsfordí­tó eseményével kapcsolatban.- Feri bácsi! Készültél-e a nyug­díjasévekre?- Kérlek szépen, én nem ké­szültem semmire, éppen csak elszaladt az idő. Megyek szabad-Harminc évi munka után korkedvezménnyel ment nyugdíjba Kovács Ferenc generátor szerelő. Emlékkép a 3. blokk 5. generátoránál. Fotó: Béri ságra, aztán van 90 nap „sétálóm”. Pihenni szeretnék ebben az év­ben és előkészülni az 1994-es esz­tendőre. Két nagy szenvedélyem van, a kertészkedés és a horgá­szat. Lesz időm úgy foglalkozni a kerttel, mint ahogyan mindig is szerettem volna. Közben otthon is többet tudok majd segíteni. A horgászattal nem tudni mi lesz, mert egyre drágább, lassan olyan luxus lesz, mint a vadászat.- Nincs szorongás benned a jövőt illetően?- Bizony van, mert még azt sem tudom pontosan, hogy mennyi lesz a nyugdíjam, de 10-15 000 Ft­­tal bizonyosan kevesebbet hoz majd a postás. Nem igaz ám, hogy az igényünk is ennyivel kisebb lesz! Majd úgy kell gazdálkodni, Kártyázzunk! A C irrus E/M automata egy finommechanikai remekmű, tulajdonképpen egy számítógép által vezérelt trezor. A gép 45 másodpercig „gondolkodik” és utána dolgozik. Áramkimaradás esetén nem működik, de nem felejt Kánaán, ahhoz ott már közelebb járnak. Zsebükben több kártyával, fejükben pedig a „PIN” számmal. Amit a feleség sem ismer. E nélkül pedig a bankjegykiadó automata nem működik. Megfontolandó. Visszatérve a kártyákra: 32 lapra azért még nincs szükség. Ott elég egy bankkártya, egy benzinkártya, egy telefonkártya. Esetleg egy vagy több klubtagsági kártya no és kedvelt üzlethálóza­tom vásárlási kártyája. Amíg ki nem veszem, le nem vásárolom, a benn­levő kamatozik. Meggyőző. Ez nem a jövő. Inkább a holnapi jelen. Mindenesetre kíváncsian várom, hogy hány automatát szerelnek fel Pakson.-T-S­Korkedvezménnyel nyugdíjba

Next

/
Thumbnails
Contents