Atomerőmű, 1992 (15. évfolyam, 1-12. szám)

1992-07-01 / 7. szám

4 ATOMERŐMŰ Iparági távközlési továbbképzés Balatonfiireden Az évente rendszeresen meg­rendezésre kerülő eseménynek ez alkalommal a Paksi Atomerőmű Rt. volt a házigazdája. A megje­lent 70 távközlési szakember előtt Szabó József a PA Rt. általános vezérigazgató-helyettese a követ­kező gondolatok jegyében nyitot­ta meg a rendezvényt: „Az ország és az iparág vezetése is felismerte, hogy a megfelelő távközlési infrastruktúra hiánya milliárdos veszteséget okoz éven­te. Az MVM részvénytársasággá alakulása, a profitérdekelt, piac­­orientált gazdálkodás előtérbe ke­rülése az információ felértékelő­désével fog járni. A számítástech­nikának és a vele együttműködő távközlésnek stratégiai szerepe lesz a konszern piacgazdasági al­kalmazkodó képességének javítá­sában, hiszen a villamosenergia­­termelő és elosztórendszer me­nedzselése, az optimalizáció, a veszteségek csökkentése és a megfelelő gazdasági döntések mind elképzelhetetlenek haté­kony információs infrastruktúra nélkül.” Bevezető előadásában Kacsó András az MVM Rt. üzemviteli igazgatója a konszern alapszerző­dések állásáról és az átalakulás kö­vetkeztében létrejött új közgazda­­sági környezetről adott tájékozta­tást. Kiemelte, hogy minden táv­közlési tevékenység mellett pénz­ügyi folyamatnak is kell lennie. Alapkövetelmény továbbá az is, hogy a beruházási döntéselőké­szítés pénzügyi oldalára helye­ződjön át a hangsúly. A kétnapos rendezvény első napján előadás hangzott el még az rt.-k közötti távközlési szerződé­sekről és az egymás közti viszony­latban alkalmazott távközlési tari­fákról. Szintén az első napon került sor az USA-ból érkezett vendégek be­mutatkozására és nagy érdeklő­déssel várt előadásaik megtartásá­ra. Néhány szót arról, hogy kerül­tek ők erre a rendezvényre. Az Egyesült Államok kormányának van egy Kereskedelem Fejlesztési Projectje (Trade Development Project), melynek keretében az MVMT 1991-ben 450 ezer dollárt nyert el arra a célra, hogy távköz­lési hálózatának korszerűsítésé­hez megvalósíthatósági tanul­mányt készíttessen amerikai szak­értő cégekkel. Az MVMT pályázatára 12 ame­rikai vállalat jelentkezett, melyek közül a Teleconsult Inc. cég nyer­te el a megvalósíthatósági tanul­mány készítésének a jogát. Ez a ta­nulmány két részből áll: egyrészt egy általános távközlési rendszer­­technikai tervből, másrészt az iparági trönkölt mobil rádióháló­zat tervéből. A tervek készítésébe magyar mérnököket is bevonnak. A távközlési továbbképzésen az amerikai szakemberek elmondták elképzeléseiket és kiosztottak egy kérdőívet, melyet az egyes rész­vénytársaságok szakemberei ha­zaérkezésük után töltöttek ki. Az amerikai szakértők ebből a kér­dőívből kaphatnak képet a rész­vénytársaságok jelenlegi távközlé­si infrastruktúrájáról és a jövőbeni igényekről. A továbbképzés második nap­ján az erőművek és áramszolgálta­tó rt.-k képviselői ismertették szakterületük jelenlegi helyzetét, vázolták problémáikat és ezenkí­vül igényes szakmai előadások is elhangzottak. A Paksi Atomerő­mű Rt. képviseletében Vereczki György és Szügyi Mátyás tartott előadást az EIK hírközléséről, il­letve az atomerőmű csomagkap­csolt adatátviteli hálózatáról. Megható eseménynek is tanúi lehettünk, az első nap estéjén ke­rült sor az MVM OVTÁSZ két ré­gi dolgozójának Hadzimilias Nondasnak és Gyarmathy Gyulá­nak a búcsúztatására, ugyanis mindketten nyugdíjba mennek. A kollégák és barátok ajándékokkal és jókívánságokkal kedveskedtek a fájó szívvel búcsúzó két kiváló szakembernek. PATAKI JÁNOS Az üzem véradóira mindig számíthatunk Nem volt nagy hírverés. Néhány plakát tudatta csak, hogy véradás lesz. Ennek ellenére sokan várták a kezdést a bunker előtt. Beszélik, hogy hazánkban kritikus a vérellá­tás. Országszerte visszaesett a vér­adók száma. Olvastam, fővárosi kórházakban műtéteket halasztot­tak vérhiány miatt. Mi a helyzet Tolnában? Dr. Lendvai Zsuzsanna a Vérellátó Szolgálat főorvosa mondja:- Jobb a helyzet az országosnál. Nálunk nem jelentős a véradók el­maradása. Igaz sokkal több szerve­zést, odafigyelést kíván. Nem elég csak levenni vért, hanem ápolni kell a kapcsolatokat a donorokkal. Igye­kezünk ébren tartani az érdkelő­­dést. Gyakrabban megyünk a fal­vakba, üzemekbe. Áhol eddig évente egyszer voltunk, oda két­szer, ahol kétszer, oda háromszor megyünk.- Szívesen fogadják önöket?- Igen. A polgármesteri hivata­lok, a vállalatok vezetői igyekeznek a legjobb feltételeket megadni. Se­hol nem találkoztunk ellenkezéssel vagy akadályokkal. Mindenütt érzik az ügy fontosságát.- Es a véradók?- Ők is! Régi véradóink rendsze­resen visszajárnak. Nálunk lemor­zsolódás alig volt. Mindenesetre fejleszteni kívánjuk a hírverést, tájé­koztatást, hogy új embereket, főleg fiatalokat nyeljünk meg az ügynek. Közben jöttek a emberek. Nem apadt a sor a vizsgáló asztalnál. Az ablaktalan, levegőtlen helyiségben csörgött a víz a nővérekről, akik vil­lámgyorsan csapoltak, mértek, ele­meztek. Az első ügyfelek már felkeltek a „ vérpadokról ”. Leragasztott karjukat magukhoz szorítva, félkézzel birkóz­tak a meleg virslivel. Kunner Misi éppen megitta sörét, mikor félrehívom.- Mióta adsz vért?- 68 óta. Édesapám véradó volt, s az ő hatására kezdtem el. Rendkí­vüli emberi gesztusnak tartom. Sokféle módja létezik az egymás megsegítésének, de ez a legnagy­szerűbb, legemberibb. Vért adni, életet adni másoknak, csodálatos dolog. Egyébként családunkban mindenki ad vért.- Eddig hányszor adtál?- Olyan negyven körül.- Szép! Családodban előfordult már, hogy szüksége volt valakinek vérre?- Igen. Feleségem mindkét szü­lése nehezen ment. Sok vér kellett neki. Akkor éreztem át igazán, hogy milyen fontos dolog ez.- Igénybe veszed a pihenőt?- Igen. Úgy érzem ennyi jogosan jár. Ennyi kell a regenerálódáshoz. Évente az a két-háromszor négy óra nem megy a munka rovására.- A munkahelyi vezetők hogy véle­kednek az ilyen távollétekről?- Sajnos vannak akik nehezmé­nyezik, sőt gátolják, hogy az embe­rek elmehessenek a véradásra. Ok úgy látják, ez nem több hivatalos ló­gásnál. De sokan vannak, akik tá­mogatják a véradókat, sőt maguk is eljönnek.- Meddig csinálod?- Míg egészséges vagyok. Még azt nem mondják, pihenjek.- Akkor jó egészséget hozzá! A nővérekhez megyek. Mutat­ják, túl vannak a százhuszadik je­lentkezőn.- Mindenki adhatott ma vért? - fordulok a főorvos asszonyhoz.- Igen. Az erőműves donorok egészségi állapota átlag fölött jó. Itt nagyon ritkán kell eltanácsolni vala­kit.- Milyen a kapcsolatuk az erőmű­vel?- A lehető legjobb. Az illetékesek messzemenően támogatják a moz­galmat. Évente háromszor jövünk ide, és mindig elégedetten távo­zunk. Az üzem véradóira mindig számíthatunk, és ami külön öröm, mindig jönnek új véradók is. * A véradónap eredménye 183 je­lentkezőből 175 adott 70 liter vért. Azt gondolom ez nagyszerű adat. Köszönet érte! NAGY ISTVÁN Irodisták forró nyara Irodisták. Sokan használják ezt a kifejezést. Én ennek a szónak olyan kellemetlen ízét érzem. Kis lenézést, leértékelést, ugyanakkor egy kis irigységet is vélek mögötte felfedezni. Az ügyvitel területén dolgozó­kat szerintem mindig olyan „szük­séges rosszaként tartják számon. Munkánk nem kapcsolódik szoro­san a termeléshez, nem speciális atomerőműves tevékenység. Mégis úgy gondolom, hogy bizo­nyos szempontból nélkülözhetet­lenek vagyunk. A nyári hónapokat „uborkaszezonnak” is hívják. A társadalmi, a kulturális és talán a gazdasági élet egyes területein is leáll az élet. Nem így nálunk az erőműben! Fontosabbnál fonto­sabb munkák követik egymást. Ezért a szabadságok egyeztetése nem kis feladat, hiszen a többsé­günk nyáron szeretné kivenni. Felkerestem néhány tipikusan irodistákat foglalkoztató osztályt, hogy megkérdezzem, hogyan te­lik a nyaruk, melyek az aktuális feladataik, van-e rendkívüli mun­kájuk, van-e üzenetük az rt. dolgo­zóinak. Kérdezösködésemet az adminiszt­rátor csoportnál kezdtem, mivel az ö tevékenységük minden PA Rt.-os munkavállaló számára fontos és nél­külözhetetlen. Nyilvántartják a ledol­gozott munkaidőnket, szabadságun­kat, rajtuk is múlik, hogy pontosan megkapjuk munkabérünket. Kérdéseimre Balázs Pálné Zsó­­ka és Pettesch Adámnélli válaszol­nak.- Tudom, hogy az acsoban 32 nő dolgozik. így a nyári szabadságok idején hogyan tudjátok megoldani a helyettesítéseket? Balázsné: - Nálunk ebből a szempontból nincs nagy különb­ség a nyár és a többi évszak között. A helyettesítések mindig gondot jelentenek. Vagy hóvégi zárás van, vagy borítékolás, vagy fizetés. Ezért a lányok egyszerre maxi­mum csak két hétre mehetnek szabadságra, de az sem biztos, hogy akkor, amikor szeretnének.- Van-e valami új, a szokásostól eltérő feladatotok? Petteschné: - Hogyne, most ép­pen a munkarendek átdolgozásá­val foglalkozunk, hogy megfelel­jenek az új Munka Törvénykönyv előírásainak. Balázsné: - A túlórák szigorítá­sa is komoly problémát jelent, mert nagyon sok olyan terület van, ahol csak túlmunkával tudják megoldani a feladataikat.- Mi a tapasztalatotok, hogy használjuk a blokkolóórát? Balázsné: - Jó, hogy kérdezed! Ezúton is szeretnénk felhívni az rt. munkavállalóinak figyelmét a pontos blokkolásra. A feledé­­kenység, a téves blokkolások kija­vítása rengeteg plusszmunkát je­lent nekünk. Es mégegy! Szabad­ság előtt a szabadság gombot nyomják meg a blokkolóórán. Kö­szönjük. A munkaügyi osztályon Dala Lajosné Marikával beszélgetek:- Nekünk a legtöbb munkát az új Munka Törvénykönyvének a ha­tálybalépése adja. A munkaköny­vek eddigi szerepe megszűnik, he­lyette egy másik nyilvántartási rendszert kellett kidolgoznunk an­nak érdekében, hogy a munkaválla­lókról a szükséges adatok a rendel­kezésünkre álljanak.- Azt mondtad, hogy megszűnik a munkakönyv. Mi lesz a sorsa annak a néhány ezernek, amelyeket ti őriztek a szekrényeitekben?- Minden munkavállaló a mun­kakönyvét vissza fogja kapni egy későbbi időpontban. Erről a mun­kaügyi osztály gondoskodik. Ez­úton is szeretném felhívni a dol­gozók figyelmét arra, hogy gondo­san őrizzék meg a munkakönyvü­ket, mert az továbbra is a munka­­viszonyok igazolására szolgál.- Mikor tudjuk meg, hogy mennyi szabadságot vehetünk ki az idén?- Folyamatosan dolgozunk a szabadságok új rendszer szerinti megállapításán, de még bizonyos állásfoglalások hiányoznak a munkánkhoz.- Mi a helyzet a munkaerőmoz­gás terén.- Az elmúlt évekhez képest, amikor is fő feladatunk volt a munkaerő felvétel illetve leszá­­moltatás, ez a tevékenység mos­tanra részfeladattá vált.- Az elmondottak alapján úgy ér­zem nem vagytok szűkében a fel­adatoknak. Nyaralásra azért van idő?- Igen, igyekeztünk olyan beosztást készíteni, hogy lehető­leg mindenkinek megfeleljen. Következő helyszínem a szociál­politikai osztály. Szivem szerint ez­zel kezdtem volna - hiszen ez a munkahelyem -, de nem akarnám, hogy elfogultsággal vádoljanak. Az osztályon 8 fő dolgozik. Iga­zán jó kis kollektíva, ezért nem okoz problémát a szabadságok egyeztetése és a helyettesítés. Ez nagyon jó, hogy így van, mert a nyári hónapok különösen erősek itt. A Balatonfüredre, Dombori­­ba, Sopronba szóló beutalók elő­készítése nagyon sok munkát igé­nyel, kiadásuk jelentős ügyfélfor­galommal jár. És itt vannak még azok, akiknek nem sikerült beuta­lót szerezni sehová! Őnekik is igyekszünk segíteni. A PA Rt. nyújtotta lehetősége­ken túl - hiszen nem vehet részt mindenki kedvezményes üdülés­ben - segítünk tájékoztatást adni egyéb lehetőségekről is. így külön­böző utazási irodák prospektusai is megtalálhatók nálunk, amelyekből választani lehet. Akinek pénztárcá­ja laposabb és szereti a természetet, a falusi turizmus most megjelent szép tájékoztatójából választhat ol­csó nyaralási lehetőséget. A rész­vénytársaságunkra mostanában jel­lemző nagy „nadrágszíjösszehúzás” minket is érint. A munkásszállítás­sal foglalkozó munkatársnőimnek júliusban azon kellett dolgozni, ho­gyan lehetne lefaragni a nem kevés költségekből. Ez pedig a buszjára­tok csökkentésével járna. Ennek hátrányait mindannyian saját ma­gunkon éreznénk. Most van itt az ideje az évente rendszeresen ismétlődő áramdíj­kedvezmények egyeztetésének is. Ez azt jelenti, hogy a különböző áramszolgáltatók megküldik a szerintük kedvezményben része­sülők listáját, amit mi összeve­tünk a saját nyilvántartásunkkal. Tekintettel a munkavállalóink nagy számára, ez nem kis feladat. A munka- és védőruha-nyilván­tartás területén is változások történ­tek. Az új számviteli törvény hatály­balépése több új feladatot, illetve változtatást jelentett e területen is. Aki május, június hónapban rend­szeresen járt az irodaház első eme­letén és látta a rengeteg embert ki­be jönni az egyik ajtón, az először csak csodálkozott, később bosszan­kodott, a végén már csak behúzott hassal, oldalazva igyekezett célja fe­lé. Az SZTK-ügyintézős lányokat kérdezem, hogy bírták azt a roha­mot, ami a betegkártyák érvényesí­tésével járt. Nem volt könnyű! - válaszolják szinte egyszerre. A napi munka mellett a több ezer - hiszen a dolgo­zó családtagjainak kártyáit is ők ér­vényesítették - kártyát kellett érvé­nyesíteni, nyilvántartásba venni. De ezzel még nem is ért véget a munka, mert az ellenőrzőszelvé­nyeket a Társadalombiztosítási Igazgatóságnak meg kell küldeni. A kilépő dolgozók kártyáját érvényte­lenítik, (a munkaviszony megszű­nését követő 90 napig még érvé­nyesjaki elvesztette, annak újat ad­nak. Ők látják el dolgozóink újszü­lött gyermekeit is betegkártyával. Még jó, hogy ők bele nem beteged­nek ebbe! Amikor a bércsoportban dolgozó lányokat kérdezem az aktuális munkákról, szinte egymás szavába vágva sorolják a teendőket. Természetesen őket is érintik az új Munka Törvénykönyve, az új Társadalombiztosítási törvény, va­lamint az új Számviteli törvény be­vezetéséből adódó feladatok. Új nyilvántartásokat kell felfektetniük, egy sor adatszolgáltatási kötelezett­ségüknek is eleget kell tenni. Rá­adásul ellenőrök is voltak náluk, a SZJA-törvény végrehajtását vizs­gálták visszamenőleg 1990-ig. Min­dent rendbenlévőnek találtak. (Azt már csak én teszem hozzá, hogy saj­nos, mert ez azt is jelenti, hogy jó sok adót levontak tőlünk.) Mikor a nyári szabadságokról kérdezem őket, mondják, hogy ér­zik a nyarat, mivel rengeteg fizetés előfelvételi kérelmük van. A saját szabadságuk kivétele nekik sem egyszerű, mert a bérszámfejtés minden hónapból két hetet igénybe vesz. Akkor ők nem mehetnek sza­badságra. Egyébként azt mondják, hogy nem is olyan nagy baj, ha a dolgozók nem veszik észre, hogy ők dolgoznak, mert akkor hibátlan a munkájuk. Bízom benne, hogy a fentiekből is kiderül, hogy az iro­dákban dolgozó asszonyok, lányok fö tevékenysége nem a receptek csereberéje, a gyereknevelés prob­lémáinak megvitatása, a körömlak­kozás vagy szempiUafestés. Bár néha ilyesmire is jut kis idő. Hiszen mi nők vagyunk és nyár van! BENEDECZKY MÁRIA Lépünk vagy lemaradunk Kényszerből a minőség útján Georg Weissenberger az oktatóbázisunkon Nem tudom ki mire gondol mi­kor találkozik a szóval: minőség­­biztosítás. Ha a végleteket tekin­tem, akkor valószínűleg van aki azt mondja kukacoskodás, szőr­­szálhasogatás az egész, arra jó, hogy szekálják az embert. Természetesen a témával fog­lalkozó szakemberek egészen másként vélekednek a dologról és meggyőződésük, hogy a minőség­­biztosítás hazánkban még gyer­mekcipőben téblábol és ipari fej­lődésünk egyik kulcskérdéséről van szó. Éppen ezért hirdetni, népszerűsíteni kell, a lehetőségek szerint minél többet próbáljunk ellesni a témában messze előt­tünk járó országoktól. E gondolatsor illusztrálásaként a PA Rt. rendezésében egyhetes kurzus keretén belül az országban elsőként tartottak oktatást Beve­zetés a minőségbiztosítás mate­matikai statisztikájába címmel. Az „iskolapadban” a PA Rt. szak­emberei mellett megtalálhattuk a Duna menti és Pécsi Hőerőmű, valamint a Budapesti Siemens Te­lefongyár küldötteit is. Az oktató pedig a téma jeles szakembere, az osztrák Ing. Georg Weissenber­ger (Siemens AG. Österreich) volt, akit rövid beszélgetésre kér­tünk.- Weissenberger úr, hogyan fog­lalná össze röviden mit is takar, mit jelent a minőségbiztosítás?- A lényeg, hogy a vevők köve­telményeit, kívánságait alapve­tően ki kell elégíteni, hogy ennek az elvárásnak az ipar eredménye­sen meg tudjon felelni, ehhez megfelelő intézkedéseket szüksé­ges elvégezni. Ezek lehetnek az ipar, a szolgáltatás, vagy a ma­gánszféra területén. Például ha az ember elmegy szabadságra, akkor célszerű előtte egy listát készíte­nie, amelyen ellenőrizheti min­dent bepakolt-e. így az utazás „minőségbiztosítását” elvégezte.- Tapasztalatai szerint - nem tu­dom mennyire ismeri viszonyainkat - megkapja-e Magyarországon a minőségbiztosítás a számára kijáró fontosságot?- Erre nem tudok most vála­szolni, nincs elég rálátásom az önök viszonyaira. Most az első osztrák-német-svájci rendszerű oktatási blokk keretén belül talál­koztam először itt Magyarorszá­gon a témával. Eredetileg a Ma­gyar Minőség Társaság rendezte volna e kurzust, de különféle technikai nehézségek miatt már majdnem meghiúsult, de segített a paksi atomerőmű, s így itt tudtuk lebonyolítani ezt az egy hetet. Örültünk a megoldásnak, mert ha valahol nagybetűkkel írják a mi­nőségbiztosítást, akkor az éppen egy atomerőmű.- Nálunk Magyarországon mik lennének a legfontosabb, legsürge­tőbb feladatok, hogy megközelít­sük, netán majd tépést is tartsunk az e témában előttünk járó orszá­gokkal?- E héten egy hosszú oktatási program első lépését tettük meg. Az egyik legfontosabbnak azt tar­tom, hogy erőteljesen kéne propa­gálni a minőségbiztosítás fontos­ságát, hogy mindenki megismeije és magáénak vallja céljait, belássa, hogy szükség lesz rá. Ausztriában, amikor elkezdtük az oktatási tevékenységünket, beutaztuk az egész országot, be­vezető előadásokat tartottunk minden felé. Igyekeztünk az ipar­ban dolgozó vezetőket, dolgozó­kat megismertetni a téma fontos­ságával. Egyik súlyponti kérdés akkoriban nálunk a termékek sza­vatossága és annak garanciái vol­tak és a különböző minőségbizto­sítási rendszerek. Ezek alapve­tően szükségesek ahhoz, hogy el­kerüljük a hibás termékek gyártá­sát, a rossz teljesítményt. Ebből a filozófiából, ebből a megelőzés­ből - ami nem megy máról hol­napra - lehetne levezetni azt, hogy az ipar Ausztriában az utób­bi 6-7 évben nagyot fejlődött. El­jutottunk mára oda, hogy az ilyen kurzusok, mint amit itt Pakson is tartottam, egész évre foglaltak már, igénylik az iparban dolgo­zók, a cégeknél sorra vezetik a mi­nőségbiztosítási rendszereket. Látható az is, hogy a külföldi ipari termékek mekkora nyomás­sal hatnak az osztrák termékek fej­lődésére, hiszen ha piacképesek akarnak maradni, akkor lépniük kell. Ezek az osztrák helyzetképek, de ezek lennének a magyar ipar ál­tal is követendő fő irányvonalak. Én úgy gondolom, hogy a külföldi termékek által diktált minőség a magyarokat is rákényszeríti a mi­nőségbiztosítás elismerésére, fej­lesztésére.- Remélhetőleg így lesz, de még nem tartunk itt, viszont miért érde­ke önöknek, hogy segítsenek ne­künk előre lépnie téren ? Hiszen így egyszer mi is ott leszünk a piacon termékeinkkel, s akkor egy vetély­­társsal több lesz Ausztria számára.- Ezjó kérdés. Elsősorban azért érdekünk, hogy a filozófia egy szomszédos országban - akikkel valószínűleg szoros kereskedelmi kapcsolatban leszünk a jövőben is - azonos nyelven beszélhessünk, a minőség nyelvén.- Akkor e segítség nem csak egy­szeri volt, hanem számíthatunk rá a későbbiekben is?- Majdnem biztos, hogy szerve­zetünk vezetője nem utasítja el a jövőben sem a segítséget, csak azt kellene tudnunk, hogy a magyar érdeklődés nem csupán szalma­láng fellobbanása. Annál is in­kább, mert az út elején magasabb befektetést igényel, s az első pilla­natban nem látszik még az ered­mény. Ez egy folyamat, amely évek alatt érlelődik, szóval szilárd elhatározás szükséges, s akkor mi is segítünk, megosztjuk ismere­teinket, tapasztalatainkat. Medgyesy

Next

/
Thumbnails
Contents