Atomerőmű, 1992 (15. évfolyam, 1-12. szám)
1992-07-01 / 7. szám
2 ATOMERŐMŰ Igazgatói állásra pályázat Beszélgetés a bérbizottság munkájáról A Paksi Atomerőmű Részvénytársaság a szervezeti átalakulásával kapcsolatban pályázatot hirdet termelési igazgató, műszaki igazgató, biztonsági igazgató és közgazdasági igazgató munkakörök betöltésére. A részletes pályázati feltételek a 27-ei Heti tájékoztatóban is megjelentek. Bővebb felvilágosításért a részvénytársaság vezérigazgatói titkárságán Borbély Sándor műszaki titkárhoz lehet fordulni. Telefon 77-50, illetve 75/11-222, 77- 50, telefax 1756-852. Atomerőművekben a dolgozók sugárterhelésének ésszerűen legkisebb szinten való tartásához operatív személyi dózisméréseket végeznek. Ezeknek a méréseknek az alapján a származtatott dózishatárértékeket általában nem lépik tűi a sugárveszélyes munkát végő dolgozók. A PA Rt. operatív személyi dózismérési célokra a közelmúltban megvásárolta a finn ALNOR cég elektronikus személyi dozimetriai rendszerét. E személyi dózismérő rendszerelsősorban atomerőműves alkalmazásokra készült, s jelenleg az egyik legkorszerűbb mérőeszközöknek tekintik a rendszert világszerte. 1992 előtt operatív személyi dózismérések céljaira szovjet tolidózismérőket alkalmazott az atomerőmű, ezt a rendszert váltották ki az ALNOR típusú elektronikus személyi dózismérő rendszerrel. Az ALNOR-gyártmányú elektronikus személyi dózismérő rendszer A folyadékkristályos kijelzők megjelenése és a mikroprocesszorok elterjedése a nukleáris elektronikát is forradalmasította. Ennek tulajdonítható az a tény, hogy az utóbbi években világszerte elterjedtek az elektronikus személyi dózismérők. Ezekben a rendszerekben - amelyek általában a dózismérőből, kiértékelőből és adatfeldolgozó PC-számítógépből állnak - nukleáris detektorként GM-számlálócsövet vagy félvezető detektort alkalmaznak, természetesen a kor színvonalának megfelelő kivitelben (nagy méréstartomány, szű-A négy igazgatóság közvetlenül a vezérigazgatóhoz tartozik, feladataik:- termelési igazgatóság: az operatív üzemviteli és karbantartási, az ezen tevékenységeket előkészítő és koordináló tevékenységek ellátása;- közgazdasági igazgatóság: a társaság költséggazdálkodásával, a kontrollinggal, a pénzügyi és számviteli feladatokkal, továbbá a telephelyi és külső szolgáltatásokkal kapcsolatos tevékenységek ellátása; rőzéssel elért jó energiafúggetlenség, ütésállóság stb.). Az atomerőművekben alkalmazott ilyen rendszerekre jó példa a finn ALNOR cég által gyártott elektronikus személyi dózismérő rendszer. A rendszer az alábbi részegységekből tevődik össze:- RAD 100S elektronikus személyi dózismérő,- ADR-85 kiolvasókészülék,- IBM PS-2 számítógép, hozzá tartozó szoftverrel,- kiegészítő egységek. A RAD 100S elektronikus személyi dózismérő A dózismérő detektora energiakompenzált Philips GM-számlálócső, amelyhez mikroprocesszoros feldolgozó elektronika csatlakozik. A különböző információk az ütés- és vízálló burkolatú készülék felső részén elhelyezett LCD kijelzőn jelennek meg. A dózisadatokat a készülék memóriája megőrzi és a kiolvasó készülék segítségével lehet a RAD 100S memóriáját „igazítani”, azaz a beállított adatokat (riasztási szintek, üzemmód stb.) megváltoztatni. A RAD 100S a fenéklapján található, mechanikailag zárt, infravörös csatlakozón keresztül kerül kapcsolatba az ADR-85 kiolvasókészülékkel. Nagy előnye a műszemek, hogy azon egyetlen kezelőszerv sem található, a dózismérőt viselő személy csak a különböző figyelmeztető hangjelzéseket hallja, illetve látja. Fontos hogy: a sugárveszélyes munkát- műszaki igazgatóság: a termelési folyamat műszaki támogatását, a műszaki fejlesztési, beruházási és informatikai feladatokat ellátó szervezeteket fogja öszsze;- biztonsági igazgatóság: a termelési és előkészítési folyamatok felügyelete, a felügyeleti hatóságokkal való kapcsolattartás, a munkavédelmi, a sugárvédelmi, a környezetvédelmi, minőségbiztosítási és őrzés-védelmi tevékenységek ellátása. végző dolgozó folyamatosan figyelni tudja az általa elszenvedett dózis értékét. Az ADR-85 kiolvasókészülék Az ADR-85 kiolvasókészülék elsősorban a RAD 100S elektronikus személyi dózismérő különböző paramétereinek (riasztási szintek, kalibrációs tényező stb.) beállítására szolgál, de egyúttal megteremti a kapcsolatot az adatfeldolgozást végző PC-számítógéppel. Az IBM PS-2 számítógép A PA Rt. által vásárolt 4 db ADR-85 kiolvasókészülék egy IBM PS-2 típusú számítógéphez csatlakozik. A gyártó cég egy meglehetősen nagy bonyolultsági fokú programot fejlesztett ki a RAD 100S adatainak feldolgozására, mert a nyugati atomerőművekben megépített rendszerek egyúttal beléptető rendszerként is használhatók. A paksi atomerőműben a beléptető rendszer más elven - önállóan - üzemel, így az eredeti szoftvert a helyi körülményeket figyelembe véve le kellett egyszerűsíteni. Tervezik a számítógépes csomag további átalakítását, amely gyakorlatiasabb szempontokat is tartalmaz a helyi sajátosságok figyelembevételével. (Készült dr. Virágh Elemér sugárvédelmi osztályvezető „Munkahelyi sugárvédelmi tevékenység a paksi atomerőműben” című előadása anyagát felhasználva.)-f-Az „Atomerőmű” áprilisi számában megjelent interjú folytatásaként ismét felkerestük a bérbizottság elnökét és titkárát - Tímár Gézát és Kővári Istvánnét -, hogy tájékoztatást kérjünk az elvégzett munkáról és annak eredményéről. A bizottság a célul kitűzött bérrendszer alternatíváira vonatkozó javaslatát 1992. június 30-ára elkészítette. A munkát négy albizottságban (koordinációs és javaslattevő, információs, munkakörök besorolását elemző, ösztönzési hatásokat elemző) és a velük párhuzamosan működő teamekben végezték. Ez utóbbiak a bérbizottság ütemterve alapján megszabott konkrét feladatokra alakultak a bérbizottság tagjaiból és az operatív jellegű feladatokat, adatszolgáltatást végző SZSZIG-dolgozókból. Alkalmanként külső független szakértőként, illetve tanácsadóként az Ergofit Kft. munkatársai is közreműködtek. A döntéseket mindig a teljes létszámú bizottság hozta, amelyek több esetben viták során kialakult konszenzus eredményeként születtek meg. Mindehhez kezdetben kéthetente, majd hetente, a munka végső szakaszában pedig szinte folyamatosan ülésezve folyt a munka. Miként történt a meghirdetett pályázatokra beérkezett munkák értékelése és felhasználása? Az értékelést egy többlépcsős folyamatban végeztük el: a bizottság minden tagja elolvasta a beérkezett pályázatokat, ötleteket és javaslatokat és ezt követően az albizottságok elkészítették értékeléseiket. Az információs albizottság ezekből egy összesített értékelést készítve tette meg előterjesztését, amelynek alapján a bérbizottság az 1992. június 14-i közleményében ismertetett díjakat és dicséreteket hagyta jóvá. A beérkezett pályázatok, javaslatok egyes részeit közvetlenül, másokat továbbfejlesztés után tudtunk felhasználni javaslatunk kidolgozásában. Az anyagok értékelése és feldolgozása során a névvel leadott pályázatok szerzőivel beszélgetéseket is folytattunk a javaslatok és elképzelések pontosítása céljából. A beérkezett pályamunkák és a bizottság által kidolgozott javaslat milyen nyilvánosságot kap? A pályázók írásos hozzájárulása alapján a pályamunkák a Műszaki Könyvtárban olvashatók a közeljövőben. A bizottság által készített javaslattal kapcsolatban szándékunk a következő: a PA Rt igazgatóság első lépésben történő véleményezését követően az anyagot széles körben ismertetni kívánjuk, vezetőkkel és dolgozókkal egyaránt. A beérkezett véleményeket mellékletként összegezve és a javaslat mellé téve kerülhet majd sor az igazgatóság és az érdekvédelmi képviseletek közötti egyeztetésre. Voltak-e korlátozó tényezők a javaslat kidolgozásakor, pl.: az MVM Rt. bérszerkezetre vonatkozó elképzelései? A bizottság munkáját ilyen jellegű előírások és megkötések nem korlátozták. Zavaró momentumok azonban voltak és lehetnek is, mint pl.: az időközben megjelent új Munka Törvénykönyve és annak rendeletéi, az ágazati besorolási rendszer elkészülte illetve a PA Rtnél végrehajtás alatt álló szervezetfejlesztés eredménye. Lehetőségeinkhez mérten azonban ezeket igyekeztünk figyelembe venni, melyek ellenére így is elképzelhető, hogy bizonyos pontokon az általunk készített javaslat módosításokra szórni. Megtudhatnánk néhány részletet a bizottság által készített javaslatból a már említett széles körű véleményeztetés előtt? Három, A, B és C-vel jelzett alternatív javaslatot tettünk, amelyek bármelyike önállóan is elfogadható, de a mai bérrendszerből kiindulva az A és C variánsokon át egy teljesen új struktúra is kialakítható a B változattal. A megvalósítást nem az elvétel útján, hanem több lépcsőben javasoljuk megoldani, amely pl. a B változat eléréséhez kb. 2-3 évet igényel. Minden verziónál a bérbesorolás alapja a munkaköri besorolás (!), amelyhez egy új munkakör értékelési módszert is ki kellett dolgozni a horizontális értékelés egységesítése céljából. A munkaköri besorolásokat - szervezetfejlesztés végrehajtása után - egy erre a célra létrehozott vállalati szintű bizottság végezné el a munkahelyi vezetők bevonásával. A javasolt változatok mindegyikénél a bérösszetétel a következő: személyi alapbér, pótlékok, díjak, ösztönzők. A jelenlegi bérszerkezethez legközelebbi A változatban a személyi alapbér egy részből állna, beépítve néhány pótlékot. A B és C változatban a személyi alapbér egy standard garantált részből és egy ún. egyéni részből állana, ahol az utóbbi az egyéni teljesítménytől és a munkaviszonyban eltöltött időtől függ (ehhez természetesen ki kell dolgozni egy korrekt teljesítménykitűző és értékelő rendszert is). A standard bérbe több pótlék kerülne beépítésre. Mi a helyzet a jelenlegi sugárvédelmi pótlékkal? Mivel az atomerőmű egy potenciálisan veszélyes munkahely, ezért egy olyan javaslatot tettünk, amely szerint az időszakosan vagy folyamatosan sugárveszélyes munkakörben dolgozók, illetve a kiemelten sugárveszélyes munkát végzők tisztességes megkülönböztetésben részesüljenek. Mit takar a dijak és ösztönzők kategóriája? A díjak közé a túlóra-, készenléti és ügyeletéi díj tartozik, amelyek az új Munka Törvénykönyve előírásai illetve a Kollektív Szerződés értelmében alkalmazandók (!). Az ösztönző elemek között szerepel a vezetői negyedéves prémium azon vezetők részére, akik tevékenysége ' jelentősen befolyásolja az erőmű gazdaságos és biztonságos működését. Az új szervezeti struktúrát követően az ebben részesülők körét felül kell vizsgálni (!). Ide sorolandó a célprémium: központi illetve szervezeti egységeknél a munkaköri feladatokon felüli tevékenységek elvégzése után a teljesítés mértékében fizetendő. Végezetül szeretném hangsúlyozni, hogy a javaslatainkkal modelleket dolgoztunk ki illetve azok alkalmazásának módszereit jelöltük meg. Egyúttal köszönetünket fejezzük ki azon munkatársainknak is, akik tevékenységünket segítették. Köszönjük a beszélgetést, és várakozással tekintünk az anyag megismerése elé. Dr. Schunk János Az ALNOR-gyártmányú elektroniküs személyi dózismérő A díjkiosztó ünnepségről Dr. Szinger Zsuzsanna Dr. Szomor Péter Goda Gvula lgnits Miklósné Az új igazgatósági tagról Holló Vilmos az PA Rt igazgatósági tagságáról lemondott más fontos beosztásba történő kinevezése miatt. Az MVM Rt. Gazdasági Igazgatóság igazgatóhelyettese június 15-től. A PA Rt igazgatóság új tagja dr. Ládi István üzemgazdasági osztályvezető. Villamosmérnök és közgazdaságtudományi doktor. Május 1-jétől az MVM Rt. üzemgazdasági osztály vezetője. Korábbi munkahelyei: 1975-től az ÉMÁSZ terv- és közgazdasági főosztályát, majd 1988-tól a TIT ÁSZ hasonló főosztályát vezette. Új beosztásában a Szervezeti és Működési Szabályzatban előírt tevékenységek irányítását látja el. Ezek között legjelentősebb az éves és középtávú üzleti tervek készítése, koordinálása, egy átfogó pénzügyi modellrendszer adaptálása, működtetése. A belső kereskedelmi szerződéses rendszer irányítása és közreműködés az ár-, pénz- és hitelpolitika kidolgozásában, vitelében. Munkájához sok sikert kívánunk! 1992. július 7-én 15 órakor az irodaépület II. emeleti tanácstermében került sor a bérbizottság által meghirdetett pályázatra beérkezett pályamunkák díjkiosztására. A pályázati felhívásra 6 db I. kategóriás, 1 db II. kategóriás pályázat, 5 db ötlet, javaslat érkezett. Díjazottak névsora: 1. kategória 2. díj Bara Sándor 3. díj lgnits Miklósné 3. díj dr. Szomor Péter A II. kategóriában a bizottság díjakat nem adott ki. Dicséretben részesített pályamunkák: Goda Gyula és társa dr. Szinger Zsuzsanna Dicséretben részesített ötlet: Rósa Géza javaslata. A dijakat, elismerő okleveleket dr. Petz Ernő, az Atomerőmű Rt. vezérigazgatója valamint Tímár Géza a bérbizottság elnöke adta át. Dr. Petz Ernő vezérigazgató elismerően szólt a bérbizottság eddig végzett munkájáról. Valamennyi dolgozónak, munkatársnak - akik részt vettek a bizottság munkájában - megköszönte a munkáját. Hivatalos program után, kötetlen beszélgetésre került sor. Szendvicsek és üdítőitalok fogyasztása közben bizakodó, optimista vélemények, javaslatok, kérdések hangzottak el. Továbbra is azzal a szlogennel, hogy az eredményesség érdekében az eddigieknél többet kell tennünk, megfelelő bérrendszer bevezetésével. Kép és szöveg M. J.
