Atomerőmű, 1981 (4. évfolyam, 1-8. szám)
1981-08-01 / 5. szám
ATOMERŐMŰ A PAKSI ATOMERŐMŰ epttot BERUHÁZÁS DOLGOZÓINAK LAPJA. IV. ÉVFOLYAM, 5. SZÁM 1981. AUGUSZTUS Reflektorfényben: az ütemterv Arányok Sokszor és különböző alkalmakkor hallottuk, hogy az építkezésen dolgozók több mint fele fiatal, hogy a fiatalok jelentős része tagja a KISZ-nek, túlnyomó többségük lelkiismeretesen végzi munkáját, és így tovább. Persze az, hogy mennyien, hogyan és milyen körülmények között teszik nap mint nap amit kell, egyáltalán nem közömbös. Más a helyzet a nőkkel. Kevésbé ismerjük szerepüket a beruházáson, azt, hogy milyen körülmények között és hogyan kapcsolódnak be az erőmű építésébe. A beruházási pártbizottság legutóbbi ülésén vizsgálta két évre visszamenően a nők helyzetének alakulását. Megállapították, hogy a vállalatok többségénél a nőpolitikái munka kampányjellege megszűnt. A beruházáson dolgozó mintegy 1200 nő többsége adminisztratív állományú, legnagyobb számban a PAV-nál és az ERBÉ-nél foglalkoztatnak nőket. A mecsekvidéki Vendéglátó Vállalatnál döntő többségben nők dolgoznak, itt magas a fizikai arány. A kivitelező és szefelő vállalatoknál a nők aránya általában 8-10 százalék körül van. Mit jelentenek ezek a számok? Több más mellett mindenképpen azt is, hogy fokozottabb figyelmet kell fordítani problémáik megoldására, munka- és szociális körülményeik javítására. Olyan feladatot is meg kell oldani a vállalatoknak, mint pl. a kisgyermekes anyák megfelelő munkaidő-beosztása, a gyesről visszatérők gyermekeinek óvodai-bölcsődei elhelyezése. Itt jegyzem meg, hogy a vállalatok részéről kielégítetlen óvodaibölcsődei igény nincs. Egy másik kérdés, hogy milyen a nők részvétele a vezetésben. A pártbizottság értékelése szerint arányuk továbbra is alacsony a vezetésben, amelynek oka elsősorban a vállalótok jellegében keresendő. Például a műszaki beosztásban foglalkoztatott nők száma aligha haladja meg az ötvenet. A vezetésre alkalmas nődolgozók többsége gazdálkodási, adminisztratív vagy szolgáltatási csoportoknál dolgozik. Az is megállapítható, hogy a nők anyagi és erkölcsi elismerése javult, annak ellenére, hogy akadnak még szélsőséges esetek, amelyek arra fiavelmeztetnek, hogy a teendők nem mindenki számára világosak. Lehetne tovább sorolni az eredményeket, hibákat, több fontos kérdésre ki lehetne még térni (közéleti aktivitás, továbbképzés, lakóhelyi problémák stb.), amivel a pártbizottsági értékelés foglalkozott, de nem cél itt a dokumentum teljes feldolgozása. Fontos, hogy tudjuk, vannak olyan feladatok, amelyek a jobb közérzet, a megfelelő hangulat, a munka- és szociális feltételek javítása területén adottak, és azt akkor is el kell végezni, ha netán az arányok másként alakulnak, vagy ha kevesebbet hallunk róla. Merem remélni, hogy ez sok ember számára természetes. POLANYI MÁTÉ Az ország legnagyobb beruházása a Paksi Atomerőmű az 1981. június 24-1, a közreműködő vállalatok által elfogadott ütemterv teljesítése esetén 1982-ben fog villamos energiát szolgáltatni az országos hálózatba. Az új ütemtervről és a szükséges tennivalókról Lőrinczi Attilas az IpM miniszteri biztosa adott tájékoztatást: — A jelenlegi időszak és a következő hónapok legkiemeltebb feladata az 1. sz. turbina idegengőzös próbája, valamint a printerkor nyomáspróbája és cirkulációs mosatása a jóváhagyott ütemterv szerint, az összes részhatáridők betartásával. A két esemény mérföldkő az üzembe helyezés fázisaiban és ennek megfelelően részletes szerelési ütemterv is tartozik hozzá. Az idegengőzös indítás szeptember 7-i és a cirkulációs mosatás október 25-i megkezdési határidejének kitűzése előtt részletes felméréseket végeztünk, a beruházóval és a kivitelezővel, megbeszéléseket, egyeztetéseket folytattunk és velük összhangban hoztuk meg a döntést. A végrehajtás érdekében több szinten ellenőrző fórum alakult, amelyek rendszeresen felülvizsgálják a munkavégzés ütemét, koordinálják a párhuzamosan tevékenykedő vállalatokat, az ütemtervvel kapcsolatos lényeges kérdéseket megvitatják és ha kell intézkednek. Az érintett vállalatok úgy saját erőből, mint külső segítséggel jelentős létszámnövelést hajtottak végre; utóbbira példa, hogy a hiányszakmákban mintegy 15 olyan vállalattól is csoportosítottunk át szakembereket, amelyek eddig egyáltalán nem vettek részt az atomerőmű megvalósításában. Ahhoz, hogy 1981-ben sikerüljön a program teljesítése, minden eddiginél szorosabb összefogásra van szükség a közreműködő vállalatok részéről, hiszen itt egy vállalat lemaradása az összes többi eredményességét kétségessé teszi; tehát igazi csapatmunka kell. De minden dolgozónak a saját szintjén is nagy erőfeszítést kell tenni — legyen az fizikai, műszaki vagy adminisztratív — keresni kell a lehetőségeket a hatékonyabb munkavégzésre, a hibák feltárására, a feladatok pontos, gyors megvalósítására. Köztudott, hogy számottevő pénzösszegek kitűzésére került sor, amelyek csoportokra lebontva kerülnek szétosztásra a konkrét célkitűzések megvalósulása esetén, és ez minden bizonnyal hatásos ösztönzője lesz a jó munkának, az együttműködés javításának. Ma már az atomerőmű építése az ország vezetése és a közvélemény érdeklődése középpontjában áll, s így nagy felelősség nyugszik mindnyájunk vállán. Népgazdasági érdek, hogy az itt lekötött jelentős eszközök mihamarabb felszabadulhassanak, és a befektetett anyagiak hasznot hozzanak; ehhez az Ipari Minisztérium minden szükséges és lehetséges támogatást megad. Az Április 4. Gépipari Művek kirendeltségvezetője Juhász János a szeptember 7-i idegengőzös indítás érdekében tett intézkedésekről az alábbiakat mondta :- A korábbi létszámot három lépésben erősítettük meg: más szerelési kirendeltségeinkről; az IpM miniszteri biztos segítségével a Láng Gépgyártól, a szellőző művektől és a KIPSZER-től kapott eqy-egy csoporttal; végül azzál, hogy a régebben itt foglalkoztatott dolgozóinknak - de az újabban érkezetteknek is - túlórakeretet biztosítottunk. Ezt a legutóbbi megoldást mondhatjuk a leghatékonyabbnak, hiszen a dolgozók ismerik feladatukat, nem kell külön eligazítani, betanítani őket. Ezen túlmenően soron kívüli bérfejlesztést vezettünk be és távolsági pótlékot léptettünk életbe. A fizikai létszámon felül, a műszaki előkészítő, a hegesztőellenőrző és üzembehelyezési területen hajtottunk végre létszámnövelést. A napi tevékenységben a négyesbizottsóqi bejárások hiánypontjainak kiküszöbölésére, minden műszakban külön csoport lett beállítva, aminek következtében a körülbelül négy hónapja tartott bejárások valamennyi hibapontiát felszámoltuk. Szoros kapcsolatot tartunk az ERBE-vel és különösen az ERÖTERV-vel1, bevezettük az operatív megbeszélések és helyszíni döntések rendszerét, amit természetesen követni kell a papírmunkának is. Meg kell viszont említenem, hogy jelenleg is küszködünk anyaghiánnyal, ami veszélyeztetheti a teljesítést, bár a korábbi hiányokhoz képest ezek száma elenyésző. * * * A VERTESZ-nél Neukum Zoltán kirendeltségvezetőtől kérdeztük meg, hogyan készültek fel az ütemterv szerinti munkavégzésre és vannak-e nehézségeik: — A III. negyedévi ütemterv megjelenése után kapacitásfelmérést végeztünk és a Magyar Villamos Művek Tröszt segítségével 70 fő iparági dolgozót, a területi vezetés segítségével két raj honvédségi munkaerőt, saját erőből 30 főt irányítottunk Paksra. Teljes egészében rendszerszemléletű szerelés érdekében egy 5 fős munkacsoportot hoztunk létre az előkészítő munkák biztosítására, és ők az ütemtervet részletesen feldolgozzák. Elvégzik. a szükséges előzetes bejárásokat, így a szerelőállomány jó! előkészített munkaterületre tud felvonulni. A vállalatunk július 1-től a részfeladatok végrehajtására 1000 Ft/fő prémiumot tűz ki, amely minden dekád elején valamennyi csoporthoz írásban kerül ki, a dekád végén értékelés és minden hó elején (11-én) kifizetés. Rendkívül ösztönzőleg hat a kormánybiztos átal kitűzött keretösszeg, amelyből dolgozóinknak 7000 Ft/fő jut teljesítés esetén. Eddig a fő erőinket a két program végrehajtása érdekében a vezénylőtermi berendezésékre és a gépházra koncentráltuk. Ennek eredményeképpen az idegengőzös indításhoz szükséges központi egységeknél több mint 200 tolózár, 50 távadó állvány készült el. Sajnos júliusban rendkívül sok problémát okozott a tervtől eltérő hajtásokkal szállított tolózárak kérdésének megoldatlansága. Gyakorlatilag a megszerelt nagy számú tolózár üzembe helyezése nem történhetett meg. A primerkörben maximálisan elsősegítjük a mosatási program végrehajtását, de hasonló tolózár-problémák miatt üzembe helyezésre itt sem volt lehetőség. műszerek, vékony kábelek bekötése igencsak könnyű „műszerész ujjakat igényel. Véhmann Ferenc csoportvezető elmondása szerint először Leninvárosból érkezett hét nő, - a mag - és ehhez csatlakozott apránként a többi: ma már nők és férfiak vegyes csoportokat alkotva dolgoznak, és mondhatni jó közösségi szellemet sikerült kialakítani. A nők nagyon aktívak a társadalmi munkában, van közöttük KISZ- alapszervi titkár, brigádvezető, és nekik köszönhető a szállón lévő VERTESZ-klub rendbe hozása, valamint a klub programjának szervezése is. A gyesen levő kismamákkal szoros kapcsolatot tartanak, rendszeresen látogatják őket; a nevezetes női focicsapat sikereinek kovácsai, emellett sok segítséqet nyújtanak egymásnak családi ház építkezőiben — persze a férfiakkal együtt. iPolonkai Lászláné — az első leninvárosi nők egyike - férjével együtt öt éve dolgozik Pakson, és ez az év különösen nehéz számukra, hiszen építkeznek, és bizony a túlórák mellett időt kell szakítani a társadalmi munkára - a KRESZ-park Világítását szerelték -, na és Az, hogy emiatt a mosatási program nemi hiúsult meg, a PAV rugaímas hozzáállásának köszönhető, (kézzel tekerték a villamos tolózárakat.) Sok a probléma' az erőátviteli és a szekunderköri henmetikus kábelátvezetőklkel. Reméljük, augusztusban már nagy erőkkel végezhetjük a bekötéseket és ezáltal a ma. még mutatkozó lékába« be tudjuk hozni. Az egyes rendszerek szerelését ma is akadályozza a tolózárak, mérőcsonkok, hőmérőzsálkok, stb. hiánya* amelyek a komplett szerelést i rá ny ító stech nika i lag lehetetlenné teszik. Ez mind a VERTESZ-nél, mind a PAV-nál lokális csúcsokat eredményez, amit rugalmas átcsoportositással, átszervezéssel próbálunk megoldani. A meglévő problémák ellenére úgy és ezt ma sem bánta meg. Jól érzik magukat itt, a ledolgozott 12 óra után gyakran, járnak pingpongozni egy fiatal házaspárral; ciklusok közt hazajárnak és otthon is más szemmel néznek rájuk, mióta az atomerőműben dolgoznak — nagyobb a becsületük. Ősztől Pakson fogja folytatni a gimérzeim, hogy a. program, mind az idegengőzös indítás, mind a cirkulációs mosatás, végrehajtható lesz. * * * Sut László O' GYGV létesítmény főmérnöke arra a kérdésre, hogy tudják-e tartani az ütemterv áltéil meghatározott határidőket és megkezdhető-e a diinkulááiós mosatás az adott időpontban, a következőket mondta.; — A munkák mai állását és ütemét tekintve a GYGV-nek meg van minden' lehetősége, hogy az október végi időpontra biztosítsa a cirkulációs mosatás megkezdésének feltételeit * * * A fent elhangzott nagyon nagy horderejű ígéretek teljesítésére további számainkban rendszeresen vissza' fogunk térni. TORMA CSABA tál közé került. Még nem nagyon ismeri a paksi kikapcsolódás lehetőségeit, viszont nagyon szeret sportolni, táncolni és a főzés is kedvenc időtöltései közé tairtozik. íme néhány arc a sók közül és néhány pillanatkép életükről, vágyaikról.-ma A blokkvezénylő szerelésében tavaly június óta vesznek részt lányok, asszonyok - a VERTESZ állományában — és ennél a munkánál szerencsésen párosulnak a női adottságok a feladatok természetével, hiszen a természetesen brigádösszejövetelekre is. Timári Margit 20 éves, és még csak nyolc hónapja jött Hajdúnánásról. Elárulta', hogy a vőlegénye akarata bizony befolyásolta őt elhatározásában, náziumot, a III. osztályban, ami ugyancsak nehéz lesz, a várható túlórák miatt. Talán nem is véletlen, hogy Horváth Mária szintén a vőlegényével együtt érkezett ide. Ö ebben az évben lett szakmunkás - mechanikai műszerész - és bizony gyorsan be kellett illeszkedni a munkába, amit megkönnyített, hogy csupa fiamaradásokat az li'rányítástechnii-A reaktor még sok darabból áll Fotó: HORVÁTH BÉLA Gépházi csendélet Fotó: DEÁK HUNOR Fotó: HORVÁTH BÉLA
