Amerikai Magyar Szó, 1976. január-június (30. évfolyam, 1-26. szám)

1976-06-10 / 24. szám

Thursday, June 10. 1976. _------—-------------------------------- AMERIKAI MAGYAR SZO--------------------------------------------— 3 Big Four rubber companies, first quarter 1976 sales, profits: Sales (millions) Profits Millions) 1975 1976 % 1975 1976 % lstqtr lstqtr increase lstqtr lstqtr jncr Firestone $816.1 $860.2 5.4 $17.5 $19.8 13.1 Goodyear $1,235.5 $1,453.6 17.7 $22.1 $43.7 97.7 Goodrich $428.8 $520.6 21-4 $3.7 $9.1 145.9 Uniroyal $509.4 $572.0 12.3 $4.0 . $6.5 62.5 ' —From the United Rubber Worker, May 1976 “Hét éven át hallottuk Brazíliáról: Kínozzák az embereket, de micsoda gazdasági fellendülés! Ma már csak a tortúra maradt meg.” Ezzel kezdi a párisi “Nouvel Observateur” a “Vége a farsangnak” cimíi cikkét, Két kép illusztrálja a cikket. Az egyik az uj főváros, Brasilia utópisztikus épületóriásait mutatja, alaja Írva: “Az első ipari ország, amely a fejlődésben elmaradt.” A másik kép Rio sok ezer­nyi szörnyű nyomortanyáját ábrázolja, alája Írva: “Óriási tömegek koldulásra Ítélve.” S a cikk előadja, hogyan biztosítottak a külföldi tökének példátlan kedvezményeket: adómentessé­get, nyomor-bereket, brazil vállalatok felig ingyen összevásárlását, a nyugati civilizáció védelmének jel­szava alatt, a kommunizmus ellen. (A lap elesen antikommunista.) Hogyan álltak be az USA szolgá­latába, mint Oelamerika zsoldos rabtartoi. Hogyan tiltották be az ellenzéket, irtották ki a baloldalt, őrizték a munkafegyelmet gyilkossággal és tortúrá­val. Es hogyan működtek közre a többi delamerikai jobboldali terrorista diktatúra uralmában (Bolivia, Uruguay, Chile — most mar hozzátehetnók: Argen­tína). Hogyan letesitettek piacot 15 millió vásárló­képes embernek, szorítván ki a fogyasztásból 100 milliót! Mindez tömegesen csábította az országba a tőkéseket, a multinacionális vállalatokat es meg­töltötte a világsajtót a brazil “gazdasági csoda” dicsőítésével. 1974-ig! Azóta csend van, hang se hallatik. Az infláció — amelynek leküzdésére jöttek 10 eve a tisztek — újra évi 50 %, a küladóssag — amiért a korábbi demokrata kormányt tamadtak — 23.000 millió dollár. A nyomor folytán a gyermekhalandó­ság rekord-magasságot ért el. 10 millió gyerek iskola híján az utcán él. Az Északnyugat hírhedt tömeg­nyomora ma már a Delt is elborította. Az Amazon­vidék benépesítése csődben, akiket odatelepitettek, rabló-kapitalistáknak rabszolgamunkát vegeznek. Az ország gazdasági központja, a 7-millios super- Chicagó: Sao Paulo 1 a rendorterror pokla, ezek szerint: a kommunisták mindenüvé beférkoztek, ki kell őket irtani, hogy ne szabotáljanak. Es mit mond erre Kissinger: Két nép van, amely a legszentebbnek tartja az emberi méltóságot, az alapvető emberi jogokat: Brazília es az USA! Per. SZOCIALISTÁK ES HITLERISTÁK , f I A párisi “Le Monde” csodálkozik, hogy a nemet szocialisták kevésbé tekintik ellenségeiknek a hitle­ristákat, mint azokat, akik a hitlerízmus ellen küz­döttek. “Minden francia — mondja a lap — alti tudja, milyen fontossága van a Német Szövetséges Köztársaságnak Európában, aggódva tekint erre a fejleményre.” Es hivatkozik a lap a nemet tanító­nőre, akinek ügyét most tárgyalják (elbocsátották állásából, mert a kommunista párt tagja volt és mert reszt vett egy tüntetésen az USA indokínai háború­ja ellen), Silvia Gingoidra. Ez idézi a hires német békepap, Niemöller tanusagtételét: “Amig a nácik a kommunistákat keresték, nem szóltam, mert én nem voltam kommunista. Amikor bezárták a szociáldemokratákat, hallgattam, nem voltam szociáldemokrata. Amikor a katolikusok ellen fordultak, akkor sem tiltakoztam, mert nem ' . 1 voltam katolikus. Es amikor engem fogtak le, mar senki se volt, aki protestálhatott volna.” 60.000 gumimunkás sztrájkban áll április 20. óta. A munkások főkövetelése: egy szintre hozni bérü­ket az autómunkásokéval és megvédeni azt az uj szerződés egy szakaszával, mely emelne a bért, ha a közszükségleti cikkek ára az inflációs folyamat kö- vetkezteben emelkedik. A négy nagy gumivallalat: Firestone, Goodyear, Goodrich és Uniroyal tulajdonosai minden rendel­kezésükre álló eszközzel ellenzik a munkások jogos követeléseit és le akarjak verni a sztrájkot. A követ­kező három esztendő folyamán $ 1.15-el óhajtják a munkások bérét emelni és csak 1978-tól kezdve hajlandók az infláció okozta áremelkedést órabér­emeléssel ellensúlyozni. A tény az, hogy $ 1.65 órabéremelésre van csu­pán szükség, hogy a munkások egyensúlyba hozzák bérüket az autómunkások bérével, akiknek szerző­dése lejár és akik — minden bizonnyal — újabb bér­emelést kapnak, mielőtt egy uj szerződést elfogad­nak. SZTRAJK-STRATEGTA E sorok írója nem tudja, milyen előkészületeket tettek a gumimunkások szakszervezetének vezetői sikeres sztrájk megvívására. Azt azonban tudja, hogy sztrájksegéllyel egyedül nem lehet sztrájkot nyerni. A sztrájk kezdeten 5.5 millió dollar volt a sztrájk­alapon. EZT A HATALMAS ÖSSZEGET SEGELY FORMÁJÁBAN ELKÖLTÖTTÉK A SZTRÁJK ELSŐ HETEIBEN. Reméljük, hogy a 60.000 gumi­munkás nincs abban a tévhitben, hogy jogos köve­teléseiket érvényesíteni tudják anélkül, hogy hajlan­dók a helyzet okozta minden áldozatot meghozni, hogy legyőzzék a munkáltatók ellenállását. A munkásoknak a SZTRÁJK KEZDETE ELŐTT el kell már határozniok, hogy hajlandók-e a harcot csak egy perccel is tovább vinni, mint a munkáltatók. Ez az elhatározás es ennek érvenyesitése, előfelté­tele egy sikeres sztrájknak. FIZETÜNK AZ ELKÖVETETT BŰNÖKÉRT Megnehezíti a sztrájk sikerre vitelét az a tény, hogy az ország gumitermelésének 40—50 százalékát “nyitott” üzemekben termelik. Az utolsó években a nagy gumivallalatok az or­szág deli es nyugati államaiban Idsebb üzemeket állították fel, amelyeket szervezetlen munkásokkal tartanak üzemben. A gumimunkások szakszervezeti vezetőire hárul a felelősség, hogy nem szervezték meg ezen üzemek munkásait és most, hogy Akron gumigyárainak dol­gozói sztrájkban altnak, drágán fizetik meg e mulasz­tást. Az a tény, hogy a szervezetlen üzemekben gyárt­ják a gumiáruk 40—50 százalékát, nem teszi lehetet­lenné, csupán megnehezíti a sztrájk sikerre vitelét. Csupán azt jelenti, hogy a sztrájk tovább tart. SZTRÁJKTÖRŐ LÉPÉSEK Most, miután a szakszervezet sztrájkalapja ki­merült, a munkáltatók hatalmas sztrájktörő kam­pányt indítottak. Egész oldalas hirdetéseket he­lyeznek el a lapokban, melyekben tudatják a mun­kásokkal, hogy hajlandók a három évi szerződés ideje alatt $ 1.15-el emelni az órabért. A munkások­kal el akarjak hitetni, hogy nagyobb béremelés inflációt okozna, emelné a gumitermékek árát és e termékeket más anyaggal helyettesítenék, ami a munkások munkalehetőségét csökkentené. Arról természetesen nem szolnak egy szót sem ezekben a hirdetésekben, hogy ők többször emel­ték a gumitermékek árát az elmúlt év folyamán, melynek egyik eredménye az, — mint azt a Wall Street Journalban olvastuk — hogy 11 gumivallalat 1976 első három hónapjában $ 103.150.000 profi­tot könyvelt el, ami 93 százalékkal több, mint az előző év azonos időszakában. A 60.000 gumimunkás méltányos és jogos köve­telések érvényesitéséért harcol. E harc kimenetele nemcsak a gumimunkásokat, de az egész munkás- osztályt érinti. Ezért mozgósítani kell az ország 16 millió szerve­zett munkását a gumimunkások harcának sikerre vitelére. Ez szükséges és elkerülhetetlen ahhoz, hogy a két fel közti harc a munkások javára dőljön el. L.I. WASHINGTON, D.C. A Firestone gumivállalat ve­zetői bevallották, hogy 330.000 dollárt adtak az elmúlt két és fel esztendő folyamán politikai jelöl­tek támogatására, a fennálló törvények megszegésé­vel. WASHINGTON, D.C. A Getty Olajvállalat ez év első három hónapjában 57.600.000.00 dollár pro­fitot könyvelt el, amely 13.500.000-el több, mint az előző ev ugyanezen szakaszában. • LINDEN, N.J. A General Motors vállalat 2.000 munkást vett fel, miután az autók utáni kereslet fellendült. • PITTSBURGH, Pa. A Bethlehem Acelvállalat, az ország második legnagyobb cége, 7—8 százalékkal emeli termekéinek árát. • WASHINGTON, D.C. Ford elnök dokumentumot irt alá, amely felemeli a külföldről behozott finom acél vámját. E lépéssel óhajtja megnyerni az ohioi acelmunkasok szavazatát. sziRniKBnn n cumimunKBSoK A farsang vége

Next

/
Thumbnails
Contents