Amerikai Magyar Szó, 1970. július-december (24. évfolyam, 27-49. szám)
1970-10-01 / 38. szám
Thursday, October 1, 1970. AMERIKAI MAGYAR SZÓ — HUNGARIAN WORD A GM-sztrájk hatása a nemzetgazdaságra 1945 óta ez az első alkalom, hogy az ország legnagyobb autógyárának munkásai sztrájkba léptek. 1945-ben a sztrájk 113 napig tartott. Minden jel arra mutat, hogy ezúttal is hosszú összetűzés lesz a munkások és a munkáltatók között. Felmerül a kérdés: milyen hatással lesz 321,000 munkás sztrájkja az ország gazdasági helyzetére? (A GM 22,100 munkása sztrájkban áll Kanadában.) 20 milliárd értékű gyártmány A GM vállalat évente 20 milliárd (húszezer millió) dollár értékű autót, teherautót, mozdonyt, hűtőkészüléket, stb. termel. Évente 13 milliárd dollár értékű nyersanyagot és szerszámot vásárol. Az ország acéltermelésének 10 százalékát használja fel termékei gyártására. Évente 1.5 milliárd dollár szövetségi és 100 millió dollár állami és helyi adót fizet. A munkások bére és a mellék-kedvezmények 8 milliárd dollárt tesznek ki. A RÉSZVÉNYESEK A MÚLT ÉVBEN 1.2 MILLIÁRD DOLLÁR PROFITOT TETTEK ZSEBRE. A sztrájkoló munkások napi bére 12 millió dollárra rúg. Figyelembe kell venni, hogy a gumi, acél, szállító és számos más iparban dolgozó munkások ezreit bocsátják el, mert nincs rendelés a GM vállalattól. 39,000 üzem dolgozik országszerte a GM rendeléseken. E számok némi fogalmat adnak az olvasóknak, hogy mit jelent a GM dolgozók sztrájkja az ország amúgy is beteg gazdaságára. Miért a sztrájk? A Nixon-kormány nem leplezi, hogy az inflációs folyamatot a munkások rovására óhajtja “megoldani.” Az elnök kijelentette: nem szabad “inflációs” munkabéremelést adni a munkásoknak, még akkor sem, ha ez sztrájkot von maga után. A GM hűségesen követi Nixon tanácsát. Három évvel ezelőtt, amikor a most szept. 14-én lejárt szerződést a GM szószólói aláírták, azt Ígérték, hogy ha az infláció következtében a munkások több béremelésre jogosultak, mint a szerződésben előirt 28 cent órabéremelés, akkor a különbséget megkapják az uj szerződésben. A különbség 26 cent, vagyis, ha a lejárt szerződésben nem lett volna határ szabva az inflációs áremelkedések kiegyenlítésére, akkor a szerződés ideje alatt a munkások nem 28 centet kaptak volna. hanem 54 centet, ami 26 centtel több, mint amit tényleg kaptak. A szakszervezet tehát követeli a 26 centes béremelést és azonfelül 30 százalékos béremelést az első évben. A vállalat azonban csak az ígért 26 centet és azonfelül Csupán 10 cent órabéremelést hajlandó megadni. Ez a sztrájk egyik oka. 500 dollár nyugdijat követelnek A szakszervezet követeli, hogy minden munkás, aki 30 évi munkaszolgálattal rendelkezik, nyugalomba vonulhasson, életkorra való tekintet nélkül, havi 500 dollár nyugdíjjal. Ebbe az összegbe bele van számítva a. szövetségi kormány által adott nyug dij is, ami közel havi 200 dollár. A vállalat ezt a nyugdijat csak azoknak hajlandó megadni, akik betöltötték 58. életévüket. Betegsegély biztosítás A betegsegély biztosítást (kórházi, orvosi kezelés) eddig teljes egészében a vállalat fizette. Most azzal a követeléssel álltak elő, hogy a különbséget a jelenlegi és a jövőbeni magasabb biztosítási dij között a munkás fedezze. Ezenfelül a vállalat meg akarja szigorítani a munkafegyelmet, csökkenteni a munkától távolmaradók arányszámát és egyéb lépésekkel akarja felfokozni a termelékenységet. A vállalat ezen álláspontja arra enged következtetni, hogy a munkások makacs, elszánt ellenséggel állnak szemben120 millió a sztrájkalapon A szakszervezet pénztárában 120 millió dollár A gyermekotthonok és menhelyek túlzsúfoltak, ósdik és nincsen elegendő személyzetük. George F. Freeman, a Gyermek Központ végrehajtó igazgatója mondta: “Ezeket a gyermekeket, akiket saját otthonuk nem akar, visszautasít, tiz közül 9 esetben az Önkéntes Ügynökség sem akarja elvállalni. Mi a legrosszabb eseteket kapjuk.” A Gyermek Központ vöröstéglából készült épülete az ötödik Avenue és 104. utca sarkán a legnagyobb a városban. Elhanyagolt, elhagyott és rossz bánásmódban részesülő gyermekeket fogadnak be. A hatemeletes épület zuhanyozói nem működnek, a zsúfoltság olyan nagyméretű, hogy minden csepp helyet ágyak foglalnak le. A Gyermek Jóléti Hivatal, vagy a Családi Bíróság utasítására veszik ide be a gyermekeket. Más városi gyermek- menhelyek az East 12. utcában lévő Callagy Hall és a Queens kerületben lévő Callagy Annex. 90 Önkéntes Ügynökség vállal hosszabb időre szóló gondokságot és e célra a várostól segítséget kapnak. Az Ügynökségek fenntartják a jogot a gyermekek kiválasztására és befogadására. Védnökségük alatt 22 ezer gyermek áll, abból a 26 van a sztrájkolok segítésére. Ez az összeg 8—10 hétig elegendő, tekintve, hogy a munkások 30—40 dollár sztrájksegélyt kapnak hetenként. A munkáltatók természetesen tudják, milyen összeggel rendelkezik a szakszervezet és lehetséges, hogy tudatosan kihúzzák a sztrájkot tiz héten túlra — abban a hiszemben, hogy kiéheztetik a sztrájkolókat és az éhség korbácsával űzik őket vissza a munkába, az általuk diktált feltételekkel. A munkáltatók e stratégiája minden valószínűség szerint kudarcot vall. Nem ismerik a munkások gondolatmenetét. A GM stratégáinak ezen óhaja éppen az ellenkezőjét eredményezi: a munkások haragja egyre jobban emelkedik, a munkások kitartása a harc folyamán megacélosodik. Ennek tetejében minden kétséget kizáróan a munkásmilliók minden rétege az autómunkások segítségére és támogatására siet, tudva, hogy a sztrájk kimenetele MINDEN MUNKÁSRA kihat, tekintet nélkül arra, hogy milyen iparban dolgozik. Ha a munkáltatók kénytelenek lesznek teljesíteni a munkások méltányos követeléseit és nem hajlandók profitjukból engedni, hanem gyártmányaik árát ismét felemelik, akkor az egész nemzet- gazdaság újabb inflációs hullám küszöbén áll, ami aláássa a rögzött keresettel rendelkezők (elsősorban a nyugdíjasok) életszínvonalát és ugyanakkor kedvezőtlenebb helyzetbe sodorja az amerikai nemzetgazdaságot a többi ipari országokhoz viszonyítva, aláássa a dollár értékét a nemzetközi pénzpiacon. Ennek magyarázata egy újabb cikk feladata. ezerből, akikről a város gondoskodik. Olyan gyermekeket, akiket az Ügynökségek nem tudnak elhelyezni, éveken át a városi menhelyeken tartanak. Ezek a legsúlyosabb problémákkal küzdő gyermekek, sokan közülük szellemileg visszamara- dottak, vagy valamilyen komoly érzelmi zavarban szenvednek. Hosszú időn át kell ezeknek a gyermekeknek várniok, amig engedélyt kapnak az állami kórházakba való bebocsátásra. Lehet köztük olyan fiatalokat is találni, akiknek a bíróság nézete szerint “felügyeletre van szükségük”, bár semmilyen bűnt nem követtek el. A Gyermek Központ problémája nem uj. 15 év óta csak egyszer történt, hogy kevesebb volt a létszám, mint amennyit az épület képes befogadni, vagyis 323. Jelenleg 575 gyermek van a központban, 144 az iskoláskor előtti csoportba tartozik (befogadóképesség 108 fiú és leány); az iskoláskorba tartozók csoportjába csak fiukat vesznek fél, 6—12 éves korig. . A gyermekeknek a 3. és 4. emeleten lévő ‘.hálószobáik azelőtt játszószobák és látogató szobák voltak. Az első emelet a legzsúfoltabb. Ezt eredetileg 42 ágyra tervezték, most 108 ágy van benne elhelyezve, valamint 35 tábori ágy. Abban a teremben, amely a látogatók részére volt azelőtt fepn- tartva, most az ágyak között kb. 12 inch távolság van. A 8 osztályból álló elemi iskola a 2. emeleten van, az idősebb tanulók a központon kivül járnak iskolába. Van az épületben uszoda, tornaterem, a gyermekeket kirándulni, úszni viszik. Bizonyos számú idősebb fiú a Neighborhood Youth Corps nyári alkalmazottja. A központ 220 felügyelői állása közül 30 nincs betöltve. Végre most először a városi alkalmazottak sorába kerülnek és ezután csak vizsga letétele után foglalhatják el állásukat. A zsúfoltság ellenére a gyermekek feldíszítik a termeket és hálószobákat képekkel és ilyen jelszavakkal: “Béke”, “Szeretet” és a helyiségek tiszták. Már 1956-ban tervezték a 49 éves épület felújítását. Ezt októberben akarják megkezdeni, a költségvetés 500 ezer dollár. De a zsúfoltság olyan nagy méretű, hogy még a tervezett 122 gyermek átköltöztetése egy uj menhelyre Brooklynban, sem ad elég lehetőséget az épület felújítására. “Ha valami drasztikus nem történik, nem leszünk készen a felújításra” — mondta Mrs. Edith Whitmire, segéd-igazgató. >i £★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★* ELLENTMONDÁS: EGY HÁTRALÉKOS ELŐFIZETŐ! A több mint 300,000 autómunkás eltökélten harcol az ország leghatalmasabb autógyára, a General Motors ellen mindaddig, míg méltányos követeléseiket teljesítik KEW YORK ELHANYAGOLJA A SZEGÉNY GYERMEKEK OTTHONAIT ____3_
